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善樹","\u003Cp>1981年、広島県生まれ。東京大学医学部健康科学科卒業、ハーバード大学公衆衛生大学院修了後、自治医科大学で博士（医学）取得。\u003Cbr>「人がよりよく生きる（Good Life）とは何か」をテーマとして、企業や大学と学際的研究を行う。専門分野は、予防医学、行動科学、計算創造学、概念進化論など。\u003C\u002Fp>",{"url":549,"height":550,"width":551},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F74059f42a63e4dba943160e18f0a251b\u002F%E7%9F%B3%E5%B7%9D%E5%96%84%E6%A8%B9.jpg",800,600,"公益財団法人Wellbeing for Planet Earth 代表理事",{"id":554,"createdAt":555,"updatedAt":556,"publishedAt":555,"revisedAt":556,"slug":557,"name":558,"content":559,"image":560,"jobs":562,"old_content":176},"id-1575","2024-01-20T06:17:43.512Z","2026-04-06T02:40:43.071Z","1575","小島 玲子","\u003Cp>医師、医学博士。総合病院、大手メーカー専属産業医として勤務後、2011年 丸井グループ専属産業医に着任、同社の健康経営、ウェルビーイング活動の旗振り役となる。2014年 ウェルビーイング推進部長、2019年 執行役員、2021年 取締役Chief Well-being Officer。上場企業における産業医の取締役就任は日本初。2021年 フォーブス・ジャパン・ウーマン・アワード個人部門賞、2022年 土屋健三郎記念 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物理修士卒。日立製作所入社。\u003Cbr>1993年単一電子メモリの室温動作世界で初めて成功し、ナノデバイスの室温動作に道を拓く。さらに2004年から先行してビッグデータ収集・活用で世界を牽引。開発した多目的AIは、物流、金融、鉄道などの分野に適用され、産業分野へのAI活用を牽引した。ウエルビーイングの要因とその向上技術を開発し、この事業化のために2020年に株式会社ハピネスプラネットを設立し、代表取締役CEOに就任。論文被引用件数は4500件、特許出願350件を越える。\u003Cbr>2014月に上梓した著書『データの見えざる手』に続き、2021年5月に『予測不能の時代：データが明かす新たな生き方、企業、そして幸せ』を上梓。\u003C\u002Fp>",{"url":571,"height":572,"width":573},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fca4e0716579d4ac3a01bcbb1a36b09d2\u002F69_%E7%9F%A2%E9%87%8E.png",400,299,"株式会社日立製作所 フェロー／株式会社ハピネスプラネット 代表取締役CEO",[576],{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":579,"publishedAt":578,"revisedAt":579,"slug":580,"name":581,"content":582,"image":583,"jobs":587},"id-744","2024-01-20T07:21:09.432Z","2026-04-06T02:42:16.605Z","744","若杉 忠弘","\u003Cp>グローバルリーダーの育成に携わるとともに、組織におけるコンパッションやウェルビーイングの研究に従事。以前は戦略コンサルティングファームにて、全社戦略や事業戦略の立案・実行支援を通じて国内外の企業をサポートした。ロンドンの教育系スタートアップを経て、グロービスでは英語MBAプログラムのディレクターや英語オンラインMBAの立ち上げを担当。著書に『すぐれたリーダーほど自分にやさしい』（かんき出版）、共著に『職場を上手にモチベートする科学的方法 無理なくやる気を引き出せる26のスキル』（ダイヤモンド社）がある。\u003Cbr>\u003Cbr>一般社団法人日本ポジティブ心理学協会理事。マインドフル・セルフ・コンパッション講師（Center for Mindful Self-Compassion）、コンパッション開発トレーニング講師（Compassion Institute）。\u003C\u002Fp>",{"url":584,"height":585,"width":586},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffa1eb9e9a6dd43798ab45f9156395e19\u002F%E8%8B%A5%E6%9D%89.jpg",9449,7087,"株式会社グロービス シニア・ファカルティ・ディレクター／グロービス経営大学院 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勇樹","\u003Cp>1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士（学際情報学）。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『冒険する組織のつくりかた：「軍事的世界観」を抜け出す５つの思考法』『問いのデザイン』『問いかけの作法』などがある。Voicy『安斎勇樹の冒険のヒント』放送中。\u003C\u002Fp>",{"url":622,"height":623,"width":624},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F2f8a498d061449de871c6b746d90c4ae\u002F%E3%83%AA%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%BA_%E5%AE%89%E6%96%8E%E5%8B%87%E6%A8%B9%E7%94%BB%E5%83%8F.png",1520,969,"株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO／東京大学大学院 情報学環 客員研究員",[627],{"id":628,"createdAt":629,"updatedAt":630,"publishedAt":629,"revisedAt":630,"slug":631,"name":632,"content":633,"jobs":634,"old_image":635},"id-98","2024-01-20T06:50:00.715Z","2025-12-15T20:26:36.987Z","98","林 恭子","\u003Cp>筑波大学大学院ビジネス科学研究科博士課程前期　修了\u003Cbr>筑波大学大学院人文社会ビジネス科学学術院　ビジネス科学研究群　経営学学位プログラム　博士後期課程　修了\u003Cbr>学位：Ph.D（経営学）\u002F 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理紗子","\u003Cp>大学卒業後、人材系企業にてオウンドメディアのコンテンツ執筆・編集に従事。スタートアップから政府系機関まで、年間200社超の人事・経営層への取材を通じ、経営課題に直結する人事戦略の知見を蓄積。現在はグロービスにて、オウンドメディア「GLOBIS学び放題×知見録」を担当。企画からディレクション、執筆まで携わる。\u003C\u002Fp>","GLOBIS学び放題×知見録　編集部",[],[],{"url":698,"height":699,"width":700},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F36dd5b8911674ff7be1a29de5d807920\u002FiStock-1457254058.jpg",1414,2121,"2025-04-09T15:00:00.000Z",{"id":703,"name":704,"tag":705,"human_1_name":714,"human_2_name":716,"human_3_name":717,"image":718,"old_time":722},"7gauro8fn_knowledge","30代で一段上の仕事を任されたら何を学ぶべきか？年上・新人部下へのフレームワークを活かしたフィードバック技術と隙間時間の活用法",[706,712,713],{"id":707,"createdAt":708,"updatedAt":709,"publishedAt":708,"revisedAt":709,"slug":710,"name":711},"id-3899","2024-01-19T07:07:47.670Z","2026-10-07T06:25:02.521Z","3899","DX（デジタルトランスフォーメーション）",{"id":682,"createdAt":683,"updatedAt":683,"publishedAt":683,"revisedAt":683,"slug":684,"name":685},{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},[715],{"id":689,"createdAt":690,"updatedAt":691,"publishedAt":690,"revisedAt":691,"name":692,"content":693,"jobs":694},[],[],{"url":719,"height":720,"width":721},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F886086e0f92348a9a99c7f3c47ff0cf9\u002FiStock-2198131885.jpg",1299,2309,"2025-04-01T15:00:00.000Z",{"id":724,"name":725,"tag":726,"human_1_name":743,"human_2_name":745,"human_3_name":746,"image":747,"old_time":749},"s0ovoptmkq","リーダーシップとは？定義や種類、マネジメントとの違い、発揮に必要な能力とその開発方法を解説",[727,733,737,738],{"id":728,"createdAt":729,"updatedAt":730,"publishedAt":729,"revisedAt":730,"slug":731,"name":732},"id-47","2024-01-19T15:55:47.433Z","2024-10-15T07:37:02.647Z","47","MBAキーワード解説",{"id":734,"createdAt":735,"updatedAt":735,"publishedAt":735,"revisedAt":735,"slug":736,"name":66},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},{"id":739,"createdAt":740,"updatedAt":740,"publishedAt":740,"revisedAt":740,"slug":741,"name":742},"id-344","2024-01-20T05:21:36.083Z","344","フレームワーク",[744],{"id":689,"createdAt":690,"updatedAt":691,"publishedAt":690,"revisedAt":691,"name":692,"content":693,"jobs":694},[],[],{"url":748,"height":674,"width":675},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F21466159200b4571a643d5dc988348a8\u002F%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%83%E3%83%97%E3%81%A8%E3%81%AF.png","2025-03-26T21:00:00.000Z",{"id":751,"name":752,"tag":753,"human_1_name":757,"human_2_name":767,"human_3_name":768,"image":769,"old_time":772},"4gzafwsbl_knowledge","多様なバックグラウンドを持つチームを動かすには？IT現場のプロジェクトマネジャーが学びたい、エンジニアとビジネスサイドの「壁」を壊すための組織行動学",[754,755,756],{"id":707,"createdAt":708,"updatedAt":709,"publishedAt":708,"revisedAt":709,"slug":710,"name":711},{"id":682,"createdAt":683,"updatedAt":683,"publishedAt":683,"revisedAt":683,"slug":684,"name":685},{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},[758],{"id":759,"createdAt":760,"updatedAt":761,"publishedAt":760,"revisedAt":761,"slug":762,"name":763,"jobs":764,"old_content":765,"old_image":766},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","GLOBIS学び放題×知見録","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],{"url":770,"height":699,"width":771},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fcf3a58d0eb3449bc955bcdb0370c0353\u002FiStock-2189818209.jpg",2120,"2025-03-26T15:00:00.000Z",{"id":774,"name":775,"tag":776,"human_1_name":783,"human_2_name":796,"human_3_name":805,"youtubeid":806,"old_image":807,"old_time":808},"58157","ジャパネット髙田社長が「一人ひとりが成長する強い組織」をつくるためにやっていることとは？",[777,782],{"id":778,"createdAt":779,"updatedAt":779,"publishedAt":779,"revisedAt":779,"slug":780,"name":781},"id-5247","2024-01-19T10:59:37.346Z","5247","セミナー2023",{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},[784],{"id":785,"createdAt":786,"updatedAt":787,"publishedAt":786,"revisedAt":787,"slug":788,"name":789,"content":790,"image":791,"jobs":795},"id-1215","2024-01-20T08:02:45.802Z","2025-12-11T13:58:21.094Z","1215","髙田 旭人","\u003Cp>1979年長崎県生まれ。東京大学卒業後、証券会社を経て、2004年にジャパネットたかたへ入社。バイヤー部門、コールセンター部門、物流部門の責任者、ジャパネットたかた取締役副社長を経て、2015年にジャパネットホールディングス代表取締役社長に就任。通信販売事業に加え、スポーツ・地域創生事業にも取り組み、現在はホールディングスを含む8社の代表を務める。\u003C\u002Fp>",{"url":792,"height":793,"width":794},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F124f85420e2a479b942d4337ae39655e\u002F%E9%AB%99%E7%94%B0%E6%97%AD%E4%BA%BA.jpg",396,300,"株式会社ジャパネットホールディングス 代表取締役社長 兼 CEO",[797],{"id":798,"createdAt":799,"updatedAt":799,"publishedAt":799,"revisedAt":799,"slug":800,"name":801,"jobs":802,"old_content":803,"old_image":804},"id-642","2024-01-20T07:19:58.016Z","642","西 恵一郎","株式会社グロービス　グロービス・コーポレート・エデュケーション　フェロー","早稲田大学卒業。INSEAD International Executive Program修了。三菱商事株式会社に入社し、不動産証券化、\u003Cwbr \u002F>物流網構築や商業施設開発のプロジェクトマネジメント業務に従事\u003Cwbr \u002F>。その後、グロービスの企業研修部門にて組織開発、\u003Cwbr \u002F>リーダー育成を通じた多くの組織変革に従事。\u003Cwbr \u002F>グロービス初の海外法人を立上げ、現地法人の経営を経て、\u003Cwbr \u002F>コーポレート・エデュケーション部門マネジング・\u003Cwbr \u002F>ディレクターとして事業責任者を務める。現在は、グロービス・\u003Cwbr \u002F>コーポレート・エデュケーションのフェローとして、\u003Cwbr \u002F>グローバル戦略、リーダーシップ、\u003Cwbr \u002F>アクションラーニングの講師を担当する。\u003Cwbr \u002F>経済同友会の中国委員会副委員長（2018、2019、\u003Cwbr \u002F>2020）。また、富士通株式会社のCEO室Co-\u003Cwbr 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PWCコンサルティング（現IBM）などを経て現職。\u003Cbr>近年は特に経営体制の高度化、経営者のサクセッション、人材ポートフォリオに関するコンサルティング経験が豊富。\u003Cbr>著書に『経営戦略としての取締役・執行役員改革』、『ジョブ型人事制度の教科書』、『VUCA 変化の時代を生き抜く7つの条件』など多数。\u003Cbr>内閣の三位一体労働市場改革分科会 委員\u003Cbr>経済同友会 会員\u003C\u002Fp>","コーン・フェリー・ジャパン株式会社 コンサルティング部門責任者、シニア・クライアント・パートナー","\u002Fold-images\u002Fadafd340b8a57ce48f34ec66f006a363.jpg",{"id":854,"createdAt":855,"updatedAt":855,"publishedAt":855,"revisedAt":855,"slug":856,"name":857,"jobs":858,"old_content":176,"old_image":859},"id-2286","2024-01-20T05:34:45.571Z","2286","松田 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