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教授","1974年生まれ。京都大学理学部卒業、一橋大学大学院経済学研究科博士課程修了（経済学博士）。大蔵省（現：財務省）入省後、財務省財務総合政策研究所主任研究官、一橋大学経済研究所准教授などを経て、2015年4月から現職。財務総合政策研究所上席客員研究員、経済産業研究所コンサルティングフェロー、厚労省「保健医療2035推進」参与。鹿島平和研究所理事、キヤノングローバル戦略研究所主任研究員。専門は公共経済学。フィールズ賞数学者・広中平祐氏・設立の「NPO法人数理の翼」メンバーで、現在は、世代間衡平や財政・社会保障を中心に研究している。主な著書に『財政危機の深層—増税・年金・赤字国債を問う』（NHK出版）『預金封鎖に備えよ - マイナス金利の先にある危機 -』（朝日新聞出版社）『アベノミクスでも消費税は25%を超える』（PHP研究所）『2020年、日本が破綻する日 - 危機脱却の再生プラン -』（日本経済新聞出版社）『2025年、高齢者が難民になる日 - ケア・コンパクトシティという選択 -』（日本経済新聞出版社） 等がある。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F647\u002Foguro.jpg",{"id":577,"createdAt":578,"updatedAt":578,"publishedAt":578,"revisedAt":578,"slug":579,"name":580,"jobs":581,"old_content":582,"old_image":583},"id-1451","2024-01-20T08:15:09.440Z","1451","成田 悠輔","経済学者・データ科学者","夜はアメリカでイェール大学助教授、昼は日本で半熟仮想株式会社代表。専門は、データ・アルゴリズム・ポエムを使ったビジネスと公共政策の想像とデザイン。ウェブビジネスから教育・医療政策まで幅広い社会課題解決に取り組み、多くの企業や自治体と共同研究・事業を行う。混沌とした表現スタイルを求めて、報道・討論・バラエティ・お笑いなど様々なテレビ・YouTube番組の企画や出演にも関わる。東京大学卒業(最優等卒業論文に与えられる大内兵衛賞受賞)、マサチューセッツ工科大学(MIT)にてPh.D.取得。一橋大学客員准教授、スタンフォード大学客員助教授、東京大学招聘研究員、独立行政法人経済産業研究所客員研究員などを兼歴任。内閣総理大臣賞・オープンイノベーション大賞・MITテクノロジーレビューInnovatorsunder\r\n35・KDDI Foundation Award貢献賞など受賞。著書に『22世紀の民主主義』など。","\u002Fold-images\u002F6816_v_attribute3_Screen-Shot-2020-06-09-at-8.png",{"id":585,"createdAt":586,"updatedAt":586,"publishedAt":586,"revisedAt":586,"slug":587,"name":588,"jobs":589,"old_content":590,"old_image":591},"id-513","2024-01-20T07:11:02.828Z","513","古川 俊治","参議院議員／慶應義塾大学大学院法務研究科（法科大学院）教授／医学部外科　教授（兼担）／弁護士","\u003Cp>1963年さいたま市（岩槻区）生まれ。慶應義塾大学医学部（1987年）・文学部（1993年）・法学部（1996年）卒業（病院勤務の傍ら通信教育にて、社会学、法津学を専攻）。医学部卒業後、慶應義塾大学医学部外科にて消化器外科の臨床・研究に従事。1994年外科腫瘍学に関するカリフォルニア大学との共同研究により博士（医学）取得。その後、国立病院外科医員として出向、1996年司法試験合格。1999年弁護士登録。その後、慶應義塾大学医学部外科へ戻り、消化器外科の臨床・研究（特にロボット手術・遠隔手術支援等の先端外科医療）と後進の指導に従事すると共に、法学部にて医事法を担当。2004年～2005年オックスフォード大学大学院に留学し、MBA取得。2007年慶應義塾大学大学院法務研究科（法科大学院）教授・医学部外科教授（兼担）。2007年 7月より埼玉県選挙区にて参議院議員（3期目）。自由民主党所属。\u003Cbr \u002F>\r\n参議院においては財政金融委員会委員長、厚生労働委員会理事等を、自由民主党においては厚生労働部会長、法務部会長等を歴任。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F513\u002FFurukawa__.jpg",{"id":540,"createdAt":541,"updatedAt":542,"publishedAt":541,"revisedAt":542,"slug":543,"name":6,"content":7,"jobs":10,"old_content":8,"old_image":9},[594],{"id":595,"createdAt":596,"updatedAt":597,"publishedAt":596,"revisedAt":597,"slug":598,"name":599,"content":600,"image":601,"jobs":603},"id-1121","2024-01-20T07:57:15.032Z","2026-05-28T19:21:52.448Z","1121","武田 洋子","\u003Cp>1994年日本銀行に入行。2009年三菱総合研究所に入社。2012年チーフエコノミスト、2017年政策・経済研究センター長、2021年研究理事 シンクタンク部門副部門長(兼)政策・経済センター長、2023年10月執行役員（兼）研究理事　シンクタンク部門長に就任。2025年10月より現職。東北大学特任教授（客員）、株式会社リコー社外取締役、ファナック株式会社社外取締役、税制調査会特別委員、全世代型社会保障構築会議構成員、行政改革推進会議構成員、財政制度等審議会委員、産業構造審議会委員、総合資源エネルギー調査会基本政策分科会委員、金融審議会専門委員、東京大学運営方針会議学外構成員等を務める。米国ジョージタウン大学公共政策大学院修士課程修了。\u003C\u002Fp>",{"url":602,"height":536,"width":537},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F91d3caeb85e7456c9359474d3ca5b7cc\u002F%E6%AD%A6%E7%94%B0%E6%B4%8B%E5%AD%90(600%C3%97800).png","株式会社三菱総合研究所 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毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":650,"height":651,"width":652},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg",1080,1920,"2026-10-11T21:00:00.000Z",{"id":655,"name":656,"tag":657,"human_1_name":669,"human_2_name":678,"human_3_name":679,"image":680,"old_time":684},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",[658,663],{"id":659,"createdAt":660,"updatedAt":660,"publishedAt":660,"revisedAt":660,"slug":661,"name":662},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":664,"createdAt":665,"updatedAt":666,"publishedAt":667,"revisedAt":666,"name":668},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",[670],{"id":671,"createdAt":672,"updatedAt":673,"publishedAt":672,"revisedAt":673,"slug":674,"name":612,"jobs":675,"old_content":676,"old_image":677},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],{"url":681,"height":682,"width":683},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png",720,1280,"2026-10-05T23:30:00.000Z",{"id":686,"name":687,"tag":688,"human_1_name":691,"human_2_name":693,"human_3_name":694,"image":695,"old_time":697},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",[689,690],{"id":630,"createdAt":631,"updatedAt":631,"publishedAt":631,"revisedAt":631,"slug":632,"name":633},{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":636,"publishedAt":636,"revisedAt":636,"slug":637,"name":23},[692],{"id":640,"createdAt":641,"updatedAt":641,"publishedAt":641,"revisedAt":641,"slug":642,"name":643,"jobs":644,"old_content":645,"old_image":646},[],[],{"url":696,"height":651,"width":652},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg","2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":699,"name":700,"tag":701,"human_1_name":704,"human_2_name":706,"human_3_name":707,"image":708,"old_time":710},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[702,703],{"id":659,"createdAt":660,"updatedAt":660,"publishedAt":660,"revisedAt":660,"slug":661,"name":662},{"id":664,"createdAt":665,"updatedAt":666,"publishedAt":667,"revisedAt":666,"name":668},[705],{"id":671,"createdAt":672,"updatedAt":673,"publishedAt":672,"revisedAt":673,"slug":674,"name":612,"jobs":675,"old_content":676,"old_image":677},[],[],{"url":709,"height":682,"width":683},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":712,"name":713,"tag":714,"human_1_name":717,"human_2_name":719,"human_3_name":720,"image":721,"old_time":723},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[715,716],{"id":659,"createdAt":660,"updatedAt":660,"publishedAt":660,"revisedAt":660,"slug":661,"name":662},{"id":664,"createdAt":665,"updatedAt":666,"publishedAt":667,"revisedAt":666,"name":668},[718],{"id":671,"createdAt":672,"updatedAt":673,"publishedAt":672,"revisedAt":673,"slug":674,"name":612,"jobs":675,"old_content":676,"old_image":677},[],[],{"url":722,"height":682,"width":683},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":725,"name":726,"tag":727,"human_1_name":734,"human_2_name":736,"human_3_name":737,"image":738,"old_time":740},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[728,729],{"id":630,"createdAt":631,"updatedAt":631,"publishedAt":631,"revisedAt":631,"slug":632,"name":633},{"id":730,"createdAt":731,"updatedAt":731,"publishedAt":731,"revisedAt":731,"slug":732,"name":733},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[735],{"id":640,"createdAt":641,"updatedAt":641,"publishedAt":641,"revisedAt":641,"slug":642,"name":643,"jobs":644,"old_content":645,"old_image":646},[],[],{"url":739,"height":651,"width":652},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00: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伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":775,"height":776,"width":777},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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