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広志","多摩大学大学院 名誉教授／グロービス経営大学院 特別顧問・特任教授／田坂塾 塾長","\u003Cp>東京大学卒業、同大学院修了。工学博士（原子力工学）。1987年、米国シンクタンク・バテル記念研究所客員研究員。1990年、日本総合研究所の設立に参画。現在、同研究所フェロー。2000年、多摩大学大学院教授に就任。社会起業家論を開講。同年、21世紀の知のパラダイム転換をめざすグローバル・シンクタンク、ソフィアバンクを設立。代表に就任。2008年、世界経済フォーラムのグローバル・アジェンダ・カウンシルのメンバーに就任。2010年、4人のノーベル平和賞受賞者が名誉会員を務める世界賢人会議、ブダペストクラブの日本代表に就任。2011年、東日本大震災に伴い、内閣官房参与に就任。2013年、全国から4800名の経営者が集う場、「田坂塾」を開塾。著書は80冊余。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F720\u002F720.jpg",{"id":518,"createdAt":519,"updatedAt":519,"publishedAt":519,"revisedAt":519,"slug":520,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},{"id":571,"createdAt":572,"updatedAt":573,"publishedAt":572,"revisedAt":573,"slug":574,"name":575,"content":576,"image":577,"jobs":581},"id-179","2024-01-20T06:55:51.621Z","2025-12-05T08:04:43.869Z","179","堀 義人","\u003Cp>京都大学工学部卒、ハーバード大学経営大学院修士課程修了（MBA）。住友商事を経て、1992年株式会社グロービス、1996年グロービス・キャピタル設立。2006年グロービス経営大学院を開学。2008年に「G1サミット」を創設。2011年には復興支援プロジェクトKIBOWを立ち上げる。2016年に茨城ロボッツ、2019年に茨城放送オーナー就任。2022年にLuckyFesを立ち上げ、現在総合プロデューサーを務める。2024年よりBARKSオーナー、世界最大のPR会社の米国エデルマン社 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博一","農事組合法人和郷園 代表理事／株式会社和郷 代表取締役","\u003Cp>1967年千葉県生まれ。89年農水省農業者大学校卒業後、同年に就農。96年、有限会社和郷（現：株式会社和郷）を設立、98年農事組合法人和郷園を設立、有志5名で野菜の産直を開始。2002年第27回山崎記念農業賞受賞。04年千葉県農業奨励賞受賞。翌年05年第10回環境保全型農業推進コンクール優秀賞受賞。08年文化の日千葉県農林水産功労者賞受賞。09年第14回「千葉元気印企業大賞」地球環境貢献賞受賞、ハイ・サービス日本　300選を受賞。翌年10年千葉県ベンチャー企業経営者表彰優秀社長賞受賞。同じく10年特定非営利活動法人　日本ＧＡＰ協会　理事長就任、野村アグリプランニング＆アドバイザリー株式会社　顧問就任。経済産業省「クール・ジャパン官民有識者会議」委員。千葉大学大学院園芸学研究科非常勤講師。著書に『最強の農家のつくり方〜農業界の革命児が語る究極の成長戦略〜』（PHP研究所、2010年）。「和のマネジメントと郷の精神」で約90の農家をグループ化、約50社の取引先に共通ブランドの野菜を販売。流通、加工事業を含めグループの年商約50億。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F320\u002F____.jpg",{"id":660,"createdAt":661,"updatedAt":661,"publishedAt":661,"revisedAt":661,"slug":662,"name":663,"jobs":664,"old_content":665,"old_image":666},"id-649","2024-01-20T07:20:20.012Z","649","近藤 洋介","衆議院議員","日本経済新聞社にて産業部、経済部の記者を経た後、2003年に山形2区より衆議院選挙に民主党公認で出馬、初当選。鳩山内閣で経済産業政務官、菅内閣で同政務官に再任、民主党総括副幹事長（政策担当）、民主党国民運動委員長に就任。野田内閣で経済産業副大臣に就任。現在、民主党役員室室長。著書に、「官僚ー軋む巨大権力」（日本経済新聞社）「日米摩擦、ミクロの深層」（同）「国家機能を立て直す」（株式会社ファストプレイス）がある。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F649\u002F649.jpg",{"id":518,"createdAt":519,"updatedAt":519,"publishedAt":519,"revisedAt":519,"slug":520,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},{"id":669,"createdAt":670,"updatedAt":670,"publishedAt":670,"revisedAt":670,"slug":671,"name":672,"jobs":673,"old_content":674,"old_image":675},"id-494","2024-01-20T07:06:31.569Z","494","早藤 昌浩","世界貿易機関（WTO）　貿易政策検討部参事官","通商産業省（現経済産業省）通商政策局・生活産業局・立地公害局、経済企画庁総合計画局、経済協力開発機構（OECD）経済局等を経て、1996年から世界貿易機関（WTO）エコノミストとして勤務。これまで、欧州や中国等アジア太平洋諸国・地域の貿易政策レビュー（Trade Policy 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昭久","1962年2月17日（寅年）横浜市生まれ。慶應義塾大学で法学修士号取得の後、国際政治を志して渡米。1995年ジョンズ・ホプキンス大学高等国際問題研究大学院（SAIS）修士課程修了。1997年日本人初の外交問題評議会研究員（アジア安全保障研究）、2000年より上席研究員。2000年帰国、衆議員補欠選挙に初挑戦するも敗北。2003年11月衆議院初当選。2009年3期目当選、政権交代で防衛大臣政務官を務める。衆議院安全保障委員会筆頭理事、拉致問題特別委員会理事、外務委員会理事、文部科学委員等歴任。\n現在、衆議院外務委員会筆頭理事、民主党常任幹事、国会対策副委員長、外交安全調査会事務局長、民主党東京都総支部連合会筆頭副会長兼選挙対策委員長ほか。2007年石破茂防衛相との共著『国防の論点』発刊。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F461\u002FNagashima__.jpg",{"id":518,"createdAt":519,"updatedAt":519,"publishedAt":519,"revisedAt":519,"slug":520,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[713],{"id":714,"createdAt":715,"updatedAt":715,"publishedAt":715,"revisedAt":715,"slug":716,"name":717,"jobs":718,"old_content":719,"old_image":720},"id-588","2024-01-20T07:14:05.027Z","588","渡部 恒雄","東京財団　政策研究事業ディレクター（外交安全保障担当）／上席研究員","1963年福島県生まれ。1988年、東北大学歯学部卒業、歯科医師となるが、社会科学への情熱を捨てきれず米国留学。1995年ニューヨークのニュースクール・フォー・ソーシャルリサーチで政治学修士課程修了。同年、ワシントンDCのCSIS戦略国際問題研究所に入所。客員研究員、研究員、主任研究員を経て2003年3月より上級研究員として、日本の政党政治、外交安保政策、日米関係およびアジアの安全保障を研究。2005年4月に日本に帰国。三井物産戦略研究所主任研究員および研究フォローを経て、2008年10月に東京財団に研究員として参加。2009年4月より現職。外交・安全保障政策、日米関係、米国の政策分析に携わる。現在、CSIS戦略国際問題研究所の非常勤研究員、沖縄平和協力センターの上席研究員を兼任。東京財団ユーラシア情報ネットワーク（http:\u002F\u002Fwww.tkfd.or.jp\u002Feurasia\u002F）、ウェブジャーナル【Janet】（時事通信）に米国の政策情報を定期寄稿中。1997年11月、「シビルミリタリー関係の向上で空気支配を防げ」で読売論壇新人賞佳作入選。単著には、『いまのアメリカがわかる本』（2007年 三笠書房知的生きかた文庫）、『「同時多発テロ」の日本への挑戦：ワシントン戦略シンクタンクからの警告』（2002年 財界21）。共著には、『オバマ政治を採点する』（2010年 日本評論社）、『政策提言：新しい日本の安全保障戦略』（2008年10月 東京財団）、『米軍再編と日米安全保障協力：同盟摩擦の中で変化する沖縄の役割』（2008年 福村出版）、『The Rise of China in Asia: Security Implication』（2002年 Strategic Studies Institute, Army War 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純平","\u003Cp>1981年千葉県生まれ。IT業界から林業で起業するために転身。東京都秋川木材協同組合で事務局長を務めた後、2016年に株式会社森未来を設立。設計士・デザイナー向け木材情報プラットフォーム「eTREE」を提供している。\u003C\u002Fp>",{"url":758,"height":530,"width":531},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9ae97237035f42929b04d80f25879803\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(2).png","株式会社森未来 代表取締役",{"id":761,"createdAt":762,"updatedAt":762,"publishedAt":762,"revisedAt":762,"name":763,"content":764,"image":765,"jobs":767},"i465dpef9_w","2026-10-07T19:29:48.170Z","遊佐 康佑","\u003Cp>ペンシルバニア大学ウォートン・スクール卒（MBA）。みずほフィナンシャルグループ（海外プロジェクトファイナンス組成等）、経営共創基盤（クロスボーダーM&A支援等）を経て、2022年9月デジタルガレージに参画。グローバル投資インキュベーションセグメントの戦略立案等を経て、24年3月よりDGインキュベーションにてスタートアップ投資・育成に従事。Sustainable Investing Certificate, CFA 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毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":849,"height":790,"width":791},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg","2026-10-11T21:00:00.000Z",{"id":852,"name":853,"tag":854,"human_1_name":857,"human_2_name":859,"human_3_name":860,"image":861,"old_time":863},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",[855,856],{"id":798,"createdAt":799,"updatedAt":799,"publishedAt":799,"revisedAt":799,"slug":800,"name":801},{"id":803,"createdAt":804,"updatedAt":805,"publishedAt":806,"revisedAt":805,"name":807},[858],{"id":810,"createdAt":811,"updatedAt":812,"publishedAt":811,"revisedAt":812,"slug":813,"name":727,"jobs":814,"old_content":815,"old_image":816},[],[],{"url":862,"height":821,"width":822},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png","2026-10-05T23:30:00.000Z",{"id":865,"name":866,"tag":867,"human_1_name":870,"human_2_name":872,"human_3_name":873,"image":874,"old_time":876},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",[868,869],{"id":829,"createdAt":830,"updatedAt":830,"publishedAt":830,"revisedAt":830,"slug":831,"name":832},{"id":834,"createdAt":835,"updatedAt":835,"publishedAt":835,"revisedAt":835,"slug":836,"name":22},[871],{"id":839,"createdAt":840,"updatedAt":840,"publishedAt":840,"revisedAt":840,"slug":841,"name":842,"jobs":843,"old_content":844,"old_image":845},[],[],{"url":875,"height":790,"width":791},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg","2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":878,"name":879,"tag":880,"human_1_name":883,"human_2_name":885,"human_3_name":886,"image":887,"old_time":889},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[881,882],{"id":798,"createdAt":799,"updatedAt":799,"publishedAt":799,"revisedAt":799,"slug":800,"name":801},{"id":803,"createdAt":804,"updatedAt":805,"publishedAt":806,"revisedAt":805,"name":807},[884],{"id":810,"createdAt":811,"updatedAt":812,"publishedAt":811,"revisedAt":812,"slug":813,"name":727,"jobs":814,"old_content":815,"old_image":816},[],[],{"url":888,"height":821,"width":822},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":891,"name":892,"tag":893,"human_1_name":896,"human_2_name":898,"human_3_name":899,"image":900,"old_time":902},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[894,895],{"id":798,"createdAt":799,"updatedAt":799,"publishedAt":799,"revisedAt":799,"slug":800,"name":801},{"id":803,"createdAt":804,"updatedAt":805,"publishedAt":806,"revisedAt":805,"name":807},[897],{"id":810,"createdAt":811,"updatedAt":812,"publishedAt":811,"revisedAt":812,"slug":813,"name":727,"jobs":814,"old_content":815,"old_image":816},[],[],{"url":901,"height":821,"width":822},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":904,"name":905,"tag":906,"human_1_name":913,"human_2_name":915,"human_3_name":916,"image":917,"old_time":919},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[907,908],{"id":829,"createdAt":830,"updatedAt":830,"publishedAt":830,"revisedAt":830,"slug":831,"name":832},{"id":909,"createdAt":910,"updatedAt":910,"publishedAt":910,"revisedAt":910,"slug":911,"name":912},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[914],{"id":839,"createdAt":840,"updatedAt":840,"publishedAt":840,"revisedAt":840,"slug":841,"name":842,"jobs":843,"old_content":844,"old_image":845},[],[],{"url":918,"height":790,"width":791},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":921,"name":922,"tag":923,"human_1_name":940,"human_2_name":962,"human_3_name":963,"youtubeid":964,"image":965,"old_time":967},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[924,930,934,939],{"id":925,"createdAt":926,"updatedAt":927,"publishedAt":926,"revisedAt":927,"slug":928,"name":929},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.13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伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":949,"height":950,"width":951},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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グループCFO（最高財務責任者）に就任し、リアル「変革参謀」として同社の挑戦をハンズオンで推進している。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院大阪校　2008期生\u003C\u002Fp>",{"url":960,"height":530,"width":531},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3cab9a8c27fd4858be605a08fe4950d3\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(43).png","株式会社ソミックマネージメントホールディングス取締役 グループCSO 兼 グループCFO   \u002F  株式会社ローランド・ベルガー　変革アドバイザー",[],[],"AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":966,"height":821,"width":822},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png","2026-09-25T09:30:00.000Z",{"id":969,"name":970,"tag":971,"human_1_name":974,"human_2_name":976,"human_3_name":977,"image":978,"old_time":980},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",[972,973],{"id":798,"createdAt":799,"updatedAt":799,"publishedAt":799,"revisedAt":799,"slug":800,"name":801},{"id":803,"createdAt":804,"updatedAt":805,"publishedAt":806,"revisedAt":805,"name":807},[975],{"id":810,"createdAt":811,"updatedAt":812,"publishedAt":811,"revisedAt":812,"slug":813,"name":727,"jobs":814,"old_content":815,"old_image":816},[],[],{"url":979,"height":821,"width":822},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png","2026-09-24T07:00:00.000Z",9583,[983,195,204,213,222,231,240,249,258,267,276,985,302,312,321,330,339,348,987,380,389,399,409,417,425,434,443,452,476,989],{"id":176,"name":177,"parent":178,"post_tag":178,"description":179,"course_categories":180,"articles_count":984,"has_new_articles":19},3421,{"id":286,"name":287,"parent":178,"post_tag":178,"description":288,"course_categories":289,"articles_count":986,"has_new_articles":19},52,{"id":358,"name":359,"parent":178,"post_tag":178,"description":360,"course_categories":361,"articles_count":988,"has_new_articles":19},4649,{"id":486,"name":487,"parent":178,"post_tag":178,"description":488,"course_categories":489,"articles_count":990,"has_new_articles":25},732]