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Transformation（DST）常務理事","1979年5月生まれ。九州大学工学部卒業後、宮崎県庁、厚生労働省を経て、2013年4月に33歳で日南市長に就任。2期8年を務め、3期目は出馬せず、2021年4月に退任。\r\n「日本一組みやすい自治体」をキャッチコピーに掲げ、民間人の登用や官民連携による地域課題の解決策を積極的に実行に移し、その政治行政手腕は全国から注目を集めた。\r\n具体的には、行政にマーケティング戦略を導入。シャッター通りであった商店街空き店舗へのIT企業誘致、大型クルーズ船の誘致、官民連携による武家屋敷（文化財）の再生などの取り組みが注目され、地方創生担当大臣の歴代３名が先進地視察に訪れるなど、地方創生の成功事例として注目された。\r\n2021年5月、株式会社飫肥社中の代表取締役に就任。首長養成塾を軸に事業をスタート。\r\n2022年11月、一般社団法人Data for Social 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純平","\u003Cp>1981年千葉県生まれ。IT業界から林業で起業するために転身。東京都秋川木材協同組合で事務局長を務めた後、2016年に株式会社森未来を設立。設計士・デザイナー向け木材情報プラットフォーム「eTREE」を提供している。\u003C\u002Fp>",{"url":595,"height":93,"width":94},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9ae97237035f42929b04d80f25879803\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(2).png","株式会社森未来 代表取締役",{"id":598,"createdAt":599,"updatedAt":599,"publishedAt":599,"revisedAt":599,"name":600,"content":601,"image":602,"jobs":604},"i465dpef9_w","2026-10-07T19:29:48.170Z","遊佐 康佑","\u003Cp>ペンシルバニア大学ウォートン・スクール卒（MBA）。みずほフィナンシャルグループ（海外プロジェクトファイナンス組成等）、経営共創基盤（クロスボーダーM&A支援等）を経て、2022年9月デジタルガレージに参画。グローバル投資インキュベーションセグメントの戦略立案等を経て、24年3月よりDGインキュベーションにてスタートアップ投資・育成に従事。Sustainable Investing Certificate, CFA 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毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":686,"height":627,"width":628},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg","2026-10-11T21:00:00.000Z",{"id":689,"name":690,"tag":691,"human_1_name":694,"human_2_name":696,"human_3_name":697,"image":698,"old_time":700},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",[692,693],{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},{"id":640,"createdAt":641,"updatedAt":642,"publishedAt":643,"revisedAt":642,"name":644},[695],{"id":647,"createdAt":648,"updatedAt":649,"publishedAt":648,"revisedAt":649,"slug":650,"name":564,"jobs":651,"old_content":652,"old_image":653},[],[],{"url":699,"height":658,"width":659},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png","2026-10-05T23:30:00.000Z",{"id":702,"name":703,"tag":704,"human_1_name":707,"human_2_name":709,"human_3_name":710,"image":711,"old_time":713},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",[705,706],{"id":666,"createdAt":667,"updatedAt":667,"publishedAt":667,"revisedAt":667,"slug":668,"name":669},{"id":671,"createdAt":672,"updatedAt":672,"publishedAt":672,"revisedAt":672,"slug":673,"name":12},[708],{"id":676,"createdAt":677,"updatedAt":677,"publishedAt":677,"revisedAt":677,"slug":678,"name":679,"jobs":680,"old_content":681,"old_image":682},[],[],{"url":712,"height":627,"width":628},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg","2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":715,"name":716,"tag":717,"human_1_name":720,"human_2_name":722,"human_3_name":723,"image":724,"old_time":726},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[718,719],{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},{"id":640,"createdAt":641,"updatedAt":642,"publishedAt":643,"revisedAt":642,"name":644},[721],{"id":647,"createdAt":648,"updatedAt":649,"publishedAt":648,"revisedAt":649,"slug":650,"name":564,"jobs":651,"old_content":652,"old_image":653},[],[],{"url":725,"height":658,"width":659},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":728,"name":729,"tag":730,"human_1_name":733,"human_2_name":735,"human_3_name":736,"image":737,"old_time":739},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[731,732],{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},{"id":640,"createdAt":641,"updatedAt":642,"publishedAt":643,"revisedAt":642,"name":644},[734],{"id":647,"createdAt":648,"updatedAt":649,"publishedAt":648,"revisedAt":649,"slug":650,"name":564,"jobs":651,"old_content":652,"old_image":653},[],[],{"url":738,"height":658,"width":659},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":741,"name":742,"tag":743,"human_1_name":750,"human_2_name":752,"human_3_name":753,"image":754,"old_time":756},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[744,745],{"id":666,"createdAt":667,"updatedAt":667,"publishedAt":667,"revisedAt":667,"slug":668,"name":669},{"id":746,"createdAt":747,"updatedAt":747,"publishedAt":747,"revisedAt":747,"slug":748,"name":749},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[751],{"id":676,"createdAt":677,"updatedAt":677,"publishedAt":677,"revisedAt":677,"slug":678,"name":679,"jobs":680,"old_content":681,"old_image":682},[],[],{"url":755,"height":627,"width":628},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":758,"name":759,"tag":760,"human_1_name":782,"human_2_name":804,"human_3_name":805,"youtubeid":806,"image":807,"old_time":809},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[761,767,771,776],{"id":762,"createdAt":763,"updatedAt":764,"publishedAt":763,"revisedAt":764,"slug":765,"name":766},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.13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伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":791,"height":792,"width":793},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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