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日本代表","1998年東京大学法学部卒業。2006年ニューヨーク大学ロースクール卒業（LL.M.）。大学4年生の時、アフリカ・エリトリアにて1年間、法律作りを手伝う司法ボランティア。弁護士（日本・2000-16年、米国NY州2007年-現在）。弁護士活動の業務の傍ら、日本の難民の法的支援や難民認定法改正に関わる。2006年にヒューマン・ライツ・ウォッチのニューヨーク本部のフェロー、弁護士業は休業して2008年9月から現職。紛争地や独裁国家の人権侵害を調査して知らせるとともに、世界中の人権問題を解決するため、日本を人権大国にするため活動を続ける。活動内容は　www.hrw.org\u002Fja　神奈川県出身。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F449\u002Fdoi__.jpg",{"id":576,"createdAt":577,"updatedAt":578,"publishedAt":577,"revisedAt":578,"slug":579,"name":580,"content":581,"jobs":582,"old_image":583},"id-159","2024-01-20T06:46:57.856Z","2025-09-28T17:33:12.756Z","159","村田 晃嗣","\u003Cp>同志社大学法学部卒業。M.Phil. in Political Science (The George Washington University).　神戸大学　博士（政治学）。2005年より同志社大学法学部教授。\u003C\u002Fp>\u003Cp>同法学部長、学長を歴任。2019－20年防衛省参与、2018－25年日本放送協会(NHK)経営員（19－24年は同委員長代行）。\u003C\u002Fp>","同志社大学 法学部教授","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F159\u002Fmurata__2.jpg",[585],{"id":586,"createdAt":587,"updatedAt":588,"publishedAt":587,"revisedAt":588,"slug":589,"name":590,"content":591,"image":592,"jobs":596},"id-951","2024-01-20T07:33:53.335Z","2025-11-18T14:05:31.525Z","951","塩野 誠","\u003Cp>テクノロジー領域を中心に20年以上の国内外での投資、コンサルティング経験を持つ。\u003C\u002Fp>\u003Cp>近年ではロシア、欧州で活動。地経学研究所では技術が国際政治に与える影響について研究と発信を行っている。\u003C\u002Fp>\u003Cp>著書『デジタルテクノロジーと国際政治の力学』、論考『米国大統領選挙を注視する日本の自動車産業』『「生成AI」は国際政治におけるパワーとは何か』『DeepSeekショックと国家間AI開発競争』\u003C\u002Fp>\u003Cp>ワシントン大学ロースクール法学修士\u003C\u002Fp>",{"url":593,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F424179a322444a088ee52f763331f479\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800).png",800,600,"株式会社経営共創基盤 取締役マネージングディレクター／地経学研究所 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筑波大学大学院（地域研究研究科）修了（修士）。2009年第21航空隊司令、2003年～2006年 駐中国日本国大使館防衛駐在官（海軍武官）、2006年 防衛省海上幕僚監部情報班長。2016年9月 東京財団政策研究調整ディレクター、2017年6月笹川平和財団上席研究員を経て、2023年4月から現職。2020年5月から慶應義塾大学SFC研究所上席所員、2022年8月から海上保安庁政策アドバイザー兼務。\r\n研究分野は、現代中国政治、中国の安全保障政策、米中関係、日米同盟、日本の安全保障政策。\r\n著書に『中国の軍事戦略』（東洋経済新報社、2014年11月）、『軍事大国中国の正体』（徳間書店、2016年1月）等、共著に『曲がり角に立つ中国』（NTT出版、2017年7月）、『アフター・シャープパワー－米中新冷戦の幕開け』（東洋経済出版社、2019年12月）、『よくわかる現代中国政治』（ミネルヴァ書房、2020年4月）、『台湾有事のシナリオ　日本の安全保障を検証する』（ミネルヴァ書房、2022年1月）、『ウクライナ戦争と激変する国際秩序』（並木書房、2022年11月）等","\u002Fold-images\u002Fobara.jpg",{"id":626,"createdAt":627,"updatedAt":628,"publishedAt":627,"revisedAt":628,"slug":629,"name":630,"content":631,"image":632,"jobs":635},"id-380","2024-01-20T07:04:45.910Z","2025-06-30T09:17:13.299Z","380","四方 敬之","\u003Cp>1986年外務省入省後，1989-91年　在米国日本大使館(プレス担当)，1999-2002年　OECD日本政府代表部(エネルギー・規制改革担当)，2004-06年　北米局日米地位協定室長，2006-07年　国際報道官，2007-09年　北米局北米第二課長，2009-10年　国際法局経済条約課長，2010-12年　内閣副広報官・官邸国際広報室長，2012-14年　在英国日本大使館政務担当公使，2014-16年　大臣官房人事課長，2016-17年　アジア大洋州局参事官, 2017-19年　在中国日本大使館首席公使，特命全権公使，2019-20年　 在米国日本大使館公使（ハーバード大学国際問題研究所客員研究員）2020-21年　外務省経済局長,2021-24年 内閣広報官等を歴任。京都大学法学部卒，ハーバード大学ケネディ行政大学院修士(MPP)。Public Affairs Asiaの「The Gold Standard Award for Political Communications 2011」受賞。2016-17年　京都大学公共政策大学院客員教授(国際政治と日本外交)。\u003C\u002Fp>",{"url":633,"height":634,"width":549},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F8bad520691b44735bdab5cad1bcfa254\u002F%E5%9B%9B%E6%96%B9%20%E6%95%AC%E4%B9%8B.png",422,"外務省 駐マレーシア特命全権大使",{"id":637,"createdAt":638,"updatedAt":639,"publishedAt":638,"revisedAt":639,"slug":640,"name":641,"content":642,"image":643,"jobs":645},"id-397","2024-01-20T07:03:36.191Z","2026-05-19T13:51:12.398Z","397","神保 謙","\u003Cp>慶應義塾大学総合政策学部教授 公益財団法人国際文化会館常務理事　兼職：キヤノングローバル戦略研究所上席研究員 東京財団上席フェロー 慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科後期博士課程修了（政策・メディア博士）。専門は国際政治学、安全保障論、アジア太平洋の安全保障、日本の外交・防衛政策。 タマサート大学（タイ）で客員教授、國立政治大学（台湾）で客員准教授、南洋工科大学ラジャラトナム国際研究院（シンガポール）客員研究員を歴任。政府関係の役職として、防衛省参与(2020)、国家安全保障局顧問(2018-2020)、外務省政策評価アドバイザリーグループ委員などを歴任。 主な著書に『検証安倍政権：保守とリアリズムの政治』（共著、中央公論新社、2022）、『現代日本の地政学』（共著、中央公論新社、2017）、『民主党政権：失敗の研究』（共著、中央公論新社、2013）、『アジア太平洋の安全保障アーキテクチャ：地域安全保障の三層構造』（編著、日本評論社、2011年）、『学としての国際政治』（共著、有斐閣、2009年）、The New US Strategy towards Asia: Adapting to the American Pivot (共著、London: Routledge, 2015)、China&apos;s Power and Asian Security (共著、London: Routledge, 2014)など多数。\u003C\u002Fp>",{"url":644,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb3abb7c81c5c4f23b09ce16338077fc2\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800).png","慶應義塾大学総合政策学部 教授／公益財団法人国際文化会館 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亨","\u003Cp>大学卒業後、丸紅株式会社に入社。イラン、ベルギーでの計8年間の駐在を含め、一貫して海外事業に携わる。この間、様々な海外プロジェクト、ファイナンスや投資案件の組成、取引先や投資先への経営支援、海外拠点の立ち上げなど、グローバルに展開する企業の海外事業支援を行う。その後、グロービスに転じて、企業研修部門にてクライアント企業の人材育成に携わる。日系企業のグローバル化に伴い、グロービス・チャイナの立ち上げ、グロービス・アジアパシフィック、グロービス・タイランドを設立し、自ら現地でクライアント企業の組織変革、海外拠点の人材育成支援に携わる。上智大学経済学部卒業。スタンフォード経営大学院SEP修了。ブカレスト経済大学大学院博士課程修了(PhD)。グロービス経営大学院 専任教員、現職は、グロービス・ヨーロッパのグローバル・チーフ・ストラテジー・オフィサーとして、グローバル案件を統括する。\u003C\u002Fp>","GLOBIS Europe　Global Chief Strategy Officer ","\u002Fold-images\u002Ftakahashi-1.jpg",{"id":512,"createdAt":513,"updatedAt":513,"publishedAt":513,"revisedAt":513,"slug":514,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[691],{"id":692,"createdAt":693,"updatedAt":694,"publishedAt":693,"revisedAt":694,"slug":695,"name":696,"content":697,"jobs":698,"old_image":699},"id-89","2024-01-20T06:51:35.696Z","2025-05-08T10:09:20.706Z","89","葛山 智子","\u003Cp>大学院卒業後、ナイキ・ジャパン、アマゾン・ジャパン、外資系コンサルティング会社を経てグロービスに参画。グロービスでは、経営戦略・マーケティング領域の研究・プログラム開発に携わると共に、G1グローバルなどの世界会議の立ち上げ・運営を行う。その後シンガポール・タイを拠点として、ASEAN地域の人材育成事業を推進し、東南アジア統括会社を含む3社の社長を歴任。同時にグロービス本社の経営メンバーとして、マネージングディレクター・エグゼクティブコミッティメンバーの要職に就く。現在、独立し、株式会社T. 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\u002F>\r\n１９７７年  ４月 ドイツ語研修生として渡独\u003Cbr \u002F>\r\n　　　　　　　　ゲーテインスティテュート （ローテンブルク校、グラーフィン校）\u003Cbr \u002F>\r\n　　　　　　　　国立ケルン大学経済学部（語学研修コース）\u003Cbr \u002F>\r\n１９８２年　１月 株式会社アシックス　入社\u003Cbr \u002F>\r\n１９９１年　２月 ウォーキング事業部マーケティング部長\u003Cbr \u002F>\r\n１９９７年　１月 第一事業本部ウォーキング事業部長\u003Cbr \u002F>\r\n２００１年　７月 アシックスヨーロッパＢ．Ｖ．代表取締役社長\u003Cbr \u002F>\r\n２００４年　６月 取締役 マーケティング統括部長　兼）アシックスヨーロッパＢ．Ｖ．代表取締役社長\u003Cbr \u002F>\r\n２００５年　４月 取締役 海外担当　兼）マーケティング統括部長　兼）マーケティング部長\u003Cbr \u002F>\r\n兼）アシックスヨーロッパＢ．Ｖ．代表取締役会長兼ＣＥＯ\u003Cbr \u002F>\r\n２００７年　８月 常務取締役　海外担当　兼）経営企画室担当　兼）マーケティング統括部長\u003Cbr \u002F>\r\n兼）アシックスヨーロッパＢ．Ｖ．代表取締役会長兼ＣＥＯ\u003Cbr \u002F>\r\n２００８年　４月 代表取締役社長\u003Cbr \u002F>\r\n２０１１年　４月 代表取締役社長 ＣＥＯ\u003Cbr \u002F>\r\n２０１７年　３月 代表取締役会長兼社長CEO\u003Cbr \u002F>\r\n２０１８年　３月 代表取締役会長CEO\u003Cbr \u002F>\r\n２０２２年　３月 取締役会長 （現任）\u003Cbr \u002F>\r\n　　　　　　　　　　　　　　　　\u003Cbr \u002F>\r\n公職 世界スポーツ用品工業連盟　会長\u003Cbr \u002F>\r\n日本スポーツ産業学会　会長\u003Cbr \u002F>\r\n一般社団法人　日本スポーツ用品工業協会　会長\u003Cbr \u002F>\r\n公益社団法人　関西経済連合会　評議員\u003Cbr \u002F>\r\n関西スポーツ用品工業協同組合　副理事長\u003Cbr \u002F>\r\n公益財団法人　兵庫県スポーツ協会　副会長\u003Cbr \u002F>\r\n神戸商工会議所　副会頭\u003Cbr \u002F>\r\n一般社団法人　神戸経済同友会　顧問　（元代表幹事）\u003Cbr \u002F>\r\n一般財団法人　神戸観光局　会長\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F183\u002Foyama__.jpg",{"id":512,"createdAt":513,"updatedAt":513,"publishedAt":513,"revisedAt":513,"slug":514,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},{"id":756,"createdAt":757,"updatedAt":757,"publishedAt":757,"revisedAt":757,"slug":758,"name":759,"jobs":760,"old_content":761,"old_image":762},"id-1254","2024-01-20T08:04:46.186Z","1254","土川 元","ソニーベンチャーズ株式会社 代表取締役社長","\u003Cp>ソニーベンチャーズ株式会社　代表取締役社長　(兼) ソニーグループ株式会社  VP\u002Fチーフインベストメントマネジャー\u003Cbr \u002F>\r\n2009年までソニー株式会社 VP コーポレート・ディベロップメント担当の他、 Sony Mobile Communications のSenior Vice President and Chief Strategy Officer も担当。日本興業銀行、メリルリンチを経て2004 年よりソニー株式会社。1984 年一橋大学を卒業、1988 年 Stanford Graduate School of Business で MBA 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代表理事","\u003Cp>経団連から全額奨学金をうけて、カナダの全寮制高校に留学中、メキシコで圧倒的な貧困を目の当たりにする。その原体験から、大学では開発経済を学び、UNICEFプログラムオフィサーとしてフィリピンに駐在。ストリートチルドレンの非公式教育に携わるうち、リーダーシップ教育の必要性を痛感する。帰国後、6年の準備期間を経て、2014年に軽井沢で全寮制国際高校を開校。2017年には世界で17校目となるユナイテッド・ワールド・カレッジ(UWC) へ加盟校し、ユナイテッド・ワールド・カレッジISAKジャパンへ改名。同校は80カ国以上から集まる生徒の7割に奨学金を給付している。\u003Cbr \u002F>\r\n1998年 東京大学 経済学部卒業\u003Cbr \u002F>\r\n2005年 スタンフォード大学 教育学修士課程修了\u003Cbr \u002F>\r\n2012年 世界経済フォーラム「ヤング・グローバル・リーダーズ」選出\u003Cbr \u002F>\r\n2013年 日経ビジネス「チェンジメーカー・オブ・ザ・イヤー」受賞\u003Cbr \u002F>\r\n2015年 日経ウーマン 「ウーマン・オブ・ザ・イヤー大賞」受賞\u003Cbr \u002F>\r\n2016年 財界 「経営者賞」受賞\u003Cbr \u002F>\r\n2017年 イエール大学 「イエール・グリーンバーグ・ワールド・フェロー」選出\u003Cbr \u002F>\r\n2018年 一般財団法人アジア・パシフィック・イニシアティブ理事就任\u003Cbr \u002F>\r\n2019年 Ernst &amp;amp; Young「EY アントレプレナー・オブ・ザ・イヤー 2019ジャパン 大賞」受賞\u003Cbr \u002F>\r\n2020年 ユナイテッド・ワールド・カレッジ (UWC) 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社のCEOを務める傍ら紛争調停官・地政学リスクアドバイザーとしても活躍。現在もナゴルノカラバフ、シリア、イランなどの案件の紛争調停官を務める。また、交渉・コミュニケーションのプロフェッショナルとして、多国籍企業のM&amp;A交渉のアドバイザーや、世界中の同族経営の企業の事業承継や経営全般、新ビジネス開拓に対してのアドバイスも行っている。また、1997年から2018年3月まで国連の気候変動交渉に、議長を含む様々な役割で携わり、環境省国際調整官として2010年10月に名古屋で開催された生物多様性COP10では、議長補佐を務め会合の成功に寄与した。環境・エネルギー問題、SDGｓにも精通し、安全保障問題と合わせ、国際的なオピニオンリーダーとして認識されている。現在、国内外のメディアで国際情勢全般のコメンテーターを務め、活動は外交、エネルギー、環境問題にとどまらず多岐にわたる。2021年4月より、HOPe(Hiroshima Organization for Global Peace)のPrincipal Directorとして、核廃絶に向けた国際イニシアティブを主導。また、ブロックチェーンを用いた電力取引においてもアドバイザーを務める。これまで国内外の政府への助言をはじめ、多くの多国籍企業のアドバイザーを務める傍ら、エグゼクティブ・ネゴシエーションコーチとして、リーダーたちにスピーチやディベート、交渉術などのアドバイスを行い、国内外の大学院で交渉・リーダーシップコミュニケーション術などのインストラクターも務めている。\u003C\u002Fp>",{"url":838,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd24397a17fc140baaa05b30923d5090c\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(1).png","株式会社KS International Strategies 代表取締役社長／HOPe（Hiroshima 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健丞","\u003Cp>一般社団法人「アジアパシフィックアライアンス」CEO\u003Cbr>\u003Cbr>1967 年大阪府生まれ。上智大を卒業後、英国ブラッドフォード大学の大学院で紛争解決や人道介入を学ぶ。大阪大学人間科学研究科博士課程修了。1996 年にピースウィンズ・ジャパンを設立。イラク、アフガニスタン、ウクライナなど世界 38 カ国での人道支援を指揮してきた。\u003Cbr>2000 年に NGO、経済界、政府の連携による国際人道支援組織ジャパン・プラットフォームの設立に参画。2012 年には、アジア太平洋地域の相互協力による災害対応を目的とした Asia Pacific Alliance for Disaster Management を設立した。\u003Cbr>近年は、ピースウィンズが本部を置く広島県神石高原町を拠点に、国内の山間部や島しょ部などの地域振興、動物福祉などの活動にも力を入れている。また、医療を軸とした災害時の緊急支援を強化するため、2019 年に「空飛ぶ捜索医療団(ARROWS)」プロジェクトを立ち上げた。経済同友会副代表幹事。\u003Cbr>著書に「NGO、常在戦場」(徳間書店)、「世界が、それを許さない。」(岩波書店)「緊急人道支援の世紀―紛争・災害・危機への新たな対応」(ナカニシヤ出版)\u003C\u002Fp>",{"url":879,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0faebd8089aa4450a6935d6f197aea31\u002F%E5%A4%A7%E8%A5%BF%E5%81%A5%E4%B8%9E_.jpg","特定非営利活動法人ピース ウィンズ・ジャパン 代表理事 兼 統括責任者（CEO） 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Force大西健丞氏×日本戦略支援機構・田村耕太郎氏「世界で戦う武器を身につけよう」前編",[924],{"id":907,"createdAt":908,"updatedAt":908,"publishedAt":908,"revisedAt":908,"slug":909,"name":910},[926,928,929],{"id":872,"createdAt":873,"updatedAt":874,"publishedAt":873,"revisedAt":874,"slug":875,"name":876,"content":877,"image":927,"jobs":880},{"url":879,"height":594,"width":595},{"id":512,"createdAt":513,"updatedAt":513,"publishedAt":513,"revisedAt":513,"slug":514,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},{"id":843,"createdAt":844,"updatedAt":845,"publishedAt":844,"revisedAt":845,"slug":846,"name":847,"image":930,"jobs":850,"old_content":851},{"url":849,"height":594,"width":595},[],[],"2013-10-07T00:00:00.000Z",15,12,{"fieldId":937,"title":938,"description":939},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。",{"contents":941,"totalCount":1280,"offset":11,"limit":12},[942,972,1026,1042,1110,1151,1173,1200,1211,1238],{"id":943,"name":944,"tag":945,"human_1_name":956,"human_2_name":965,"human_3_name":966,"image":967,"old_time":971},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[946,951],{"id":947,"createdAt":948,"updatedAt":948,"publishedAt":948,"revisedAt":948,"slug":949,"name":950},"id-4251","2024-01-19T09:03:17.648Z","4251","書籍ピックアップ",{"id":952,"createdAt":953,"updatedAt":953,"publishedAt":953,"revisedAt":953,"slug":954,"name":955},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[957],{"id":958,"createdAt":959,"updatedAt":959,"publishedAt":959,"revisedAt":959,"slug":960,"name":961,"jobs":962,"old_content":963,"old_image":964},"id-743","2024-01-20T07:21:06.171Z","743","嶋田 毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":968,"height":969,"width":970},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",1080,1920,"2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":973,"name":974,"tag":975,"human_1_name":996,"human_2_name":1018,"human_3_name":1019,"youtubeid":1020,"image":1021,"old_time":1025},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[976,982,986,991],{"id":977,"createdAt":978,"updatedAt":979,"publishedAt":978,"revisedAt":979,"slug":980,"name":981},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.135Z","1725","企業変革のリーダーシップ",{"id":983,"createdAt":984,"updatedAt":984,"publishedAt":984,"revisedAt":984,"slug":985,"name":65},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":987,"createdAt":988,"updatedAt":988,"publishedAt":988,"revisedAt":988,"slug":989,"name":990},"id-2729","2024-01-19T14:15:15.788Z","2729","グロービスMBAリーダーシップ",{"id":992,"createdAt":993,"updatedAt":993,"publishedAt":993,"revisedAt":993,"slug":994,"name":995},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","475","志・リーダーシップ",[997,1009],{"id":998,"createdAt":999,"updatedAt":1000,"publishedAt":999,"revisedAt":1000,"slug":1001,"name":1002,"content":1003,"image":1004,"jobs":1008},"id-86","2024-01-20T06:51:26.460Z","2026-09-25T09:03:22.830Z","86","井手 伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":1005,"height":1006,"width":1007},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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マネジング・ディレクター  \u002F  グロービス経営大学院 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戦略企画担当｜テクノベートFG所属｜医科学修士",[],"BvxXRm_dRJs?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":1149,"height":969,"width":970},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F399eb911b98346e5ab350378b6c76bd8\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E7%AB%B9%E6%9E%97%E6%AD%A3%E4%BA%BA.jpg","2026-09-15T05:00:00.000Z",{"id":1152,"name":1153,"tag":1154,"human_1_name":1166,"human_2_name":1168,"human_3_name":1169,"image":1170,"old_time":1172},"l7npoblwc","最大限に利益を得るための価格設定の工夫とは",[1155,1156,1161],{"id":947,"createdAt":948,"updatedAt":948,"publishedAt":948,"revisedAt":948,"slug":949,"name":950},{"id":1157,"createdAt":1158,"updatedAt":1158,"publishedAt":1158,"revisedAt":1158,"slug":1159,"name":1160},"id-4569","2024-01-19T09:22:53.825Z","4569","プライシング",{"id":1162,"createdAt":1163,"updatedAt":1163,"publishedAt":1163,"revisedAt":1163,"slug":1164,"name":1165},"id-3773","2024-01-19T06:59:36.964Z","3773","サブスクリプション",[1167],{"id":958,"createdAt":959,"updatedAt":959,"publishedAt":959,"revisedAt":959,"slug":960,"name":961,"jobs":962,"old_content":963,"old_image":964},[],[],{"url":1171,"height":969,"width":970},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F71049634e8a0444bbfd40ad0ed203d22\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%232.jpg","2026-09-13T21:00:00.000Z",{"id":1174,"name":1175,"tag":1176,"human_1_name":1188,"human_2_name":1197,"human_3_name":1198,"old_time":1199},"qfvni_n_6","損益計算書とは？ 5つの利益の違いをわかりやすく動画から解説【営業利益と経常利益は何が違う？】",[1177,1182],{"id":1178,"createdAt":1179,"updatedAt":1179,"publishedAt":1179,"revisedAt":1179,"slug":1180,"name":1181},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":1183,"createdAt":1184,"updatedAt":1185,"publishedAt":1186,"revisedAt":1185,"name":1187},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",[1189],{"id":1190,"createdAt":1191,"updatedAt":1192,"publishedAt":1191,"revisedAt":1192,"slug":1193,"name":938,"jobs":1194,"old_content":1195,"old_image":1196},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],"2026-09-10T15:00:00.000Z",{"id":1201,"name":1202,"tag":1203,"human_1_name":1206,"human_2_name":1208,"human_3_name":1209,"old_time":1210},"xxgxkdzeokab","プロジェクトマネジメントとは？定常業務との違いとPMBOKの基本を動画からわかりやすく解説",[1204,1205],{"id":1178,"createdAt":1179,"updatedAt":1179,"publishedAt":1179,"revisedAt":1179,"slug":1180,"name":1181},{"id":1183,"createdAt":1184,"updatedAt":1185,"publishedAt":1186,"revisedAt":1185,"name":1187},[1207],{"id":1190,"createdAt":1191,"updatedAt":1192,"publishedAt":1191,"revisedAt":1192,"slug":1193,"name":938,"jobs":1194,"old_content":1195,"old_image":1196},[],[],"2026-09-09T05:00:00.000Z",{"id":1212,"name":1213,"tag":1214,"human_1_name":1231,"human_2_name":1233,"human_3_name":1234,"image":1235,"old_time":1237},"u6-tczrqgx5","事業創造に必須の考え方――ビジネスモデルとエコシステム",[1215,1216,1221,1226],{"id":947,"createdAt":948,"updatedAt":948,"publishedAt":948,"revisedAt":948,"slug":949,"name":950},{"id":1217,"createdAt":1218,"updatedAt":1218,"publishedAt":1218,"revisedAt":1218,"slug":1219,"name":1220},"id-653","2024-01-19T15:22:22.356Z","653","マネジメント",{"id":1222,"createdAt":1223,"updatedAt":1223,"publishedAt":1223,"revisedAt":1223,"slug":1224,"name":1225},"id-5173","2024-01-19T10:55:05.545Z","5173","新事業創造",{"id":1227,"createdAt":1228,"updatedAt":1228,"publishedAt":1228,"revisedAt":1228,"slug":1229,"name":1230},"id-486","2024-01-19T15:25:32.525Z","486","ビジネスモデル",[1232],{"id":958,"createdAt":959,"updatedAt":959,"publishedAt":959,"revisedAt":959,"slug":960,"name":961,"jobs":962,"old_content":963,"old_image":964},[],[],{"url":1236,"height":969,"width":970},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3fbdd0535ce54f83bb1d4197ca0fc025\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%231.jpg","2026-09-06T21:00:00.000Z",{"id":1239,"name":1240,"tag":1241,"human_1_name":1256,"human_2_name":1268,"human_3_name":1276,"image":1277,"old_time":1279},"fwhxxzdyx_u","論理的な文章のはずなのに、なぜ人を動かせないのか？ 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