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\u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":624,"height":625,"width":626},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg",1080,1920,"2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":629,"name":630,"tag":631,"human_1_name":652,"human_2_name":674,"human_3_name":675,"youtubeid":676,"image":677,"old_time":681},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[632,638,642,647],{"id":633,"createdAt":634,"updatedAt":635,"publishedAt":634,"revisedAt":635,"slug":636,"name":637},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.135Z","1725","企業変革のリーダーシップ",{"id":639,"createdAt":640,"updatedAt":640,"publishedAt":640,"revisedAt":640,"slug":641,"name":37},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":643,"createdAt":644,"updatedAt":644,"publishedAt":644,"revisedAt":644,"slug":645,"name":646},"id-2729","2024-01-19T14:15:15.788Z","2729","グロービスMBAリーダーシップ",{"id":648,"createdAt":649,"updatedAt":649,"publishedAt":649,"revisedAt":649,"slug":650,"name":651},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","475","志・リーダーシップ",[653,665],{"id":654,"createdAt":655,"updatedAt":656,"publishedAt":655,"revisedAt":656,"slug":657,"name":658,"content":659,"image":660,"jobs":664},"id-86","2024-01-20T06:51:26.460Z","2026-09-25T09:03:22.830Z","86","井手 伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":661,"height":662,"width":663},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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佳市","\u003Cp>新卒でパナソニック株式会社に入社し、家電民生機器の電気回路設計に従事した後、経営企画部に異動し、新規事業開発に従事。その後、独立系ベンチャーキャピタルに転職。スタートアップ・ベンチャー複数社を経て、独立し、2022年2月 Y2 Incubateを創業。2024年より、国内最大手の新規事業ファームRelicにて執行役員としてディープテック領域を管掌。\u003Cbr>国立大学法人 東京農工大学 理事付、大阪工業大学 客員准教授\u003Cbr>著書に『深技興国 ディープテックによる未来産業論』Relic Publishing\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院 大阪校 2021期生\u003C\u002Fp>",{"url":748,"height":536,"width":537},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9836b949a0474a19bb33a1399508cce8\u002F%E9%87%91%E5%AD%90%E6%B0%8F600_800.jpg","株式会社Relic 執行役員 ディープテックイノベーションセンター長",[751],{"id":752,"createdAt":753,"updatedAt":754,"publishedAt":753,"revisedAt":754,"slug":755,"name":756,"content":757,"image":758,"jobs":760},"id-253","2024-01-20T06:51:17.338Z","2026-01-29T04:22:05.917Z","253","井上 陽介","\u003Cp>学習院大学法学部卒業（法学士）\u003Cbr>その他プログラム：フランスINSEAD:IEP（International Executive Programme）修了、スイスIMD:HPL（High Performance Leadership）修了\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、消費財メーカーを経てグロービス入社。大阪オフィスで顧客開拓に従事した後、名古屋オフィス新規開設リーダーとして事業立ち上げを推進。その後法人部門責任者を経て、デジタル・テクノロジーで人材育成にイノベーションを興すことを目的としたグロービス・デジタル・プラットフォーム部門を立ち上げ責任者として組織をリードする。\u003Cbr>創造(ベンチャー、新規事業)領域の研究・開発グループの責任者も担い、自身もグロービス経営大学院や企業研修において「クリエイティビティ」「イノベーション」等のプログラムの講師も担当。\u003Cbr>その他、公益財団法人日本サッカー協会の審判委員会に外部委員としても参画。\u003C\u002Fp>",{"url":759,"height":536,"width":537},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F76c385b1ae284d668c08affe9e7168ba\u002F%E4%BA%95%E4%B8%8A%E9%99%BD%E4%BB%8B_600_800.jpg","株式会社グロービス マネジング・ディレクター  \u002F  グロービス経営大学院 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5つの利益の違いをわかりやすく動画から解説【営業利益と経常利益は何が違う？】",[833,838],{"id":834,"createdAt":835,"updatedAt":835,"publishedAt":835,"revisedAt":835,"slug":836,"name":837},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":839,"createdAt":840,"updatedAt":841,"publishedAt":842,"revisedAt":841,"name":843},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",[845],{"id":846,"createdAt":847,"updatedAt":848,"publishedAt":847,"revisedAt":848,"slug":849,"name":594,"jobs":850,"old_content":851,"old_image":852},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],"2026-09-10T15:00:00.000Z",{"id":857,"name":858,"tag":859,"human_1_name":862,"human_2_name":864,"human_3_name":865,"old_time":866},"xxgxkdzeokab","プロジェクトマネジメントとは？定常業務との違いとPMBOKの基本を動画からわかりやすく解説",[860,861],{"id":834,"createdAt":835,"updatedAt":835,"publishedAt":835,"revisedAt":835,"slug":836,"name":837},{"id":839,"createdAt":840,"updatedAt":841,"publishedAt":842,"revisedAt":841,"name":843},[863],{"id":846,"createdAt":847,"updatedAt":848,"publishedAt":847,"revisedAt":848,"slug":849,"name":594,"jobs":850,"old_content":851,"old_image":852},[],[],"2026-09-09T05:00:00.000Z",{"id":868,"name":869,"tag":870,"human_1_name":887,"human_2_name":889,"human_3_name":890,"image":891,"old_time":893},"u6-tczrqgx5","事業創造に必須の考え方――ビジネスモデルとエコシステム",[871,872,877,882],{"id":603,"createdAt":604,"updatedAt":604,"publishedAt":604,"revisedAt":604,"slug":605,"name":606},{"id":873,"createdAt":874,"updatedAt":874,"publishedAt":874,"revisedAt":874,"slug":875,"name":876},"id-653","2024-01-19T15:22:22.356Z","653","マネジメント",{"id":878,"createdAt":879,"updatedAt":879,"publishedAt":879,"revisedAt":879,"slug":880,"name":881},"id-5173","2024-01-19T10:55:05.545Z","5173","新事業創造",{"id":883,"createdAt":884,"updatedAt":884,"publishedAt":884,"revisedAt":884,"slug":885,"name":886},"id-486","2024-01-19T15:25:32.525Z","486","ビジネスモデル",[888],{"id":614,"createdAt":615,"updatedAt":615,"publishedAt":615,"revisedAt":615,"slug":616,"name":617,"jobs":618,"old_content":619,"old_image":620},[],[],{"url":892,"height":625,"width":626},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3fbdd0535ce54f83bb1d4197ca0fc025\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%231.jpg","2026-09-06T21:00:00.000Z",{"id":895,"name":896,"tag":897,"human_1_name":912,"human_2_name":924,"human_3_name":932,"image":933,"old_time":935},"fwhxxzdyx_u","論理的な文章のはずなのに、なぜ人を動かせないのか？ 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