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和人","\u003Cp>マッキンゼーを経て、ヤフーにてCSOを10年務めた後、2022年より現職。データサイエンティスト協会理事・スキル定義委員長（設立メンバー）。データ×AI戦略に関する国の委員を多く務める。一般社団法人 残すに値する未来（風の谷を創る運動）発起人。イェール大学脳神経科学PhD。著書に『イシューからはじめよ』『シン・ニホン』ほか。\u003C\u002Fp>",{"url":584,"height":518,"width":519},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F48d537c66b794cc8b163e7a6189ee05e\u002F%E5%AE%89%E5%AE%85_.jpg","慶應義塾大学 環境情報学部 教授／LINEヤフー株式会社 シニアストラテジスト",{"id":587,"createdAt":588,"updatedAt":589,"publishedAt":588,"revisedAt":589,"slug":590,"name":591,"content":592,"image":593,"jobs":595},"id-951","2024-01-20T07:33:53.335Z","2025-11-18T14:05:31.525Z","951","塩野 誠","\u003Cp>テクノロジー領域を中心に20年以上の国内外での投資、コンサルティング経験を持つ。\u003C\u002Fp>\u003Cp>近年ではロシア、欧州で活動。地経学研究所では技術が国際政治に与える影響について研究と発信を行っている。\u003C\u002Fp>\u003Cp>著書『デジタルテクノロジーと国際政治の力学』、論考『米国大統領選挙を注視する日本の自動車産業』『「生成AI」は国際政治におけるパワーとは何か』『DeepSeekショックと国家間AI開発競争』\u003C\u002Fp>\u003Cp>ワシントン大学ロースクール法学修士\u003C\u002Fp>",{"url":594,"height":518,"width":519},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F424179a322444a088ee52f763331f479\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800).png","株式会社経営共創基盤 取締役マネージングディレクター／地経学研究所 経営主幹",{"id":539,"createdAt":540,"updatedAt":540,"publishedAt":540,"revisedAt":540,"slug":541,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[598],{"id":599,"createdAt":600,"updatedAt":601,"publishedAt":600,"revisedAt":601,"slug":602,"name":603,"content":604,"image":605,"jobs":609},"id-179","2024-01-20T06:55:51.621Z","2025-12-05T08:04:43.869Z","179","堀 義人","\u003Cp>京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社 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浩","\u003Cp>1963年滋賀県生まれ。大阪大学大学院基礎工学研究科システム創成専攻教授・ATR石黒浩特別研究所客員所長（ATRフェロー）。2017年から大阪大学栄誉教授。工学博士。社会で活動できる知的システムを持ったロボットの実現を目指し、これまでにヒューマノイドやアンドロイド、自身のコピーロボットであるジェミノイドなど多数のロボットを開発。2011年大阪文化賞（大阪府・大阪市）受賞。2015年文部科学大臣表彰受賞およびシェイク・ムハンマド・ビン・ラーシド・アール・マクトゥーム知識賞受賞。最先端のロボット研究者として世界的に注目されている。（写真提供：大阪大学）\u003C\u002Fp>",{"url":633,"height":634,"width":635},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1f70e084af1441f68b219ec5664f96d9\u002F%E7%9F%B3%E9%BB%92%E6%A7%98(400%C3%97300).png",400,300,"大阪大学大学院 基礎工学研究科 システム創成専攻 教授、ATR石黒浩特別研究所 所長（ATRフェロー）",{"id":638,"createdAt":639,"updatedAt":639,"publishedAt":639,"revisedAt":639,"slug":640,"name":641,"jobs":642,"old_content":643,"old_image":644},"id-692","2024-01-20T07:18:26.009Z","692","古川 康","衆議院議員 総務大臣政務官","\u003Cp>昭和33(1958)年唐津市生まれ\u003Cbr \u002F>\r\n昭和57（1982）年東京大学法学部政治コース卒\u003Cbr \u002F>\r\n東大時代はボート部の選手 のちマネージャーを務める むしろボート部卒\u003Cbr \u002F>\r\n地方を元気にする仕事がしたいと自治省に入省 沖縄県を皮切りに自治の現場と政策決定の現場を知る\u003Cbr \u002F>\r\nこの間国家公務員時代には国連PKO活動への参加 地域振興券の発行 大臣秘書官などさまざまな仕事を経験 いわば「色モノ」ですけど\u003Cbr \u002F>\r\n佐賀県知事になって11年間 地域の磨き上げと日本全体の進化のために注力\u003Cbr \u002F>\r\n近年ではコラボ県を宣言 宝島社と組んだり、AKB48の恋するフォーチュンクッキーを自治体としてはじめてAKB公式としてアップし200万回再生を達成したりと話題に事欠かない佐賀県をめざしていたところ急な解散で佐賀２区から衆議院議員選挙に出馬　地方創生は地方だけの問題ではなく日本全体の問題だと国政の舞台で地域を元気にする政策の実現と地方の成長こそが我が国の成長と未来に向けた政策実現に取り組む\u003Cbr \u002F>\r\n菅内閣の発足に伴い総務大臣政務官を拝命　情報通信、放送、郵政の担当。これからの我が国をリードしていくキーポイントと信じ全力を傾注。\u003Cbr \u002F>\r\n政治家としての関心キーワード IoT マイナンバーカード 地方創生 パラリンピック 障碍福祉 CLT 農業\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F692\u002F_____.jpg",{"id":539,"createdAt":540,"updatedAt":540,"publishedAt":540,"revisedAt":540,"slug":541,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[647],{"id":648,"createdAt":649,"updatedAt":650,"publishedAt":649,"revisedAt":650,"slug":651,"name":652,"content":653,"image":654,"jobs":656},"id-648","2024-01-20T07:20:16.930Z","2025-08-27T01:37:52.613Z","648","小澤 隆生","\u003Cp>1995年、CSK（現SCSK)入社後、1999年にビズシークを設立し、2001年に楽天に売却。\u003Cbr>2003年のビズシークの吸収合併により楽天に入社。オークション担当役員に就任。\u003Cbr>2005年に楽天野球団取締役事業本部長。\u003Cbr>2006年に退社後は個人としてスタートアップベンチャーへの投資やコンサルティングを展開。\u003Cbr>2009年から2012年までは楽天顧問。\u003Cbr>2011年に設立したクロコスをヤフー（現LINEヤフー株式会社）に売却し2012年にヤフーへ入社。\u003Cbr>2013年よりヤフー執行役員としてヤフーショッピングを担当、2018年4月より常務執行役員コマースカンパニー長に就任し、eコマース、トラベル事業、金融事業を管轄。\u003Cbr>2019年6月にヤフー取締役専務執行役員COOに就任し、コマースとメディアの全事業を管掌し、\u003Cbr>2022年4月にヤフー取締役 代表取締役 社長執行役員CEOに就任。\u003Cbr>2023年10月LINEヤフー株式会社 顧問就任。\u003Cbr>2024年1月、ベンチャーキャピタル運営BoostCapital株式会社を設立し、代表取締役に就任\u003C\u002Fp>",{"url":655,"height":518,"width":519},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffd50f0f6a73842d7b8c2374f24394bb3\u002FG1V_5%E9%83%A8G_%E5%B0%8F%E6%BE%A4%E9%9A%86%E7%94%9F(600%C3%97800).png","BoostCapital株式会社 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純平","\u003Cp>1981年千葉県生まれ。IT業界から林業で起業するために転身。東京都秋川木材協同組合で事務局長を務めた後、2016年に株式会社森未来を設立。設計士・デザイナー向け木材情報プラットフォーム「eTREE」を提供している。\u003C\u002Fp>",{"url":732,"height":518,"width":519},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9ae97237035f42929b04d80f25879803\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(2).png","株式会社森未来 代表取締役",{"id":735,"createdAt":736,"updatedAt":736,"publishedAt":736,"revisedAt":736,"name":737,"content":738,"image":739,"jobs":741},"i465dpef9_w","2026-10-07T19:29:48.170Z","遊佐 康佑","\u003Cp>ペンシルバニア大学ウォートン・スクール卒（MBA）。みずほフィナンシャルグループ（海外プロジェクトファイナンス組成等）、経営共創基盤（クロスボーダーM&A支援等）を経て、2022年9月デジタルガレージに参画。グローバル投資インキュベーションセグメントの戦略立案等を経て、24年3月よりDGインキュベーションにてスタートアップ投資・育成に従事。Sustainable Investing Certificate, CFA 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毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":823,"height":764,"width":765},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg","2026-10-11T21:00:00.000Z",{"id":826,"name":827,"tag":828,"human_1_name":831,"human_2_name":833,"human_3_name":834,"image":835,"old_time":837},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",[829,830],{"id":772,"createdAt":773,"updatedAt":773,"publishedAt":773,"revisedAt":773,"slug":774,"name":775},{"id":777,"createdAt":778,"updatedAt":779,"publishedAt":780,"revisedAt":779,"name":781},[832],{"id":784,"createdAt":785,"updatedAt":786,"publishedAt":785,"revisedAt":786,"slug":787,"name":701,"jobs":788,"old_content":789,"old_image":790},[],[],{"url":836,"height":795,"width":796},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png","2026-10-05T23:30:00.000Z",{"id":839,"name":840,"tag":841,"human_1_name":844,"human_2_name":846,"human_3_name":847,"image":848,"old_time":850},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",[842,843],{"id":803,"createdAt":804,"updatedAt":804,"publishedAt":804,"revisedAt":804,"slug":805,"name":806},{"id":808,"createdAt":809,"updatedAt":809,"publishedAt":809,"revisedAt":809,"slug":810,"name":26},[845],{"id":813,"createdAt":814,"updatedAt":814,"publishedAt":814,"revisedAt":814,"slug":815,"name":816,"jobs":817,"old_content":818,"old_image":819},[],[],{"url":849,"height":764,"width":765},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg","2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":852,"name":853,"tag":854,"human_1_name":857,"human_2_name":859,"human_3_name":860,"image":861,"old_time":863},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[855,856],{"id":772,"createdAt":773,"updatedAt":773,"publishedAt":773,"revisedAt":773,"slug":774,"name":775},{"id":777,"createdAt":778,"updatedAt":779,"publishedAt":780,"revisedAt":779,"name":781},[858],{"id":784,"createdAt":785,"updatedAt":786,"publishedAt":785,"revisedAt":786,"slug":787,"name":701,"jobs":788,"old_content":789,"old_image":790},[],[],{"url":862,"height":795,"width":796},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":865,"name":866,"tag":867,"human_1_name":870,"human_2_name":872,"human_3_name":873,"image":874,"old_time":876},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[868,869],{"id":772,"createdAt":773,"updatedAt":773,"publishedAt":773,"revisedAt":773,"slug":774,"name":775},{"id":777,"createdAt":778,"updatedAt":779,"publishedAt":780,"revisedAt":779,"name":781},[871],{"id":784,"createdAt":785,"updatedAt":786,"publishedAt":785,"revisedAt":786,"slug":787,"name":701,"jobs":788,"old_content":789,"old_image":790},[],[],{"url":875,"height":795,"width":796},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":878,"name":879,"tag":880,"human_1_name":887,"human_2_name":889,"human_3_name":890,"image":891,"old_time":893},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[881,882],{"id":803,"createdAt":804,"updatedAt":804,"publishedAt":804,"revisedAt":804,"slug":805,"name":806},{"id":883,"createdAt":884,"updatedAt":884,"publishedAt":884,"revisedAt":884,"slug":885,"name":886},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[888],{"id":813,"createdAt":814,"updatedAt":814,"publishedAt":814,"revisedAt":814,"slug":815,"name":816,"jobs":817,"old_content":818,"old_image":819},[],[],{"url":892,"height":764,"width":765},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":895,"name":896,"tag":897,"human_1_name":919,"human_2_name":941,"human_3_name":942,"youtubeid":943,"image":944,"old_time":946},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[898,904,908,913],{"id":899,"createdAt":900,"updatedAt":901,"publishedAt":900,"revisedAt":901,"slug":902,"name":903},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.13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伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":928,"height":929,"width":930},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 教員",{"id":933,"createdAt":934,"updatedAt":935,"publishedAt":934,"revisedAt":935,"name":936,"content":937,"image":938,"jobs":940},"id-1677","2024-01-20T06:12:45.764Z","2026-09-25T09:08:22.659Z","野本 周作","\u003Cp>慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了。\u003Cbr>\u003Cbr>新卒で松下電工（現パナソニックエレクトリックワークス）に入社。経営企画室でリサーチャーや社長のスピーチライターを務める。その後、欧州系戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガー、BtoCサービス企業２社を経て、サービス・小売・外食業界にて経営企画 \u002F マーケティング \u002F 事業責任者を歴任。上場外食企業ではCOO \u002F CEOとして赤字脱却やコロナ禍の生き残りを先導。その後、ローランド・ベルガーに復帰し、企業変革支援チームの立ち上げに携わると共に、Podcast「変革参謀」の共同ホストを務め、同名の書籍も出版。2026年4月からは自動車部品製造をコア事業とするソミックマネージメントホールディングスに入社。6月からは同社取締役 グループCSO（最高戦略責任者） 兼 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