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チーフ・サイバーセキュリティ・ストラテジスト",10,[19,22,25,28,31,34,37,40,43],{"career_inquiry_id":20,"name":21},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":23,"name":24},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":26,"name":27},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":29,"name":30},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":32,"name":33},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":35,"name":36},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":38,"name":39},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":41,"name":42},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":44,"name":45},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"content":47},"\u003Cdiv class=\"cv-area01\">\n  \u003Cp class=\"cv-area01_heading\">累計受講者数\u003Cspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: -0.1em\">1\u003C\u002Fspan>50\u003C\u002Fspan>万人\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp class=\"cv-area01_text\">多くのビジネスパーソンが、\u003Cbr class=\"pc-hidden\" \u002F>スキマ時間学習にアプリを活用しています\u003C\u002Fp>\n  \u003Cdiv class=\"cv-review\">\n    \u003Cp class=\"cv-review_heading\">総レビュー数10,000件以上\u003C\u002Fp>\n    \u003Cdiv 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学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[132,137,142,147,152,157,162,167,172],{"id":133,"name":134,"description":135,"courses_count":136,"has_new_courses":54},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":138,"name":139,"description":140,"courses_count":141,"has_new_courses":60},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":143,"name":144,"description":145,"courses_count":146,"has_new_courses":60},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":148,"name":149,"description":150,"courses_count":151,"has_new_courses":60},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":153,"name":154,"description":155,"courses_count":156,"has_new_courses":54},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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英敬","\u003Cp>1974(昭和49)年8月15日生まれ。\u003Cbr>私立灘高校卒。東京大学経済学部卒業後、通商産業省(現・経済産業省)に入省。第一次安倍政権時は官邸スタッフ。\u003Cbr>2011年4月に三重県知事に36歳(歴代2番目の若さ)で当選。2015年4月、2019年4月に再選(3期目）。2016年に開催されたG7伊勢志摩サミットでは、県への誘致を牽引、成功させる。2021年10月の第49回衆議院総選挙にて128,753票（鞍替えを除く全国の新人で最多得票率）を獲得し当選。2022年8月、内閣府大臣政務官(新型コロナ対策、新しい資本主義、スタートアップ、全世代型社会保障、経済再生、金融庁担当)を拝命。2024年10月第50回衆議院議員総選挙96,619票にて2期目当選。\u003Cbr>2014年3月には「世界経済フォーラム」のヤング・グローバル・リーダーズに選出。\u003Cbr>家族はアーティスティックスイミング五輪メダリストの妻・武田美保と一男一女。\u003C\u002Fp>",{"url":208,"height":209,"width":210},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffb59261ccc98427a97fdba257df5e2b3\u002F%E9%88%B4%E6%9C%A8%20%E8%8B%B1%E6%95%AC%20%E3%82%B5%E3%82%A4%E3%82%B9%E3%82%99300%20400.jpg",400,300,"衆議院議員",{"id":213,"createdAt":214,"updatedAt":215,"publishedAt":214,"revisedAt":215,"slug":216,"name":217,"image":218,"jobs":222,"old_content":223},"id-1661","2024-01-20T06:13:34.306Z","2024-08-26T09:38:24.189Z","1661","浜本 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庸介","\u003Cp>京都大学農学部を卒業後、ペンシルバニア大学ウォートン校MBA修了。ソニー株式会社、マネックス証券株式会社を経て、2012年に株式会社マネーフォワード設立。新経済連盟 幹事、経済同友会 スタートアップ推進総合委員会 委員長、シリコンバレー・ジャパン・プラットフォーム エグゼクティブ・コミッティー。\u003C\u002Fp>",{"url":237,"height":220,"width":221},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fcb028930f7f34050a2e9ee55611290c6\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(21).png","株式会社マネーフォワード 代表取締役社長 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毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":688,"height":243,"width":244},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg","2026-10-11T21:00:00.000Z",{"id":691,"name":692,"tag":693,"human_1_name":696,"human_2_name":698,"human_3_name":699,"image":700,"old_time":702},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",[694,695],{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":638,"publishedAt":638,"revisedAt":638,"slug":639,"name":640},{"id":642,"createdAt":643,"updatedAt":644,"publishedAt":645,"revisedAt":644,"name":646},[697],{"id":649,"createdAt":650,"updatedAt":651,"publishedAt":650,"revisedAt":651,"slug":652,"name":568,"jobs":653,"old_content":654,"old_image":655},[],[],{"url":701,"height":660,"width":661},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png","2026-10-05T23:30:00.000Z",{"id":704,"name":705,"tag":706,"human_1_name":709,"human_2_name":711,"human_3_name":712,"image":713,"old_time":715},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",[707,708],{"id":668,"createdAt":669,"updatedAt":669,"publishedAt":669,"revisedAt":669,"slug":670,"name":671},{"id":673,"createdAt":674,"updatedAt":674,"publishedAt":674,"revisedAt":674,"slug":675,"name":57},[710],{"id":678,"createdAt":679,"updatedAt":679,"publishedAt":679,"revisedAt":679,"slug":680,"name":681,"jobs":682,"old_content":683,"old_image":684},[],[],{"url":714,"height":243,"width":244},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg","2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":717,"name":718,"tag":719,"human_1_name":722,"human_2_name":724,"human_3_name":725,"image":726,"old_time":728},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[720,721],{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":638,"publishedAt":638,"revisedAt":638,"slug":639,"name":640},{"id":642,"createdAt":643,"updatedAt":644,"publishedAt":645,"revisedAt":644,"name":646},[723],{"id":649,"createdAt":650,"updatedAt":651,"publishedAt":650,"revisedAt":651,"slug":652,"name":568,"jobs":653,"old_content":654,"old_image":655},[],[],{"url":727,"height":660,"width":661},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":730,"name":731,"tag":732,"human_1_name":735,"human_2_name":737,"human_3_name":738,"image":739,"old_time":741},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[733,734],{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":638,"publishedAt":638,"revisedAt":638,"slug":639,"name":640},{"id":642,"createdAt":643,"updatedAt":644,"publishedAt":645,"revisedAt":644,"name":646},[736],{"id":649,"createdAt":650,"updatedAt":651,"publishedAt":650,"revisedAt":651,"slug":652,"name":568,"jobs":653,"old_content":654,"old_image":655},[],[],{"url":740,"height":660,"width":661},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":743,"name":744,"tag":745,"human_1_name":752,"human_2_name":754,"human_3_name":755,"image":756,"old_time":758},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[746,747],{"id":668,"createdAt":669,"updatedAt":669,"publishedAt":669,"revisedAt":669,"slug":670,"name":671},{"id":748,"createdAt":749,"updatedAt":749,"publishedAt":749,"revisedAt":749,"slug":750,"name":751},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[753],{"id":678,"createdAt":679,"updatedAt":679,"publishedAt":679,"revisedAt":679,"slug":680,"name":681,"jobs":682,"old_content":683,"old_image":684},[],[],{"url":757,"height":243,"width":244},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":760,"name":761,"tag":762,"human_1_name":784,"human_2_name":806,"human_3_name":807,"youtubeid":808,"image":809,"old_time":811},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[763,769,773,778],{"id":764,"createdAt":765,"updatedAt":766,"publishedAt":765,"revisedAt":766,"slug":767,"name":768},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.13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伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":793,"height":794,"width":795},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 教員",{"id":798,"createdAt":799,"updatedAt":800,"publishedAt":799,"revisedAt":800,"name":801,"content":802,"image":803,"jobs":805},"id-1677","2024-01-20T06:12:45.764Z","2026-09-25T09:08:22.659Z","野本 周作","\u003Cp>慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了。\u003Cbr>\u003Cbr>新卒で松下電工（現パナソニックエレクトリックワークス）に入社。経営企画室でリサーチャーや社長のスピーチライターを務める。その後、欧州系戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガー、BtoCサービス企業２社を経て、サービス・小売・外食業界にて経営企画 \u002F マーケティング \u002F 事業責任者を歴任。上場外食企業ではCOO \u002F CEOとして赤字脱却やコロナ禍の生き残りを先導。その後、ローランド・ベルガーに復帰し、企業変革支援チームの立ち上げに携わると共に、Podcast「変革参謀」の共同ホストを務め、同名の書籍も出版。2026年4月からは自動車部品製造をコア事業とするソミックマネージメントホールディングスに入社。6月からは同社取締役 グループCSO（最高戦略責任者） 兼 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株式会社ローランド・ベルガー　変革アドバイザー",[],[],"AvqCRvyXfZI?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":810,"height":660,"width":661},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png","2026-09-25T09:30:00.000Z",{"id":813,"name":814,"tag":815,"human_1_name":818,"human_2_name":820,"human_3_name":821,"image":822,"old_time":824},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",[816,817],{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":638,"publishedAt":638,"revisedAt":638,"slug":639,"name":640},{"id":642,"createdAt":643,"updatedAt":644,"publishedAt":645,"revisedAt":644,"name":646},[819],{"id":649,"createdAt":650,"updatedAt":651,"publishedAt":650,"revisedAt":651,"slug":652,"name":568,"jobs":653,"old_content":654,"old_image":655},[],[],{"url":823,"height":660,"width":661},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png","2026-09-24T07:00:00.000Z",9583,[827,268,277,286,295,304,313,322,331,340,349,829,375,385,394,403,412,421,831,453,462,472,482,490,498,507,516,525,549,833],{"id":249,"name":250,"parent":251,"post_tag":251,"description":252,"course_categories":253,"articles_count":828,"has_new_articles":54},3421,{"id":359,"name":360,"parent":251,"post_tag":251,"description":361,"course_categories":362,"articles_count":830,"has_new_articles":54},52,{"id":431,"name":432,"parent":251,"post_tag":251,"description":433,"course_categories":434,"articles_count":832,"has_new_articles":54},4649,{"id":559,"name":560,"parent":251,"post_tag":251,"description":561,"course_categories":562,"articles_count":834,"has_new_articles":60},732]