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Program修了。憲法59条改正による統治機構改革を強く提唱している。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F294\u002F____.png","参議院議員",1,0,10,[14,20,26,31,36,41,46,51,56,61,66,71,76,81,86,91],{"id":15,"name":16,"description":17,"courses_count":18,"has_new_courses":19},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,{"id":21,"name":22,"description":23,"courses_count":24,"has_new_courses":25},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":27,"name":28,"description":29,"courses_count":30,"has_new_courses":19},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":32,"name":33,"description":34,"courses_count":35,"has_new_courses":25},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":19},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":42,"name":43,"description":44,"courses_count":45,"has_new_courses":25},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":47,"name":48,"description":49,"courses_count":50,"has_new_courses":25},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":52,"name":53,"description":54,"courses_count":55,"has_new_courses":25},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":57,"name":58,"description":59,"courses_count":60,"has_new_courses":19},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":62,"name":63,"description":64,"courses_count":65,"has_new_courses":25},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":67,"name":68,"description":69,"courses_count":70,"has_new_courses":25},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":72,"name":73,"description":74,"courses_count":75,"has_new_courses":19},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2406,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":25},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":25},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":87,"name":88,"description":89,"courses_count":90,"has_new_courses":25},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":92,"name":93,"description":94,"courses_count":95,"has_new_courses":25},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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東京財団政策研究調整ディレクター、2017年6月笹川平和財団上席研究員を経て、2023年4月から現職。2020年5月から慶應義塾大学SFC研究所上席所員、2022年8月から海上保安庁政策アドバイザー兼務。\r\n研究分野は、現代中国政治、中国の安全保障政策、米中関係、日米同盟、日本の安全保障政策。\r\n著書に『中国の軍事戦略』（東洋経済新報社、2014年11月）、『軍事大国中国の正体』（徳間書店、2016年1月）等、共著に『曲がり角に立つ中国』（NTT出版、2017年7月）、『アフター・シャープパワー－米中新冷戦の幕開け』（東洋経済出版社、2019年12月）、『よくわかる現代中国政治』（ミネルヴァ書房、2020年4月）、『台湾有事のシナリオ　日本の安全保障を検証する』（ミネルヴァ書房、2022年1月）、『ウクライナ戦争と激変する国際秩序』（並木書房、2022年11月）等","\u002Fold-images\u002Fobara.jpg",{"id":506,"createdAt":507,"updatedAt":507,"publishedAt":507,"revisedAt":507,"slug":508,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},{"id":556,"createdAt":557,"updatedAt":558,"publishedAt":557,"revisedAt":558,"slug":559,"name":560,"content":561,"jobs":562,"old_image":563},"id-159","2024-01-20T06:46:57.856Z","2025-09-28T17:33:12.756Z","159","村田 晃嗣","\u003Cp>同志社大学法学部卒業。M.Phil. in Political Science (The George Washington University).　神戸大学　博士（政治学）。2005年より同志社大学法学部教授。\u003C\u002Fp>\u003Cp>同法学部長、学長を歴任。2019－20年防衛省参与、2018－25年日本放送協会(NHK)経営員（19－24年は同委員長代行）。\u003C\u002Fp>","同志社大学 法学部教授","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F159\u002Fmurata__2.jpg",[565],{"id":566,"createdAt":567,"updatedAt":568,"publishedAt":567,"revisedAt":568,"slug":569,"name":570,"content":571,"image":572,"jobs":576},"id-380","2024-01-20T07:04:45.910Z","2025-06-30T09:17:13.299Z","380","四方 敬之","\u003Cp>1986年外務省入省後，1989-91年　在米国日本大使館(プレス担当)，1999-2002年　OECD日本政府代表部(エネルギー・規制改革担当)，2004-06年　北米局日米地位協定室長，2006-07年　国際報道官，2007-09年　北米局北米第二課長，2009-10年　国際法局経済条約課長，2010-12年　内閣副広報官・官邸国際広報室長，2012-14年　在英国日本大使館政務担当公使，2014-16年　大臣官房人事課長，2016-17年　アジア大洋州局参事官, 2017-19年　在中国日本大使館首席公使，特命全権公使，2019-20年　 在米国日本大使館公使（ハーバード大学国際問題研究所客員研究員）2020-21年　外務省経済局長,2021-24年 内閣広報官等を歴任。京都大学法学部卒，ハーバード大学ケネディ行政大学院修士(MPP)。Public Affairs Asiaの「The Gold Standard Award for Political Communications 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謙治","衆議院議員","党政策調査会副会長、内閣部門会議座長、成長戦略・経済対策PT副座長、衆議院内閣委員会理事、科学技術・イノベーション推進特別委員会理事。1968年生まれ（43才）。東京大学法学部卒。1991〜2002年 財務省（銀行局、主税局、税制金融研究所、関税局、国税庁）。1993〜1995年米国ミシガン大学大学院留学。2004年衆議院選挙初当選2009年8月3期目当選。2009年9月〜内閣府大臣政務官（金融庁・規制改革・公正取引委員会）。2010年9月〜 党総括副幹事長、陳情要請対応本部筆頭副本部長、国土交通部門会議座長、事業仕分け国会議員評価者（仕分け人）。2011年1月〜 党政策調査会副会長、党国土交通部門会議座長。2011年5月〜 党成長戦略・経済対策PT副座長。2011年6月〜 静岡県連会長2011年9月〜 党政策調査会副会長（留任）、党内閣部門会議座長。2011年11月〜党社会保障と税の一体改革調査会副会長、党官民連携小委員会委員長、党統合型リゾート（IR）カジノ検討ＷＴ座長、党資本市場・企業統治改革WT副座長選挙区：静岡4区（静岡市清水区、富士宮市）","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F437\u002F437.jpg",{"id":605,"createdAt":606,"updatedAt":606,"publishedAt":606,"revisedAt":606,"slug":607,"name":608,"jobs":9,"old_content":609,"old_image":610},"id-469","2024-01-20T07:09:18.563Z","469","中西 健治","1964年生まれ。1988年東京大学法学部卒業、同年JPモルガン証券株式会社入社。債券本部長を経て、2006年同社取締役副社長。国際金融の最前線で働いて来た経験から、国際社会で存在感のある日本を取り戻す為、新卒で入社して以来21年間働いたJPモルガン証券を2009年7月に退社し、政治家の道を志す。2009年8月横浜市長選挙に出馬。2010年7月みんなの党公認で参議院議員選挙に出馬、初当選。現在、参議院財政金融委員会委員、予算委員会委員、政治倫理の確立及び選挙制度に関する特別委員会委員。みんなの党政策調査会副会長。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F469\u002F________.jpg",[612],{"id":613,"createdAt":614,"updatedAt":614,"publishedAt":614,"revisedAt":614,"slug":615,"name":616,"jobs":617,"old_content":618,"old_image":619},"id-431","2024-01-20T07:01:14.689Z","431","竹中 治堅","政策研究大学院大学　教授","大蔵省に勤務した後、1999年から政策研究大学院大学にて比較政治、日本政治を研究。これまでの研究テーマは民主主義論、首相の指導力、参議院の役割など。最近は議院内閣制のもとにおける内閣と議会の関係に関心を持つ。東京大学法学部卒、大蔵省国際金融局勤務、スタンフォード大学政治学部大学院博士過程修了（Ph.D 比較政治論）。1999年政策研究大学院大学助教授、2010年同大学教授（現在に至る）。著書に『戦前日本における民主化の挫折』（木鐸社）、『首相支配ー日本政治の変貌』（中公新書）、『参議院とは何か 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毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":686,"height":687,"width":688},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",1080,1920,"2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":691,"name":692,"tag":693,"human_1_name":696,"human_2_name":698,"human_3_name":699,"image":700,"old_time":702},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[694,695],{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},{"id":640,"createdAt":641,"updatedAt":642,"publishedAt":643,"revisedAt":642,"name":644},[697],{"id":647,"createdAt":648,"updatedAt":649,"publishedAt":648,"revisedAt":649,"slug":650,"name":626,"jobs":651,"old_content":652,"old_image":653},[],[],{"url":701,"height":658,"width":659},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":704,"name":705,"tag":706,"human_1_name":709,"human_2_name":711,"human_3_name":712,"image":713,"old_time":715},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[707,708],{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},{"id":640,"createdAt":641,"updatedAt":642,"publishedAt":643,"revisedAt":642,"name":644},[710],{"id":647,"createdAt":648,"updatedAt":649,"publishedAt":648,"revisedAt":649,"slug":650,"name":626,"jobs":651,"old_content":652,"old_image":653},[],[],{"url":714,"height":658,"width":659},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":717,"name":718,"tag":719,"human_1_name":726,"human_2_name":728,"human_3_name":729,"image":730,"old_time":732},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[720,721],{"id":666,"createdAt":667,"updatedAt":667,"publishedAt":667,"revisedAt":667,"slug":668,"name":669},{"id":722,"createdAt":723,"updatedAt":723,"publishedAt":723,"revisedAt":723,"slug":724,"name":725},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[727],{"id":676,"createdAt":677,"updatedAt":677,"publishedAt":677,"revisedAt":677,"slug":678,"name":679,"jobs":680,"old_content":681,"old_image":682},[],[],{"url":731,"height":687,"width":688},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":734,"name":735,"tag":736,"human_1_name":758,"human_2_name":782,"human_3_name":783,"youtubeid":784,"image":785,"old_time":787},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[737,743,747,752],{"id":738,"createdAt":739,"updatedAt":740,"publishedAt":739,"revisedAt":740,"slug":741,"name":742},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.135Z","1725","企業変革のリーダーシップ",{"id":744,"createdAt":745,"updatedAt":745,"publishedAt":745,"revisedAt":745,"slug":746,"name":38},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":748,"createdAt":749,"updatedAt":749,"publishedAt":749,"revisedAt":749,"slug":750,"name":751},"id-2729","2024-01-19T14:15:15.788Z","2729","グロービスMBAリーダーシップ",{"id":753,"createdAt":754,"updatedAt":755,"publishedAt":754,"revisedAt":755,"slug":756,"name":757},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","2026-10-07T06:56:39.528Z","475","志",[759,771],{"id":760,"createdAt":761,"updatedAt":762,"publishedAt":761,"revisedAt":762,"slug":763,"name":764,"content":765,"image":766,"jobs":770},"id-86","2024-01-20T06:51:26.460Z","2026-09-25T09:03:22.830Z","86","井手 伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":767,"height":768,"width":769},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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グループCFO（最高財務責任者）に就任し、リアル「変革参謀」として同社の挑戦をハンズオンで推進している。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院大阪校　2008期生\u003C\u002Fp>",{"url":778,"height":779,"width":780},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3cab9a8c27fd4858be605a08fe4950d3\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(43).png",800,600,"株式会社ソミックマネージメントホールディングス取締役 グループCSO 兼 グループCFO   \u002F  株式会社ローランド・ベルガー　変革アドバイザー",[],[],"AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":786,"height":658,"width":659},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png","2026-09-25T09:30:00.000Z",{"id":789,"name":790,"tag":791,"human_1_name":794,"human_2_name":796,"human_3_name":797,"image":798,"old_time":800},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",[792,793],{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},{"id":640,"createdAt":641,"updatedAt":642,"publishedAt":643,"revisedAt":642,"name":644},[795],{"id":647,"createdAt":648,"updatedAt":649,"publishedAt":648,"revisedAt":649,"slug":650,"name":626,"jobs":651,"old_content":652,"old_image":653},[],[],{"url":799,"height":658,"width":659},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png","2026-09-24T07:00:00.000Z",{"id":802,"name":803,"tag":804,"human_1_name":807,"human_2_name":809,"human_3_name":810,"image":811,"old_time":813},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",[805,806],{"id":666,"createdAt":667,"updatedAt":667,"publishedAt":667,"revisedAt":667,"slug":668,"name":669},{"id":671,"createdAt":672,"updatedAt":672,"publishedAt":672,"revisedAt":672,"slug":673,"name":22},[808],{"id":676,"createdAt":677,"updatedAt":677,"publishedAt":677,"revisedAt":677,"slug":678,"name":679,"jobs":680,"old_content":681,"old_image":682},[],[],{"url":812,"height":687,"width":688},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg","2026-09-20T21:00:00.000Z",{"id":815,"name":816,"tag":817,"human_1_name":820,"human_2_name":822,"human_3_name":823,"image":824,"old_time":826},"j05f1vav-b","相関分析とは？ビジネスで使うべき場面と相関係数の読み方、因果関係との違いを動画から解説",[818,819],{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":638},{"id":640,"createdAt":641,"updatedAt":642,"publishedAt":643,"revisedAt":642,"name":644},[821],{"id":647,"createdAt":648,"updatedAt":649,"publishedAt":648,"revisedAt":649,"slug":650,"name":626,"jobs":651,"old_content":652,"old_image":653},[],[],{"url":825,"height":658,"width":659},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd25378ce5c404ed6ad11593dbc25a373\u002Fthumbnail-j05f1vav-b.png","2026-09-17T07:00:00.000Z",{"id":828,"name":829,"tag":830,"human_1_name":851,"human_2_name":879,"human_3_name":890,"youtubeid":891,"image":892,"old_time":894},"3go0icj2y-m","【グロービス開学20周年記念セミナー】MBAの学びをスタートアップ起業と事業成長に結びつける行動定量化の手法とは？",[831,836,841,846],{"id":832,"createdAt":833,"updatedAt":833,"publishedAt":833,"revisedAt":833,"slug":834,"name":835},"id-118","2024-01-19T15:58:43.220Z","118","スタートアップ",{"id":837,"createdAt":838,"updatedAt":838,"publishedAt":838,"revisedAt":838,"slug":839,"name":840},"id-319","2024-01-19T16:12:57.527Z","319","起業家",{"id":842,"createdAt":843,"updatedAt":843,"publishedAt":843,"revisedAt":843,"slug":844,"name":845},"id-33","2024-01-19T15:58:27.493Z","33","キャリア",{"id":847,"createdAt":848,"updatedAt":848,"publishedAt":848,"revisedAt":848,"slug":849,"name":850},"id-44","2024-01-19T15:55:35.509Z","44","MBA",[852,861,871],{"id":853,"createdAt":854,"updatedAt":855,"publishedAt":855,"revisedAt":855,"name":856,"content":857,"image":858,"jobs":860},"7_nzxq2-o-6c","2026-09-16T03:22:14.393Z","2026-09-16T03:29:13.457Z","木内文昭","\u003Cp>新卒でリクルートグループに入社以降、複数の新規事業創出に携わる。2009年にサイバーエージェントへ入社。2013年5月、アタラシイものや体験の応援購入サービス株式会社Makuake（マクアケ）を共同創業し、2024年に代表取締役就任。\u003Cbr>マクアケではサイト開発や営業、銀行提携やIPO責任者、また並行して上場企業中心に50社以上の新商品\u002F事業創出支援などに従事。現在は各事業と開発、コーポレート等の経営全般を管掌。2023年4月から経済同友会幹事。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":859,"height":779,"width":780},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa50e84924b3b4c87b8f8a185d03aad6b\u002F%E6%9C%A8%E5%86%85%E6%B0%8F600_800.jpg","株式会社マクアケ 代表取締役",{"id":862,"createdAt":863,"updatedAt":864,"publishedAt":863,"revisedAt":864,"slug":865,"name":866,"content":867,"image":868,"jobs":870,"old_content":178},"id-1936","2024-01-20T05:52:26.145Z","2026-09-16T03:29:31.043Z","1936","恒田 有希子","\u003Cp>武蔵野美術大学卒業後、株式会社サミーネットワークスを経て株式会社メタップスに入社。同社の事業統括責任者を経て、2016年10月に株式会社ネットジンザイバンク（現フォースタートアップス株式会社）に参画。\u003Cbr>2018年4月に執行役員就任後、タレントエージェンシー本部を統括。\u003Cbr>2019年に取締役就任。2020年に東証マザーズ市場（現グロース市場）にIPO2021年に常務取締役就任。\u003Cbr>2024年より取締役副社長。\u003Cbr>2020年に公益社団法人経済同友会に入会。\u003Cbr>2025年4月より幹事就任。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院東京校　2013期生\u003C\u002Fp>",{"url":869,"height":779,"width":780},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F28ffe04c0b3c4446bc57879555889c06\u002F%E6%81%92%E7%94%B0%E6%B0%8F600_800.jpg","フォースタートアップス株式会社 代表取締役COO　",{"id":872,"createdAt":873,"updatedAt":873,"publishedAt":873,"revisedAt":873,"name":874,"content":875,"image":876,"jobs":878},"5d2apro5g4em","2026-09-16T03:28:48.575Z","金子 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start\">大学卒業後、消費財メーカーを経てグロービス入社。大阪オフィスで顧客開拓に従事した後、名古屋オフィス新規開設リーダーとして事業立ち上げを推進。その後法人部門責任者を経て、デジタル・テクノロジーで人材育成にイノベーションを興すことを目的としたグロービス・デジタル・プラットフォーム部門を立ち上げ責任者として組織をリードする。\u003Cbr>創造(ベンチャー、新規事業)領域の研究・開発グループの責任者も担い、自身もグロービス経営大学院や企業研修において「クリエイティビティ」「イノベーション」等のプログラムの講師も担当。\u003Cbr>その他、公益財団法人日本サッカー協会の審判委員会に外部委員としても参画。\u003C\u002Fp>",{"url":888,"height":779,"width":780},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F76c385b1ae284d668c08affe9e7168ba\u002F%E4%BA%95%E4%B8%8A%E9%99%BD%E4%BB%8B_600_800.jpg","株式会社グロービス マネジング・ディレクター  \u002F  グロービス経営大学院 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