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広志","多摩大学大学院 名誉教授／グロービス経営大学院 特別顧問・特任教授／田坂塾 塾長","\u003Cp>東京大学卒業、同大学院修了。工学博士（原子力工学）。1987年、米国シンクタンク・バテル記念研究所客員研究員。1990年、日本総合研究所の設立に参画。現在、同研究所フェロー。2000年、多摩大学大学院教授に就任。社会起業家論を開講。同年、21世紀の知のパラダイム転換をめざすグローバル・シンクタンク、ソフィアバンクを設立。代表に就任。2008年、世界経済フォーラムのグローバル・アジェンダ・カウンシルのメンバーに就任。2010年、4人のノーベル平和賞受賞者が名誉会員を務める世界賢人会議、ブダペストクラブの日本代表に就任。2011年、東日本大震災に伴い、内閣官房参与に就任。2013年、全国から4800名の経営者が集う場、「田坂塾」を開塾。著書は80冊余。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F720\u002F720.jpg",[],[],"vTo4FLr3rgg","\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F6266\u002F700.jpg","2018-03-16T06:00:00.000Z",{"id":515,"name":516,"tag":517,"human_1_name":519,"human_2_name":521,"human_3_name":522,"youtubeid":523,"old_image":524,"old_time":525},"6235","「死生観」をつかむと「逆境に耐える力」が身につく～田坂広志ダイジェスト（3）",[518],{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},[520],{"id":502,"createdAt":503,"updatedAt":503,"publishedAt":503,"revisedAt":503,"slug":504,"name":505,"jobs":506,"old_content":507,"old_image":508},[],[],"Y9M-y5Mb794","\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F6235\u002F___.jpg","2018-03-02T06:00:00.000Z",{"id":527,"name":528,"tag":529,"human_1_name":531,"human_2_name":540,"human_3_name":541,"youtubeid":542,"old_image":543,"old_time":544},"6230","苦しい時こそ、明るく元気に！～H.I.S.澤田社長ダイジェスト（3）",[530],{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},[532],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":534,"publishedAt":534,"revisedAt":534,"slug":535,"name":536,"jobs":537,"old_content":538,"old_image":539},"id-378","2024-01-20T07:04:40.012Z","378","澤田 秀雄","株式会社エイチ・アイ・エス　代表取締役会長兼社長（CEO）／ハウステンボス株式会社代表取締役社長／澤田ホールディングス株式会社　代表取締役会長","株式会社エイチ・アイ・エス代表取締役会長ハウステンボス株式会社代表取締役社長澤田ホールディングス株式会社代表取締役社長1980年、インターナショナルツアーズ（ 現：エイチ・アイ・エス） を設立。1996年、オーストラリアにThe Watermark Hotel Gold Coastをオープン。同年、スカイマークエアラインズ（現：スカイマーク）を設立、2010年、ハウステンボス株式会社の代表取締役社長に就任。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F378\u002Fsawadasama.png",[],[],"Fq5A9q1_aCU","\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F6230\u002F700.jpg","2018-02-23T06:00:00.000Z",{"id":546,"name":547,"tag":548,"human_1_name":550,"human_2_name":552,"human_3_name":553,"youtubeid":554,"old_image":555,"old_time":556},"6208","「死生観」をつかむと「人生の密度」が変わる～田坂広志ダイジェスト（2）",[549],{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},[551],{"id":502,"createdAt":503,"updatedAt":503,"publishedAt":503,"revisedAt":503,"slug":504,"name":505,"jobs":506,"old_content":507,"old_image":508},[],[],"3fK8fbTCegk","\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F6208\u002F700.jpg","2018-02-16T06:00:00.000Z",{"id":558,"name":559,"tag":560,"human_1_name":562,"human_2_name":564,"human_3_name":565,"youtubeid":566,"old_image":567,"old_time":568},"6195","なぜリーダーは「死生観」という覚悟を持たねばならないのか？～田坂広志ダイジェスト（1）",[561],{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},[563],{"id":502,"createdAt":503,"updatedAt":503,"publishedAt":503,"revisedAt":503,"slug":504,"name":505,"jobs":506,"old_content":507,"old_image":508},[],[],"jptKPG9S2rE","\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F6195\u002F700.jpg","2018-02-02T06:00:00.000Z",{"id":570,"name":571,"tag":572,"human_1_name":579,"human_2_name":581,"human_3_name":582,"youtubeid":176,"old_image":583,"old_time":584},"5976","死生観を掴んだリーダーが「良い生き様」を残す三つの理由",[573,574],{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"slug":577,"name":578},"id-74","2024-01-20T05:21:10.777Z","74","リーダー",[580],{"id":502,"createdAt":503,"updatedAt":503,"publishedAt":503,"revisedAt":503,"slug":504,"name":505,"jobs":506,"old_content":507,"old_image":508},[],[],"\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F5976\u002Ftasaka20180102.jpg","2018-01-02T06:05:00.000Z",{"id":586,"name":587,"tag":588,"human_1_name":591,"human_2_name":593,"human_3_name":594,"youtubeid":176,"old_image":595,"old_time":596},"5972","リーダーが定めるべき覚悟は「死生観」である",[589,590],{"id":575,"createdAt":576,"updatedAt":576,"publishedAt":576,"revisedAt":576,"slug":577,"name":578},{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},[592],{"id":502,"createdAt":503,"updatedAt":503,"publishedAt":503,"revisedAt":503,"slug":504,"name":505,"jobs":506,"old_content":507,"old_image":508},[],[],"\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F5972\u002Ftasaka20180101.jpg","2018-01-01T06:05:00.000Z",{"id":598,"name":599,"tag":600,"human_1_name":602,"human_2_name":604,"human_3_name":605,"youtubeid":606,"old_image":607,"old_time":608},"5883","田坂広志が説く！リーダーが持つべき「死生観」「覚悟」とは？",[601],{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},[603],{"id":502,"createdAt":503,"updatedAt":503,"publishedAt":503,"revisedAt":503,"slug":504,"name":505,"jobs":506,"old_content":507,"old_image":508},[],[],"pVwiJ6MDzMA","\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F5883\u002FC51E1247_700.jpg","2017-12-18T06:00:00.000Z",{"id":610,"name":611,"tag":612,"human_1_name":614,"human_2_name":646,"human_3_name":657,"youtubeid":658,"old_image":659,"old_time":660},"5827","九州発クリエイティブを生み出す人たちの「デザイン」とは～下川一哉×田川欣哉×水野学×井上英明",[613],{"id":6,"createdAt":498,"updatedAt":498,"publishedAt":498,"revisedAt":498,"slug":499,"name":7},[615,622,634],{"id":616,"createdAt":617,"updatedAt":617,"publishedAt":617,"revisedAt":617,"slug":618,"name":619,"jobs":620,"old_content":176,"old_image":621},"id-1227","2024-01-20T08:02:08.570Z","1227","下川 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英明","\u003Cp>1963年佐賀県生まれ。1987年早稲田大学政治経済学部卒業後に渡米。ニューヨークにて大手会計事務所に入所。帰国後、1988年12月に株式会社パーク・コーポレーションを設立。1989年よりフラワービジネスに参入し、『Aoyama Flower Market』をオープン。2003年にフラワースクール『hana-kichi』、2011年に花や緑に囲まれたカフェ『Aoyama Flower Market TEA HOUSE』をオープン。2013年には、グリーンを活かした空間デザイン、施工、メンテナンスを手掛ける『parkERs』を設立。\u003Cbr>2015年に『Aoyama Flower Market』の海外初店舗としてパリ7区、2018年にはロンドンのSelfridgesにてオープン。全国に123店舗、海外2店舗を展開。（2026年2月時点）\u003Cbr>趣味はトライアスロンで、2008年にトライアスロンの普及を目指し株式会社ATHLONIAを設立、取締役就任。2009年ポーター賞受賞。\u003C\u002Fp>",{"url":655,"height":631,"width":632},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd364280a728d4b1baa53af88f26f6304\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(1).png","株式会社パーク・コーポレーション 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祐一","\u003Cp>グロービス経営大学院修了後、2014年に宮崎県でテラスマイルを創業。食料需給におけるデータの可能性に着目し、国内主要作物の経営データを収集。創業10年で内閣官房や農水省から、事例企業として評価され、Oisix・セブン＆アイHD等が出資するFutureFoodFundをリードインベスターとして、資金を調達。現在は「農作物サプライチェーンにおけるデータベースファーミング」を推進し、全国およびインドネシアへと事業を拡大中。農業データ活用の分野で国内トップの実績を誇る。\u003C\u002Fp>",{"url":682,"height":631,"width":632},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F36ea7416631c428a9f76b41cd8a043cb\u002F%E7%94%9F%E9%A7%92%20%E7%A5%90%E4%B8%80.jpg","テラスマイル株式会社 代表取締役",{"id":685,"createdAt":686,"updatedAt":686,"publishedAt":686,"revisedAt":686,"slug":687,"name":688,"jobs":689,"old_content":176,"old_image":690},"id-1226","2024-01-20T08:02:11.753Z","1226","坂本 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年雄","\u003Cp>1984年ボストン大学大学院(M.F.A)修士課程修了。\u003Cbr>金沢・加賀藩前田家の保護のもとに始まった大樋焼。350有余年の伝統を十一代として継承する傍ら、現代アートとしての作品を発表。その活動は国内外で多岐にわたる。2019年、日本と国交樹立150年を迎えた米国（マイアミ）、ブラジル（サンパウロ）において、講演、個展、ワークショップを日本国外務省からの派遣によって開催。2019年、ハンガリーとの国交樹立150年を記念して、ブタペストにおいて個展、2020年はペーチ大学での巡回展、講演、ワークショップをハンガリー外務省からの招聘によって開催。陶芸家としてだけではなく、建築空間プロデュースをはじめとして、金沢市世界工芸都市宣言、金沢・世界工芸都市会議、金沢・世界工芸コンペティションなどの発案やプロデュ－スを行っており、これらの活動が評価され、金沢市文化活動賞を受賞した。作品はロックフェラー家をはじめとして、カウンティー美術館（ロサンゼルス）金沢21世紀美術館など国内外に所蔵されている。\u003Cbr>2023年恩賜賞・日本芸術院賞受賞。\u003Cbr>現在、ロチェスター工科大学客員教授、上海工芸美術学院客員教授、金沢大学客員教授、近代美術館工芸館有識者会議委員、文化庁長官アドバイザリーメンバーなどを務める。\u003C\u002Fp>",{"url":719,"height":644,"width":720},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Feef2b57a72d44d2a9591459121bdb96f\u002F%E5%A4%A7%E6%A8%8B%E5%B9%B4%E9%9B%84_.jpg",300,"大樋美術館 陶芸家・美術家 十一代大樋長左衛門",{"id":723,"createdAt":724,"updatedAt":724,"publishedAt":724,"revisedAt":724,"slug":725,"name":726,"jobs":727,"old_content":176,"old_image":728},"id-1222","2024-01-20T08:02:23.953Z","1222","神戸 智行","日本画家","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F1222\u002F_____.JPG",{"id":730,"createdAt":731,"updatedAt":732,"publishedAt":731,"revisedAt":732,"slug":733,"name":734,"content":735,"image":736,"jobs":738,"old_content":176},"id-1223","2024-01-20T08:02:20.834Z","2025-12-25T10:51:01.393Z","1223","中村 弘峰","\u003Cp>1986年福岡市生まれ。株式会社中村人形四代目。東京藝術大学大学院彫刻専攻修了後、父・中村信喬に師事。江戸期の人形技法を現代に生かし、「人形とは人の祈りを形にしたもの」を理念に多彩な作品を発表。伝統工芸から現代アートまで幅広く活動し、国内外の展覧会で高い評価を得る。近年は公共モニュメント制作や国際的な工芸展にも参加し、伝統と革新を融合した独自の表現を追求している。\u003C\u002Fp>",{"url":737,"height":631,"width":632},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd428a0243690444ea3ba87d89217316b\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(6).png","株式会社中村人形 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Baker Scholar)を取得。日本航空株式会社を経て、1993年BCG入社。2005年から2015年まで日本代表、2006年から2013年までBCGグローバル経営会議メンバーを務める。\u003Cbr \u002F>\r\n京都大学経営管理大学院にて特別教授を務めながら、楽天グループ株式会社、DMG森精機株式会社、東京海上ホールディングス株式会社などでの社外取締役、ドナルド・マクドナルド・ハウス・チャリティーズ・ジャパン専務理事、大原美術館理事なども務めている。経済同友会副代表幹事(2013-2016)。\u003Cbr \u002F>\r\n著書に、日経BP『「ミライの兆し」の見つけ方』、東洋経済新報社『戦略「脳」を鍛える~BCG 流戦略発想の技術』、日本経済新聞出版社『経営思考の「補助線」』、日本経済新聞出版社『変化の時代、変わる力』、日本評論社『ビジネスゲームセオリー: 経営戦略をゲーム理論で考える』(共著)、日本経済新聞出版社 『ジオエコノミクスの世紀 G 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久美","\u003Cp>国内外の投資運用会社勤務を経て、1995年に日本初の投資信託評価会社を起業。1999年、同社を世界的格付け会社スタンダード&プアーズに売却後、2000年にシンクタンク・ソフィアバンクの設立に参画。07年には、世界経済フォーラムより「ヤング・グローバル・リーダー」に選出され、世界40カ国以上を訪問。トヨタ自動車、しずおかフィナンシャルサービス、メルカリ、セルソースなど上場企業の社外取締役、政府各省の審議委員、日本証券業協会等の公益理事他の公職、世界的課題に取り組むNPOの理事なども兼務。22年４月、NECグループの独立シンクタンク国際社会経済研究所理事長に就任。\u003C\u002Fp>",{"url":791,"height":792,"width":720},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F86c833f2ca154fa298f63c70d667414a\u002F%E8%97%A4%E6%B2%A2%20%E4%B9%85%E7%BE%8E%20%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%B9%E3%82%99300%20400.jpg",400,"株式会社国際社会経済研究所 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毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":831,"height":832,"width":833},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",1080,1920,"2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":836,"name":837,"tag":838,"human_1_name":850,"human_2_name":859,"human_3_name":860,"image":861,"old_time":865},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[839,844],{"id":840,"createdAt":841,"updatedAt":841,"publishedAt":841,"revisedAt":841,"slug":842,"name":843},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":845,"createdAt":846,"updatedAt":847,"publishedAt":848,"revisedAt":847,"name":849},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",[851],{"id":852,"createdAt":853,"updatedAt":854,"publishedAt":853,"revisedAt":854,"slug":855,"name":802,"jobs":856,"old_content":857,"old_image":858},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],{"url":862,"height":863,"width":864},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",720,1280,"2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":867,"name":868,"tag":869,"human_1_name":872,"human_2_name":874,"human_3_name":875,"image":876,"old_time":878},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[870,871],{"id":840,"createdAt":841,"updatedAt":841,"publishedAt":841,"revisedAt":841,"slug":842,"name":843},{"id":845,"createdAt":846,"updatedAt":847,"publishedAt":848,"revisedAt":847,"name":849},[873],{"id":852,"createdAt":853,"updatedAt":854,"publishedAt":853,"revisedAt":854,"slug":855,"name":802,"jobs":856,"old_content":857,"old_image":858},[],[],{"url":877,"height":863,"width":864},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":880,"name":881,"tag":882,"human_1_name":889,"human_2_name":891,"human_3_name":892,"image":893,"old_time":895},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[883,884],{"id":811,"createdAt":812,"updatedAt":812,"publishedAt":812,"revisedAt":812,"slug":813,"name":814},{"id":885,"createdAt":886,"updatedAt":886,"publishedAt":886,"revisedAt":886,"slug":887,"name":888},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[890],{"id":821,"createdAt":822,"updatedAt":822,"publishedAt":822,"revisedAt":822,"slug":823,"name":824,"jobs":825,"old_content":826,"old_image":827},[],[],{"url":894,"height":832,"width":833},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":897,"name":898,"tag":899,"human_1_name":920,"human_2_name":942,"human_3_name":943,"youtubeid":944,"image":945,"old_time":947},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[900,906,910,915],{"id":901,"createdAt":902,"updatedAt":903,"publishedAt":902,"revisedAt":903,"slug":904,"name":905},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.135Z","1725","企業変革のリーダーシップ",{"id":907,"createdAt":908,"updatedAt":908,"publishedAt":908,"revisedAt":908,"slug":909,"name":39},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":911,"createdAt":912,"updatedAt":912,"publishedAt":912,"revisedAt":912,"slug":913,"name":914},"id-2729","2024-01-19T14:15:15.788Z","2729","グロービスMBAリーダーシップ",{"id":916,"createdAt":917,"updatedAt":917,"publishedAt":917,"revisedAt":917,"slug":918,"name":919},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","475","志・リーダーシップ",[921,933],{"id":922,"createdAt":923,"updatedAt":924,"publishedAt":923,"revisedAt":924,"slug":925,"name":926,"content":927,"image":928,"jobs":932},"id-86","2024-01-20T06:51:26.460Z","2026-09-25T09:03:22.830Z","86","井手 伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":929,"height":930,"width":931},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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マネジング・ディレクター  \u002F  グロービス経営大学院 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