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英幸","\u003Cp>1996年千葉大学工学部工業意匠学科卒業\u003Cbr>広告会社にてマーケティング、デザイン、ブランディングに従事\u003Cbr>2012年株式会社フューチャーセッションズ創設\u003Cbr>2019年同社 代表取締役社長就任\u003C\u002Fp>",{"url":603,"height":10,"width":11},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7205f9cada074844bc1200af76e09150\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(7).png","株式会社フューチャーセッションズ 代表取締役社長／京都先端科学大学 国際学術研究院 特任教授／大阪大学大学院工学研究科 非常勤講師　",[606],{"id":525,"createdAt":526,"updatedAt":527,"publishedAt":526,"revisedAt":527,"slug":528,"name":6,"content":7,"image":607,"jobs":12},{"url":9,"height":10,"width":11},[],"dijX4qiw9rg?autoplay=1&mute=1",{"url":611,"height":534,"width":535},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F469e97b46ebc41bcae7674737edeb98d\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E6%9C%89%E7%A6%8F%20%E8%8B%B1%E5%B9%B8%20(1).jpg","2026-01-21T22:00:00.000Z",{"id":614,"name":615,"tag":616,"human_1_name":620,"human_2_name":630,"human_3_name":633,"youtubeid":634,"image":635,"old_time":637},"nsx08li3g","AIで変わる！サプライチェーンの「ボトルネック」を解消へ｜トヨタ生産方式に学ぶ全体最適のアプローチとは？",[617,618,619],{"id":503,"createdAt":504,"updatedAt":504,"publishedAt":504,"revisedAt":504,"slug":505,"name":506},{"id":549,"createdAt":550,"updatedAt":551,"publishedAt":550,"revisedAt":551,"slug":552,"name":553},{"id":560,"createdAt":561,"updatedAt":561,"publishedAt":561,"revisedAt":561,"slug":562,"name":563},[621],{"id":622,"createdAt":623,"updatedAt":624,"publishedAt":624,"revisedAt":624,"name":625,"content":626,"image":627,"jobs":629},"8k9mjyw_rdpf","2025-07-30T08:46:21.287Z","2025-07-30T08:46:41.064Z","福山 弦","\u003Cp>大手自動車メーカーで業務改善や新たな事業機会の創出に携わり、トヨタ生産方式（TPS）の考え方を理解しながら、TOC（制約理論）を活用して企業の成長戦略を支援してきた。TPSの強みを活かしつつ、企業が自発的に業務改善を進める仕組みづくりに取り組んできた。\u003Cbr>特に、在庫管理を単なるコスト削減ではなく、「売れるまでのリードタイムを短縮する経営戦略」として捉え、ジャストインタイム（JIT）の思想とスループット向上の考え方を組み合わせながら、最適な在庫運用を実践。さらに、販売シグナルを全品番・全色・全サイズで把握し、ノイズを除去することで、売り逃しのない補充・配分の仕組みを確立。\u003Cbr>現在は、Onebeat JapanのパートナーとしてDXを活用したサプライチェーン改革を推進。市場の変化に柔軟に対応しながら、企業が持続的に成長できる仕組みづくりを実践中。\u003C\u002Fp>",{"url":628,"height":10,"width":11},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F529bb172b6b64610b2f3bdb899478a5b\u002F%E7%A6%8F%E5%B1%B1%E5%BC%A6.jpg","Onebeat Japan パートナー",[631],{"id":525,"createdAt":526,"updatedAt":527,"publishedAt":526,"revisedAt":527,"slug":528,"name":6,"content":7,"image":632,"jobs":12},{"url":9,"height":10,"width":11},[],"Hg8U0mYvZ5Y?autoplay=1&mute=1",{"url":636,"height":534,"width":535},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F022cfccf93a246b08a0d5e7ba36df990\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E7%A6%8F%E5%B1%B1%20%E5%BC%A6.jpg","2025-07-30T22:00:00.000Z",{"id":639,"name":640,"tag":641,"human_1_name":649,"human_2_name":660,"human_3_name":663,"youtubeid":664,"image":665,"old_time":667},"4-4w_ppk30","【スポーツ×AI】常識を覆すデータ分析の力とは？データ活用でパフォーマンスを最大化する方法",[642,643,644],{"id":503,"createdAt":504,"updatedAt":504,"publishedAt":504,"revisedAt":504,"slug":505,"name":506},{"id":565,"createdAt":566,"updatedAt":566,"publishedAt":566,"revisedAt":566,"slug":567,"name":448},{"id":645,"createdAt":646,"updatedAt":646,"publishedAt":646,"revisedAt":646,"slug":647,"name":648},"id-357","2024-01-19T16:04:58.883Z","357","スポーツ",[650],{"id":651,"createdAt":652,"updatedAt":652,"publishedAt":652,"revisedAt":652,"name":653,"content":654,"image":655,"jobs":659},"g5zuo53sa","2025-06-17T08:26:01.087Z","金沢 慧","\u003Cp>1984年生まれ、福島県出身。学習院大学在学中の2005年夏の甲子園で阪神園芸での整備員アルバイトを経験するなど、基本的には高校野球マニア。 筑波大学大学院体育研究科を修了後、2009年にデータスタジアム株式会社に入社し野球のアナリストとして活動を始めた。NHK-BSで放送されている「球辞苑」には2015年から出演している。2018年からは本所属を株式会社リクルートテクノロジーズ（現・株式会社リクルート）のデータ利活用の部署に移し、主にHRメディアでのデータ分析環境の整備や機械学習を用いたアプリケーション開発のPMOとして従事した。 2022年10月に独立し、現在は四国アイランドリーグplusのアナリティクスディレクターなどプロスポーツリーグ等でのHR領域のデータ活用推進を行っている。また、スポーツアナリティクスジャパン（SAJ）2022ではプロジェクトマネージャーを担うなど、スポーツをきっかけとした文化交流のカンファレンスやイベントの企画、運営にも携わっている。\u003C\u002Fp>",{"url":656,"height":657,"width":658},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fb4e4f6ba0abb4fd5a014485582e6203e\u002F%E9%87%91%E6%B2%A2%E6%A7%98(400%C3%97300).png",400,300,"データサイエンティスト／株式会社Full Unleash代表取締役／四国アイランドリーグplusアナリティクスディレクター",[661],{"id":525,"createdAt":526,"updatedAt":527,"publishedAt":526,"revisedAt":527,"slug":528,"name":6,"content":7,"image":662,"jobs":12},{"url":9,"height":10,"width":11},[],"JIuZSmzi9Bg?autoplay=1&mute=1",{"url":666,"height":534,"width":535},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F7a273dfd11fe434fa619ea3c0a6e541d\u002F%E3%83%86%E3%82%AF%E3%83%8E%E3%83%98%E3%82%99%E3%83%BC%E3%83%88%E5%8B%89%E5%BC%B7%E4%BC%9A%E9%87%91%E6%B2%A2%20%E6%85%A7.jpg","2025-06-18T23:00:00.000Z",{"id":669,"name":670,"tag":671,"human_1_name":678,"human_2_name":681,"human_3_name":682,"youtubeid":181,"image":683,"old_time":685},"o_qhb3fo64","トランプ政権下で加熱する米中AI競争  日本はどうする？――AGIゴールドラッシュ時代の処方箋\n",[672,676,677],{"id":673,"createdAt":674,"updatedAt":674,"publishedAt":674,"revisedAt":674,"slug":675,"name":144},"id-5","2024-01-19T15:18:12.721Z","5",{"id":555,"createdAt":556,"updatedAt":556,"publishedAt":556,"revisedAt":556,"slug":557,"name":558},{"id":560,"createdAt":561,"updatedAt":561,"publishedAt":561,"revisedAt":561,"slug":562,"name":563},[679],{"id":525,"createdAt":526,"updatedAt":527,"publishedAt":526,"revisedAt":527,"slug":528,"name":6,"content":7,"image":680,"jobs":12},{"url":9,"height":10,"width":11},[],[],{"url":684,"height":534,"width":535},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F600415c3ff1d46799878da5b2f977352\u002F%E3%83%88%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%99%E7%B5%8C%E5%96%B6%E5%AD%A6_template_20250203.jpg","2025-02-06T21:00:00.000Z",{"id":687,"name":688,"tag":689,"human_1_name":694,"human_2_name":697,"human_3_name":698,"youtubeid":181,"image":699,"old_time":701},"kvkq_htyremm","OpenAIの営利化が示唆するAGIの幕開けと課題――AGIゴールドラッシュ時代の処方箋\n",[690,691,692,693],{"id":673,"createdAt":674,"updatedAt":674,"publishedAt":674,"revisedAt":674,"slug":675,"name":144},{"id":555,"createdAt":556,"updatedAt":556,"publishedAt":556,"revisedAt":556,"slug":557,"name":558},{"id":560,"createdAt":561,"updatedAt":561,"publishedAt":561,"revisedAt":561,"slug":562,"name":563},{"id":565,"createdAt":566,"updatedAt":566,"publishedAt":566,"revisedAt":566,"slug":567,"name":448},[695],{"id":525,"createdAt":526,"updatedAt":527,"publishedAt":526,"revisedAt":527,"slug":528,"name":6,"content":7,"image":696,"jobs":12},{"url":9,"height":10,"width":11},[],[],{"url":700,"height":534,"width":535},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe272eaba7693410daf71c5f31c2c11f9\u002F%E3%83%88%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%99%E7%B5%8C%E5%96%B6%E5%AD%A6_template_20250131.png","2025-02-03T06:00:00.000Z",{"id":703,"name":704,"tag":705,"human_1_name":708,"human_2_name":717,"human_3_name":720,"youtubeid":721,"image":722,"old_time":724},"jdfuv-86w","脳の健康を測るBHQとは？京大特命教授が語る、人生100年時代のウェルビーイングを叶える新習慣",[706,707],{"id":503,"createdAt":504,"updatedAt":504,"publishedAt":504,"revisedAt":504,"slug":505,"name":506},{"id":565,"createdAt":566,"updatedAt":566,"publishedAt":566,"revisedAt":566,"slug":567,"name":448},[709],{"id":710,"createdAt":711,"updatedAt":711,"publishedAt":711,"revisedAt":711,"name":712,"content":713,"image":714,"jobs":716},"uc3lcw5cm","2024-11-18T11:18:10.214Z","山川 義徳","\u003Cp>京都大学経営管理大学院特命教授、東京工業大学科学技術創成研究院特定教授、神戸大学産官学連携本部客員教授\u003Cbr>2000年　京都大学大学院理学研究科修士課程修了。日本電気株式会社で経営企画などを経て、2008年　京都大学大学院人間・環境学研究科博士課程修了　博士（人間・環境学）。\u003Cbr>2008年～2010年　京都大学大学院情報学研究科GCOE助教2010年～　ＮＴＴデータ経営研究所ニューロマネジメント室長\u003Cbr>2014年～　ImPACT 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悠介","\u003Cp>学生時代よりガイアックスでSNS開発\u002Fサポートに従事する傍ら、大学院で技術経営およびドローン飛行アルゴリズムを研究。\u003C\u002Fp>\u003Cp>ベイエリア留学を経て、豊田通商にてMaaS\u002F自動運転系事業開発を手掛け、通算15年のモビリティ業界歴を持つ。\u003C\u002Fp>\u003Cp>大学発ロボットハンドスタートアップの起業経験を持ち、Pathfinder社が2社目の創業。\u003C\u002Fp>\u003Cp>X　\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fx.com\u002Fyonozaki\">https:\u002F\u002Fx.com\u002Fyonozaki\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>\u003Cp>カタレン　\u003Ca href=\"https:\u002F\u002Fwww.kataren.jp\u002F\">https:\u002F\u002Fwww.kataren.jp\u002F\u003C\u002Fa>\u003C\u002Fp>",{"url":738,"height":10,"width":11},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fdf28ffb4d36c4927b8d5c2f09f443e27\u002Fonozaki.png","Pathfinder株式会社 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征志","ローランド・ベルガー パートナー","慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科修了後、シンクタンク、システムインテグレーターを経て、欧州系戦略コンサルティングファームのローランド・ベルガーに参画。\r\nサプライチェーン／ロジスティクス分野を中心に、長期ビジョン、経営計画、成長戦略、新規事業開発、M&A戦略、構造改革、リスクマネジメントをはじめとする多様なコンサルティングサービスを展開。\r\n内閣府「戦略的イノベーション創造プログラム スマート物流サービス 評価委員会」委員長、経済産業省「フィジカルインターネット実現会議」委員、国土交通省「2020 年代の総合物流施策大綱に関する検討会」構成員、経済同友会「先進技術による経営革新委員会 物流・生産分科会」ワーキンググループ委員、ソフトバンク「5G 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\u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":882,"height":534,"width":535},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg","2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":885,"name":886,"tag":887,"human_1_name":890,"human_2_name":892,"human_3_name":893,"image":894,"old_time":896},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[888,889],{"id":833,"createdAt":834,"updatedAt":834,"publishedAt":834,"revisedAt":834,"slug":835,"name":836},{"id":838,"createdAt":839,"updatedAt":840,"publishedAt":841,"revisedAt":840,"name":842},[891],{"id":845,"createdAt":846,"updatedAt":847,"publishedAt":846,"revisedAt":847,"slug":848,"name":824,"jobs":849,"old_content":850,"old_image":851},[],[],{"url":895,"height":585,"width":586},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":898,"name":899,"tag":900,"human_1_name":903,"human_2_name":905,"human_3_name":906,"image":907,"old_time":909},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[901,902],{"id":833,"createdAt":834,"updatedAt":834,"publishedAt":834,"revisedAt":834,"slug":835,"name":836},{"id":838,"createdAt":839,"updatedAt":840,"publishedAt":841,"revisedAt":840,"name":842},[904],{"id":845,"createdAt":846,"updatedAt":847,"publishedAt":846,"revisedAt":847,"slug":848,"name":824,"jobs":849,"old_content":850,"old_image":851},[],[],{"url":908,"height":585,"width":586},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":911,"name":912,"tag":913,"human_1_name":920,"human_2_name":922,"human_3_name":923,"image":924,"old_time":926},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[914,915],{"id":862,"createdAt":863,"updatedAt":863,"publishedAt":863,"revisedAt":863,"slug":864,"name":865},{"id":916,"createdAt":917,"updatedAt":917,"publishedAt":917,"revisedAt":917,"slug":918,"name":919},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[921],{"id":872,"createdAt":873,"updatedAt":873,"publishedAt":873,"revisedAt":873,"slug":874,"name":875,"jobs":876,"old_content":877,"old_image":878},[],[],{"url":925,"height":534,"width":535},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":928,"name":929,"tag":930,"human_1_name":952,"human_2_name":974,"human_3_name":975,"youtubeid":976,"image":977,"old_time":979},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[931,937,941,946],{"id":932,"createdAt":933,"updatedAt":934,"publishedAt":933,"revisedAt":934,"slug":935,"name":936},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.135Z","1725","企業変革のリーダーシップ",{"id":938,"createdAt":939,"updatedAt":939,"publishedAt":939,"revisedAt":939,"slug":940,"name":43},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":942,"createdAt":943,"updatedAt":943,"publishedAt":943,"revisedAt":943,"slug":944,"name":945},"id-2729","2024-01-19T14:15:15.788Z","2729","グロービスMBAリーダーシップ",{"id":947,"createdAt":948,"updatedAt":949,"publishedAt":948,"revisedAt":949,"slug":950,"name":951},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","2026-10-07T06:56:39.528Z","475","志",[953,965],{"id":954,"createdAt":955,"updatedAt":956,"publishedAt":955,"revisedAt":956,"slug":957,"name":958,"content":959,"image":960,"jobs":964},"id-86","2024-01-20T06:51:26.460Z","2026-09-25T09:03:22.830Z","86","井手 伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":961,"height":962,"width":963},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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代表取締役",{"id":1054,"createdAt":1055,"updatedAt":1056,"publishedAt":1055,"revisedAt":1056,"slug":1057,"name":1058,"content":1059,"image":1060,"jobs":1062,"old_content":181},"id-1936","2024-01-20T05:52:26.145Z","2026-09-16T03:29:31.043Z","1936","恒田 有希子","\u003Cp>武蔵野美術大学卒業後、株式会社サミーネットワークスを経て株式会社メタップスに入社。同社の事業統括責任者を経て、2016年10月に株式会社ネットジンザイバンク（現フォースタートアップス株式会社）に参画。\u003Cbr>2018年4月に執行役員就任後、タレントエージェンシー本部を統括。\u003Cbr>2019年に取締役就任。2020年に東証マザーズ市場（現グロース市場）にIPO2021年に常務取締役就任。\u003Cbr>2024年より取締役副社長。\u003Cbr>2020年に公益社団法人経済同友会に入会。\u003Cbr>2025年4月より幹事就任。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院東京校　2013期生\u003C\u002Fp>",{"url":1061,"height":10,"width":11},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F28ffe04c0b3c4446bc57879555889c06\u002F%E6%81%92%E7%94%B0%E6%B0%8F600_800.jpg","フォースタートアップス株式会社 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陽介","\u003Cp>学習院大学法学部卒業（法学士）\u003Cbr>その他プログラム：フランスINSEAD:IEP（International Executive Programme）修了、スイスIMD:HPL（High Performance Leadership）修了\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、消費財メーカーを経てグロービス入社。大阪オフィスで顧客開拓に従事した後、名古屋オフィス新規開設リーダーとして事業立ち上げを推進。その後法人部門責任者を経て、デジタル・テクノロジーで人材育成にイノベーションを興すことを目的としたグロービス・デジタル・プラットフォーム部門を立ち上げ責任者として組織をリードする。\u003Cbr>創造(ベンチャー、新規事業)領域の研究・開発グループの責任者も担い、自身もグロービス経営大学院や企業研修において「クリエイティビティ」「イノベーション」等のプログラムの講師も担当。\u003Cbr>その他、公益財団法人日本サッカー協会の審判委員会に外部委員としても参画。\u003C\u002Fp>",{"url":1080,"height":10,"width":11},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F76c385b1ae284d668c08affe9e7168ba\u002F%E4%BA%95%E4%B8%8A%E9%99%BD%E4%BB%8B_600_800.jpg","株式会社グロービス マネジング・ディレクター  \u002F  グロービス経営大学院 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