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取締役常務執行役員","東京大学理学部卒業。キリンビール㈱入社。\r\n技術系出身だがビール、清涼飲料のマーケティング、広報を長く経験。2010年から2年間横浜赤レンガ社長を務めた。2013年から国内綜合飲料事業を統括するキリン㈱ブランド戦略部長を経て2014年キリン㈱執行役員、2019年からキリンホールディングス㈱常務執行役員に就任。ブランド戦略部長を兼任し、マーケティング戦略・ブランド戦略を担う。2022年より人事総務戦略担当（CHRO）。2023年3月より取締役常務執行役員（現任）。2020年6月より㈱ファンケル社外取締役を兼任。","\u002Fold-images\u002Ftsuboi.jpeg",{"id":584,"createdAt":585,"updatedAt":585,"publishedAt":585,"revisedAt":585,"name":586,"content":587,"image":588,"jobs":590},"9p40kieuj_d","2025-04-16T11:31:55.901Z","浜田 敬子","\u003Cp>1989年に朝日新聞社に入社。\u003Cbr>99年からAERA編集部。副編集長などを経て、2014年からAERA編集長。\u003Cbr>2017年3月末に朝日新聞社を退社後、世界12カ国で展開する経済オンラインメディアBusiness 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美紀","\u003Cp>宮城県石巻市出身。\u003Cbr>1991年、ポーラ化粧品本舗（現株式会社ポーラ）入社。\u003Cbr>美容スタッフ・ショップの経営をサポートする埼玉エリアマネージャーを経て、2009年より商品企画部長に。\u003Cbr>2012年に執行役員（商品企画・宣伝担当）、2014年に取締役就任（商品企画・宣伝・美容研究・デザイン研究担当）。\u003Cbr>2020年1月〜2024年12月 株式会社ポーラ代表取締役社長。\u003C\u002Fp>",{"url":600,"height":542,"width":526},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F20329b381b5342bd9fa824835f949d8f\u002F%E5%8F%8A%E5%B7%9D%20%E7%BE%8E%E7%B4%80.jpg","株式会社ポーラ 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毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":671,"height":548,"width":549},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg","2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":674,"name":675,"tag":676,"human_1_name":679,"human_2_name":681,"human_3_name":682,"image":683,"old_time":685},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[677,678],{"id":620,"createdAt":621,"updatedAt":621,"publishedAt":621,"revisedAt":621,"slug":622,"name":623},{"id":625,"createdAt":626,"updatedAt":627,"publishedAt":628,"revisedAt":627,"name":629},[680],{"id":632,"createdAt":633,"updatedAt":634,"publishedAt":633,"revisedAt":634,"slug":635,"name":611,"jobs":636,"old_content":637,"old_image":638},[],[],{"url":684,"height":643,"width":644},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":687,"name":688,"tag":689,"human_1_name":692,"human_2_name":694,"human_3_name":695,"image":696,"old_time":698},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[690,691],{"id":620,"createdAt":621,"updatedAt":621,"publishedAt":621,"revisedAt":621,"slug":622,"name":623},{"id":625,"createdAt":626,"updatedAt":627,"publishedAt":628,"revisedAt":627,"name":629},[693],{"id":632,"createdAt":633,"updatedAt":634,"publishedAt":633,"revisedAt":634,"slug":635,"name":611,"jobs":636,"old_content":637,"old_image":638},[],[],{"url":697,"height":643,"width":644},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":700,"name":701,"tag":702,"human_1_name":709,"human_2_name":711,"human_3_name":712,"image":713,"old_time":715},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[703,704],{"id":651,"createdAt":652,"updatedAt":652,"publishedAt":652,"revisedAt":652,"slug":653,"name":654},{"id":705,"createdAt":706,"updatedAt":706,"publishedAt":706,"revisedAt":706,"slug":707,"name":708},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[710],{"id":661,"createdAt":662,"updatedAt":662,"publishedAt":662,"revisedAt":662,"slug":663,"name":664,"jobs":665,"old_content":666,"old_image":667},[],[],{"url":714,"height":548,"width":549},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":717,"name":718,"tag":719,"human_1_name":740,"human_2_name":762,"human_3_name":763,"youtubeid":764,"image":765,"old_time":767},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[720,726,730,735],{"id":721,"createdAt":722,"updatedAt":723,"publishedAt":722,"revisedAt":723,"slug":724,"name":725},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.135Z","1725","企業変革のリーダーシップ",{"id":727,"createdAt":728,"updatedAt":728,"publishedAt":728,"revisedAt":728,"slug":729,"name":72},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":731,"createdAt":732,"updatedAt":732,"publishedAt":732,"revisedAt":732,"slug":733,"name":734},"id-2729","2024-01-19T14:15:15.788Z","2729","グロービスMBAリーダーシップ",{"id":736,"createdAt":737,"updatedAt":737,"publishedAt":737,"revisedAt":737,"slug":738,"name":739},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","475","志・リーダーシップ",[741,753],{"id":742,"createdAt":743,"updatedAt":744,"publishedAt":743,"revisedAt":744,"slug":745,"name":746,"content":747,"image":748,"jobs":752},"id-86","2024-01-20T06:51:26.460Z","2026-09-25T09:03:22.830Z","86","井手 伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":749,"height":750,"width":751},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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