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俊一","\u003Cp>1996年東京大学経済学部卒業後、当時の自治省に入省。その後、地方自治の現場で雇用創出や地域福祉等に取り組み、外務省や総務省消防庁では危機管理・防災を経験。2013年から千葉市に出向し、企業立地や幕張新都心の新機軸創出に取り組み、2015年熊谷市長（当時。現千葉県知事）のもとで副市長を務める。2020年総務省退職後、2021年千葉市長選に挑戦し初当選。現在１期2年目。千葉市の「自然・緑」、「都市の利便性・ゆとり」、「拠点性」をさらに磨き、セーフティネットが働き、都市の活力と自然の潤いが織り成す長く暮らし続けられる千葉市を目指しています。\u003C\u002Fp>",{"url":640,"height":641,"width":642},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F6a044af6b2cc43a3bd72a48e49de635a\u002Fkamiya.jpg",402,301,"千葉市長",{"id":645,"createdAt":646,"updatedAt":647,"publishedAt":646,"revisedAt":647,"slug":648,"name":649,"jobs":650,"old_content":651,"old_image":652},"id-654","2024-01-20T07:20:35.137Z","2024-06-07T08:01:08.648Z","654","田嶋 要","衆議院議員","1961年生まれ。東京大学法学部卒業。1991年ウォートンMBA。NTT、世界銀行グループ(IFC)などで17年間の職業経験。\n2002年民主党公募を経て、2003年11月、第43回衆議院選挙にて初当選の後、2021年10月まで7期連続の当選。\n2010年9月、第1次菅改造内閣にて経済産業大臣政務官。東日本大震災後の3か月間、原子力災害現地対策本部長として福島市に常駐。\n現在、衆議院経済産業委員会委員、原子力問題調査特別委員会委員。党内では、泉「次の内閣」ネクスト経済産業大臣、環境エネルギーPT座長を務める。\n民主党時代以来エネルギー問題（分散型エネルギー社会の実現）と地域社会の自律的成長・活性化に注力。また安全・安心な社会の実現につながる再犯防止や、里親・養子縁組制度など社会的養護の政策にも取り組んでいる。3児の父。趣味は畑、自転車、旅行、声楽、読書、テニス。座右の銘「足るを知る」（「知足」）。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F654\u002F____.jpg",{"id":543,"createdAt":544,"updatedAt":545,"publishedAt":544,"revisedAt":545,"slug":546,"name":6,"content":7,"image":654,"jobs":12},{"url":9,"height":10,"width":11},[656],{"id":657,"createdAt":658,"updatedAt":659,"publishedAt":658,"revisedAt":659,"slug":660,"name":661,"content":662,"image":663,"jobs":665},"id-1823","2024-01-20T06:05:18.123Z","2025-12-22T02:49:01.902Z","1823","田村 拓","\u003Cp>「来た時よりも、もっと日本を好きに。」をスローガンにEDASを創設。親日外国人の拡大と外国人とのパートナーシップで国内の閉塞状況の突破を目指す。G1外国人イニシアティブ幹事。ダイバーシティ＆インクルージョンをSDGs・ESGのインナーマッスルと捉え、日本の「お互い様」精神を世界に発信中。NTT・NTTデータを経てCSKホールディングス常務執行役員、CSK-IS副社長、SCSK執行役員などを歴任。グローバル・コンパクト・ネットワーク・ジャパン（GCNJ）監事。東京大学経済学部、ニューヨーク大学経営大学院卒。\u003C\u002Fp>",{"url":664,"height":10,"width":11},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F35e3e3b13fb542e196e7728e9ebdba9f\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(62).png","一般社団法人EDAS 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敏樹","\u003Cp>1987年生まれ。2009年、東京大学在学中に、社会問題をツアーにして発信・共有するプラットフォーム『リディラバ』を開始。2012年に一般社団法人、翌年に株式会社Ridiloverを設立。2012－2015年度東京大学教養学部にて、1・2年生向けに社会起業の授業を持つ。特技はマグロを素手で取ること。\u003Cbr>2017年、米誌「Forbes（フォーブス）」が選ぶアジアを代表するU-30に選出。\u003Cbr>2024年、世界経済フォーラム「ヤング・グローバル・リーダーズ」に社会起業家として選出。\u003Cbr>近著『みんながんばってるのになんで世の中「問題だらけ」なの？：知識ゼロからの社会課題入門』（NewsPicksパブリッシング）\u003C\u002Fp>",{"url":690,"height":10,"width":11},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F8ac2845825304473b5c0f820d5be6b88\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800).png","株式会社Ridilover 代表取締役／一般社団法人リディラバ 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昌彦","\u003Cp>昭和40年愛知県生まれ。東京大学法学部卒業後、住友不動産を経て弁護士(東京弁護士会)。\u003Cbr>平成16年4月、自民党が初めて取り組んだ異例の全国公募により新人候補として81名から選ばれ、衆議院埼玉8区補選に立候補し当選、以来７期連続当選。外務大臣政務官。第2次安倍内閣の総務副大臣時代は、通信・放送・郵政分野における世界各国との協力関係構築、クールジャパン戦略の海外発展、サイバーセキュリティーの強化、ネット選挙解禁などを積極的に推進し、また衆議院内閣常任委員長時代は、公務員制度改革法などの重要法案成立に尽力した。その後、自民党情報調査局長、自民党政務調査会財務金融部会長を歴任し、成長戦略と財政再建に党の政策責任者の立場で尽力を傾ける。第3次安倍改造内閣では内閣総理大臣補佐官を拝命し、国家安全保障に関する重要政策及び選挙制度を担当する。その後、自民党総裁特別補佐・筆頭副幹事長として党務に尽力。第4次安倍改造内閣においては、文部科学大臣に就任。教育再生担当大臣として教育改革の推進や研究力強化に向けた取り組みを進める。自民党幹事長代理、２度目の自民党政調会長代理を経て、自民党広報本部長代理、党教育・人材力強化調査会長、同埼玉県支部連合会長を務める。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fshibayama-1.jpg",{"id":657,"createdAt":658,"updatedAt":659,"publishedAt":658,"revisedAt":659,"slug":660,"name":661,"content":662,"image":724,"jobs":665},{"url":664,"height":10,"width":11},{"id":543,"createdAt":544,"updatedAt":545,"publishedAt":544,"revisedAt":545,"slug":546,"name":6,"content":7,"image":726,"jobs":12},{"url":9,"height":10,"width":11},[728],{"id":729,"createdAt":730,"updatedAt":731,"publishedAt":730,"revisedAt":731,"slug":732,"name":733,"content":734,"image":735,"jobs":739},"id-419","2024-01-20T07:02:49.827Z","2025-12-11T13:53:45.082Z","419","髙島 宗一郎","\u003Cp>1974年生まれ。大学卒業後はアナウンサーとして朝の情報番組などを担当。\u003Cbr>2010年に退社後、36歳で福岡市長選挙に出馬し当選。2014年、2018年、2022年といずれも史上最多得票で再選し現在4期目。\u003Cbr>\u003Cbr>2014年3月、国家戦略特区(スタートアップ特区)を獲得、スタートアップビザをはじめとする規制緩和や制度改革を実現するなど、数々の施策とムーブメントで日本のスタートアップシーンを強力にけん引。福岡市を開業率連続日本一に導く。\u003Cbr>規制緩和で誘導する都市開発プロジェクト「天神ビッグバン」やMICE、コンテンツ産業振興などの積極的な経済政策で7年連続で税収過去最高を更新。商業地の地価は就任前から倍増。\u003Cbr>\u003Cbr>一方、借金に依存しない自治体運営や行財政改革に取り組み、12年間で約4273億円の市債残高を縮減。熊本地震の際には積極的な支援活動とSNSによる情報発信などが多方面から評価され、博多駅前道路陥没事故では 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その他、武蔵大学非常勤講師、日中韓三国協力事務局Trilateral Youth Exchange Networkコアメンバー兼メンター。2024年より上智大学博士課程Global Studies在籍。共著に、「日韓スタディーズ　①新たな研究と学び」（2024年）。Business Insider主催の社会課題に取り組むZ世代・ミレニアル世代の才能や取り組みを表彰するビヨンド・ミレニアルズ 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龍之介","\u003Cp>複数のベンチャー企業で取締役や社外取締役として経営に携わりながら、2016年2月に株式会社COTENを設立。\u003Cbr>約2500年分の歴史事象を体系的に整理し、人類の叡智を網羅的に探求できる世界史データベースの開発に取り組む。\u003C\u002Fp>",{"url":794,"height":10,"width":11},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Ffb6b2bedcd4d43c688e5ed1417ad30db\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(6).png","株式会社COTEN 代表取締役 CEO",{"id":797,"createdAt":798,"updatedAt":798,"publishedAt":798,"revisedAt":798,"slug":799,"name":800,"jobs":801,"old_content":802,"old_image":803},"id-901","2024-01-20T07:30:20.543Z","901","水野 雄介","ライフイズテック株式会社 代表取締役 CEO","1982年生まれ。慶應義塾大学理工学部物理情報工学科卒業後、同大学大学院在学中に、開成高等学校の物理の非常勤講師を2年間務める。大学院修了後、人材系コンサルティング会社に入社。2010年7月、ピスチャー株式会社（現ライフイズテック株式会社）を設立。翌年、中高生向けIT教育プログラム「Life is Tech!」を立ち上げる。\r\n中学・高校向けプログラミング学習用EdTech教材「Life is Tech ! 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伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":977,"height":978,"width":979},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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グループCFO（最高財務責任者）に就任し、リアル「変革参謀」として同社の挑戦をハンズオンで推進している。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院大阪校　2008期生\u003C\u002Fp>",{"url":988,"height":10,"width":11},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3cab9a8c27fd4858be605a08fe4950d3\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(43).png","株式会社ソミックマネージメントホールディングス取締役 グループCSO 兼 グループCFO   \u002F  株式会社ローランド・ベルガー　変革アドバイザー",[],[],"AvqCRvyXfZI?autoplay=1&amp;mute=1",{"url":994,"height":884,"width":885},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png","2026-09-25T09:30:00.000Z",{"id":997,"name":998,"tag":999,"human_1_name":1002,"human_2_name":1004,"human_3_name":1005,"image":1006,"old_time":1008},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",[1000,1001],{"id":861,"createdAt":862,"updatedAt":862,"publishedAt":862,"revisedAt":862,"slug":863,"name":864},{"id":866,"createdAt":867,"updatedAt":868,"publishedAt":869,"revisedAt":868,"name":870},[1003],{"id":873,"createdAt":874,"updatedAt":875,"publishedAt":874,"revisedAt":875,"slug":876,"name":825,"jobs":877,"old_content":878,"old_image":879},[],[],{"url":1007,"height":884,"width":885},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png","2026-09-24T07:00:00.000Z",{"id":1010,"name":1011,"tag":1012,"human_1_name":1015,"human_2_name":1017,"human_3_name":1018,"image":1019,"old_time":1021},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",[1013,1014],{"id":834,"createdAt":835,"updatedAt":835,"publishedAt":835,"revisedAt":835,"slug":836,"name":837},{"id":839,"createdAt":840,"updatedAt":840,"publishedAt":840,"revisedAt":840,"slug":841,"name":57},[1016],{"id":844,"createdAt":845,"updatedAt":845,"publishedAt":845,"revisedAt":845,"slug":846,"name":847,"jobs":848,"old_content":849,"old_image":850},[],[],{"url":1020,"height":670,"width":622},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg","2026-09-20T21:00:00.000Z",{"id":1023,"name":1024,"tag":1025,"human_1_name":1028,"human_2_name":1030,"human_3_name":1031,"image":1032,"old_time":1034},"j05f1vav-b","相関分析とは？ビジネスで使うべき場面と相関係数の読み方、因果関係との違いを動画から解説",[1026,1027],{"id":861,"createdAt":862,"updatedAt":862,"publishedAt":862,"revisedAt":862,"slug":863,"name":864},{"id":866,"createdAt":867,"updatedAt":868,"publishedAt":869,"revisedAt":868,"name":870},[1029],{"id":873,"createdAt":874,"updatedAt":875,"publishedAt":874,"revisedAt":875,"slug":876,"name":825,"jobs":877,"old_content":878,"old_image":879},[],[],{"url":1033,"height":884,"width":885},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd25378ce5c404ed6ad11593dbc25a373\u002Fthumbnail-j05f1vav-b.png","2026-09-17T07:00:00.000Z",9581,[1037,198,207,216,225,234,243,252,261,270,279,1039,305,315,324,333,342,351,1041,383,392,402,412,420,428,437,446,455,479,1043],{"id":179,"name":180,"parent":181,"post_tag":181,"description":182,"course_categories":183,"articles_count":1038,"has_new_articles":60},3420,{"id":289,"name":290,"parent":181,"post_tag":181,"description":291,"course_categories":292,"articles_count":1040,"has_new_articles":54},46,{"id":361,"name":362,"parent":181,"post_tag":181,"description":363,"course_categories":364,"articles_count":1042,"has_new_articles":54},4647,{"id":489,"name":490,"parent":181,"post_tag":181,"description":491,"course_categories":492,"articles_count":1044,"has_new_articles":60},732]