2020.10.23

【特集】Takram田川欣哉 登壇動画おすすめ3選

2020.10.01

【特別対談】アフターコロナの新常態を見据えて―DXの身の振り方は産業革命に学べ～田川欣哉×深津貴之

田川 欣哉

株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

深津 貴之

株式会社THE GUILD 代表取締役／note株式会社 CXO

八尾 麻理　

グロービス ファカルティ本部 テクノベートFG ナレッジリーダー／グロービスAI経営教育研究所（GAiMERi）研究員

2020.09.30

【特別対談】アフターコロナの新常態を見据えて―DXをバズワードで終わらせないために～田川欣哉×深津貴之

田川 欣哉

株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

深津 貴之

株式会社THE GUILD 代表取締役／note株式会社 CXO

八尾 麻理　

グロービス ファカルティ本部 テクノベートFG ナレッジリーダー／グロービスAI経営教育研究所（GAiMERi）研究員

2020.09.02

【田川欣哉】代表が現場をウロウロしているような企業こそ健全である

田川 欣哉

株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

2020.08.05

【田川欣哉】組織でイノベーションを起こすには「データ」と「ユーザーフォーカス」を高い密度で共有する

田川 欣哉

株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

2020.07.08

【田川欣哉】部門をまたいだコラボレーションを成功させる鍵は「共通言語づくり」！質と量の両輪でバランスを取る

田川 欣哉

株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

2020.06.03

【田川欣哉】組織のコアバリューを決める時は「グレーゾーン」に切り込む言葉が一番いい

田川 欣哉

株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

2020.05.05

企業文化をつくるために組織が取り組むべきこととは？〜「パナソニック流トップダウン改革」「Google流リーダー育成」「グレーゾーンに切り込むコアバリューづくり」

岩村 水樹

グーグル合同会社 バイスプレジデント アジア太平洋・日本地区 マーケティング

田川 欣哉

株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

山口 有希子

パナソニック株式会社 コネクティッドソリューションズ社 常務 エンタープライズマーケティング本部 本部長

梅澤 高明

A.T.カーニー株式会社 日本法人会長／CIC Japan 会長

2020.05.04

「イノベーティブな組織」をつくるために必要な企業文化とは？〜鍵は「心理的安全性」「ユーザーフォーカス」

岩村 水樹

グーグル合同会社 バイスプレジデント アジア太平洋・日本地区 マーケティング

田川 欣哉

株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

山口 有希子

パナソニック株式会社 コネクティッドソリューションズ社 常務 エンタープライズマーケティング本部 本部長

梅澤 高明

A.T.カーニー株式会社 日本法人会長／CIC Japan 会長

2020.03.24

イノベーション力の高い組織をつくるためにすべきこととは？～岩村水樹×田川欣哉×山口有希子×梅澤高明

岩村 水樹

グーグル合同会社 バイスプレジデント アジア太平洋・日本地区 マーケティング

田川 欣哉

株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

山口 有希子

パナソニック株式会社 コネクティッドソリューションズ社 常務 エンタープライズマーケティング本部 本部長

梅澤 高明

A.T.カーニー株式会社 日本法人会長／CIC Japan 会長

2019.10.08

企業におけるCXOの役割と育て方～田川欣哉×深津貴之

田川 欣哉

株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

深津 貴之

株式会社THE GUILD 代表取締役／note株式会社 CXO

2019.09.27

デザイン経営を牽引するBTC型人材とは～Takram田川欣哉氏出版記念イベント

田川 欣哉

株式会社Takram 代表取締役／ロイヤル・カレッジ・オブ・アート 名誉フェロー

深津 貴之

株式会社THE GUILD 代表取締役／note株式会社 CXO