感情知性を高めることの重要性とは／最後人間は「好き」「嫌い」で物事を選ぶ／ChatGPTをどのようにコミュニケーションに活用すべきか？／生成AIは擬人化しすぎ？【若新雄純×駒崎弘樹×木暮太一】
- 駒崎 弘樹
- フローレンスグループ 会長CEO
- 若新 雄純
- 慶應義塾大学 特任准教授／㈱NEWYOUTH 代表取締役
- 木暮 太一
- 一般社団法人 教育コミュニケーション協会 代表理事／作家
2023/11/20
- 駒崎 弘樹
駒崎 弘樹
フローレンスグループ 会長CEO
1979年生まれ。慶應義塾大学総合政策学部卒業後、「地域の力によって病児保育問題を解決し、子育てと仕事を両立できる社会をつくりたい」と考え、2004年にNPO法人フローレンスを設立。日本初の「共済型・訪問型」の病児保育サービスを首都圏で開始、共働きやひとり親の子育て家庭をサポートする。
2010年からは待機児童問題の解決のため、空き住戸を使った「おうち保育園」を展開。「おうち保育園」モデルは、2015年度より「小規模認可保育所」として、政府の子ども子育て新制度において制度化され、全国に広がった。
2014年には、これまで保育園に入れなかった医療的ケアのある子ども達を中心とした障害児を専門的に預かる「障害児保育園ヘレン」を東京都杉並区に開園。2015年4月から、医療的ケアのある障害児の家においてマンツーマンで保育を行う「障害児訪問保育アニー」をスタート。2016年、赤ちゃんの特別養子縁組を支援する事業「フローレンスの赤ちゃん縁組」事業、2017年からは「こども宅食」事業をスタート。
公職としては、2010年より内閣府政策調査員、内閣府「新しい公共」専門調査会推進委員、内閣官房「社会保障改革に関する集中検討会議」委員、内閣府「子ども・子育て会議」委員などを歴任。 現在、厚生労働省「イクメンプロジェクト」推進委員会座長、こども家庭庁「子ども・子育て支援等分科会」委員を務める。
著書に『「社会を変える」を仕事にする 社会起業家という生き方』(英治出版)、『働き方革命』（ちくま新書）、『社会を変えるお金の使い方』（英治出版）、『社会を変えたい人のためのソーシャルビジネス入門 』(PHP新書)、『社会をちょっと変えてみた』（岩波書店）等。翻訳書に「あなたには夢がある」（英治出版）。2022年1月、『政策起業家 「普通のあなた」が社会のルールを変える方法』を上梓。
一男一女の父であり、子どもの誕生時にはそれぞれ2か月の育児休暇を取得。
.jpg?fm=webp&fit=clip&w=720)
