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宗一郎","\u003Cp>1974年生まれ。大学卒業後はアナウンサーとして朝の情報番組などを担当。\u003Cbr>2010年に退社後、36歳で福岡市長選挙に出馬し当選。2014年、2018年、2022年といずれも史上最多得票で再選し現在4期目。\u003Cbr>\u003Cbr>2014年3月、国家戦略特区(スタートアップ特区)を獲得、スタートアップビザをはじめとする規制緩和や制度改革を実現するなど、数々の施策とムーブメントで日本のスタートアップシーンを強力にけん引。福岡市を開業率連続日本一に導く。\u003Cbr>規制緩和で誘導する都市開発プロジェクト「天神ビッグバン」やMICE、コンテンツ産業振興などの積極的な経済政策で7年連続で税収過去最高を更新。商業地の地価は就任前から倍増。\u003Cbr>\u003Cbr>一方、借金に依存しない自治体運営や行財政改革に取り組み、12年間で約4273億円の市債残高を縮減。熊本地震の際には積極的な支援活動とSNSによる情報発信などが多方面から評価され、博多駅前道路陥没事故では 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和一","株式会社日本経済新聞社 編集委員","1982年一橋大学法学部卒、日本経済新聞社入社。88年フルブライト研究員として米ハーバード大学に留学。89年英文日経（現：NikkeiWeekly）キャップ。90-94年ワシントン支局特派員。産業部電機担当キャップを経て、96年より編集委員。2000年から論説委員として主に情報通信分野を担当。2006年より法政大学大学院客員教授。08年より国際大学グローコム客員教授。09-12年NHK国際放送『NikkeiJapan Report』コメンテーター。12年よりBSジャパン『NIKKEI×BS LIVE 7PM』キャスター。早稲田大学、明治大学の非常勤講師、経産省産業構造審議会情報経済分科会委員、警察庁総合セキュリティ対策会議委員、文部科学省HPCI計画推進委員会委員などを兼務。著書に『パソコン革命の旗手たち』（日本経済新聞社）、『情報探索術』（同）、共著に『REIMAGININGJAPAN』（VIZ 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昌彦","\u003Cp>昭和40年愛知県生まれ。東京大学法学部卒業後、住友不動産を経て弁護士(東京弁護士会)。\u003Cbr>平成16年4月、自民党が初めて取り組んだ異例の全国公募により新人候補として81名から選ばれ、衆議院埼玉8区補選に立候補し当選、以来７期連続当選。外務大臣政務官。第2次安倍内閣の総務副大臣時代は、通信・放送・郵政分野における世界各国との協力関係構築、クールジャパン戦略の海外発展、サイバーセキュリティーの強化、ネット選挙解禁などを積極的に推進し、また衆議院内閣常任委員長時代は、公務員制度改革法などの重要法案成立に尽力した。その後、自民党情報調査局長、自民党政務調査会財務金融部会長を歴任し、成長戦略と財政再建に党の政策責任者の立場で尽力を傾ける。第3次安倍改造内閣では内閣総理大臣補佐官を拝命し、国家安全保障に関する重要政策及び選挙制度を担当する。その後、自民党総裁特別補佐・筆頭副幹事長として党務に尽力。第4次安倍改造内閣においては、文部科学大臣に就任。教育再生担当大臣として教育改革の推進や研究力強化に向けた取り組みを進める。自民党幹事長代理、２度目の自民党政調会長代理を経て、自民党広報本部長代理、党教育・人材力強化調査会長、同埼玉県支部連合会長を務める。\u003C\u002Fp>","衆議院議員","\u002Fold-images\u002Fshibayama-1.jpg",{"id":798,"createdAt":799,"updatedAt":800,"publishedAt":799,"revisedAt":800,"slug":801,"name":802,"content":803,"image":804,"jobs":806},"id-403","2024-01-20T07:03:54.388Z","2024-08-30T09:13:56.497Z","403","鈴木 寛","\u003Cp>1964年生まれ。東京大学法学部卒業後、1986年通商産業省に入省。慶應義塾大学助教授を経て、2001年参議院議員初当選(東京都)。12年間の国会議員在任中、文部科学副大臣を2期務めるなど、教育、医療、スポーツ・文化・情報を中心に活動。2012年一般社団法人社会創発塾設立。 2014年2月より、東京大学公共政策大学院教授、慶應義塾大学政策メディア研究科兼総合政策学部教授に同時就任、日本初の私立・国立大学のクロスアポイントメント。10月より文部科学省参与、2015年2月文部科学大臣補佐官就任、2018年10月まで四期務める。1995年インターカレッジゼミすずかんゼミ(ソーシャルプロデューサースクール)を立ち上げ、現在までに多くの教え子がITベンチャー、バイオベンチャー、ソーシャルベンチャーで活躍中。そのほかOECD教育スキル局教育2030プロジェクト役員、Teach for All Global board member, 日本サッカー協会参与、NPO法人日本教育再興連盟代表理事（ROJE）、与党Wellbeing政策特命委員会WG委員長、ウェルビーイング学会副会長なども務める。\u003C\u002Fp>",{"url":805,"height":590,"width":591},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fcfe2cdfa49b946cda2341fbeb6661746\u002F%E3%81%82%E3%81%99%E3%81%8B_7%E9%83%A8%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%AA%E3%82%A2_%E9%88%B4%E6%9C%A8%E5%AF%9B(600%C3%97800).png","東京大学 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修二","本荘事務所 代表","新事業、イノベーション、マーケティングなどの経営コンサルティングを手掛ける。多摩大学（MBA）客員教授。また、共同ピーアール取締役、NetService Ventures Group顧問、500 Startupsメンター、Founders Instituteメンターほか日米の企業アドバイザーを務める。ボストン・コンサルティング・グループ、米Computer Sciences Corp.にて経営コンサルティングに従事の後、CSK\u002Fセガ・グループで会長付・グループ戦略室マネジャーを務める。グロース・エクイティ投資のGeneral Atlantic 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裕之","\u003Cp>ジャーナリスト／法政大学社会学部メディア社会学科教授。徳島新聞で記者、NTTレゾナントでニュース編集や新サービス開発を担当。ソーシャルメディア時代のジャーナリズム向上を目指し、2011年に日本ジャーナリスト教育センター（JCEJ）を設立。編・共著に「フェイクニュースの生態系」「ソーシャルメディア論：つながりを再設計する」「地域ではたらく「風の人」という新しい選択」など。\u003C\u002Fp>",{"url":859,"height":590,"width":591},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fba2aecaf09e242a2b619d1a7a378eaf3\u002F%E8%97%A4%E4%BB%A3%E8%A3%95%E4%B9%8B.jpg","法政大学 社会学部 教授／ジャーナリスト／グロービス経営大学院 教員",[862],{"id":863,"createdAt":864,"updatedAt":865,"publishedAt":864,"revisedAt":865,"slug":866,"name":867,"content":868,"image":869,"jobs":873},"id-342","2024-01-20T06:56:16.481Z","2025-05-31T00:28:58.321Z","342","國領 二郎","\u003Cp>1982年東京大学経済学部卒。日本電信電話公社入社。1992年ハーバード・ビジネス・スクール経営学博士。1993年慶應義塾大学大学院経営管理研究科助教授。2000年同教授。2003年同大学環境情報学部教授、2006年同大学総合政策学部教授（現在に至る）などを経て、2009年より2013年総合政策学部長、2013年より2021年5月慶應義塾常任理事を務める。\u003Cbr>\u003Cbr>主な著書に「オープン・アーキテ クチャ戦略」（ダイヤモンド社、1999）、 「ソーシャルな資本主義」（日本経済新聞社、2013年）、「サイバー文明論 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寿之","チームラボ株式会社　代表取締役社長","77年、徳島市出身。01年東京大学工学部計数工学科卒業と同時にチームラボ創業。大学では確率・統計モデルを、大学院では自然言語処理とアートを研究。ニュースポータル「iza」 (Web of the year 2006 新人賞など）、オモロ検索エンジン「sagool」、だらだら動画検索サイト「サグールテレビ」などのWebの他、アート活動として、08年フランス パリ ルーヴル宮　国立装飾美術館で開催された、日仏国交150周年記念パリ感性展で、映像インスタレーション「花と屍」を発表。同年、アジアデジタルアートアワードにて大橋陽山氏との「水墨空間『然』」が「アジアデジタルアート大賞」「福岡県知事賞」「文部科学大臣奨励賞」の3賞を受賞。同年、「第6回Webクリエーション・アウォード」にて、「Web人賞」を受賞。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F254\u002FInoko__.jpg",{"id":895,"createdAt":896,"updatedAt":896,"publishedAt":896,"revisedAt":896,"slug":897,"name":898,"jobs":899,"old_content":900,"old_image":901},"id-266","2024-01-20T07:00:37.616Z","266","内海 州人","キューエンタテインメント\n代表取締役兼CEO","ソニーの本社経営企画部門を経て、プレイステーション立ち上げのプロジェクトに参加。Sony Computer Entertainment Americaのサードパーティリレーション、プロダクトライセンス部門を統括。後にSega of 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教員","早稲田大学政治経済学部卒、IESEビジネススクール（スペイン）IFDP修了。日経BP「日経ビジネス」誌記者として流通・自動車・家電・IT業界等の企業取材、（社）日本経済研究センター研究員等を経て、複数のネット媒体のマーケティングやシステム開発等に従事。その後グロービスに入社し、グロービス経営大学院のマーケティング領域リード・ファカルティを務める。同領域のプログラムやケースの開発、経営大学院や企業研修での講師を務める傍ら、ケースメソッドによる経営教育の方法論の研究に従事する。共著書に『プラットフォームブランディング』（ソフトバンククリエイティブ）、『MBAマーケティング　改訂3版』（ダイヤモンド社）、『メディア・イノベーションの衝撃』（日本評論社）、『WEB2.0キーワードブック』（翔泳社）など。電子コンテンツサイト「Cakes（ケイクス）」にて、コラムを連載中。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F205\u002F205.jpg",[],[],"2009-09-15T00:00:00.000Z",{"id":915,"name":916,"tag":917,"human_1_name":923,"human_2_name":959,"human_3_name":960,"youtubeid":178,"old_image":178,"old_time":961},"2308","iモード開発・夏野剛氏×カネボウ化粧品再生・知識賢治氏×星野リゾート社長・星野佳路氏「目の前の仕事に魂をこめろ」（後編）あすか会議2009",[918,919],{"id":881,"createdAt":882,"updatedAt":882,"publishedAt":882,"revisedAt":882,"slug":883,"name":884},{"id":920,"createdAt":921,"updatedAt":921,"publishedAt":921,"revisedAt":921,"name":922},"ody3vvdct6","2025-06-13T04:52:59.043Z","あすか会議2009",[924,932,933,941,949,957],{"id":925,"createdAt":926,"updatedAt":926,"publishedAt":926,"revisedAt":926,"slug":927,"name":928,"jobs":929,"old_content":930,"old_image":931},"id-440","2024-01-20T07:01:42.543Z","440","知識 賢治","株式会社オンワードホールディングス 取締役副社長","１９８５年、カネボウ化粧品入社。１９９８年、株式会社リサージ代表取締役に就任。２００４年、産業再生機構の支援を受け、カネボウ株式会社から分離、設立した株式会社カネボウ化粧品の代表執行役社長兼最高執行責任者（COO）に４１歳で就任。２０１０年、挙式披露宴ビジネスの国内最大手である株式会社テイクアンドギブ・ニーズ代表取締役社長に就任。２０１５年、タクシー、ハイヤー最大手の日本交通株式会社の代表取締役社長に就任。２０２２年、株式会社オンワードホールディングス取締役副社長に就任。その他に株式会社ＳＨＩＦＴ、石井食品株式会社、株式会社ソラストの社外取締役を務める。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F440\u002F___.jpg",{"id":534,"createdAt":535,"updatedAt":535,"publishedAt":535,"revisedAt":535,"slug":536,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},{"id":934,"createdAt":935,"updatedAt":935,"publishedAt":935,"revisedAt":935,"slug":936,"name":937,"jobs":938,"old_content":939,"old_image":940},"id-110","2024-01-20T06:50:37.645Z","110","星野 佳路","星野リゾート 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宗偏","侘び数奇道　家元","上智大学ポルトガル語学科卒業。父の逝去に伴い、昭和62年に茶道宗偏流11世家元を継承。平成2年、山田宗偏を襲名。著書に桐島ローランド氏との共著『宗偏風』(レゾナンス出版）。趣味は現代美術の鑑賞。茶道の要素も取り入れた、精神的エンターテインメントとしての侘び数寄道を始める。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F570\u002F570.jpg",{"id":950,"createdAt":951,"updatedAt":951,"publishedAt":951,"revisedAt":951,"slug":952,"name":953,"jobs":954,"old_content":955,"old_image":956},"id-455","2024-01-20T07:08:35.510Z","455","内藤 由治","前株式会社ポッカコーポレーション　代表取締役社長\nセレンディップ・コンサルティング株式会社　最高顧問","フランス、スイス滞在計8年間の海外経験と異文化体験が現在の個を形成した。ソニーフランス時代は日本人代表として企業経営に参画。1985年〜1986年、総合企画室の担当課長として、ソニーアジア戦略の構築と実行への橋頭堡を作った。ポッカコーポレーションでの8年間に亘る社長経験。執行役員制、カンパニー制の実施、時価会計、キャッシュフロー重視経営、と様々な進取の経営改革を実施し、改革・改善に努めてきた。2001年にTPMを導入。以降、全社員参画による経営改善運動の中心とし、自分自身の経営哲学の根幹の一つとなる。21世紀に生き残れる企業構築を目指して2005年8月にMBO実施","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F455\u002F455.jpg",{"id":606,"createdAt":607,"updatedAt":608,"publishedAt":607,"revisedAt":608,"slug":609,"name":610,"content":611,"image":958,"jobs":616},{"url":613,"height":614,"width":615},[],[],"2009-07-29T00:00:00.000Z",13,12,{"fieldId":965,"title":966,"description":967},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。",{"contents":969,"totalCount":1223,"offset":11,"limit":12},[970,1032,1063,1090,1103,1116,1129,1142,1159,1210],{"id":971,"name":972,"tag":973,"human_1_name":989,"human_2_name":1015,"human_3_name":1026,"image":1027,"old_time":1031},"jw0y3htqg322","社会課題に挑むスタートアップは、どうやって資金調達したのか。インパクトファンド・VC・地銀が語った「何を見て出すか」",[974,979,984],{"id":975,"createdAt":976,"updatedAt":976,"publishedAt":976,"revisedAt":976,"slug":977,"name":978},"id-572","2024-01-19T15:20:49.690Z","572","KIBOW",{"id":980,"createdAt":981,"updatedAt":981,"publishedAt":981,"revisedAt":981,"slug":982,"name":983},"id-118","2024-01-19T15:58:43.220Z","118","スタートアップ",{"id":985,"createdAt":986,"updatedAt":986,"publishedAt":986,"revisedAt":986,"slug":987,"name":988},"id-2818","2024-01-19T14:35:08.264Z","2818","資金調達",[990,999,1007],{"id":991,"createdAt":992,"updatedAt":993,"publishedAt":992,"revisedAt":993,"name":994,"content":995,"image":996,"jobs":998},"m_k1i74si","2026-10-07T19:24:48.012Z","2026-10-07T19:28:28.052Z","浅野 純平","\u003Cp>1981年千葉県生まれ。IT業界から林業で起業するために転身。東京都秋川木材協同組合で事務局長を務めた後、2016年に株式会社森未来を設立。設計士・デザイナー向け木材情報プラットフォーム「eTREE」を提供している。\u003C\u002Fp>",{"url":997,"height":590,"width":591},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9ae97237035f42929b04d80f25879803\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(2).png","株式会社森未来 代表取締役",{"id":1000,"createdAt":1001,"updatedAt":1001,"publishedAt":1001,"revisedAt":1001,"name":1002,"content":1003,"image":1004,"jobs":1006},"i465dpef9_w","2026-10-07T19:29:48.170Z","遊佐 康佑","\u003Cp>ペンシルバニア大学ウォートン・スクール卒（MBA）。みずほフィナンシャルグループ（海外プロジェクトファイナンス組成等）、経営共創基盤（クロスボーダーM&A支援等）を経て、2022年9月デジタルガレージに参画。グローバル投資インキュベーションセグメントの戦略立案等を経て、24年3月よりDGインキュベーションにてスタートアップ投資・育成に従事。Sustainable Investing Certificate, CFA 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毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":1088,"height":1029,"width":1030},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg","2026-10-11T21:00:00.000Z",{"id":1091,"name":1092,"tag":1093,"human_1_name":1096,"human_2_name":1098,"human_3_name":1099,"image":1100,"old_time":1102},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",[1094,1095],{"id":1037,"createdAt":1038,"updatedAt":1038,"publishedAt":1038,"revisedAt":1038,"slug":1039,"name":1040},{"id":1042,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1045,"revisedAt":1044,"name":1046},[1097],{"id":1049,"createdAt":1050,"updatedAt":1051,"publishedAt":1050,"revisedAt":1051,"slug":1052,"name":966,"jobs":1053,"old_content":1054,"old_image":1055},[],[],{"url":1101,"height":1060,"width":1061},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png","2026-10-05T23:30:00.000Z",{"id":1104,"name":1105,"tag":1106,"human_1_name":1109,"human_2_name":1111,"human_3_name":1112,"image":1113,"old_time":1115},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",[1107,1108],{"id":1068,"createdAt":1069,"updatedAt":1069,"publishedAt":1069,"revisedAt":1069,"slug":1070,"name":1071},{"id":1073,"createdAt":1074,"updatedAt":1074,"publishedAt":1074,"revisedAt":1074,"slug":1075,"name":24},[1110],{"id":1078,"createdAt":1079,"updatedAt":1079,"publishedAt":1079,"revisedAt":1079,"slug":1080,"name":1081,"jobs":1082,"old_content":1083,"old_image":1084},[],[],{"url":1114,"height":1029,"width":1030},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg","2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":1117,"name":1118,"tag":1119,"human_1_name":1122,"human_2_name":1124,"human_3_name":1125,"image":1126,"old_time":1128},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[1120,1121],{"id":1037,"createdAt":1038,"updatedAt":1038,"publishedAt":1038,"revisedAt":1038,"slug":1039,"name":1040},{"id":1042,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1045,"revisedAt":1044,"name":1046},[1123],{"id":1049,"createdAt":1050,"updatedAt":1051,"publishedAt":1050,"revisedAt":1051,"slug":1052,"name":966,"jobs":1053,"old_content":1054,"old_image":1055},[],[],{"url":1127,"height":1060,"width":1061},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":1130,"name":1131,"tag":1132,"human_1_name":1135,"human_2_name":1137,"human_3_name":1138,"image":1139,"old_time":1141},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[1133,1134],{"id":1037,"createdAt":1038,"updatedAt":1038,"publishedAt":1038,"revisedAt":1038,"slug":1039,"name":1040},{"id":1042,"createdAt":1043,"updatedAt":1044,"publishedAt":1045,"revisedAt":1044,"name":1046},[1136],{"id":1049,"createdAt":1050,"updatedAt":1051,"publishedAt":1050,"revisedAt":1051,"slug":1052,"name":966,"jobs":1053,"old_content":1054,"old_image":1055},[],[],{"url":1140,"height":1060,"width":1061},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":1143,"name":1144,"tag":1145,"human_1_name":1152,"human_2_name":1154,"human_3_name":1155,"image":1156,"old_time":1158},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[1146,1147],{"id":1068,"createdAt":1069,"updatedAt":1069,"publishedAt":1069,"revisedAt":1069,"slug":1070,"name":1071},{"id":1148,"createdAt":1149,"updatedAt":1149,"publishedAt":1149,"revisedAt":1149,"slug":1150,"name":1151},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[1153],{"id":1078,"createdAt":1079,"updatedAt":1079,"publishedAt":1079,"revisedAt":1079,"slug":1080,"name":1081,"jobs":1082,"old_content":1083,"old_image":1084},[],[],{"url":1157,"height":1029,"width":1030},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":1160,"name":1161,"tag":1162,"human_1_name":1182,"human_2_name":1204,"human_3_name":1205,"youtubeid":1206,"image":1207,"old_time":1209},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えない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伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":1191,"height":1192,"width":1193},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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