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龍之介","\u003Cp>複数のベンチャー企業で取締役や社外取締役として経営に携わりながら、2016年2月に株式会社COTENを設立。\u003Cbr>約2500年分の歴史事象を体系的に整理し、人類の叡智を網羅的に探求できる世界史データベースの開発に取り組む。\u003C\u002Fp>",{"url":530,"height":531,"width":532},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffb6b2bedcd4d43c688e5ed1417ad30db\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(6).png",800,600,"株式会社COTEN 代表取締役 CEO",{"id":535,"createdAt":536,"updatedAt":536,"publishedAt":536,"revisedAt":536,"slug":537,"name":538,"jobs":539,"old_content":540,"old_image":541},"id-111","2024-01-20T06:50:40.749Z","111","松山 大耕","臨済宗 大本山妙心寺 退蔵院 副住職","1978 年京都市生まれ。2003年東京大学大学院　農学生命科学研究科修了。埼玉県新座市・平林寺にて3年半の修行生活を送った後、2007年より退蔵院副住職。日本文化の発信・交流が高く評価され、2009年観光庁Visit 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久美","\u003Cp>国内外の投資運用会社勤務を経て、1995年に日本初の投資信託評価会社を起業。1999年、同社を世界的格付け会社スタンダード&プアーズに売却後、2000年にシンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。07年には、世界経済フォーラムより「ヤング・グローバル・リーダー」に選出され、世界40カ国以上を訪問。トヨタ自動車、しずおかフィナンシャルサービス、メルカリ、セルソースなど上場企業の社外取締役、政府各省の審議委員、日本証券業協会等の公益理事他の公職、世界的課題に取り組むNPOの理事なども兼務。22年４月、NECグループの独立シンクタンク国際社会経済研究所理事長に就任。\u003C\u002Fp>",{"url":551,"height":552,"width":553},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F86c833f2ca154fa298f63c70d667414a\u002F%E8%97%A4%E6%B2%A2%20%E4%B9%85%E7%BE%8E%20%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%B9%E3%82%99300%20400.jpg",400,300,"株式会社国際社会経済研究所 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亮潤","慈眼寺 住職","過去1300年で二人目となる、1日48㎞の険しい山道を千日間歩き続ける「千日回峰行」を満行。その後、9日間の断食・断水・不眠・不臥の中、20万編の御真言を唱え続ける「四無行」を満行する。また、百日間の五穀断ち・塩断ちの前行の後、「八千枚大護摩供」を満行。大峯千日回峰行大行満大阿闍梨。\r\n2003年に仙台市秋保に慈眼寺を開山。\r\n2021年12月に「塩沼亮潤 大阿闍梨基金〜ともに寄り添うプラットフォーム〜」を創設。","\u002Fold-images\u002Fshionuma-1.jpg",{"id":587,"createdAt":588,"updatedAt":588,"publishedAt":588,"revisedAt":588,"slug":589,"name":590,"jobs":591,"old_content":592,"old_image":593},"id-154","2024-01-20T06:48:03.174Z","154","御立 尚資","京都大学経営管理大学院 特別教授","\u003Cp>京都大学文学部米文学科卒。ハーバード大学より経営学修士(MBA with High Distinction, Baker Scholar)を取得。日本航空株式会社を経て、1993年BCG入社。2005年から2015年まで日本代表、2006年から2013年までBCGグローバル経営会議メンバーを務める。\u003Cbr \u002F>\r\n京都大学経営管理大学院にて特別教授を務めながら、楽天グループ株式会社、DMG森精機株式会社、東京海上ホールディングス株式会社などでの社外取締役、ドナルド・マクドナルド・ハウス・チャリティーズ・ジャパン専務理事、大原美術館理事なども務めている。経済同友会副代表幹事(2013-2016)。\u003Cbr \u002F>\r\n著書に、日経BP『「ミライの兆し」の見つけ方』、東洋経済新報社『戦略「脳」を鍛える~BCG 流戦略発想の技術』、日本経済新聞出版社『経営思考の「補助線」』、日本経済新聞出版社『変化の時代、変わる力』、日本評論社『ビジネスゲームセオリー: 経営戦略をゲーム理論で考える』(共著)、日本経済新聞出版社 『ジオエコノミクスの世紀 G 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博文","衆議院議員","昭和29年群馬県生まれ。早稲田大学教育学部卒業。平成元年東京都議会議員に初当選。自民党都連青年部長、都議会厚生文教委員会委員長などを歴任し2期7年を努め、平成8年第41回衆議院総選挙において東京11区より初当選(現在6期目)。9歳の時、父の突然の交通事故死により苦しい生活がはじまる。高校・大学を奨学金のおかげで卒業できた。その間、多くの人々に助けられ「皆に恩返しを」という気持ちが高まる。また大学時代に交通遺児育英会の活動、早稲田大学雄弁会の幹事長等を経験し、日本をリードしていく情熱あふれる人々との出会いにより、自分の進むべき道は政治家であると確信する。以来、その使命感が原動力となり、行き詰った政治システムを再興し、「教育改革を通して日本の再構築」を実現することを目標とし、人の役に立つことが自分の人生の喜びであることを念頭に活動している。自民党青年局長、法務大臣政務官、議院運営委員会理事議事進行係（第70代目）、第二次小泉内閣の文部科学大臣政務官、自民党国対副委員長、内閣官房副長官を歴任。自由民主党シャドウ・キャビネット文部科学大臣、自民党教育再生実行本部長、第二次安倍内閣にて文部科学大臣、教育再生担当大臣、東京オリンピック・パラリンピック大臣、自由民主党総裁特別補佐兼特命担当副幹事長を経て、現在は、自由民主党　幹事長代行、自民党東京都支部連合会会長として活動中。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F678\u002Fshimomura__2.jpg",[632],{"id":535,"createdAt":536,"updatedAt":536,"publishedAt":536,"revisedAt":536,"slug":537,"name":538,"jobs":539,"old_content":540,"old_image":541},[],"yXWLQx_xGfo","\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F5462\u002F700.jpg","2017-05-22T06:00:00.000Z",{"id":638,"name":639,"tag":640,"human_1_name":652,"human_2_name":653,"human_3_name":654,"youtubeid":655,"old_image":656,"old_time":657},"3188","世界陸上メダリスト・為末 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毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":691,"height":559,"width":560},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":694,"name":695,"tag":696,"human_1_name":717,"human_2_name":739,"human_3_name":740,"youtubeid":741,"image":742,"old_time":746},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[697,703,707,712],{"id":698,"createdAt":699,"updatedAt":700,"publishedAt":699,"revisedAt":700,"slug":701,"name":702},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.135Z","1725","企業変革のリーダーシップ",{"id":704,"createdAt":705,"updatedAt":705,"publishedAt":705,"revisedAt":705,"slug":706,"name":39},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":708,"createdAt":709,"updatedAt":709,"publishedAt":709,"revisedAt":709,"slug":710,"name":711},"id-2729","2024-01-19T14:15:15.788Z","2729","グロービスMBAリーダーシップ",{"id":713,"createdAt":714,"updatedAt":714,"publishedAt":714,"revisedAt":714,"slug":715,"name":716},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","475","志・リーダーシップ",[718,730],{"id":719,"createdAt":720,"updatedAt":721,"publishedAt":720,"revisedAt":721,"slug":722,"name":723,"content":724,"image":725,"jobs":729},"id-86","2024-01-20T06:51:26.460Z","2026-09-25T09:03:22.830Z","86","井手 伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":726,"height":727,"width":728},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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代表取締役",{"id":798,"createdAt":799,"updatedAt":800,"publishedAt":799,"revisedAt":800,"slug":801,"name":802,"content":803,"image":804,"jobs":806,"old_content":176},"id-1936","2024-01-20T05:52:26.145Z","2026-09-16T03:29:31.043Z","1936","恒田 有希子","\u003Cp>武蔵野美術大学卒業後、株式会社サミーネットワークスを経て株式会社メタップスに入社。同社の事業統括責任者を経て、2016年10月に株式会社ネットジンザイバンク（現フォースタートアップス株式会社）に参画。\u003Cbr>2018年4月に執行役員就任後、タレントエージェンシー本部を統括。\u003Cbr>2019年に取締役就任。2020年に東証マザーズ市場（現グロース市場）にIPO2021年に常務取締役就任。\u003Cbr>2024年より取締役副社長。\u003Cbr>2020年に公益社団法人経済同友会に入会。\u003Cbr>2025年4月より幹事就任。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院東京校　2013期生\u003C\u002Fp>",{"url":805,"height":531,"width":532},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F28ffe04c0b3c4446bc57879555889c06\u002F%E6%81%92%E7%94%B0%E6%B0%8F600_800.jpg","フォースタートアップス株式会社 代表取締役COO　",{"id":808,"createdAt":809,"updatedAt":809,"publishedAt":809,"revisedAt":809,"name":810,"content":811,"image":812,"jobs":814},"5d2apro5g4em","2026-09-16T03:28:48.575Z","金子 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start\">大学卒業後、消費財メーカーを経てグロービス入社。大阪オフィスで顧客開拓に従事した後、名古屋オフィス新規開設リーダーとして事業立ち上げを推進。その後法人部門責任者を経て、デジタル・テクノロジーで人材育成にイノベーションを興すことを目的としたグロービス・デジタル・プラットフォーム部門を立ち上げ責任者として組織をリードする。\u003Cbr>創造(ベンチャー、新規事業)領域の研究・開発グループの責任者も担い、自身もグロービス経営大学院や企業研修において「クリエイティビティ」「イノベーション」等のプログラムの講師も担当。\u003Cbr>その他、公益財団法人日本サッカー協会の審判委員会に外部委員としても参画。\u003C\u002Fp>",{"url":824,"height":531,"width":532},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F76c385b1ae284d668c08affe9e7168ba\u002F%E4%BA%95%E4%B8%8A%E9%99%BD%E4%BB%8B_600_800.jpg","株式会社グロービス マネジング・ディレクター  \u002F  グロービス経営大学院 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戦略企画担当｜テクノベートFG所属｜医科学修士",[],"BvxXRm_dRJs?autoplay=1&mute=1",{"url":870,"height":559,"width":560},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F399eb911b98346e5ab350378b6c76bd8\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E7%AB%B9%E6%9E%97%E6%AD%A3%E4%BA%BA.jpg","2026-09-15T05:00:00.000Z",{"id":873,"name":874,"tag":875,"human_1_name":887,"human_2_name":889,"human_3_name":890,"image":891,"old_time":893},"l7npoblwc","最大限に利益を得るための価格設定の工夫とは",[876,877,882],{"id":670,"createdAt":671,"updatedAt":671,"publishedAt":671,"revisedAt":671,"slug":672,"name":673},{"id":878,"createdAt":879,"updatedAt":879,"publishedAt":879,"revisedAt":879,"slug":880,"name":881},"id-4569","2024-01-19T09:22:53.825Z","4569","プライシング",{"id":883,"createdAt":884,"updatedAt":884,"publishedAt":884,"revisedAt":884,"slug":885,"name":886},"id-3773","2024-01-19T06:59:36.964Z","3773","サブスクリプション",[888],{"id":681,"createdAt":682,"updatedAt":682,"publishedAt":682,"revisedAt":682,"slug":683,"name":684,"jobs":685,"old_content":686,"old_image":687},[],[],{"url":892,"height":559,"width":560},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F71049634e8a0444bbfd40ad0ed203d22\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%232.jpg","2026-09-13T21:00:00.000Z",{"id":895,"name":896,"tag":897,"human_1_name":909,"human_2_name":918,"human_3_name":919,"old_time":920},"qfvni_n_6","損益計算書とは？ 5つの利益の違いをわかりやすく動画から解説【営業利益と経常利益は何が違う？】",[898,903],{"id":899,"createdAt":900,"updatedAt":900,"publishedAt":900,"revisedAt":900,"slug":901,"name":902},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":904,"createdAt":905,"updatedAt":906,"publishedAt":907,"revisedAt":906,"name":908},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",[910],{"id":911,"createdAt":912,"updatedAt":913,"publishedAt":912,"revisedAt":913,"slug":914,"name":661,"jobs":915,"old_content":916,"old_image":917},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],"2026-09-10T15:00:00.000Z",{"id":922,"name":923,"tag":924,"human_1_name":927,"human_2_name":929,"human_3_name":930,"old_time":931},"xxgxkdzeokab","プロジェクトマネジメントとは？定常業務との違いとPMBOKの基本を動画からわかりやすく解説",[925,926],{"id":899,"createdAt":900,"updatedAt":900,"publishedAt":900,"revisedAt":900,"slug":901,"name":902},{"id":904,"createdAt":905,"updatedAt":906,"publishedAt":907,"revisedAt":906,"name":908},[928],{"id":911,"createdAt":912,"updatedAt":913,"publishedAt":912,"revisedAt":913,"slug":914,"name":661,"jobs":915,"old_content":916,"old_image":917},[],[],"2026-09-09T05:00:00.000Z",{"id":933,"name":934,"tag":935,"human_1_name":952,"human_2_name":954,"human_3_name":955,"image":956,"old_time":958},"u6-tczrqgx5","事業創造に必須の考え方――ビジネスモデルとエコシステム",[936,937,942,947],{"id":670,"createdAt":671,"updatedAt":671,"publishedAt":671,"revisedAt":671,"slug":672,"name":673},{"id":938,"createdAt":939,"updatedAt":939,"publishedAt":939,"revisedAt":939,"slug":940,"name":941},"id-653","2024-01-19T15:22:22.356Z","653","マネジメント",{"id":943,"createdAt":944,"updatedAt":944,"publishedAt":944,"revisedAt":944,"slug":945,"name":946},"id-5173","2024-01-19T10:55:05.545Z","5173","新事業創造",{"id":948,"createdAt":949,"updatedAt":949,"publishedAt":949,"revisedAt":949,"slug":950,"name":951},"id-486","2024-01-19T15:25:32.525Z","486","ビジネスモデル",[953],{"id":681,"createdAt":682,"updatedAt":682,"publishedAt":682,"revisedAt":682,"slug":683,"name":684,"jobs":685,"old_content":686,"old_image":687},[],[],{"url":957,"height":559,"width":560},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3fbdd0535ce54f83bb1d4197ca0fc025\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%231.jpg","2026-09-06T21:00:00.000Z",{"id":960,"name":961,"tag":962,"human_1_name":973,"human_2_name":985,"human_3_name":993,"image":994,"old_time":996},"fwhxxzdyx_u","論理的な文章のはずなのに、なぜ人を動かせないのか？ 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理紗子","\u003Cp>大学卒業後、人材系企業にてオウンドメディアのコンテンツ執筆・編集に従事。スタートアップから政府系機関まで、年間200社超の人事・経営層への取材を通じ、経営課題に直結する人事戦略の知見を蓄積。現在はグロービスにて、オウンドメディア「GLOBIS学び放題×知見録」を担当。企画からディレクション、執筆まで携わる。\u003C\u002Fp>","GLOBIS学び放題×知見録　編集部",[],{"url":995,"height":559,"width":560},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe894636308f84e32b52274078a8f3b6c\u002Fa285-3_chikenroku_nano_260831.jpg","2026-09-03T15:00:00.000Z",9574,[999,193,202,211,220,229,238,247,256,265,274,1001,300,310,319,328,337,346,1003,378,387,397,407,415,423,432,441,450,474,1005],{"id":174,"name":175,"parent":176,"post_tag":176,"description":177,"course_categories":178,"articles_count":1000,"has_new_articles":42},3420,{"id":284,"name":285,"parent":176,"post_tag":176,"description":286,"course_categories":287,"articles_count":1002,"has_new_articles":42},43,{"id":356,"name":357,"parent":176,"post_tag":176,"description":358,"course_categories":359,"articles_count":1004,"has_new_articles":42},4633,{"id":484,"name":485,"parent":176,"post_tag":176,"description":486,"course_categories":487,"articles_count":1006,"has_new_articles":21},732]