[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"277":3,"campaign-banner":13,"categories":15,"learning_path_groups":98,"app_cv":126,"series":128,"article_categories_base":174,"277-articles":493,"meta-all":890,"$UEl3KJY0l0":894,"article_categories":1103},{"contents":4,"totalCount":10,"offset":11,"limit":12},[5],{"name":6,"content":7,"old_image":8,"jobs":9},"岡 俊子","\u003Cp>ソニーグループ、ENEOSホールディングス、日立建機、ハピネット、産業革新投資機構（JIC）社外取締役\u003Cbr>\u003Cbr>一橋大学卒。ペンシルベニア大学ウォートンスクール経営学修士（MBA）。\u003Cbr>等松・トウシュロスコンサルティング㈱（アビームコンサルティング㈱およびデロイトトーマツコンサルティングの前身）に入社。その後グループ内移籍等を経て、現在、株式会社岡＆カンパニー代表取締役。M&A戦略や経営戦略の策定支援、M&Aのディール支援、ポストM&A（PMI）のコンサルティングに従事。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fb52bc835c3ab93e0bc65d54c6c4bd17c.jpg","株式会社岡＆カンパニー 代表取締役",1,0,10,{"contents":14,"totalCount":11,"offset":11,"limit":10},[],[16,22,28,33,38,43,48,53,58,63,68,73,78,83,88,93],{"id":17,"name":18,"description":19,"courses_count":20,"has_new_courses":21},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",237,true,{"id":23,"name":24,"description":25,"courses_count":26,"has_new_courses":27},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":29,"name":30,"description":31,"courses_count":32,"has_new_courses":21},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":34,"name":35,"description":36,"courses_count":37,"has_new_courses":27},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":39,"name":40,"description":41,"courses_count":42,"has_new_courses":21},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":44,"name":45,"description":46,"courses_count":47,"has_new_courses":27},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":49,"name":50,"description":51,"courses_count":52,"has_new_courses":27},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":54,"name":55,"description":56,"courses_count":57,"has_new_courses":27},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":59,"name":60,"description":61,"courses_count":62,"has_new_courses":21},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",518,{"id":64,"name":65,"description":66,"courses_count":67,"has_new_courses":27},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":69,"name":70,"description":71,"courses_count":72,"has_new_courses":27},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":74,"name":75,"description":76,"courses_count":77,"has_new_courses":21},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2407,{"id":79,"name":80,"description":81,"courses_count":82,"has_new_courses":27},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":84,"name":85,"description":86,"courses_count":87,"has_new_courses":27},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":89,"name":90,"description":91,"courses_count":92,"has_new_courses":27},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":94,"name":95,"description":96,"courses_count":97,"has_new_courses":27},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[99,102,105,108,111,114,117,120,123],{"career_inquiry_id":100,"name":101},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":103,"name":104},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":106,"name":107},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":109,"name":110},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":112,"name":113},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":115,"name":116},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":118,"name":119},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":121,"name":122},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":124,"name":125},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"content":127},"\u003Cdiv class=\"cv-area01\">\n  \u003Cp class=\"cv-area01_heading\">累計受講者数\u003Cspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: -0.1em\">1\u003C\u002Fspan>50\u003C\u002Fspan>万人\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp class=\"cv-area01_text\">多くのビジネスパーソンが、\u003Cbr class=\"pc-hidden\" \u002F>スキマ時間学習にアプリを活用しています\u003C\u002Fp>\n  \u003Cdiv class=\"cv-review\">\n    \u003Cp class=\"cv-review_heading\">総レビュー数10,000件以上\u003C\u002Fp>\n    \u003Cdiv class=\"cv-review_star\">\n      \u003Cimg\n        src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6d933d3bef1d400884b6cae284d4159e\u002Fstar.svg\"\n        alt=\"星4.5\"\n      \u002F>\n    \u003C\u002Fdiv>\n    \u003Cdl class=\"cv-review_box\">\n      \u003Cdt class=\"cv-review_title\">アプリ総合評価\u003C\u002Fdt>\n      \u003Cdd class=\"cv-review_num\">\u003Cspan>4.5\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdd>\n      \u003Cdt class=\"cv-review_title\">アプリ総DL数\u003C\u002Fdt>\n      \u003Cdd class=\"cv-review_num\">\u003Cspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: -0.1em\">1\u003C\u002Fspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: 0\">00\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fspan>\u003Cspan>万件\u003Cbr \u002F>突破\u003C\u002Fspan>\u003C\u002Fdd>\n    \u003C\u002Fdl>\n  \u003C\u002Fdiv>\n\u003C\u002Fdiv>\n\u003Cdiv class=\"cv-area02\">\n  \u003Cpicture>\n    \u003Csource\n      srcset=\"\n        https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5f36970b5bbe4faa9e7be1fc27c47076\u002F241204_dark_txt.webp\n      \"\n      type=\"image\u002Fwebp\"\n      media=\"(min-width: 1000px)\"\n    \u002F>\n    \u003Cimg\n      src=\"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F69b371841a0843cf995a101dab87bb8a\u002F241205_dark_txt_sp.webp\"\n      alt=\"90%以上の利用者が高評価！\"\n      loading=\"lazy\"\n    \u002F>\n  \u003C\u002Fpicture>\n\u003C\u002Fdiv>\n\u003Cdiv class=\"cv-area03\">\n  \u003Cp class=\"cv-area03_heading\">7日間の無料体験を\u003Cbr class=\"pc-hidden\" \u002F>試してみよう\u003C\u002Fp>\n  \u003Ca href=\"https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsignup\u002F\" class=\"cv-area03_button hodai_footerCallToAction\">無料で会員登録\u003C\u002Fa>\n  \u003Cp class=\"cv-area03_note\">※ 期間内に自動更新を停止いただければ、\u003Cbr class=\"pc-hidden\" \u002F>料金は一切かかりません\u003C\u002Fp>\n\u003C\u002Fdiv>",[129,134,139,144,149,154,159,164,169],{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":21},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":27},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":27},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":27},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":21},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1742,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":27},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":27},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":165,"name":166,"description":167,"courses_count":168,"has_new_courses":27},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":170,"name":171,"description":172,"courses_count":173,"has_new_courses":27},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[175,195,204,213,222,231,240,249,258,267,276,285,302,312,321,330,339,348,357,380,389,399,409,417,425,434,443,452,476,485],{"id":176,"name":177,"parent":178,"post_tag":178,"description":179,"course_categories":180},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス",null,"カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[181],{"fieldId":182,"course_series":183},"course_series",[184,185,186,187,188,189,191,192,193,194],{"id":170},{"id":165},{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":190},"1c719945",{"id":145},{"id":140},{"id":135},{"id":130},{"id":196,"name":197,"parent":198,"post_tag":178,"description":199,"course_categories":200},"g1summit","G1サミット",{"id":176},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[201],{"fieldId":182,"course_series":202},[203],{"id":130},{"id":205,"name":206,"parent":207,"post_tag":178,"description":208,"course_categories":209},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":176},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[210],{"fieldId":182,"course_series":211},[212],{"id":130},{"id":214,"name":215,"parent":216,"post_tag":178,"description":217,"course_categories":218},"g1executive","G1経営者会議",{"id":176},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[219],{"fieldId":182,"course_series":220},[221],{"id":130},{"id":223,"name":224,"parent":225,"post_tag":178,"description":226,"course_categories":227},"g1region","G1地域会議",{"id":176},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[228],{"fieldId":182,"course_series":229},[230],{"id":130},{"id":232,"name":233,"parent":234,"post_tag":178,"description":235,"course_categories":236},"g1college","G1カレッジ",{"id":176},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[237],{"fieldId":182,"course_series":238},[239],{"id":130},{"id":241,"name":242,"parent":243,"post_tag":178,"description":244,"course_categories":245},"askaconference","あすか会議",{"id":176},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[246],{"fieldId":182,"course_series":247},[248],{"id":130},{"id":250,"name":251,"parent":252,"post_tag":178,"description":253,"course_categories":254},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":176},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[255],{"fieldId":182,"course_series":256},[257],{"id":130},{"id":259,"name":260,"parent":261,"post_tag":178,"description":262,"course_categories":263},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":176},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[264],{"fieldId":182,"course_series":265},[266],{"id":130},{"id":268,"name":269,"parent":270,"post_tag":178,"description":271,"course_categories":272},"others","その他",{"id":176},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[273],{"fieldId":182,"course_series":274},[275],{"id":130},{"id":277,"name":278,"parent":279,"post_tag":178,"description":280,"course_categories":281},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":176},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[282],{"fieldId":182,"course_series":283},[284],{"id":130},{"id":286,"name":287,"parent":178,"post_tag":178,"description":288,"course_categories":289},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[290],{"fieldId":182,"course_series":291},[292,293,294,295,296,297,298,299,300,301],{"id":170},{"id":165},{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":190},{"id":145},{"id":140},{"id":135},{"id":130},{"id":303,"name":304,"parent":305,"post_tag":178,"description":306,"course_categories":307},"technology","テクノロジー",{"id":286},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[308],{"fieldId":309,"course_categories":310},"course_categories",[311],{"id":59},{"id":313,"name":314,"parent":315,"post_tag":178,"description":316,"course_categories":317},"education","教育",{"id":286},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[318],{"fieldId":309,"course_categories":319},[320],{"id":64},{"id":322,"name":323,"parent":324,"post_tag":178,"description":325,"course_categories":326},"society","社会",{"id":286},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[327],{"fieldId":309,"course_categories":328},[329],{"id":59},{"id":331,"name":332,"parent":333,"post_tag":178,"description":334,"course_categories":335},"politics","政治",{"id":286},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[336],{"fieldId":309,"course_categories":337},[338],{"id":59},{"id":340,"name":341,"parent":342,"post_tag":178,"description":343,"course_categories":344},"economy","経済",{"id":286},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[345],{"fieldId":309,"course_categories":346},[347],{"id":64},{"id":349,"name":350,"parent":351,"post_tag":178,"description":352,"course_categories":353},"entertainment","エンタメ",{"id":286},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[354],{"fieldId":309,"course_categories":355},[356],{"id":64},{"id":358,"name":359,"parent":178,"post_tag":178,"description":360,"course_categories":361},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[362],{"fieldId":309,"course_categories":363},[364,365,366,367,368,369,370,371,372,373,374,375,376,377,378,379],{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59},{"id":54},{"id":49},{"id":44},{"id":39},{"id":34},{"id":29},{"id":23},{"id":17},{"id":381,"name":382,"parent":383,"post_tag":178,"description":384,"course_categories":385},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":358},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[386],{"fieldId":309,"course_categories":387},[388],{"id":17},{"id":390,"name":391,"parent":392,"post_tag":178,"description":393,"course_categories":394},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":358},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[395],{"fieldId":309,"course_categories":396},[397,398],{"id":23},{"id":29},{"id":400,"name":401,"parent":402,"post_tag":178,"description":403,"course_categories":404},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":358},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[405],{"fieldId":309,"course_categories":406},[407,408],{"id":34},{"id":39},{"id":410,"name":45,"parent":411,"post_tag":178,"description":412,"course_categories":413},"accounting-finance",{"id":358},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[414],{"fieldId":309,"course_categories":415},[416],{"id":44},{"id":418,"name":80,"parent":419,"post_tag":178,"description":420,"course_categories":421},"global",{"id":358},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[422],{"fieldId":309,"course_categories":423},[424],{"id":79},{"id":426,"name":427,"parent":428,"post_tag":178,"description":429,"course_categories":430},"creation","創造・変革",{"id":358},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[431],{"fieldId":309,"course_categories":432},[433],{"id":64},{"id":435,"name":436,"parent":437,"post_tag":178,"description":438,"course_categories":439},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":358},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[440],{"fieldId":309,"course_categories":441},[442],{"id":69},{"id":444,"name":445,"parent":446,"post_tag":178,"description":447,"course_categories":448},"technovate","テクノベート",{"id":358},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[449],{"fieldId":309,"course_categories":450},[451],{"id":59},{"id":453,"name":454,"parent":455,"post_tag":178,"description":456,"course_categories":457},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":358},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[458],{"fieldId":309,"course_categories":459},[460,461,462,463,464,465,466,467,468,469,470,471,472,473,474,475],{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59},{"id":54},{"id":49},{"id":44},{"id":39},{"id":34},{"id":29},{"id":23},{"id":17},{"id":477,"name":478,"parent":479,"post_tag":178,"description":480,"course_categories":481},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":358},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[482],{"fieldId":309,"course_categories":483},[484],{"id":69},{"id":486,"name":487,"parent":178,"post_tag":178,"description":488,"course_categories":489},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[490],{"fieldId":182,"course_series":491},[492],{"id":130},{"contents":494,"totalCount":12,"offset":11,"limit":889},[495,559,597,641,689,731,753,799,838,851],{"id":496,"name":497,"tag":498,"human_1_name":518,"human_2_name":546,"human_3_name":552,"youtubeid":553,"image":554,"old_time":558},"u5w0rwao7lz","グローバルM&Aで成功と失敗を分ける境界線｜買収後に組織を崩壊させないためのPMI鉄則",[499,503,509,513],{"id":500,"createdAt":501,"updatedAt":501,"publishedAt":501,"revisedAt":501,"name":502},"u12yg0yrwql","2025-12-18T10:19:55.159Z","G1経営者会議2025",{"id":504,"createdAt":505,"updatedAt":506,"publishedAt":505,"revisedAt":506,"slug":507,"name":508},"id-367","2024-01-19T16:04:50.950Z","2025-03-13T07:16:40.247Z","367","グローバル戦略",{"id":510,"createdAt":511,"updatedAt":511,"publishedAt":511,"revisedAt":511,"slug":512,"name":30},"id-1056","2024-01-20T04:18:44.415Z","1056",{"id":514,"createdAt":515,"updatedAt":515,"publishedAt":515,"revisedAt":515,"slug":516,"name":517},"id-3724","2024-01-19T06:56:23.028Z","3724","M＆A",[519,529,537],{"id":520,"createdAt":521,"updatedAt":521,"publishedAt":521,"revisedAt":521,"name":522,"content":523,"image":524,"jobs":528},"uuyg9xwns9w","2026-04-29T09:58:49.756Z","川島 輝夫","\u003Cp>1982年明治大学政治経済学部経済学科卒、2011年横浜国立大学大学院修士課程修了（MBA）。 1982年住友軽金属工業入社。経理部主計課配属、税務・会社決算を担当（約12年間）。資金課に異動、収支管理、資金調達など会社財務を担当。 財務部門担当時エクイティファイナンスを担当（複数回）。 同社経理部長時、米国アルミ圧延会社の買収を担当。また古河スカイ・住友軽金属経営統合の統合委員会メンバーとなり、統合の検討、統合公表後は合併準備委員会事務局として、統合に向けた準備を推進。2013年10月 UACJ発足と同時に、海外事業戦略部・広報IR部・加工品事業・鋳鍛事業を担当し、事業部門、海外事業を担当。2016年7月北米地域統括会社を設置（UACJ North America）、責任者として米国シカゴに駐在。2018年12月経理財務部門を担当。 2019年4月常務執行役員・経理財務部門、広報ＩＲ部門、北米地域会社担当。2019年6月取締役常務執行役員。2022年4月取締役副社長執行役員（財務・経営戦略・コーポレートコミュニケーション）、指名報酬諮問委員会委員。2025年3月副社長執行役員退任。2025年6月取締役退任、エグゼクティブアドバイザー（財務・コーポレートコミュニケーション担当）（現）。2025年7月京都大学経営管理大学院客員教授（現）\u003C\u002Fp>",{"url":525,"height":526,"width":527},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F257ea34addae4ea38f1de321d49dc540\u002F2.png",800,600,"株式会社UACJ エグゼクティブアドバイザー（財務・コーポレートコミュニケーション担当） 京都大学 経営管理大学院 客員教授",{"id":530,"createdAt":531,"updatedAt":531,"publishedAt":531,"revisedAt":531,"name":532,"content":533,"image":534,"jobs":536},"0eyxuxr9__5","2026-04-29T09:59:12.450Z","嶋吉 耕史","\u003Cp>京都大学工学部卒業、同大学大学院工学研究科博士前期課程を修了。\u003Cbr>1993年、日本たばこ産業株式会社へ入社。\u003Cbr>たばこ製造部門を経て、たばこ事業企画領域およびコーポレート人事において執行役員を務めたほか、JT InternationalではDeputy CEOとしてグローバル経営に携わる。\u003Cbr>国内外におけるたばこ事業企画領域において、トランスフォーマティブなM&A後のポスト・マージャー・インテグレーション（PMI）や、ボルトオン型の買収案件をリード。\u003Cbr>2024年3月、代表取締役副社長に就任。現在は、コーポレート、医薬事業、食品事業を担当している。\u003C\u002Fp>",{"url":535,"height":526,"width":527},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3b19f7726fac4ec8bb08c3ca32403376\u002F1.png","日本たばこ産業株式会社 代表取締役副社長",{"id":538,"createdAt":539,"updatedAt":540,"publishedAt":539,"revisedAt":540,"slug":541,"name":542,"content":543,"jobs":544,"old_image":545},"id-173","2024-01-20T06:55:32.957Z","2026-04-29T10:01:37.205Z","173","平手 晴彦","\u003Cp>日米欧大手企業の役員を歴任。萬有製薬、ロシュ・ダイアグのスティクスなどの代表取締役社長を務め、欧米多国籍企業の経営を日本企業の変革に応用する企業改革を旨とする。武田薬品、電通グループなどの改革に取り組んだ。現在も自ら経営するHirate & associatesを中心に日本の将来を担う経営人財の育成や日本企業の変革を後押しする日々である。\u003C\u002Fp>","Hirate＆associates 代表取締役社長／電通グループ Executive Senior Advisor","\u002Fold-images\u002F3c1f5268169b69a32491267a48fe29f0.png",[547],{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":550,"publishedAt":549,"revisedAt":550,"slug":551,"name":6,"content":7,"jobs":9,"old_image":8},"id-277","2024-01-20T06:59:07.058Z","2026-04-29T10:02:22.812Z","277",[],"53D5jOot04U?autoplay=1&mute=1",{"url":555,"height":556,"width":557},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd7189461e5f94765a204992392168f6d\u002F0318%E7%AC%AC4%E9%83%A8%20%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9A%5B%E3%82%AF%E3%82%99%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%83%8F%E3%82%99%E3%83%AB%20G%5D.jpg",2160,3840,"2026-04-30T02:30:00.000Z",{"id":560,"name":561,"tag":562,"human_1_name":568,"human_2_name":579,"human_3_name":590,"youtubeid":591,"image":592,"old_image":178,"old_time":596},"58429","クロスボーダーM＆A戦略の意義と課題／武田薬品・第一生命における、M＆Aの実例／経営者として変わっていくために取り組んでいること【稲垣精二×岡俊子×平手晴彦×柴沼俊一】",[563],{"id":564,"createdAt":565,"updatedAt":565,"publishedAt":565,"revisedAt":565,"slug":566,"name":567},"id-5545","2024-01-19T11:18:03.876Z","5545","G1経営者会議2023",[569,577,578],{"id":570,"createdAt":571,"updatedAt":571,"publishedAt":571,"revisedAt":571,"slug":572,"name":573,"jobs":574,"old_content":575,"old_image":576},"id-1457","2024-01-20T08:14:50.837Z","1457","稲垣 精二","第一生命ホールディングス株式会社 代表取締役社長","慶應義塾大学経済学部卒業、ハーバード大学経営大学院修士課程終了(MBA)。1986年第一生命相互会社入社。2012年執行役員就任、2015年常務執行役員就任。2017年4月、第一生命ホールディングスならびに第一生命保険の代表取締役社長に就任。","\u002Fold-images\u002Finagaki-1.jpg",{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":550,"publishedAt":549,"revisedAt":550,"slug":551,"name":6,"content":7,"jobs":9,"old_image":8},{"id":538,"createdAt":539,"updatedAt":540,"publishedAt":539,"revisedAt":540,"slug":541,"name":542,"content":543,"jobs":544,"old_image":545},[580],{"id":581,"createdAt":582,"updatedAt":583,"publishedAt":582,"revisedAt":583,"slug":584,"name":585,"content":586,"image":587,"jobs":589},"id-1557","2024-01-20T06:18:38.317Z","2026-02-27T12:35:58.416Z","1557","柴沼 俊一","\u003Cp>東京大学経済学部卒、ペンシルバニア大学経営大学院ウォートンスクール卒。日本銀行、経済産業省（日本銀行より出向）、マッキンゼー・アンド・カンパニー等を経てシグマクシスに参画。未来社会を創造することをライフワークとし、社会への発信に加え多数のプロジェクトに参画。\u003Cbr>著書：『知られざる職種　アグリゲーター』（2013年日経BP）『「コンサル頭」で仕事は定時で片付けなさい! 』（2009年PHP研究所）\u003C\u002Fp>",{"url":588,"height":526,"width":527},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb74c03a5bdef4b0fb0403227ef0b596d\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(2).png","株式会社シグマクシス 取締役 副社長執行役員",[],"bF7U9apwVSc",{"url":593,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fbc820a73bade4acd8bafcb3e33661253\u002F%E7%AC%AC3%E9%83%A8%E5%88%86%E7%A7%91%E4%BC%9AG.jpg",1080,1920,"2024-01-31T03:00:00.000Z",{"id":598,"name":599,"tag":600,"human_1_name":607,"human_2_name":623,"human_3_name":637,"youtubeid":638,"old_image":639,"old_time":640},"57790","これからの経営手法としてのM＆A戦略～岡俊子×森暁彦×森田隆之×重富隆介",[601,602],{"id":514,"createdAt":515,"updatedAt":515,"publishedAt":515,"revisedAt":515,"slug":516,"name":517},{"id":603,"createdAt":604,"updatedAt":604,"publishedAt":604,"revisedAt":604,"slug":605,"name":606},"id-5225","2024-01-19T10:58:08.642Z","5225","G1経営者会議2022",[608,609,616],{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":550,"publishedAt":549,"revisedAt":550,"slug":551,"name":6,"content":7,"jobs":9,"old_image":8},{"id":610,"createdAt":611,"updatedAt":611,"publishedAt":611,"revisedAt":611,"slug":612,"name":613,"jobs":614,"old_content":178,"old_image":615},"id-2228","2024-01-20T05:37:35.799Z","2228","森 暁彦","株式会社リクルートホールディングス 執行役員 株式会社リクルート 取締役","\u002Fold-images\u002Fmori-3.jpg",{"id":617,"createdAt":618,"updatedAt":618,"publishedAt":618,"revisedAt":618,"slug":619,"name":620,"jobs":621,"old_content":178,"old_image":622},"id-2229","2024-01-20T05:37:32.802Z","2229","森田 隆之","日本電気株式会社 代表取締役 執行役員社長 兼 CEO","\u002Fold-images\u002Fmorita-1.jpg",[624],{"id":625,"createdAt":626,"updatedAt":627,"publishedAt":626,"revisedAt":627,"slug":628,"name":629,"content":630,"image":631,"jobs":635,"old_image":636},"id-1296","2024-01-20T08:06:18.432Z","2026-04-24T10:41:11.626Z","1296","重富 隆介","\u003Cp>1984年、東京大学法学部卒業。株式会社日本興業銀行勤務、三行統合によるみずほフィナンシャルグループ設立に関与した後、2000年よりモルガン・スタンレーグループ。2005年より投資銀行本部テレコム・メディア・テクノロジーバンキンググループ総括責任者を務め、100件超のM＆A ,資本市場取引を遂行。三菱UFJモルガン・スタンレー証券株式会社常務執行役員、Morgan Stanley Global Investment Banking Division Vice Chairmanを歴任し、2021年11月よりBlackstone Group Japan代表取締役会長。\u003C\u002Fp>",{"url":632,"height":633,"width":634},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa80efdd4e0ba4348b6321e38d6cc4710\u002F300x400%20(5).png",400,300,"Blackstone Group Japan 代表取締役会長","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F1296\u002F______.jpg",[],"JpLOYyCE4Gk","\u002Fold-images\u002FG1経営者会議_これからの経営手法としてのMA戦略.jpeg","2023-04-13T12:00:00.000Z",{"id":642,"name":643,"tag":644,"human_1_name":655,"human_2_name":674,"human_3_name":685,"youtubeid":686,"old_image":687,"old_time":688},"56882","報酬とガバナンス改革で日本企業はどう変わる？人材の活躍を加速させる経営戦略の事例",[645,650],{"id":646,"createdAt":647,"updatedAt":647,"publishedAt":647,"revisedAt":647,"slug":648,"name":649},"id-4289","2024-01-19T09:04:45.807Z","4289","G1経営者会議2021",{"id":651,"createdAt":652,"updatedAt":652,"publishedAt":652,"revisedAt":652,"slug":653,"name":654},"id-2450","2024-01-19T12:40:56.393Z","2450","ガバナンス",[656,664,665,666],{"id":657,"createdAt":658,"updatedAt":658,"publishedAt":658,"revisedAt":658,"slug":659,"name":660,"jobs":661,"old_content":662,"old_image":663},"id-1986","2024-01-20T05:49:53.551Z","1986","阿部 直彦","ペイ・ガバナンス日本株式会社 代表取締役・マネージングパートナー","\u003Cp>経営者報酬コンサルティングの日本におけるパイオニア。\u003Cbr \u002F>\r\nKPMG（ロサンゼルス）のディレクター等を経てタワーズペリン（ロサンゼルスおよび東京・駐日代表）で、大手日本企業に対して経営者報酬コンサルティングを提供した。\u003Cbr \u002F>\r\n2013年にペイ・ガバナンス日本(米Pay Governance のメンバーファーム)を創設し、ソニー、資生堂、武田薬品、オリンパス等大手グローバル企業の報酬委員会アドバイザーを勤めている。 日本取締役協会「経営者報酬ガイドライン」の作成統括を、２００２年以降継続して務める。 １９８５年慶應義塾大学商学部卒業　桜美林大学大学院客員教授\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fabe-1.jpg",{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":550,"publishedAt":549,"revisedAt":550,"slug":551,"name":6,"content":7,"jobs":9,"old_image":8},{"id":538,"createdAt":539,"updatedAt":540,"publishedAt":539,"revisedAt":540,"slug":541,"name":542,"content":543,"jobs":544,"old_image":545},{"id":667,"createdAt":668,"updatedAt":668,"publishedAt":668,"revisedAt":668,"slug":669,"name":670,"jobs":671,"old_content":672,"old_image":673},"id-1987","2024-01-20T05:49:50.552Z","1987","三島 茂樹","パナソニック ホールディングス株式会社 執行役員 グループCHRO","１９８７年４月松下電器産業株式会社　生産技術本部　総務部へ入社\r\n２０００年４月 同社の人材戦略推進室　副参事\r\n２００３年１月 パナソニック　ファクトリーソリューションズ株式会社　人事・総務グループ　人事企画チーム　ＴＬ\r\n２００８年７月 松下電器産業株式会社　人材育成室　技術人事チーム　ＴＬ\r\n２０１０年７月 パナソニック株式会社　ライティング社　人事・総務センター　所長\r\n２０１２年１月 同　社　エコソリューションズ社　ライティング事業グループ人事・総務グループ　ＧＭ\r\n２０１３年９月 同社のコーポレート戦略本部　人事戦略グループ ＧＭ\r\n２０１９年４月 同社の執行役員に就任しＣＨＲＯ、コーポレート戦略本部　人材戦略部長\r\n２０２１年１０月 同社執行役員グループＣＨＲＯ\r\n２０２２年４月　パナソニック ホールディングス株式会社　執行役員　グループCHRO、\r\nパナソニック　オペレーショナルエクセレンス株式会社　取締役 執行役員　CHRO\r\n現在に至る","\u002Fold-images\u002Fmishima.jpg",[675],{"id":676,"createdAt":677,"updatedAt":678,"publishedAt":677,"revisedAt":678,"slug":679,"name":680,"content":681,"image":682,"jobs":684},"id-991","2024-01-20T07:35:56.616Z","2026-02-12T20:46:26.015Z","991","キャシー 松井","\u003Cp>日本初ESG重視型VCファンドMPower Partnersのゼネラルパートナー、元ゴールドマン・サックス証券日本副会⻑およびチーフ日本株ストラテジスト。1999年に提唱した「ウーマノミクス」の概念は広く世界に浸透し、日本政府も女性活躍推進を経済成⻑戦略として打ち上げるに至った。多様性、コーポレートガバナンスと持続可能性を経済合理性の観点から分析し、多くの企業や投資家に影響を与えている。\u003C\u002Fp>\u003Cp>現在、株式会社ファーストリテイリング社外取締役、米日カウンシル（日本）理事長、京都大学経営管理大学院特命教授、アジア女子大学支援財団理事、外交問題評議会メンバー、アジア自然保護協会理事、経済同友会メンバー。2020年に『女性社員の育て方、教えます』を出版。\u003C\u002Fp>\u003Cp>ハーバード大学、ジョンズホプキンズ大学院卒。\u003C\u002Fp>",{"url":683,"height":526,"width":527},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4267d3705cd249bcab2630204717645d\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(76).png","MPower Partners ゼネラル・パートナー",[],"ZJ-KKwCtg6w","\u002Fold-images\u002Fthum_O4.jpg","2022-02-17T16:00:43.000Z",{"id":690,"name":691,"tag":692,"human_1_name":699,"human_2_name":719,"human_3_name":728,"youtubeid":178,"old_image":729,"old_time":730},"56715","ガバナンス高度化のカギ―コーポレート・ガバナンス改革を考える　後編",[693,698],{"id":694,"createdAt":695,"updatedAt":695,"publishedAt":695,"revisedAt":695,"slug":696,"name":697},"id-4122","2024-01-19T08:55:09.627Z","4122","セミナー2021",{"id":651,"createdAt":652,"updatedAt":652,"publishedAt":652,"revisedAt":652,"slug":653,"name":654},[700,708,717,718],{"id":701,"createdAt":702,"updatedAt":702,"publishedAt":702,"revisedAt":702,"slug":703,"name":704,"jobs":705,"old_content":706,"old_image":707},"id-1922","2024-01-20T05:53:08.550Z","1922","根岸 秋男","明治安田生命保険相互会社　取締役会長","\u003Cp>早稲田大学理工学部卒。1981年明治生命保険（現 明治安田生命保険）入社後、2009年に同社執行役、2012年に同社常務執行役を経て、2013年に取締役代表執行役社長に就任。2021年7月より現職。2016年6月より株式会社ニコン社外取締役、2021年6月より株式会社三菱UFJ銀行社外取締役。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002F5a33bd2d079a1ddf1dbf1eed17ecd350.jpg",{"id":709,"createdAt":710,"updatedAt":711,"publishedAt":710,"revisedAt":711,"slug":712,"name":713,"content":714,"jobs":715,"old_image":716},"id-1921","2024-01-20T05:53:11.691Z","2025-03-14T13:36:15.424Z","1921","柴田 彰","\u003Cp>コーン・フェリー・ジャパンにおいて、幅広い組織・人事テーマを取り扱うコンサルティング部門の責任者。\u003Cbr>慶應義塾大学文学部卒  PWCコンサルティング（現IBM）などを経て現職。\u003Cbr>近年は特に経営体制の高度化、経営者のサクセッション、人材ポートフォリオに関するコンサルティング経験が豊富。\u003Cbr>著書に『経営戦略としての取締役・執行役員改革』、『ジョブ型人事制度の教科書』、『VUCA 変化の時代を生き抜く7つの条件』など多数。\u003Cbr>内閣の三位一体労働市場改革分科会 委員\u003Cbr>経済同友会 会員\u003C\u002Fp>","コーン・フェリー・ジャパン株式会社 コンサルティング部門責任者、シニア・クライアント・パートナー","\u002Fold-images\u002Fadafd340b8a57ce48f34ec66f006a363.jpg",{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":550,"publishedAt":549,"revisedAt":550,"slug":551,"name":6,"content":7,"jobs":9,"old_image":8},{"id":538,"createdAt":539,"updatedAt":540,"publishedAt":539,"revisedAt":540,"slug":541,"name":542,"content":543,"jobs":544,"old_image":545},[720],{"id":721,"createdAt":722,"updatedAt":722,"publishedAt":722,"revisedAt":722,"slug":723,"name":724,"jobs":725,"old_content":726,"old_image":727},"id-642","2024-01-20T07:19:58.016Z","642","西 恵一郎","株式会社グロービス　グロービス・コーポレート・エデュケーション　フェロー","早稲田大学卒業。INSEAD International Executive Program修了。三菱商事株式会社に入社し、不動産証券化、\u003Cwbr \u002F>物流網構築や商業施設開発のプロジェクトマネジメント業務に従事\u003Cwbr \u002F>。その後、グロービスの企業研修部門にて組織開発、\u003Cwbr \u002F>リーダー育成を通じた多くの組織変革に従事。\u003Cwbr \u002F>グロービス初の海外法人を立上げ、現地法人の経営を経て、\u003Cwbr \u002F>コーポレート・エデュケーション部門マネジング・\u003Cwbr \u002F>ディレクターとして事業責任者を務める。現在は、グロービス・\u003Cwbr \u002F>コーポレート・エデュケーションのフェローとして、\u003Cwbr \u002F>グローバル戦略、リーダーシップ、\u003Cwbr \u002F>アクションラーニングの講師を担当する。\u003Cwbr \u002F>経済同友会の中国委員会副委員長（2018、2019、\u003Cwbr \u002F>2020）。また、富士通株式会社のCEO室Co-\u003Cwbr \u002F>Headとして、全社経営戦略を担う。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F642\u002F___.png",[],"\u002Fold-images\u002Fd95157f11ae9e12a901222dbb3a8bebd.jpg","2021-11-05T06:00:00.000Z",{"id":732,"name":733,"tag":734,"human_1_name":742,"human_2_name":747,"human_3_name":749,"youtubeid":750,"old_image":751,"old_time":752},"56710","企業のガバナンス体制をいかに構築するか〜柴田彰×根岸秋男×岡俊子×平手晴彦×西恵一郎",[735,736,741],{"id":651,"createdAt":652,"updatedAt":652,"publishedAt":652,"revisedAt":652,"slug":653,"name":654},{"id":737,"createdAt":738,"updatedAt":738,"publishedAt":738,"revisedAt":738,"slug":739,"name":740},"id-74","2024-01-20T05:21:10.777Z","74","リーダー",{"id":694,"createdAt":695,"updatedAt":695,"publishedAt":695,"revisedAt":695,"slug":696,"name":697},[743,744,745,746],{"id":709,"createdAt":710,"updatedAt":711,"publishedAt":710,"revisedAt":711,"slug":712,"name":713,"content":714,"jobs":715,"old_image":716},{"id":701,"createdAt":702,"updatedAt":702,"publishedAt":702,"revisedAt":702,"slug":703,"name":704,"jobs":705,"old_content":706,"old_image":707},{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":550,"publishedAt":549,"revisedAt":550,"slug":551,"name":6,"content":7,"jobs":9,"old_image":8},{"id":538,"createdAt":539,"updatedAt":540,"publishedAt":539,"revisedAt":540,"slug":541,"name":542,"content":543,"jobs":544,"old_image":545},[748],{"id":721,"createdAt":722,"updatedAt":722,"publishedAt":722,"revisedAt":722,"slug":723,"name":724,"jobs":725,"old_content":726,"old_image":727},[],"9zr14g78SXY","\u002Fold-images\u002Fsamuneiru-kon.jpg","2021-11-01T06:00:00.000Z",{"id":754,"name":755,"tag":756,"human_1_name":767,"human_2_name":786,"human_3_name":795,"youtubeid":796,"old_image":797,"old_time":798},"4055","日本企業がM＆Aで成功するために必要なこと",[757,762],{"id":758,"createdAt":759,"updatedAt":759,"publishedAt":759,"revisedAt":759,"slug":760,"name":761},"id-575","2024-01-19T15:21:01.721Z","575","G1経営者会議2015",{"id":763,"createdAt":764,"updatedAt":764,"publishedAt":764,"revisedAt":764,"slug":765,"name":766},"id-427","2024-01-19T16:06:01.208Z","427","企業・産業",[768,778,779],{"id":769,"createdAt":770,"updatedAt":771,"publishedAt":770,"revisedAt":771,"slug":772,"name":773,"content":774,"image":775,"jobs":777},"id-165","2024-01-20T06:57:00.261Z","2026-07-29T20:34:01.439Z","165","梅澤 高明","\u003Cp>東京大学法学部卒、MIT経営学修士。KEARNEYの日米オフィスで30年にわたり、戦略・イノベーション・マーケティング・組織および都市開発のテーマで企業を支援。CIC Japan会長として、国内最大級のスタートアップ集積拠点CIC Tokyoの立上げを主導。350社の入居企業とともに、ライフサイエンス、環境・エネルギーなど多様なテーマでイノベーションコミュニティを構築中。今春、CICのアジア2拠点目としてCIC Fukuokaを天神に開設。内閣府「知的財産戦略本部」本部員、同「ムーンショット型研究開発制度　戦略推進会議」構成員。富裕層観光、サステナブル観光、ナイトタイムエコノミーなどのテーマで政府委員会の委員・座長を務める。文化観光、富裕層観光、夜間観光のコンテンツ開発支援実績多数。主な著書に「NEXTOKYO」（共著、日経BP社）、「最強のシナリオプランニング」（編著、東洋経済新報社）。\u003C\u002Fp>",{"url":776,"height":526,"width":527},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9ce3b49722eb4e06bf4fdf9901421be8\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(19).png","CIC Japan 会長／A.T.カーニー シニアアドバイザー",{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":550,"publishedAt":549,"revisedAt":550,"slug":551,"name":6,"content":7,"jobs":9,"old_image":8},{"id":780,"createdAt":781,"updatedAt":781,"publishedAt":781,"revisedAt":781,"slug":782,"name":783,"jobs":536,"old_content":784,"old_image":785},"id-396","2024-01-20T07:03:33.071Z","396","新貝 康司","1980年京都大学大学院工学研究科修士課程修了後、日本専売公社（ 現： 日本たばこ産業株式会社、以下“JT”）へ入社。たばこの工場現場を経験後、経営企画部で企業買収案件に従事。1989年に渡米。以降6年にわたり、抗HIV薬Viraceptの開発等、米国新薬・バイオベンチャーとの数々の共同研究開発提携案件を発掘。1991年から米国NASDAQ上場バイオベンチャー企業Cell Genesys, Inc社外取締役を兼任。1996年、JT本社に戻り中期経営計画、企業変革プログラム、企業買収プロジェクト（鳥居薬品、旧RJR International）等、全社経営企画業務を担当。その後、財務企画部長、執行役員財務グループリーダー兼財務企画部長、取締役執行役員財務責任者、JT International S.A.Executive Vice Presidentを経て、2011年６月よりJTの代表取締役副社長へ就任。英国のギャラハー社の買収と統合を指揮した経験を持ち、経営管理、財務戦略、M＆A統括などの分野で多くの実績を残す。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F396\u002FShingai__.jpg",[787],{"id":788,"createdAt":789,"updatedAt":789,"publishedAt":789,"revisedAt":789,"slug":790,"name":791,"jobs":792,"old_content":793,"old_image":794},"id-317","2024-01-20T06:57:03.396Z","317","川本 裕子","早稲田大学大学院ファイナンス研究科　教授","東京大学文学部社会心理学科卒業。オックスフォード大学大学院経済学修士。東京銀行、マッキンゼー（東京、パリ支社）を経て、2004年から現職。現在、伊藤忠商事、ヤマハ発動機、大阪証券取引所、マネックスグループの社外取締役、東京海上グループ社外監査役、トムソンロイター社トラスティ理事。他に、内閣官房宇宙開発戦略専門調査会委員、統計委員会委員、行政刷新会議規制・制度改革に関する分科会メンバー。これまでに金融審議会委員、金融庁顧問（金融問題タスクフォースメンバー）、総務省参与（年金記録問題検証委員会メンバ—）などを務めてきた。主な著書に専門分野として『日本を変えるー自立した民をめざして』（中央公論新社）、『銀行収益革命』（東洋経済新報社）、その他に『親子読書のすすめ』（日経BP社）、『時間管理革命』（東洋経済新報社）。日本経済新聞「ここに注目」、週刊東洋経済「経済を見る眼」にコラム連載中。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F317\u002FKawamoto__.jpg",[],"8AoAwnvAfbU","\u002Fold-images\u002Farticle\u002Flarge_image_file_name\u002F4055\u002F_5___700.jpg","2016-02-28T14:00:00.000Z",{"id":800,"name":801,"tag":802,"human_1_name":808,"human_2_name":826,"human_3_name":836,"youtubeid":178,"old_image":178,"old_time":837},"2520","マーバル岡俊子氏×元パナソニック川上徹也氏×キユーピー中島周氏「M＆Aによる事業転換と新たな成長」後編",[803],{"id":804,"createdAt":805,"updatedAt":805,"publishedAt":805,"revisedAt":805,"slug":806,"name":807},"id-776","2024-01-19T15:33:52.122Z","776","G1経営者会議2013",[809,810,818],{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":550,"publishedAt":549,"revisedAt":550,"slug":551,"name":6,"content":7,"jobs":9,"old_image":8},{"id":811,"createdAt":812,"updatedAt":812,"publishedAt":812,"revisedAt":812,"slug":813,"name":814,"jobs":815,"old_content":816,"old_image":817},"id-306","2024-01-20T06:58:32.972Z","306","川上 徹也","元パナソニック代表取締役副社長CFO","1965年松下電器産業株式会社（現：パナソニック株式会社）入社。2000年取締役、常務、専務、副社長を経て、2007年松下経理大学学長。（2012年退任）現在は、日本CFO協会理事、関西学院大学大学院 経営戦略研究科 客員教授、松下政経塾 幹事、日本証券業協会 自主規制会議 副議長、経済産業省 高度金融人材産学協議会 会長 等を務める。\n近著：『女房役の心得松下幸之助流お金の教科書』（日本経済新聞出版社）","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F306\u002F306.jpg",{"id":819,"createdAt":820,"updatedAt":820,"publishedAt":820,"revisedAt":820,"slug":821,"name":822,"jobs":823,"old_content":824,"old_image":825},"id-462","2024-01-20T07:08:57.128Z","462","中島 周","キユーピー株式会社 常務取締役","1983年早稲田大学政治経済学部卒業、1989年米コーネル大学ジョンソン経営大学院修士課程終了1983年−1993年株式会社日本興業銀行入行、興銀アセットマネジメント勤務（ポートフォリオマネージャー）1993年株式会社中島董商店、キユーピー株式会社入社、現在株式会社中島董商店取締役社長、キユーピー常務取締役コンプライアンス担当\n【その他】アヲハタ株式会社取締役、学校法人産能大学評議員、学校法人東洋食品短期大学理事、公益社団法人セーブ・ザ・チルドレン理事、財団法人旗影会理事、財団法人中董奨学会理事","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F462\u002F462.jpg",[827],{"id":828,"createdAt":829,"updatedAt":830,"publishedAt":829,"revisedAt":830,"slug":831,"name":832,"content":833,"jobs":834,"old_image":835},"id-236","2024-01-20T06:52:28.157Z","2024-08-30T08:44:02.801Z","236","石黒 不二代","\u003Cp>名古屋大学経済学部卒業。米スタンフォード大学MBA。 ブラザー工業、スワロフスキー・ジャパンを経て、シリコンバレーでコンサルティング会社を設立。1999年にネットイヤーグループのMBOに参画し、2000年より代表取締役社長、2021年より取締役チーフエヴァンジェリスト。 ネットイヤーグループは、デジタルマーケティングサービスを法人向けに提供する企業で2008年3月に東証マザーズ上場。2019年3月にNTTデータのTOBによりNTTグループに参画。 現在、内閣府「男女共同参画　計画実行・監視専門調査会」の委員を務める。その他、内閣府「選択する未来」、外務省「日米経済研究会」など多数の公職を歴任。三井物産、Monex, セガサミー、シリコンバレーのVCであるペガサステックなどの外部取締役も務めている。\u003C\u002Fp>","ネットイヤーグループ株式会社 ファウンダー","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F236\u002F____.png",[],"2014-02-11T00:00:00.000Z",{"id":839,"name":840,"tag":841,"human_1_name":843,"human_2_name":847,"human_3_name":849,"youtubeid":178,"old_image":178,"old_time":850},"2519","マーバル岡俊子氏×元パナソニック川上徹也氏×キユーピー中島周氏「M＆Aによる事業転換と新たな成長」前編",[842],{"id":804,"createdAt":805,"updatedAt":805,"publishedAt":805,"revisedAt":805,"slug":806,"name":807},[844,845,846],{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":550,"publishedAt":549,"revisedAt":550,"slug":551,"name":6,"content":7,"jobs":9,"old_image":8},{"id":811,"createdAt":812,"updatedAt":812,"publishedAt":812,"revisedAt":812,"slug":813,"name":814,"jobs":815,"old_content":816,"old_image":817},{"id":819,"createdAt":820,"updatedAt":820,"publishedAt":820,"revisedAt":820,"slug":821,"name":822,"jobs":823,"old_content":824,"old_image":825},[848],{"id":828,"createdAt":829,"updatedAt":830,"publishedAt":829,"revisedAt":830,"slug":831,"name":832,"content":833,"jobs":834,"old_image":835},[],"2014-02-10T00:00:00.000Z",{"id":852,"name":853,"tag":854,"human_1_name":865,"human_2_name":876,"human_3_name":887,"youtubeid":178,"old_image":178,"old_time":888},"2458","日本たばこ、楽天の事例に学ぶ成長戦略としてのM＆A",[855,860],{"id":856,"createdAt":857,"updatedAt":857,"publishedAt":857,"revisedAt":857,"slug":858,"name":859},"id-759","2024-01-19T15:42:26.458Z","759","G1経営者会議2012",{"id":861,"createdAt":862,"updatedAt":862,"publishedAt":862,"revisedAt":862,"slug":863,"name":864},"id-731","2024-01-19T15:44:50.737Z","731","レポート",[866,867,868],{"id":548,"createdAt":549,"updatedAt":550,"publishedAt":549,"revisedAt":550,"slug":551,"name":6,"content":7,"jobs":9,"old_image":8},{"id":780,"createdAt":781,"updatedAt":781,"publishedAt":781,"revisedAt":781,"slug":782,"name":783,"jobs":536,"old_content":784,"old_image":785},{"id":869,"createdAt":870,"updatedAt":870,"publishedAt":870,"revisedAt":870,"slug":871,"name":872,"jobs":873,"old_content":874,"old_image":875},"id-451","2024-01-20T07:08:23.307Z","451","東林 知隆","楽天株式会社\n執行役員　事業開発室長","東京工業大学工学部卒、米国ダートマス大学経営大学院（MBA）修了。日本長期信用銀行（現：新生銀行）を経て、1998年、アジア開発銀行に入行。アジア金融危機を受けて当該機関の財務リスクマネジメント態勢の構築・流動性準備資金の運用企画等に携わる。その後、2001年に日本興業銀行（現：みずほフィナンシャルグループ）入行。事業再生業務の企画・ファンド組成に参画し、自ら立ち上げに関与した事業再生ファンドにてプライベート・エクイティ投資を実施するとともに、投資先企業に出向し事業価値の向上に従事。2006年に楽天グループに加わり、以来、楽天グループが行う数々の事業開発関連プロジェクト（戦略投資・業務提携・企業買収・ノンコア事業の売却）を実施。現在、執行役員事業開発室長として、楽天グループのM&A戦略の調査・企画、海外への事業進出に関する戦略構築、資本・業務提携の交渉等の実務を牽引。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F451\u002F451.jpg",[877],{"id":878,"createdAt":879,"updatedAt":880,"publishedAt":879,"revisedAt":880,"slug":881,"name":882,"content":883,"image":884,"jobs":886,"old_content":178},"id-259","2024-01-20T07:00:15.217Z","2025-03-11T08:51:52.143Z","259","岩倉 正和","\u003Cp>1987年弁護士登録。\u003Cbr>現在TMI総合法律事務所パートナー弁護士、及び一橋大学大学院法学研究科（ビジネスロー専攻）教授。\u003Cbr>2007年及び2013年Harvard Law School客員教授。ニデック等の社外取締役等を歴任。\u003Cbr>専門は、M&A取引、危機管理、会社訴訟、知的財産権、企業税務等の企業法務。\u003Cbr>近時は、日本産業パートナーズによる東芝の買収等を担当。\u003Cbr>主な著書に『ケースブックM&A（商事法務）』等。\u003C\u002Fp>",{"url":885,"height":526,"width":527},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F75b689f9a157479da954874b8eec4d26\u002F%E5%B2%A9%E5%80%89%E6%AD%A3%E5%92%8C_600_800.jpg","TMI総合法律事務所 パートナー弁護士　一橋大学大学院法学研究科（ビジネスロー専攻） 教授",[],"2013-01-22T00:00:00.000Z",12,{"fieldId":891,"title":892,"description":893},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。",{"contents":895,"totalCount":1102,"offset":11,"limit":12},[896,927,954,967,980,993,1006,1023,1076,1089],{"id":897,"name":898,"tag":899,"human_1_name":911,"human_2_name":920,"human_3_name":921,"image":922,"old_time":926},"m6zd9duz4","実現主義・発生主義・費用収益対応の原則を動画からわかりやすく解説【収益と費用はいつ計上する？】",[900,905],{"id":901,"createdAt":902,"updatedAt":902,"publishedAt":902,"revisedAt":902,"slug":903,"name":904},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":906,"createdAt":907,"updatedAt":908,"publishedAt":909,"revisedAt":908,"name":910},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",[912],{"id":913,"createdAt":914,"updatedAt":915,"publishedAt":914,"revisedAt":915,"slug":916,"name":892,"jobs":917,"old_content":918,"old_image":919},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],{"url":923,"height":924,"width":925},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5061483fedab47eaae1b3ffef6ec9f4c\u002Fthumbnail-m6zd9duz4.png",720,1280,"2026-10-13T05:00:00.000Z",{"id":928,"name":929,"tag":930,"human_1_name":940,"human_2_name":949,"human_3_name":950,"image":951,"old_time":953},"vtn1h8rz0r","テック企業の時価総額が巨大な理由とは",[931,936],{"id":932,"createdAt":933,"updatedAt":933,"publishedAt":933,"revisedAt":933,"slug":934,"name":935},"id-4251","2024-01-19T09:03:17.648Z","4251","書籍ピックアップ",{"id":937,"createdAt":938,"updatedAt":938,"publishedAt":938,"revisedAt":938,"slug":939,"name":24},"id-216","2024-01-19T15:52:23.414Z","216",[941],{"id":942,"createdAt":943,"updatedAt":943,"publishedAt":943,"revisedAt":943,"slug":944,"name":945,"jobs":946,"old_content":947,"old_image":948},"id-743","2024-01-20T07:21:06.171Z","743","嶋田 毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":952,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg","2026-10-11T21:00:00.000Z",{"id":955,"name":956,"tag":957,"human_1_name":960,"human_2_name":962,"human_3_name":963,"image":964,"old_time":966},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",[958,959],{"id":901,"createdAt":902,"updatedAt":902,"publishedAt":902,"revisedAt":902,"slug":903,"name":904},{"id":906,"createdAt":907,"updatedAt":908,"publishedAt":909,"revisedAt":908,"name":910},[961],{"id":913,"createdAt":914,"updatedAt":915,"publishedAt":914,"revisedAt":915,"slug":916,"name":892,"jobs":917,"old_content":918,"old_image":919},[],[],{"url":965,"height":924,"width":925},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png","2026-10-05T23:30:00.000Z",{"id":968,"name":969,"tag":970,"human_1_name":973,"human_2_name":975,"human_3_name":976,"image":977,"old_time":979},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",[971,972],{"id":932,"createdAt":933,"updatedAt":933,"publishedAt":933,"revisedAt":933,"slug":934,"name":935},{"id":937,"createdAt":938,"updatedAt":938,"publishedAt":938,"revisedAt":938,"slug":939,"name":24},[974],{"id":942,"createdAt":943,"updatedAt":943,"publishedAt":943,"revisedAt":943,"slug":944,"name":945,"jobs":946,"old_content":947,"old_image":948},[],[],{"url":978,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg","2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":981,"name":982,"tag":983,"human_1_name":986,"human_2_name":988,"human_3_name":989,"image":990,"old_time":992},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[984,985],{"id":901,"createdAt":902,"updatedAt":902,"publishedAt":902,"revisedAt":902,"slug":903,"name":904},{"id":906,"createdAt":907,"updatedAt":908,"publishedAt":909,"revisedAt":908,"name":910},[987],{"id":913,"createdAt":914,"updatedAt":915,"publishedAt":914,"revisedAt":915,"slug":916,"name":892,"jobs":917,"old_content":918,"old_image":919},[],[],{"url":991,"height":924,"width":925},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":994,"name":995,"tag":996,"human_1_name":999,"human_2_name":1001,"human_3_name":1002,"image":1003,"old_time":1005},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[997,998],{"id":901,"createdAt":902,"updatedAt":902,"publishedAt":902,"revisedAt":902,"slug":903,"name":904},{"id":906,"createdAt":907,"updatedAt":908,"publishedAt":909,"revisedAt":908,"name":910},[1000],{"id":913,"createdAt":914,"updatedAt":915,"publishedAt":914,"revisedAt":915,"slug":916,"name":892,"jobs":917,"old_content":918,"old_image":919},[],[],{"url":1004,"height":924,"width":925},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":1007,"name":1008,"tag":1009,"human_1_name":1016,"human_2_name":1018,"human_3_name":1019,"image":1020,"old_time":1022},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[1010,1011],{"id":932,"createdAt":933,"updatedAt":933,"publishedAt":933,"revisedAt":933,"slug":934,"name":935},{"id":1012,"createdAt":1013,"updatedAt":1013,"publishedAt":1013,"revisedAt":1013,"slug":1014,"name":1015},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[1017],{"id":942,"createdAt":943,"updatedAt":943,"publishedAt":943,"revisedAt":943,"slug":944,"name":945,"jobs":946,"old_content":947,"old_image":948},[],[],{"url":1021,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":1024,"name":1025,"tag":1026,"human_1_name":1048,"human_2_name":1070,"human_3_name":1071,"youtubeid":1072,"image":1073,"old_time":1075},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[1027,1033,1037,1042],{"id":1028,"createdAt":1029,"updatedAt":1030,"publishedAt":1029,"revisedAt":1030,"slug":1031,"name":1032},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.135Z","1725","企業変革のリーダーシップ",{"id":1034,"createdAt":1035,"updatedAt":1035,"publishedAt":1035,"revisedAt":1035,"slug":1036,"name":40},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1038,"createdAt":1039,"updatedAt":1039,"publishedAt":1039,"revisedAt":1039,"slug":1040,"name":1041},"id-2729","2024-01-19T14:15:15.788Z","2729","グロービスMBAリーダーシップ",{"id":1043,"createdAt":1044,"updatedAt":1045,"publishedAt":1044,"revisedAt":1045,"slug":1046,"name":1047},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","2026-10-07T06:56:39.528Z","475","志",[1049,1061],{"id":1050,"createdAt":1051,"updatedAt":1052,"publishedAt":1051,"revisedAt":1052,"slug":1053,"name":1054,"content":1055,"image":1056,"jobs":1060},"id-86","2024-01-20T06:51:26.460Z","2026-09-25T09:03:22.830Z","86","井手 伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":1057,"height":1058,"width":1059},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 教員",{"id":1062,"createdAt":1063,"updatedAt":1064,"publishedAt":1063,"revisedAt":1064,"name":1065,"content":1066,"image":1067,"jobs":1069},"id-1677","2024-01-20T06:12:45.764Z","2026-09-25T09:08:22.659Z","野本 周作","\u003Cp>慶應義塾大学理工学部管理工学科卒業。\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻（MBA）修了。\u003Cbr>\u003Cbr>新卒で松下電工（現パナソニックエレクトリックワークス）に入社。経営企画室でリサーチャーや社長のスピーチライターを務める。その後、欧州系戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガー、BtoCサービス企業２社を経て、サービス・小売・外食業界にて経営企画 \u002F マーケティング \u002F 事業責任者を歴任。上場外食企業ではCOO \u002F CEOとして赤字脱却やコロナ禍の生き残りを先導。その後、ローランド・ベルガーに復帰し、企業変革支援チームの立ち上げに携わると共に、Podcast「変革参謀」の共同ホストを務め、同名の書籍も出版。2026年4月からは自動車部品製造をコア事業とするソミックマネージメントホールディングスに入社。6月からは同社取締役 グループCSO（最高戦略責任者） 兼 グループCFO（最高財務責任者）に就任し、リアル「変革参謀」として同社の挑戦をハンズオンで推進している。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院大阪校　2008期生\u003C\u002Fp>",{"url":1068,"height":526,"width":527},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3cab9a8c27fd4858be605a08fe4950d3\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(43).png","株式会社ソミックマネージメントホールディングス取締役 グループCSO 兼 グループCFO   \u002F  株式会社ローランド・ベルガー　変革アドバイザー",[],[],"AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":1074,"height":924,"width":925},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png","2026-09-25T09:30:00.000Z",{"id":1077,"name":1078,"tag":1079,"human_1_name":1082,"human_2_name":1084,"human_3_name":1085,"image":1086,"old_time":1088},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",[1080,1081],{"id":901,"createdAt":902,"updatedAt":902,"publishedAt":902,"revisedAt":902,"slug":903,"name":904},{"id":906,"createdAt":907,"updatedAt":908,"publishedAt":909,"revisedAt":908,"name":910},[1083],{"id":913,"createdAt":914,"updatedAt":915,"publishedAt":914,"revisedAt":915,"slug":916,"name":892,"jobs":917,"old_content":918,"old_image":919},[],[],{"url":1087,"height":924,"width":925},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png","2026-09-24T07:00:00.000Z",{"id":1090,"name":1091,"tag":1092,"human_1_name":1095,"human_2_name":1097,"human_3_name":1098,"image":1099,"old_time":1101},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",[1093,1094],{"id":932,"createdAt":933,"updatedAt":933,"publishedAt":933,"revisedAt":933,"slug":934,"name":935},{"id":937,"createdAt":938,"updatedAt":938,"publishedAt":938,"revisedAt":938,"slug":939,"name":24},[1096],{"id":942,"createdAt":943,"updatedAt":943,"publishedAt":943,"revisedAt":943,"slug":944,"name":945,"jobs":946,"old_content":947,"old_image":948},[],[],{"url":1100,"height":594,"width":595},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg","2026-09-20T21:00:00.000Z",9582,[1104,195,204,213,222,231,240,249,258,267,276,1106,302,312,321,330,339,348,1108,380,389,399,409,417,425,434,443,452,476,1110],{"id":176,"name":177,"parent":178,"post_tag":178,"description":179,"course_categories":180,"articles_count":1105,"has_new_articles":27},3420,{"id":286,"name":287,"parent":178,"post_tag":178,"description":288,"course_categories":289,"articles_count":1107,"has_new_articles":21},51,{"id":358,"name":359,"parent":178,"post_tag":178,"description":360,"course_categories":361,"articles_count":1109,"has_new_articles":21},4648,{"id":486,"name":487,"parent":178,"post_tag":178,"description":488,"course_categories":489,"articles_count":1111,"has_new_articles":27},732]