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\u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":609,"height":610,"width":611},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg",1080,1920,"2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":614,"name":615,"tag":616,"human_1_name":628,"human_2_name":637,"human_3_name":638,"image":639,"old_time":643},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[617,622],{"id":618,"createdAt":619,"updatedAt":619,"publishedAt":619,"revisedAt":619,"slug":620,"name":621},"id-15","2024-01-19T15:57:35.285Z","15","グロービス学び放題",{"id":623,"createdAt":624,"updatedAt":625,"publishedAt":626,"revisedAt":625,"name":627},"yhkausytyj","2025-03-27T05:22:31.241Z","2025-04-28T05:20:40.262Z","2025-03-27T05:22:33.518Z","グロ放題PICKUP！",[629],{"id":630,"createdAt":631,"updatedAt":632,"publishedAt":631,"revisedAt":632,"slug":633,"name":580,"jobs":634,"old_content":635,"old_image":636},"id-211","2024-01-20T06:53:14.182Z","2024-06-14T08:08:15.949Z","211","編集部","ビジネスパーソンの役に立つコンテンツをお届けすべく、取材、インタビュー、撮影、編集などを日々行っています。","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F211\u002F00_chikenroku.jpg",[],[],{"url":640,"height":641,"width":642},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png",720,1280,"2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":645,"name":646,"tag":647,"human_1_name":650,"human_2_name":652,"human_3_name":653,"image":654,"old_time":656},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[648,649],{"id":618,"createdAt":619,"updatedAt":619,"publishedAt":619,"revisedAt":619,"slug":620,"name":621},{"id":623,"createdAt":624,"updatedAt":625,"publishedAt":626,"revisedAt":625,"name":627},[651],{"id":630,"createdAt":631,"updatedAt":632,"publishedAt":631,"revisedAt":632,"slug":633,"name":580,"jobs":634,"old_content":635,"old_image":636},[],[],{"url":655,"height":641,"width":642},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":658,"name":659,"tag":660,"human_1_name":667,"human_2_name":669,"human_3_name":670,"image":671,"old_time":673},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[661,662],{"id":589,"createdAt":590,"updatedAt":590,"publishedAt":590,"revisedAt":590,"slug":591,"name":592},{"id":663,"createdAt":664,"updatedAt":664,"publishedAt":664,"revisedAt":664,"slug":665,"name":666},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[668],{"id":599,"createdAt":600,"updatedAt":600,"publishedAt":600,"revisedAt":600,"slug":601,"name":602,"jobs":603,"old_content":604,"old_image":605},[],[],{"url":672,"height":610,"width":611},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":675,"name":676,"tag":677,"human_1_name":698,"human_2_name":720,"human_3_name":721,"youtubeid":722,"image":723,"old_time":725},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[678,684,688,693],{"id":679,"createdAt":680,"updatedAt":681,"publishedAt":680,"revisedAt":681,"slug":682,"name":683},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38.135Z","1725","企業変革のリーダーシップ",{"id":685,"createdAt":686,"updatedAt":686,"publishedAt":686,"revisedAt":686,"slug":687,"name":39},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":689,"createdAt":690,"updatedAt":690,"publishedAt":690,"revisedAt":690,"slug":691,"name":692},"id-2729","2024-01-19T14:15:15.788Z","2729","グロービスMBAリーダーシップ",{"id":694,"createdAt":695,"updatedAt":695,"publishedAt":695,"revisedAt":695,"slug":696,"name":697},"id-475","2024-01-19T15:27:33.726Z","475","志・リーダーシップ",[699,711],{"id":700,"createdAt":701,"updatedAt":702,"publishedAt":701,"revisedAt":702,"slug":703,"name":704,"content":705,"image":706,"jobs":710},"id-86","2024-01-20T06:51:26.460Z","2026-09-25T09:03:22.830Z","86","井手 伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":707,"height":708,"width":709},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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グループCFO（最高財務責任者）に就任し、リアル「変革参謀」として同社の挑戦をハンズオンで推進している。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院大阪校　2008期生\u003C\u002Fp>",{"url":718,"height":521,"width":522},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F3cab9a8c27fd4858be605a08fe4950d3\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(43).png","株式会社ソミックマネージメントホールディングス取締役 グループCSO 兼 グループCFO   \u002F  株式会社ローランド・ベルガー　変革アドバイザー",[],[],"AvqCRvyXfZI?autoplay=1&mute=1",{"url":724,"height":641,"width":642},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F4f2510cbef4c4813b701c61b01eede8f\u002F0721_Youtube%E3%82%B5%E3%83%A0%E3%83%8D_1280_720_%E8%82%A9%E6%9B%B8%E4%BF%AE%E6%AD%A3.png","2026-09-25T09:30:00.000Z",{"id":727,"name":728,"tag":729,"human_1_name":732,"human_2_name":734,"human_3_name":735,"image":736,"old_time":738},"srnv5l6romwr","SWOT分析とは？強み・弱み・機会・脅威の定義と使い方、戦略につなげる「クロスSWOT」まで動画から解説",[730,731],{"id":618,"createdAt":619,"updatedAt":619,"publishedAt":619,"revisedAt":619,"slug":620,"name":621},{"id":623,"createdAt":624,"updatedAt":625,"publishedAt":626,"revisedAt":625,"name":627},[733],{"id":630,"createdAt":631,"updatedAt":632,"publishedAt":631,"revisedAt":632,"slug":633,"name":580,"jobs":634,"old_content":635,"old_image":636},[],[],{"url":737,"height":641,"width":642},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F88ce5a51cd0c45a7926068fd29f02cec\u002Fthumbnail-srnv5l6romwr.png","2026-09-24T07:00:00.000Z",{"id":740,"name":741,"tag":742,"human_1_name":745,"human_2_name":747,"human_3_name":748,"image":749,"old_time":751},"v0suu9c1mlk","コトラーによるマーケティングの歴史を知ることで戦略のセンスを磨く",[743,744],{"id":589,"createdAt":590,"updatedAt":590,"publishedAt":590,"revisedAt":590,"slug":591,"name":592},{"id":594,"createdAt":595,"updatedAt":595,"publishedAt":595,"revisedAt":595,"slug":596,"name":24},[746],{"id":599,"createdAt":600,"updatedAt":600,"publishedAt":600,"revisedAt":600,"slug":601,"name":602,"jobs":603,"old_content":604,"old_image":605},[],[],{"url":750,"height":610,"width":611},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F95a4f9f6e14140e48b6b5a7a2a18ce51\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%233.jpg","2026-09-20T21:00:00.000Z",{"id":753,"name":754,"tag":755,"human_1_name":758,"human_2_name":760,"human_3_name":761,"image":762,"old_time":764},"j05f1vav-b","相関分析とは？ビジネスで使うべき場面と相関係数の読み方、因果関係との違いを動画から解説",[756,757],{"id":618,"createdAt":619,"updatedAt":619,"publishedAt":619,"revisedAt":619,"slug":620,"name":621},{"id":623,"createdAt":624,"updatedAt":625,"publishedAt":626,"revisedAt":625,"name":627},[759],{"id":630,"createdAt":631,"updatedAt":632,"publishedAt":631,"revisedAt":632,"slug":633,"name":580,"jobs":634,"old_content":635,"old_image":636},[],[],{"url":763,"height":641,"width":642},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fd25378ce5c404ed6ad11593dbc25a373\u002Fthumbnail-j05f1vav-b.png","2026-09-17T07:00:00.000Z",{"id":766,"name":767,"tag":768,"human_1_name":789,"human_2_name":817,"human_3_name":828,"youtubeid":829,"image":830,"old_time":832},"3go0icj2y-m","【グロービス開学20周年記念セミナー】MBAの学びをスタートアップ起業と事業成長に結びつける行動定量化の手法とは？",[769,774,779,784],{"id":770,"createdAt":771,"updatedAt":771,"publishedAt":771,"revisedAt":771,"slug":772,"name":773},"id-118","2024-01-19T15:58:43.220Z","118","スタートアップ",{"id":775,"createdAt":776,"updatedAt":776,"publishedAt":776,"revisedAt":776,"slug":777,"name":778},"id-319","2024-01-19T16:12:57.527Z","319","起業家",{"id":780,"createdAt":781,"updatedAt":781,"publishedAt":781,"revisedAt":781,"slug":782,"name":783},"id-33","2024-01-19T15:58:27.493Z","33","キャリア",{"id":785,"createdAt":786,"updatedAt":786,"publishedAt":786,"revisedAt":786,"slug":787,"name":788},"id-44","2024-01-19T15:55:35.509Z","44","MBA",[790,799,809],{"id":791,"createdAt":792,"updatedAt":793,"publishedAt":793,"revisedAt":793,"name":794,"content":795,"image":796,"jobs":798},"7_nzxq2-o-6c","2026-09-16T03:22:14.393Z","2026-09-16T03:29:13.457Z","木内文昭","\u003Cp>新卒でリクルートグループに入社以降、複数の新規事業創出に携わる。2009年にサイバーエージェントへ入社。2013年5月、アタラシイものや体験の応援購入サービス株式会社Makuake（マクアケ）を共同創業し、2024年に代表取締役就任。\u003Cbr>マクアケではサイト開発や営業、銀行提携やIPO責任者、また並行して上場企業中心に50社以上の新商品\u002F事業創出支援などに従事。現在は各事業と開発、コーポレート等の経営全般を管掌。2023年4月から経済同友会幹事。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":797,"height":521,"width":522},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fa50e84924b3b4c87b8f8a185d03aad6b\u002F%E6%9C%A8%E5%86%85%E6%B0%8F600_800.jpg","株式会社マクアケ 代表取締役",{"id":800,"createdAt":801,"updatedAt":802,"publishedAt":801,"revisedAt":802,"slug":803,"name":804,"content":805,"image":806,"jobs":808,"old_content":7},"id-1936","2024-01-20T05:52:26.145Z","2026-09-16T03:29:31.043Z","1936","恒田 有希子","\u003Cp>武蔵野美術大学卒業後、株式会社サミーネットワークスを経て株式会社メタップスに入社。同社の事業統括責任者を経て、2016年10月に株式会社ネットジンザイバンク（現フォースタートアップス株式会社）に参画。\u003Cbr>2018年4月に執行役員就任後、タレントエージェンシー本部を統括。\u003Cbr>2019年に取締役就任。2020年に東証マザーズ市場（現グロース市場）にIPO2021年に常務取締役就任。\u003Cbr>2024年より取締役副社長。\u003Cbr>2020年に公益社団法人経済同友会に入会。\u003Cbr>2025年4月より幹事就任。\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院東京校　2013期生\u003C\u002Fp>",{"url":807,"height":521,"width":522},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F28ffe04c0b3c4446bc57879555889c06\u002F%E6%81%92%E7%94%B0%E6%B0%8F600_800.jpg","フォースタートアップス株式会社 代表取締役COO　",{"id":810,"createdAt":811,"updatedAt":811,"publishedAt":811,"revisedAt":811,"name":812,"content":813,"image":814,"jobs":816},"5d2apro5g4em","2026-09-16T03:28:48.575Z","金子 佳市","\u003Cp>新卒でパナソニック株式会社に入社し、家電民生機器の電気回路設計に従事した後、経営企画部に異動し、新規事業開発に従事。その後、独立系ベンチャーキャピタルに転職。スタートアップ・ベンチャー複数社を経て、独立し、2022年2月 Y2 Incubateを創業。2024年より、国内最大手の新規事業ファームRelicにて執行役員としてディープテック領域を管掌。\u003Cbr>国立大学法人 東京農工大学 理事付、大阪工業大学 客員准教授\u003Cbr>著書に『深技興国 ディープテックによる未来産業論』Relic Publishing\u003Cbr>\u003Cbr>グロービス経営大学院 大阪校 2021期生\u003C\u002Fp>",{"url":815,"height":521,"width":522},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9836b949a0474a19bb33a1399508cce8\u002F%E9%87%91%E5%AD%90%E6%B0%8F600_800.jpg","株式会社Relic 執行役員 ディープテックイノベーションセンター長",[818],{"id":819,"createdAt":820,"updatedAt":821,"publishedAt":820,"revisedAt":821,"slug":822,"name":823,"content":824,"image":825,"jobs":827},"id-253","2024-01-20T06:51:17.338Z","2026-01-29T04:22:05.917Z","253","井上 陽介","\u003Cp>学習院大学法学部卒業（法学士）\u003Cbr>その他プログラム：フランスINSEAD:IEP（International Executive Programme）修了、スイスIMD:HPL（High Performance Leadership）修了\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、消費財メーカーを経てグロービス入社。大阪オフィスで顧客開拓に従事した後、名古屋オフィス新規開設リーダーとして事業立ち上げを推進。その後法人部門責任者を経て、デジタル・テクノロジーで人材育成にイノベーションを興すことを目的としたグロービス・デジタル・プラットフォーム部門を立ち上げ責任者として組織をリードする。\u003Cbr>創造(ベンチャー、新規事業)領域の研究・開発グループの責任者も担い、自身もグロービス経営大学院や企業研修において「クリエイティビティ」「イノベーション」等のプログラムの講師も担当。\u003Cbr>その他、公益財団法人日本サッカー協会の審判委員会に外部委員としても参画。\u003C\u002Fp>",{"url":826,"height":521,"width":522},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F76c385b1ae284d668c08affe9e7168ba\u002F%E4%BA%95%E4%B8%8A%E9%99%BD%E4%BB%8B_600_800.jpg","株式会社グロービス マネジング・ディレクター  \u002F  グロービス経営大学院 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Senior ESG\u002FSustainability Advisor",[859],{"id":860,"createdAt":861,"updatedAt":862,"publishedAt":861,"revisedAt":862,"slug":863,"name":864,"content":865,"image":866,"jobs":868},"id-1681","2024-01-20T06:12:33.666Z","2025-06-19T01:36:38.886Z","1681","八尾 麻理　","\u003Cp>大阪大学工学部卒業後、日本総合研究所にてビジネス変革・新規事業開発および官公庁の政策支援などに従事。その後、独立系コンサルティングファームの創業に参画し、二児の出産・育児と並行して、インキュベーションと社会課題解決型事業プロデュースの分野で執行役員を務める。グロービスでは、経営戦略およびテクノベート領域の特別科目の開発やメディアへの動画・記事の発信に従事。プライベートでは、３人の子育て期に、親の介護・みとりを経て、現在、医学研究科博士課程で医療・ヘルスケアの社会課題解決に従事。\u003C\u002Fp>\u003Cp>共著：『[新版]グロービスMBA経営戦略』（ダイヤモンド社）、『ビジネススクールで教えている武器としてのAI×TECHスキル』（東洋経済新聞社）、共訳著：『TOCハンドブック　制約条件の理論』（日刊工業新聞社） など\u003C\u002Fp>",{"url":867,"height":521,"width":522},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe6884d483fa44c79b04111a341f6632a\u002Fyao.png","グロービス ファカルティグループオフィス 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