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なぜ日本企業は企業価値が低いのか?どうやったら上がるのか?/中期事業計画策定は若手の仕事ではない/今後の人事部のあるべき姿とは【河村芳彦×JesperKoll×本田桂子×重富隆介】

投稿日:2024/02/21

G1経営者会議2023
第5部分科会M「世界で勝つ為の企業価値向上策~PBR1問題への対応~」
(2023年11月23日開催/グロービス経営大学院 東京校)

なぜ日本の企業価値は欧米に比して低いのか?企業価値向上が極めて重要な経営課題であるにも拘らず、東証プライム上場企業の約半数がPBR1倍割れの現状に鑑み、本セッションでは日本企業が抱える経営課題を探ると共に企業価値向上を実現する戦略につき議論する。(肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの)

00:34 なぜ日本企業の企業価値は低いのか?(Jesper氏、河村氏、本田氏)

05:43 資本市場の状況とは?PBR1倍割れ企業の割合は?(重富氏、Jesper氏、本田氏)

12:12 日立製作所では株価が2倍になったが、何を実践したのか?黒字の事業部門の整理をどのように実現したのか(河村氏、Jesper氏)

18:33 中期事業計画(中計)は必要なのか?人事部と経営企画部に精鋭を集める日本企業について(本田氏、河村氏)

20:47 ドイツはかつて化学も電機メーカーもあったが、現状はどうなっているのか(Jesper氏)

22:56 日本の特殊性、改善すべきポイント(本田氏)

25:13 どうしたら企業価値は上がるのか?(河村氏、Jesper氏、本田氏)

30:41 上手な人材の利活用への提言、人事部のあり方(Jesper氏、河村氏、本田氏)

38:50 投資家とのコミュニケーション・IR的観点で何が出来るのか?(Jesper氏、河村氏、本田氏)

45:36 質疑応答①

-日本の株価というのは、本当に正しいのか?

48:08 質疑応答②

-日立が世界のスタンダードに合わせようとしたきっかけとは?
-PBR1倍以下の会社が事業ポートフォリオを入れ替える自信がないときはどうすべきか
-この政策を取るべきだと考えること

53:43 岸田首相への提言(Jesper氏、河村氏、本田氏)

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