#G1関西2014

京都、奈良――1000年の歴史を支えるのは “利他の心”

海外の観光客10名で、日本人1人の1年間の消費に相当

淡路島に280名の若者が集まった「音楽と農業」を兼業する仕組み～地方創成の可能性

「失敗」「もめごと」の体験の場をつくる～日本を再生する“教育改革”3

私立と連携することで、公立も自由になる～日本を再生する“教育改革”2

教育界における「教育的配慮」は、外には通じない～日本を再生する“教育改革”1

20歳でヘーゲルがわからなくてもいい、「読んだ」という自信をつけてほしい～大学改革3

日本の大学にかけるコストは、OECD諸国平均の半分しかない～大学改革2

長持ちしない専門教育より、変化に対応できる知的基礎体力を～大学改革1

個性を無くしたらいかん～関西発グローバル企業の戦い

イノベーションのヒントはNPO活動の中に～企業とNPOのパートナーシップ3

長期・継続支援が成功のカギ～企業とNPOのパートナーシップ2

大久保 和孝

新日本有限責任監査法人 経営専務理事

鬼丸 昌也

認定ＮＰＯ法人テラ・ルネッサンス創設者・理事

佐藤 大吾

武蔵野大学アントレプレナーシップ学部 教授／42Tokyo 副理事長 兼 事務局長

白井 智子

株式会社こども政策シンクタンク 代表取締役

泉 健太

立憲民主党 前代表