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学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"content":97},"\u003Cdiv class=\"cv-area01\">\n  \u003Cp class=\"cv-area01_heading\">累計受講者数\u003Cspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: -0.1em\">1\u003C\u002Fspan>50\u003C\u002Fspan>万人\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp class=\"cv-area01_text\">多くのビジネスパーソンが、\u003Cbr class=\"pc-hidden\" \u002F>スキマ時間学習にアプリを活用しています\u003C\u002Fp>\n  \u003Cdiv class=\"cv-review\">\n    \u003Cp class=\"cv-review_heading\">総レビュー数10,000件以上\u003C\u002Fp>\n    \u003Cdiv class=\"cv-review_star\">\n      \u003Cimg\n        src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6d933d3bef1d400884b6cae284d4159e\u002Fstar.svg\"\n        alt=\"星4.5\"\n      \u002F>\n    \u003C\u002Fdiv>\n    \u003Cdl class=\"cv-review_box\">\n      \u003Cdt class=\"cv-review_title\">アプリ総合評価\u003C\u002Fdt>\n      \u003Cdd class=\"cv-review_num\">\u003Cspan>4.5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdd>\n      \u003Cdt class=\"cv-review_title\">アプリ総DL数\u003C\u002Fdt>\n      \u003Cdd 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start\">野村総合研究所を経た後、A.T.カーニー社にてマネージャーとして経営コンサルティング業務に従事。メーカー、通信事業者の新規事業戦略、マーケティング戦略、オペレーション戦略などの分野で幅広いコンサルティング経験を有する。グロービスでは2006年の大学院設置認可、さらに2008年の学校法人設立など、開学から2016年3月まで10年にわたり事務局長として大学院運営にたずさわってきた。現在は教員としてテクノベートシンキング、ビジネスアナリティクス、ビジネスデータサイエンスをはじめとする思考系、テクノベート系科目の科目開発、授業を担当するほか、グロービスAI経営教育研究所（GAiMERi）の所長としてAIを使った次世代の経営教育を創るべく研究開発に時間とエネルギーを使っている。\u003C\u002Fp>",{"url":557,"height":558,"width":559},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ff4f2a6b4fd054b4a9f8cb482c735f7fe\u002F%E9%88%B4%E6%9C%A8%E5%81%A5%E4%B8%80.jpg",800,600,"グロービスAI経営教育研究所 所長／グロービス経営大学院 教員",[562],{"id":563,"createdAt":564,"updatedAt":565,"publishedAt":564,"revisedAt":565,"name":566,"content":567,"jobs":568},"ykyli4hx8hn","2025-06-10T09:08:50.938Z","2026-04-01T09:32:42.519Z","小栗 理紗子","\u003Cp>大学卒業後、人材系企業にてオウンドメディアのコンテンツ執筆・編集に従事。スタートアップから政府系機関まで、年間200社超の人事・経営層への取材を通じ、経営課題に直結する人事戦略の知見を蓄積。現在はグロービスにて、オウンドメディア「GLOBIS学び放題×知見録」を担当。企画からディレクション、執筆まで携わる。\u003C\u002Fp>","GLOBIS学び放題×知見録　編集部",[],{"url":571,"height":572,"width":573},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3b6392ef09b54c55bf34a12b8b9c3253\u002Fa297_AI_0109_2.jpg",1080,1920,"2026-01-13T16:00:00.000Z",{"id":576,"name":577,"tag":578,"human_1_name":588,"human_2_name":594,"human_3_name":596,"image":597,"old_time":599},"1egxk_ahx","なぜAI活用は全社に広がらないのか？──活用率92％を実現したグロービスの答え",[579,580,581,582,583],{"id":500,"createdAt":501,"updatedAt":501,"publishedAt":501,"revisedAt":501,"slug":502,"name":445},{"id":504,"createdAt":505,"updatedAt":505,"publishedAt":505,"revisedAt":505,"slug":506,"name":507},{"id":514,"createdAt":515,"updatedAt":515,"publishedAt":515,"revisedAt":515,"slug":516,"name":517},{"id":509,"createdAt":510,"updatedAt":510,"publishedAt":510,"revisedAt":510,"slug":511,"name":512},{"id":584,"createdAt":585,"updatedAt":585,"publishedAt":585,"revisedAt":585,"slug":586,"name":587},"id-989","2024-01-20T04:19:32.905Z","989","組織変革",[589,590,592],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":535,"publishedAt":534,"revisedAt":535,"slug":536,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},{"id":538,"createdAt":539,"updatedAt":540,"publishedAt":539,"revisedAt":540,"slug":541,"name":542,"image":591,"jobs":547,"old_content":548},{"url":544,"height":545,"width":546},{"id":550,"createdAt":551,"updatedAt":552,"publishedAt":551,"revisedAt":552,"slug":553,"name":554,"content":555,"image":593,"jobs":560},{"url":557,"height":558,"width":559},[595],{"id":563,"createdAt":564,"updatedAt":565,"publishedAt":564,"revisedAt":565,"name":566,"content":567,"jobs":568},[],{"url":598,"height":572,"width":573},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc4f0e602fbff4a53b509542126b770ac\u002Fa297_AI_0109_1.jpg","2026-01-13T15:00:00.000Z",{"id":601,"name":602,"tag":603,"human_1_name":610,"human_2_name":641,"human_3_name":643,"youtubeid":644,"image":645,"old_time":647},"dnxmfepr_q","AIで変革する教育ビジネス：現状と今後の展望",[604,608,609],{"id":605,"createdAt":606,"updatedAt":606,"publishedAt":606,"revisedAt":606,"name":607},"7nt5vwguos","2024-06-28T06:25:54.150Z","G1ベンチャー2024",{"id":519,"createdAt":520,"updatedAt":520,"publishedAt":520,"revisedAt":520,"slug":521,"name":314},{"id":509,"createdAt":510,"updatedAt":510,"publishedAt":510,"revisedAt":510,"slug":511,"name":512},[611,621,630],{"id":612,"createdAt":613,"updatedAt":613,"publishedAt":613,"revisedAt":613,"name":614,"content":615,"image":616,"jobs":620},"hf6zd7gwvl8","2024-07-17T10:36:48.719Z","稲田 大輔","\u003Cp>東京大学大学院 情報理工学系研究科修了。三井物産で教育事業を担当し、海外EdTech事業責任者等を歴任。基礎学力の習得にかかる時間を短くし、社会でいきる力を養う時間を増やすことを目指し、2017年4月にatama plusを創業。一人ひとりに合わせた自分専用カリキュラムを作成するAI教材「atama＋」を全国の塾4000教室以上に提供。2023年から、自宅で学習できる「atama＋オンライン塾」も展開開始。\u003C\u002Fp>",{"url":617,"height":618,"width":619},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F98ca8e88733d4ecaa7821e77c9d7f48c\u002Finada.jpg",403,303,"atama plus株式会社 代表取締役CEO",{"id":622,"createdAt":623,"updatedAt":623,"publishedAt":623,"revisedAt":623,"name":624,"content":625,"image":626,"jobs":629},"7u3qmjn0_g","2024-07-17T10:38:23.015Z","立石 剛史","\u003Cp>1983年生まれ、東京都出身・会計士二次試験当時最年少合格。起業前は外資系投資銀行で上場企業の資金調達やM&Aアドバイザー業務に従事、香港駐在も経験。就職内定時TOEIC280点だったことから、業務上必要な英語レベルに達するのに大いに苦労し、その経験が現在のサービス開発に繋がった。2013年にスピークバディを創業、2016年にAI英会話「スピークバディ」をリリース。現在はTOEIC満点・英検1級。\u003C\u002Fp>",{"url":627,"height":628,"width":619},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F05b1b1798f5e45b89c1f84a7384620ba\u002Ftateishi.jpg",404,"株式会社スピークバディ 代表取締役CEO",{"id":631,"createdAt":632,"updatedAt":633,"publishedAt":632,"revisedAt":633,"name":634,"content":635,"image":636,"jobs":640},"8_cjr-cp8thr","2024-07-17T10:43:31.635Z","2024-07-17T10:44:39.544Z","田原 眞一","\u003Cp>東京大学大学院新領域創成科学研究科修了。新卒でエンジニアとプロジェクトマネジャーを経験後、リクルートにて数多くのAI案件に携わる。2017年にスキルアップAI株式会社（現：株式会社スキルアップNeXt）を創業し、企業へのAI教育サービスの提供、コンサルティングを実施。著書に「徹底攻略 ディープラーニングG検定 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代表取締役",[642],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":535,"publishedAt":534,"revisedAt":535,"slug":536,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[],"B1vyIOQuZco",{"url":646,"height":572,"width":573},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F141574a4da1f4dda969d3d2402f668e1\u002F0731%E7%AC%AC4%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9AA.jpg","2024-07-30T23:00:00.000Z",{"id":649,"name":650,"tag":651,"human_1_name":663,"human_2_name":674,"human_3_name":676,"youtubeid":677,"image":678,"old_time":682},"8o6mv93zfjni","自分も相手もラクになる正しい“丸投げ”〜山本渉氏（マーケティング会社統括ディレクター／『任せるコツ』著者）",[652,657],{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},"id-1452","2024-01-19T16:16:31.432Z","1452","ビジネス書グランプリ",{"id":658,"createdAt":659,"updatedAt":660,"publishedAt":659,"revisedAt":660,"slug":661,"name":662},"id-5bhyaha3cgr","2024-02-14T08:44:48.445Z","2024-02-19T06:50:47.638Z","5bhyaha3cgr","セミナー2024",[664],{"id":665,"createdAt":666,"updatedAt":666,"publishedAt":666,"revisedAt":666,"name":667,"content":668,"image":669,"jobs":673},"m38ghy19uii","2024-06-04T02:19:25.770Z","山本 渉","\u003Cp>引きこもりを経験し、高校を中退後アメリカに留学。大学でマーケティングとエンターテインメントを学び卒業。帰国後、国内最大手のマーケティング会社に入社。プレイヤーとして結果を残し、30代でマネージャーに任命され数多くの失敗を経験する。チームメンバーの話をとにかく訊いて深く理解し、最後はメンバーを信じて完全に任せることでメンバーも組織全体も成長し活性化していく。\u003C\u002Fp>\u003Cp>現在はジェネラルマネージャー兼部長を束ねる統括ディレクターとして、小さなプロジェクトから100億円を超える大型案件まで、年間100近いプロジェクトをメンバーに依頼している。\u003C\u002Fp>",{"url":670,"height":671,"width":672},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F42d3a0dbed754cafb518761e8a1c5e79\u002Fyamamoto.jpg",426,320,"マーケティング会社統括ディレクター／『任せるコツ』著者",[675],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":535,"publishedAt":534,"revisedAt":535,"slug":536,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[],"XjtQ7dlqeNk",{"url":679,"height":680,"width":681},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe0adc956377f42549d79d37f8cd56224\u002FYoutube_240515_SeminarOnline_Yamamoto.jpg",720,1280,"2024-06-23T23:00:00.000Z",{"id":684,"name":685,"tag":686,"human_1_name":692,"human_2_name":701,"human_3_name":703,"youtubeid":704,"old_image":705,"old_time":706},"58397","若手社員の成長を加速する、電通流「自律型人財育成」とは",[687],{"id":688,"createdAt":689,"updatedAt":689,"publishedAt":689,"revisedAt":689,"slug":690,"name":691},"id-187","2024-01-19T15:54:10.994Z","187","人材育成",[693],{"id":694,"createdAt":695,"updatedAt":695,"publishedAt":695,"revisedAt":695,"slug":696,"name":697,"jobs":698,"old_content":699,"old_image":700},"id-2389","2024-01-20T05:29:29.511Z","2389","半田 友子","株式会社電通コーポレートワン HRマネジメント室 人事センター／育成部セクション・ディレクター","\u003Cp class=\"c-mrkdwn__pre\" data-stringify-type=\"pre\">早稲田大学教育学部卒業後、2006年、株式会社電通に入社。メディアセールス・ビジネスプロデュースの経験を積んだ後、人事セクションにて人財開発、キャリア開発の領域に従事。 人事セクションでは、労働環境改革の後続となる全社員成長支援施策の立ち上げに携わる。全社員対象の研修コンテンツ設計リーダーを務め、社内外有識者と連携し100以上の研修コンテンツの企画・開発を行う。同社エンゲージメントサーベイでは「会社は能力開発の機会を適切に設けている」項目で37％→57％へ改善し社へのエンゲージメント向上にも寄与した。 2022年より、新人事制度に連動し「若手社員早期活躍」のための成長支援策立ち上げに携わり、各施策の企画・運営・検証を行っている。 3児を持つワーキングマザー。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fhanda.jpg",[702],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":535,"publishedAt":534,"revisedAt":535,"slug":536,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[],"OkowZrWquRY","\u002Fold-images\u002F20231218_HRsummit2023online_thumbnail.png","2023-12-28T18:00:00.000Z",{"id":708,"name":709,"tag":710,"human_1_name":718,"human_2_name":728,"human_3_name":729,"youtubeid":178,"old_image":730,"old_time":731},"58109","DXグランプリ企業「中外製薬」のデジタル人財育成と風土改革とは",[711,717],{"id":712,"createdAt":713,"updatedAt":714,"publishedAt":713,"revisedAt":714,"slug":715,"name":716},"id-3899","2024-01-19T07:07:47.670Z","2026-10-07T06:25:02.521Z","3899","DX（デジタルトランスフォーメーション）",{"id":688,"createdAt":689,"updatedAt":689,"publishedAt":689,"revisedAt":689,"slug":690,"name":691},[719,727],{"id":720,"createdAt":721,"updatedAt":721,"publishedAt":721,"revisedAt":721,"slug":722,"name":723,"jobs":724,"old_content":725,"old_image":726},"id-2299","2024-01-20T05:34:04.783Z","2299","関沢 太郎","中外製薬株式会社 デジタル戦略推進部 企画グループ グループマネジャー","2007年、中外製薬 製薬本部に入社。製剤・医薬品分析の業務に従事。経済同友会への出向後、経営企画部にて短・中期経営計画策定やデジタルへの取り組みを推進。2019年10月より現職","\u002Fold-images\u002F関沢太郎.jpg",{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":535,"publishedAt":534,"revisedAt":535,"slug":536,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[],[],"\u002Fold-images\u002F中外製薬記事_日本の人事部-サムネイル.jpg","2023-07-18T16:30:00.000Z",{"id":733,"name":734,"tag":735,"human_1_name":746,"human_2_name":748,"human_3_name":749,"youtubeid":178,"old_image":750,"old_time":751},"57625","「自分らしいキャリア」の解は、自分の中にある――学び直し時代の若手ビジネスパーソンへ",[736,741],{"id":737,"createdAt":738,"updatedAt":738,"publishedAt":738,"revisedAt":738,"slug":739,"name":740},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":742,"createdAt":743,"updatedAt":743,"publishedAt":743,"revisedAt":743,"slug":744,"name":745},"id-33","2024-01-19T15:58:27.493Z","33","キャリア",[747],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":535,"publishedAt":534,"revisedAt":535,"slug":536,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[],[],"\u002Fold-images\u002Fこれからの履歴書-2.jpg","2022-11-14T06:00:30.000Z",{"id":753,"name":754,"tag":755,"human_1_name":762,"human_2_name":788,"human_3_name":789,"youtubeid":178,"old_image":790,"old_time":791},"57290","新入社員向け　周りと差がつく「GLOBIS 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美帆","大学卒業後、講談社に入社し若者向けエンターテインメント小説の編集者を務める。その後、フリーランスとなり主に科学や医療の書籍や雑誌の編集・記事執筆を行う。2005年より北海道大学科学技術コミュニケーター養成ユニット特任准教授、早稲田大学大学院政治学研究科准教授、北海道大学URAステーション特任准教授、同高等教育推進機構大学院教育部特任准教授を経て、2016年よりグロービス経営大学院。この間、日本医療政策機構、国立開発研究法人科学技術振興機構、サイエンス・メディア・センターなど、大学やNPO、研究機関など非営利セクターの新規事業の立ち上げをやり続けている。科学技術コミュニケーション、対話によるイノベーション創発のデザインを研究・実践している。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F1440\u002F____.jpg",{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":535,"publishedAt":534,"revisedAt":535,"slug":536,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[],[],"\u002Fold-images\u002FiStock-1367755218.jpg","2022-06-28T06:00:52.000Z",{"id":793,"name":794,"tag":795,"human_1_name":803,"human_2_name":805,"human_3_name":806,"youtubeid":178,"old_image":807,"old_time":808},"7706","ビジネスパーソンがより動画で学ぶ時代にーー明日からの仕事に役立つオンライン動画学習とは？",[796,801,802],{"id":797,"createdAt":798,"updatedAt":798,"publishedAt":798,"revisedAt":798,"slug":799,"name":800},"id-3859","2024-01-19T07:05:12.726Z","3859","学びを止めるな！",{"id":737,"createdAt":738,"updatedAt":738,"publishedAt":738,"revisedAt":738,"slug":739,"name":740},{"id":500,"createdAt":501,"updatedAt":501,"publishedAt":501,"revisedAt":501,"slug":502,"name":445},[804],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":535,"publishedAt":534,"revisedAt":535,"slug":536,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[],[],"\u002Fold-images\u002F2160e0a6a003e30a17be2bdf9f1b5ffe.jpg","2020-07-07T06:00:53.000Z",{"id":810,"name":811,"tag":812,"human_1_name":815,"human_2_name":817,"human_3_name":818,"youtubeid":178,"old_image":819,"old_time":820},"7096","大人の学び、新時代へ。VUCA時代を生き残る「普遍的スキル」とは",[813,814],{"id":737,"createdAt":738,"updatedAt":738,"publishedAt":738,"revisedAt":738,"slug":739,"name":740},{"id":742,"createdAt":743,"updatedAt":743,"publishedAt":743,"revisedAt":743,"slug":744,"name":745},[816],{"id":533,"createdAt":534,"updatedAt":535,"publishedAt":534,"revisedAt":535,"slug":536,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[],[],"\u002Fold-images\u002FNewspicks_BP_16_9.png","2019-07-19T17:00:18.000Z",{"id":822,"name":823,"tag":824,"human_1_name":826,"human_2_name":835,"human_3_name":837,"youtubeid":178,"old_image":838,"old_time":839},"6959","僕は破天荒ではない、OWNDAYS再生に必要なのは実行力だった",[825],{"id":653,"createdAt":654,"updatedAt":654,"publishedAt":654,"revisedAt":654,"slug":655,"name":656},[827],{"id":828,"createdAt":829,"updatedAt":829,"publishedAt":829,"revisedAt":829,"slug":830,"name":831,"jobs":832,"old_content":833,"old_image":834},"id-1471","2024-01-20T06:22:51.556Z","1471","田中 修治","株式会社オンデーズ 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\u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":892,"height":572,"width":573},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg","2026-10-11T21:00:00.000Z",{"id":895,"name":896,"tag":897,"human_1_name":905,"human_2_name":914,"human_3_name":915,"image":916,"old_time":918},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",[898,899],{"id":737,"createdAt":738,"updatedAt":738,"publishedAt":738,"revisedAt":738,"slug":739,"name":740},{"id":900,"createdAt":901,"updatedAt":902,"publishedAt":903,"revisedAt":902,"name":904},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",[906],{"id":907,"createdAt":908,"updatedAt":909,"publishedAt":908,"revisedAt":909,"slug":910,"name":863,"jobs":911,"old_content":912,"old_image":913},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],{"url":917,"height":680,"width":681},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png","2026-10-05T23:30:00.000Z",{"id":920,"name":921,"tag":922,"human_1_name":925,"human_2_name":927,"human_3_name":928,"image":929,"old_time":931},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",[923,924],{"id":872,"createdAt":873,"updatedAt":873,"publishedAt":873,"revisedAt":873,"slug":874,"name":875},{"id":877,"createdAt":878,"updatedAt":878,"publishedAt":878,"revisedAt":878,"slug":879,"name":22},[926],{"id":882,"createdAt":883,"updatedAt":883,"publishedAt":883,"revisedAt":883,"slug":884,"name":885,"jobs":886,"old_content":887,"old_image":888},[],[],{"url":930,"height":572,"width":573},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg","2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":933,"name":934,"tag":935,"human_1_name":938,"human_2_name":940,"human_3_name":941,"image":942,"old_time":944},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[936,937],{"id":737,"createdAt":738,"updatedAt":738,"publishedAt":738,"revisedAt":738,"slug":739,"name":740},{"id":900,"createdAt":901,"updatedAt":902,"publishedAt":903,"revisedAt":902,"name":904},[939],{"id":907,"createdAt":908,"updatedAt":909,"publishedAt":908,"revisedAt":909,"slug":910,"name":863,"jobs":911,"old_content":912,"old_image":913},[],[],{"url":943,"height":680,"width":681},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":946,"name":947,"tag":948,"human_1_name":951,"human_2_name":953,"human_3_name":954,"image":955,"old_time":957},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[949,950],{"id":737,"createdAt":738,"updatedAt":738,"publishedAt":738,"revisedAt":738,"slug":739,"name":740},{"id":900,"createdAt":901,"updatedAt":902,"publishedAt":903,"revisedAt":902,"name":904},[952],{"id":907,"createdAt":908,"updatedAt":909,"publishedAt":908,"revisedAt":909,"slug":910,"name":863,"jobs":911,"old_content":912,"old_image":913},[],[],{"url":956,"height":680,"width":681},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":959,"name":960,"tag":961,"human_1_name":968,"human_2_name":970,"human_3_name":971,"image":972,"old_time":974},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[962,963],{"id":872,"createdAt":873,"updatedAt":873,"publishedAt":873,"revisedAt":873,"slug":874,"name":875},{"id":964,"createdAt":965,"updatedAt":965,"publishedAt":965,"revisedAt":965,"slug":966,"name":967},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[969],{"id":882,"createdAt":883,"updatedAt":883,"publishedAt":883,"revisedAt":883,"slug":884,"name":885,"jobs":886,"old_content":887,"old_image":888},[],[],{"url":973,"height":572,"width":573},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":976,"name":977,"tag":978,"human_1_name":1000,"human_2_na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伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":1009,"height":1010,"width":1011},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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