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悠介","アソビシステム株式会社 代表取締役","\u003Cp>イベント運営を経て、2007年にアソビシステムを設立。「青文字系カルチャー」の生みの親であり、原宿を拠点に地域と密着しながら、ファッション・音楽・ライフスタイルといった、原宿の街が生み出す“HARAJUKU CULTURE”を、国内はもとより世界に向けて発信し続けている。自主イベント『HARAJUKU KAWAii!!』を2011年〜全国各地で開催し、近年は、KAWAIIのアイコン・きゃりーぱみゅぱみゅのワールドツアーを成功させた。新プロジェクト「もしもしにっぽん」を発表し、日本のポップカルチャーを世界へ向け発信すると同時に、国内におけるインバウンド施策も精力的に行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F915\u002Fnakagawa__.jpg",[604],{"id":605,"createdAt":606,"updatedAt":607,"publishedAt":606,"revisedAt":607,"name":608,"content":609,"jobs":610},"ykyli4hx8hn","2025-06-10T09:08:50.938Z","2026-04-01T09:32:42.519Z","小栗 理紗子","\u003Cp>大学卒業後、人材系企業にてオウンドメディアのコンテンツ執筆・編集に従事。スタートアップから政府系機関まで、年間200社超の人事・経営層への取材を通じ、経営課題に直結する人事戦略の知見を蓄積。現在はグロービスにて、オウンドメディア「GLOBIS学び放題×知見録」を担当。企画からディレクション、執筆まで携わる。\u003C\u002Fp>","GLOBIS学び放題×知見録　編集部",[],{"url":613,"height":614,"width":615},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0b083889786d4ab890215ee5688b8918\u002FLuckyFes250723.jpg",900,1600,"2025-07-23T22:00:00.000Z",{"id":618,"name":619,"tag":620,"human_1_name":628,"human_2_name":638,"human_3_name":639,"image":640,"old_time":642},"sht98o52_afo","ナノ単科から広がった新しい可能性～ハッカソンへの挑戦と軌跡～ 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大輝","\u003Cp>起業家。1977年、宮城県山元町生まれ。大学在学中にITで起業。\u003Cbr>2011年の東日本大震災後、故郷の壊滅的な状況を目の当たりにし、復興を志してGRAを設立。アグリテックを駆使した、「東北の再創造」をライフワークとする。\u003Cbr>従来の農業ビジネスに変革をもたらし、一粒1000円の「ミガキイチゴ」や「いちびこ」といった革新的なアグリブランドを創出。著書に『99%の絶望の中に「1%のチャンス」は実る』（ダイヤモンド社）、『絶対にギブアップしたくない人のための成功する農業』（朝日新聞出版）などがある。\u003C\u002Fp>",{"url":672,"height":673,"width":674},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fcedd8a116ab34ba5a299dada628838c9\u002F%E5%B2%A9%E4%BD%90%E5%A4%A7%E8%BC%9D.jpg",9449,7087,"株式会社GRA 代表取締役CEO",{"id":677,"createdAt":678,"updatedAt":678,"publishedAt":678,"revisedAt":678,"slug":679,"name":680,"jobs":681,"old_content":682,"old_image":683},"id-180","2024-01-20T06:55:54.662Z","180","田久保 善彦","グロービス経営大学院　副学長","慶應義塾大学理工学部卒業、同大学院理工学研究科修了。スイスIMD PEDコース修了。株式会社三菱総合研究所にて、エネルギー産業、中央省庁（経済産業省、文部科学省他）、自治体などを中心に調査、研究、コンサルティング業務に従事。現在グロービス経営大学院及びグロービス・マネジメント・スクールにて企画・運営業務・研究等を行なう傍ら、グロービス経営大学院及び企業研修におけるリーダーシップ開発系・思考科目の教鞭を執る。経済同友会幹事、経済同友会教育問題委員会副委員長（2012年）、経済同友会教育改革委員会副委員長（2013年度）、ベンチャー企業社外取締役、顧問、NPO法人の理事等も務める。著書に『ビジネス数字力を鍛える』『社内を動かす力』（ダイヤモンド社）、共著に『志を育てる』、『グロービス流　キャリアをつくる技術と戦略』、『27歳からのMBA　グロービス流ビジネス基礎力10』、『創業三〇〇年の長寿企業はなぜ栄え続けるのか』（東洋経済新報社）、『日本型「無私」の経営力』（光文社）、『21世紀日本のデザイン』（日本経済新聞社）、『MBAクリティカル・シンキングコミュニケーション編』、『日本の営業2010』『全予測環境＆ビジネス』（以上ダイヤモンド社）、『東北発10人の新リーダー　復興にかける志』（河北新報出版センター）、訳書に「信念に生きる～ネルソン・マンデラの行動哲学」（英治出版）等がある。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F180\u002FTakubo_new.jpg",[],[],"\u002Fold-images\u002Fa176_ミガキイチゴ_後編-1.jpg","2023-10-10T06:00:00.000Z",{"id":689,"name":690,"tag":691,"human_1_name":696,"human_2_name":700,"human_3_name":701,"youtubeid":176,"old_image":702,"old_time":703},"58272","「ミガキイチゴ」のGRA、M＆Aで挑む農業革命（前編）",[692,693,694,695],{"id":648,"createdAt":649,"updatedAt":649,"publishedAt":649,"revisedAt":649,"slug":650,"name":651},{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},{"id":658,"createdAt":659,"updatedAt":659,"publishedAt":659,"revisedAt":659,"slug":660,"name":661},{"id":6,"createdAt":507,"updatedAt":508,"publishedAt":507,"revisedAt":508,"slug":509,"name":7},[697,699],{"id":665,"createdAt":666,"updatedAt":667,"publishedAt":666,"revisedAt":667,"slug":668,"name":669,"content":670,"image":698,"jobs":675},{"url":672,"height":673,"width":674},{"id":677,"createdAt":678,"updatedAt":678,"publishedAt":678,"revisedAt":678,"slug":679,"name":680,"jobs":681,"old_content":682,"old_image":683},[],[],"\u002Fold-images\u002Fa176_ミガキイチゴ_前編.jpg","2023-10-06T18:02:05.000Z",{"id":705,"name":706,"tag":707,"human_1_name":720,"human_2_name":740,"human_3_name":741,"youtubeid":176,"old_image":742,"old_time":743},"57953","ファンドの継続性を重視、採用・育成にも注力　GCP7号ファンドの狙い#2",[708,713,714,719],{"id":709,"createdAt":710,"updatedAt":710,"publishedAt":710,"revisedAt":710,"slug":711,"name":712},"id-3657","2024-01-19T06:53:22.843Z","3657","ユニコーン",{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},{"id":715,"createdAt":716,"updatedAt":716,"publishedAt":716,"revisedAt":716,"slug":717,"name":718},"id-313","2024-01-19T16:14:14.670Z","313","ベンチャーキャピタル",{"id":6,"createdAt":507,"updatedAt":508,"publishedAt":507,"revisedAt":508,"slug":509,"name":7},[721,731],{"id":722,"createdAt":723,"updatedAt":724,"publishedAt":723,"revisedAt":724,"slug":725,"name":726,"content":727,"image":728,"jobs":730},"id-714","2024-01-20T07:17:29.987Z","2026-03-24T21:04:58.631Z","714","湯浅 エムレ秀和","\u003Cp>主に産業変革（デジタルトランスフォーメーション）を目指す国内ITスタートアップへ投資。投資担当先は、GLM（M&amp;A）、フォトシンス（TSE 4379）、センシンロボティクス、MFS、New\u003Cbr>Standard、Matsuri Technologies、Global Mobility Service、Shippio、CADDi、estie、Leaner Technologies、ascend、medicalforce、Facilo 等。\u003Cbr>グロービス経営大学院（MBA）講師。\u003Cbr>ハーバードビジネススクール卒（MBA）、オハイオ州立大学ビジネス学部卒。\u003C\u002Fp>",{"url":729,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F629ee13feb6146f99246f3043c354154\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(72).png","グロービス・キャピタル・パートナーズ パートナー",{"id":732,"createdAt":733,"updatedAt":734,"publishedAt":733,"revisedAt":734,"slug":735,"name":736,"content":737,"image":738,"jobs":730},"id-898","2024-01-20T07:30:29.803Z","2025-09-08T19:31:28.358Z","898","福島 智史","\u003Cp>グロービス・キャピタル・パートナーズ(GCP)にて、産業変革領域への投資・支援に取り組む。主な投資先にメドレー、AIメディカルサービス、KAKEHASHI、ヘンリー、よりそう等。\u003Cbr>以前はドイツ証券にてクロスボーダーM&amp;A、資金調達アドバイザリー業務に従事。東京大学経済学部卒。\u003C\u002Fp>",{"url":739,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe777eeb5833e486d80db1af87e4e56b2\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(23).png",[],[],"\u002Fold-images\u002FGCP7号ファンドサムネ（後編）v2-3.jpg","2023-04-27T06:00:00.000Z",{"id":745,"name":746,"tag":747,"human_1_name":757,"human_2_name":762,"human_3_name":763,"youtubeid":176,"old_image":764,"old_time":765},"57952","スケールの大きくなるスタートアップの支援を拡大　GCP7号ファンドの狙い#1",[748,749,750,751,756],{"id":709,"createdAt":710,"updatedAt":710,"publishedAt":710,"revisedAt":710,"slug":711,"name":712},{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},{"id":715,"createdAt":716,"updatedAt":716,"publishedAt":716,"revisedAt":716,"slug":717,"name":718},{"id":752,"createdAt":753,"updatedAt":753,"publishedAt":753,"revisedAt":753,"slug":754,"name":755},"id-2873","2024-01-19T15:16:56.337Z","2873","グロービス・キャピタル・パートナーズ",{"id":6,"createdAt":507,"updatedAt":508,"publishedAt":507,"revisedAt":508,"slug":509,"name":7},[758,760],{"id":732,"createdAt":733,"updatedAt":734,"publishedAt":733,"revisedAt":734,"slug":735,"name":736,"content":737,"image":759,"jobs":730},{"url":739,"height":564,"width":565},{"id":722,"createdAt":723,"updatedAt":724,"publishedAt":723,"revisedAt":724,"slug":725,"name":726,"content":727,"image":761,"jobs":730},{"url":729,"height":564,"width":565},[],[],"\u002Fold-images\u002FGCP7号ファンドサムネ（前編）v2-5.jpg","2023-04-26T06:00:00.000Z",{"id":767,"name":768,"tag":769,"human_1_name":771,"human_2_name":803,"human_3_name":812,"youtubeid":813,"old_image":814,"old_time":815},"57654","2030年、”ビジネスパーソンに求められるスキル”をいかに身につけるか？",[770],{"id":6,"createdAt":507,"updatedAt":508,"publishedAt":507,"revisedAt":508,"slug":509,"name":7},[772,781,793],{"id":773,"createdAt":774,"updatedAt":775,"publishedAt":774,"revisedAt":775,"slug":776,"name":777,"content":778,"jobs":779,"old_image":780},"id-713","2024-01-20T07:17:26.947Z","2026-05-12T10:58:34.974Z","713","君島 朋子","\u003Cp>グロービス経営大学院 研究科長\u003Cbr>東京大学大学院総合文化研究科修士課程修了\u003Cbr>法政大学大学院経営学研究科キャリアデザイン学専攻修士課程修了\u003Cbr>学位：修士（学術）、修士（経営学）\u003Cbr>担当科目：クリティカル・シンキング、人材マネジメント、パワーと影響力\u003Cbr>\u003Cbr>マッキンゼー・アンド・カンパニー・インクにて、食品、通信、医薬、金融、インフラなどの各企業への戦略・組織コンサルティングに従事。その後、グロービスに参画し、現在はグロービス経営大学院研究科長として企画運営を統括。教員としては、思考領域・ヒト領域の科目を担当する。\u003Cbr>株式会社ラポールヘア・グループ社外取締役。\u003Cbr>共著書に『ビジネススクールで教えている武器としてのITスキル』東洋経済新報社、共訳書に『一流ビジネススクールで教えるデジタル・シフト戦略』ダイヤモンド社。\u003C\u002Fp>","グロービス経営大学院 研究科長","\u002Fold-images\u002Fkimijimasan.jpg",{"id":782,"createdAt":783,"updatedAt":784,"publishedAt":783,"revisedAt":784,"slug":785,"name":786,"content":787,"image":788,"jobs":792},"id-1617","2024-01-20T06:15:21.212Z","2025-05-21T09:26:33.320Z","1617","田村 菜津紀","\u003Cp>早稲田大学人間科学部卒業。グロービス経営大学院修士。 新卒では株式会社ニコンに入社。新事業開発本部を経て経営戦略本部CVCチームに所属し、主に新事業企画・オープンイノベーションの体制構築に従事。その後、株式会社リクルートの人事企画部、HRテックプロダクトの開発チームを経て、2019年10月よりグロービス代表室ベンチャーサポートチームに参画。現在は同チームリーダーとしてグロービスのアクセラ「G-STARTUP」他、3つのファンドを統括。またKIBOW社会投資ファンドを通じて社会起業家への投資と経営支援を行う。\u003C\u002Fp>",{"url":789,"height":790,"width":791},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa40ac06f4d5d4611b33c69568535fa80\u002F%E7%94%B0%E6%9D%91%E8%8F%9C%E6%B4%A5%E7%B4%80.jpg",506,428,"グロービス 代表室　ベンチャー・サポート・チームリーダー 兼 KIBOW社会投資ファンド　インベストメント・プロフェッショナル",{"id":794,"createdAt":795,"updatedAt":796,"publishedAt":795,"revisedAt":796,"slug":797,"name":798,"content":799,"image":800,"jobs":802},"id-97","2024-01-20T06:49:57.664Z","2025-08-26T20:38:50.490Z","97","山中 礼二","\u003Cp>キヤノン株式会社で新規事業の企画・戦略的提携に携わった後、2000年にグロービスに参加。 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\u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],"nv9HJGlszBk","\u002Fold-images\u002F2030年ビジネスパーソン.jpg","2022-11-26T18:00:32.000Z",{"id":817,"name":818,"tag":819,"human_1_name":831,"human_2_name":834,"human_3_name":835,"youtubeid":176,"old_image":836,"old_time":837},"57391","VCに聞く「PMF（プロダクト・マーケット・フィット）」とは？成功確率をあげるためのヒント―湯浅エムレ",[820,825,830],{"id":821,"createdAt":822,"updatedAt":822,"publishedAt":822,"revisedAt":822,"slug":823,"name":824},"id-4390","2024-01-19T09:10:57.434Z","4390","PMF",{"id":826,"createdAt":827,"updatedAt":827,"publishedAt":827,"revisedAt":827,"slug":828,"name":829},"id-2518","2024-01-19T12:28:18.917Z","2518","VC",{"id":6,"createdAt":507,"updatedAt":508,"publishedAt":507,"revisedAt":508,"slug":509,"name":7},[832],{"id":722,"createdAt":723,"updatedAt":724,"publishedAt":723,"revisedAt":724,"slug":725,"name":726,"content":727,"image":833,"jobs":730},{"url":729,"height":564,"width":565},[],[],"\u002Fold-images\u002Fキーワード解說_PMF_エムレさん2-1.jpg","2022-09-08T06:00:56.000Z",{"id":839,"name":840,"tag":841,"human_1_name":845,"human_2_name":848,"human_3_name":849,"youtubeid":176,"old_image":850,"old_time":851},"57390","PMF（プロダクト・マーケット・フィット）とは？VCが語る4つの定義と達成するためのポイント【湯浅エムレ解説】",[842,843,844],{"id":821,"createdAt":822,"updatedAt":822,"publishedAt":822,"revisedAt":822,"slug":823,"name":824},{"id":826,"createdAt":827,"updatedAt":827,"publishedAt":827,"revisedAt":827,"slug":828,"name":829},{"id":6,"createdAt":507,"updatedAt":508,"publishedAt":507,"revisedAt":508,"slug":509,"name":7},[846],{"id":722,"createdAt":723,"updatedAt":724,"publishedAt":723,"revisedAt":724,"slug":725,"name":726,"content":727,"image":847,"jobs":730},{"url":729,"height":564,"width":565},[],[],"\u002Fold-images\u002Fキーワード解說_PMF_エムレさん1-768x432-1.jpg","2022-09-07T06:00:17.000Z",{"id":853,"name":854,"tag":855,"human_1_name":857,"human_2_name":874,"human_3_name":875,"youtubeid":176,"old_image":876,"old_time":877},"57176","キャリアに迷う社会人のこれからを生き抜く羅針盤【後編】～「社会人基礎力」を鍛えるために異質な視点を取り入れよう",[856],{"id":6,"createdAt":507,"updatedAt":508,"publishedAt":507,"revisedAt":508,"slug":509,"name":7},[858,866],{"id":859,"createdAt":860,"updatedAt":860,"publishedAt":860,"revisedAt":860,"slug":861,"name":862,"jobs":863,"old_content":864,"old_image":865},"id-2043","2024-01-20T05:47:10.463Z","2043","橋本 賢二","キャリア教育研究家（人事院）","\u003Cp>2022年法政大学大学院キャリアデザイン学研究科修了。2007年人事院採用。出向先の経済産業省にてキャリア教育や人生100年時代構想に関連した人材育成、「人生100年時代の社会人基礎力」の策定などにも従事。現在は人事院に戻って国家公務員の採用関連の仕事に従事する一方、「キャリア教育研究家」として、子どもから大人まではそれぞれの発達段階を踏まえた「キャリア・オーナーシップ」を涵養できるよう、これからの時代に求められる資質・資質能力やその育成のための具体的な行動変容を目的とした講演活動などを行う。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002F2043.jpg",{"id":867,"createdAt":868,"updatedAt":868,"publishedAt":868,"revisedAt":868,"slug":869,"name":870,"jobs":871,"old_content":872,"old_image":873},"id-747","2024-01-20T07:21:18.371Z","747","金子 浩明","グロービス経営大学院 教員  ","\u003Cp style=\"font-weight: 400;\">株式会社リンクアンドモチベーション時代に、経済産業省「社会人基礎力研究会」の構想段階に関わる。2005年にグロービスへ。ファカルティ本部（教員部⾨）のディレクター・主席研究員、シニア・ファカルティ・ディレクターとして、教員及び研究開発、教員育成に従事した。その後自身の会社を設立し、現在は米系ITコンサルティング企業でデジタルを活用した企業変革支援を行っている。東京理科⼤学 総合科学技術経営研究科 修⼠課程修了、政策研究大学院大学 政策研究科 修士課程修了。\u003Cbr \u002F>\r\n・⽂部科学省・国⽴研究開発法⼈ 科学技術振興機構（JST）「PM育成・活躍推進プログラム（APPROACH）」事業推進委員・メンター\u003Cbr \u002F>\r\n・国⽴⼤学法⼈ 信州⼤学 学術研究・産学官連携推進機構 信州OPERAアドバイザー\u003Cbr \u002F>\r\n・国⽴⾼等専⾨学校機構 佐世保⾼等専⾨学校 EDGEキャリアセンター 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伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":944,"height":945,"width":946},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 教員",{"id":949,"createdAt":950,"updatedAt":951,"publishedAt":950,"revisedAt":951,"name":952,"content":953,"image":954,"jobs":956},"id-1677","2024-01-20T06:12:45.764Z","2026-09-25T09:08:22.659Z","野本 周作","\u003Cp>慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了。\u003Cbr>\u003Cbr>新卒で松下電工（現パナソニックエレクトリックワークス）に入社。経営企画室でリサーチャーや社長のスピーチライターを務める。その後、欧州系戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガー、BtoCサービス企業２社を経て、サービス・小売・外食業界にて経営企画 \u002F マーケティング \u002F 事業責任者を歴任。上場外食企業ではCOO \u002F CEOとして赤字脱却やコロナ禍の生き残りを先導。その後、ローランド・ベルガーに復帰し、企業変革支援チームの立ち上げに携わると共に、Podcast「変革参謀」の共同ホストを務め、同名の書籍も出版。2026年4月からは自動車部品製造をコア事業とするソミックマネージメントホールディングスに入社。6月からは同社取締役 グループCSO（最高戦略責任者） 兼 グループCFO（最高財務責任者）に就任し、リアル「変革参謀」として同社の挑戦をハンズオンで推進している。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院大阪校　2008期生\u003C\u002Fp>",{"url":955,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3cab9a8c27fd4858be605a08fe4950d3\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(43).png","株式会社ソミックマネージメントホールディングス取締役 グループCSO 兼 グループCFO   \u002F  株式会社ローランド・ベルガー　変革アドバイザー",[],[],"AvqCRvyXfZI?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":961,"height":962,"width":963},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png",720,1280,"2026-09-25T09:30:00.000Z",{"id":966,"name":967,"tag":968,"human_1_name":974,"human_2_name":976,"human_3_name":977,"image":978,"old_time":980},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",[969,970],{"id":899,"createdAt":900,"updatedAt":900,"publishedAt":900,"revisedAt":900,"slug":901,"name":902},{"id":971,"createdAt":972,"updatedAt":972,"publishedAt":972,"revisedAt":972,"slug":973,"name":52},"id-216","2024-01-19T15:52:23.414Z","216",[975],{"id":805,"createdAt":806,"updatedAt":806,"publishedAt":806,"revisedAt":806,"slug":807,"name":808,"jobs":809,"old_content":810,"old_image":811},[],[],{"url":979,"height":538,"width":539},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg","2026-09-20T21:00:00.000Z",{"id":982,"name":983,"tag":984,"human_1_name":1001,"human_2_name":1029,"human_3_name":1040,"youtubeid":1041,"image":1042,"old_time":1044},"3go0icj2y-m","【グロービス開学20周年記念セミナー】MBAの学びをスタートアップ起業と事業成長に結びつける行動定量化の手法とは？",[985,986,991,996],{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},{"id":987,"createdAt":988,"updatedAt":988,"publishedAt":988,"revisedAt":988,"slug":989,"name":990},"id-319","2024-01-19T16:12:57.527Z","319","起業家",{"id":992,"createdAt":993,"updatedAt":993,"publishedAt":993,"revisedAt":993,"slug":994,"name":995},"id-33","2024-01-19T15:58:27.493Z","33","キャリア",{"id":997,"createdAt":998,"updatedAt":998,"publishedAt":998,"revisedAt":998,"slug":999,"name":1000},"id-44","2024-01-19T15:55:35.509Z","44","MBA",[1002,1011,1021],{"id":1003,"createdAt":1004,"updatedAt":1005,"publishedAt":1005,"revisedAt":1005,"name":1006,"content":1007,"image":1008,"jobs":1010},"7_nzxq2-o-6c","2026-09-16T03:22:14.393Z","2026-09-16T03:29:13.457Z","木内文昭","\u003Cp>新卒でリクルートグループに入社以降、複数の新規事業創出に携わる。2009年にサイバーエージェントへ入社。2013年5月、アタラシイものや体験の応援購入サービス株式会社Makuake（マクアケ）を共同創業し、2024年に代表取締役就任。\u003Cbr>マクアケではサイト開発や営業、銀行提携やIPO責任者、また並行して上場企業中心に50社以上の新商品\u002F事業創出支援などに従事。現在は各事業と開発、コーポレート等の経営全般を管掌。2023年4月から経済同友会幹事。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":1009,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa50e84924b3b4c87b8f8a185d03aad6b\u002F%E6%9C%A8%E5%86%85%E6%B0%8F600_800.jpg","株式会社マクアケ 代表取締役",{"id":1012,"createdAt":1013,"updatedAt":1014,"publishedAt":1013,"revisedAt":1014,"slug":1015,"name":1016,"content":1017,"image":1018,"jobs":1020,"old_content":176},"id-1936","2024-01-20T05:52:26.145Z","2026-09-16T03:29:31.043Z","1936","恒田 有希子","\u003Cp>武蔵野美術大学卒業後、株式会社サミーネットワークスを経て株式会社メタップスに入社。同社の事業統括責任者を経て、2016年10月に株式会社ネットジンザイバンク（現フォースタートアップス株式会社）に参画。\u003Cbr>2018年4月に執行役員就任後、タレントエージェンシー本部を統括。\u003Cbr>2019年に取締役就任。2020年に東証マザーズ市場（現グロース市場）にIPO2021年に常務取締役就任。\u003Cbr>2024年より取締役副社長。\u003Cbr>2020年に公益社団法人経済同友会に入会。\u003Cbr>2025年4月より幹事就任。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院東京校　2013期生\u003C\u002Fp>",{"url":1019,"height":564,"width":565},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F28ffe04c0b3c4446bc57879555889c06\u002F%E6%81%92%E7%94%B0%E6%B0%8F600_800.jpg","フォースタートアップス株式会社 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戦略企画担当｜テクノベートFG所属｜医科学修士",[],"BvxXRm_dRJs?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":1084,"height":538,"width":539},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F399eb911b98346e5ab350378b6c76bd8\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E7%AB%B9%E6%9E%97%E6%AD%A3%E4%BA%BA.jpg","2026-09-15T05:00:00.000Z",{"id":1087,"name":1088,"tag":1089,"human_1_name":1101,"human_2_name":1103,"human_3_name":1104,"image":1105,"old_time":1107},"l7npoblwc","最大限に利益を得るための価格設定の工夫とは",[1090,1091,1096],{"id":899,"createdAt":900,"updatedAt":900,"publishedAt":900,"revisedAt":900,"slug":901,"name":902},{"id":1092,"createdAt":1093,"updatedAt":1093,"publishedAt":1093,"revisedAt":1093,"slug":1094,"name":1095},"id-4569","2024-01-19T09:22:53.825Z","4569","プライシング",{"id":1097,"createdAt":1098,"updatedAt":1098,"publishedAt":1098,"revisedAt":1098,"slug":1099,"name":1100},"id-3773","2024-01-19T06:59:36.964Z","3773","サブスクリプション",[1102],{"id":805,"createdAt":806,"updatedAt":806,"publishedAt":806,"revisedAt":806,"slug":807,"name":808,"jobs":809,"old_content":810,"old_image":811},[],[],{"url":1106,"height":538,"width":539},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F71049634e8a0444bbfd40ad0ed203d22\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%232.jpg","2026-09-13T21:00:00.000Z",{"id":1109,"name":1110,"tag":1111,"human_1_name":1123,"human_2_name":1125,"human_3_name":1126,"old_time":1127},"qfvni_n_6","損益計算書とは？ 5つの利益の違いをわかりやすく動画から解説【営業利益と経常利益は何が違う？】",[1112,1117],{"id":1113,"createdAt":1114,"updatedAt":1114,"publishedAt":1114,"revisedAt":1114,"slug":1115,"name":1116},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":1118,"createdAt":1119,"updatedAt":1120,"publishedAt":1121,"revisedAt":1120,"name":1122},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",[1124],{"id":630,"createdAt":631,"updatedAt":632,"publishedAt":631,"revisedAt":632,"slug":633,"name":634,"jobs":635,"old_content":636,"old_image":637},[],[],"2026-09-10T15:00:00.000Z",{"id":1129,"name":1130,"tag":1131,"human_1_name":1134,"human_2_name":1136,"human_3_name":1137,"old_time":1138},"xxgxkdzeokab","プロジェクトマネジメントとは？定常業務との違いとPMBOKの基本を動画からわかりやすく解説",[1132,1133],{"id":1113,"createdAt":1114,"updatedAt":1114,"publishedAt":1114,"revisedAt":1114,"slug":1115,"name":1116},{"id":1118,"createdAt":1119,"updatedAt":1120,"publishedAt":1121,"revisedAt":1120,"name":1122},[1135],{"id":630,"createdAt":631,"updatedAt":632,"publishedAt":631,"revisedAt":632,"slug":633,"name":634,"jobs":635,"old_content":636,"old_image":637},[],[],"2026-09-09T05:00:00.000Z",{"id":1140,"name":1141,"tag":1142,"human_1_name":1159,"human_2_name":1161,"human_3_name":1162,"image":1163,"old_time":1165},"u6-tczrqgx5","事業創造に必須の考え方――ビジネスモデルとエコシステム",[1143,1144,1149,1154],{"id":899,"createdAt":900,"updatedAt":900,"publishedAt":900,"revisedAt":900,"slug":901,"name":902},{"id":1145,"createdAt":1146,"updatedAt":1146,"publishedAt":1146,"revisedAt":1146,"slug":1147,"name":1148},"id-653","2024-01-19T15:22:22.356Z","653","マネジメント",{"id":1150,"createdAt":1151,"updatedAt":1151,"publishedAt":1151,"revisedAt":1151,"slug":1152,"name":1153},"id-5173","2024-01-19T10:55:05.545Z","5173","新事業創造",{"id":1155,"createdAt":1156,"updatedAt":1156,"publishedAt":1156,"revisedAt":1156,"slug":1157,"name":1158},"id-486","2024-01-19T15:25:32.525Z","486","ビジネスモデル",[1160],{"id":805,"createdAt":806,"updatedAt":806,"publishedAt":806,"revisedAt":806,"slug":807,"name":808,"jobs":809,"old_content":810,"old_image":811},[],[],{"url":1164,"height":538,"width":539},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3fbdd0535ce54f83bb1d4197ca0fc025\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%231.jpg","2026-09-06T21:00:00.000Z",{"id":1167,"name":1168,"tag":1169,"human_1_name":1181,"human_2_name":1192,"human_3_name":1194,"image":1195,"old_time":1197},"fwhxxzdyx_u","論理的な文章のはずなのに、なぜ人を動かせないのか？ 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