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総長",1,0,10,[14,17,20,23,26,29,32,35,38],{"career_inquiry_id":15,"name":16},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":18,"name":19},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":21,"name":22},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":24,"name":25},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":27,"name":28},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":30,"name":31},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":33,"name":34},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":36,"name":37},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":39,"name":40},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"content":42},"\u003Cdiv class=\"cv-area01\">\n  \u003Cp class=\"cv-area01_heading\">累計受講者数\u003Cspan>\u003Cspan style=\"letter-spacing: -0.1em\">1\u003C\u002Fspan>50\u003C\u002Fspan>万人\u003C\u002Fp>\n  \u003Cp class=\"cv-area01_text\">多くのビジネスパーソンが、\u003Cbr class=\"pc-hidden\" \u002F>スキマ時間学習にアプリを活用しています\u003C\u002Fp>\n  \u003Cdiv class=\"cv-review\">\n    \u003Cp class=\"cv-review_heading\">総レビュー数10,000件以上\u003C\u002Fp>\n    \u003Cdiv class=\"cv-review_star\">\n      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裕章","\u003Cp>慶應義塾大学医学部 医療政策・管理学教授。\u003Cbr>2003年に東京大学大学院医学系研究科健康科学・看護学専攻 修士課程修了後、保健学博士（論文）。\u003Cbr>早稲田大学人間科学学術院助手、東京大学大学院医学系研究科 医療品質評価学講座助教を経て、09年より東京大学大学院 同講座准教授、14年より同教授（15年より非常勤）。\u003Cbr>15年より慶応義塾大学医学部 医療政策・管理学教室教授。\u003Cbr>20年より大阪大学招へい教授も務める。\u003Cbr>データを活用した社会変革を、医療をはじめとする様々な分野で実践している。\u003C\u002Fp>",{"url":575,"height":576,"width":577},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F8b496f066f8140e289b8ee01fae36824\u002Fmiyata.jpg",380,284,"慶應義塾大学医学部 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二郎","\u003Cp>1982年東京大学経済学部卒。日本電信電話公社入社。1992年ハーバード・ビジネス・スクール経営学博士。1993年慶應義塾大学大学院経営管理研究科助教授。2000年同教授。2003年同大学環境情報学部教授、2006年同大学総合政策学部教授（現在に至る）などを経て、2009年より2013年総合政策学部長、2013年より2021年5月慶應義塾常任理事を務める。\u003Cbr>\u003Cbr>主な著書に「オープン・アーキテ クチャ戦略」（ダイヤモンド社、1999）、 「ソーシャルな資本主義」（日本経済新聞社、2013年）、「サイバー文明論 持ち寄り経済圏のガバナンス」（日経BP　日本経済新聞出版社、2022年）がある。\u003C\u002Fp>",{"url":601,"height":602,"width":603},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F2bfbbf9c8b5f457483fb5a2911fcd495\u002F%E5%9C%8B%E9%A0%98%20%E4%BA%8C%E9%83%8E.jpg",400,300,"慶應義塾大学 総合政策学部 教授",{"id":519,"createdAt":520,"updatedAt":520,"publishedAt":520,"revisedAt":520,"slug":521,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},[607],{"id":608,"createdAt":609,"updatedAt":609,"publishedAt":609,"revisedAt":609,"slug":610,"name":611,"jobs":612,"old_content":613,"old_image":614},"id-2044","2024-01-20T05:47:07.105Z","2044","牛尾 奈緒美","明治大学 教授","慶應義塾大学文学部卒業後、フジテレビジョンに入社。アナウンサーとしてニュースや情報番組のキャスターを務める。結婚退社後、専業主婦となるが、一念発起し、慶應義塾大学大学院に進学。MBA取得、出産を経て大学院博士課程を修了し、1998年、公募で明治大学専任講師に採用される。2003年助教授、2009年教授、2016年から副学長を兼任。専門は経営学、人的資源管理論で、働く女性の能力発揮の問題に取り組む。\r\n文部科学省「中央教育審議会」委員。内閣府「男女共同参画推進連携会議」有識者議員を歴任。静岡銀行社外監査役、ポーラ・オルビスホールディングス社外取締役のほか、一部上場企業数社のアドバイザー、公益財団法人セーブ・ザ・チルドレンジャパン理事、公益財団法人ソニー音楽財団評議員、学校法人品川女子学院理事、人材育成学会理事。テレビのニュース番組のコメンテータ、新聞、雑誌、講演等、多方面で活動。近著に、『女性リーダーを組織で育てるしくみ』（中央経済社）、『ラーニング・リーダーシップ入門―ダイバーシティで人と組織を伸ばす』（日経新聞出版社）、『女性の働きかた』（ミネルヴァ書房）などがある。一児の母。","\u002Fold-images\u002F38104728-764A-4EC3-9488-BBE6AF8DBC27.jpeg",[],"7BzjCQd_W00","\u002Fold-images\u002FG1サミット2023_世界に積極的に貢献する日本の大学経営とは.jpg","2023-06-14T12:00:07.000Z",{"id":620,"name":621,"tag":622,"human_1_name":633,"human_2_name":661,"human_3_name":672,"youtubeid":673,"old_image":674,"old_time":675},"57154","これからの時代に日本がやるべき科学技術政策とは～出雲充×岡島礼奈×藤井輝夫×古田貴之×鈴木寛",[623,628],{"id":624,"createdAt":625,"updatedAt":625,"publishedAt":625,"revisedAt":625,"slug":626,"name":627},"id-4913","2024-01-19T10:12:02.269Z","4913","G1サミット2022",{"id":629,"createdAt":630,"updatedAt":630,"publishedAt":630,"revisedAt":630,"slug":631,"name":632},"id-438","2024-01-19T16:06:43.469Z","438","ベンチャー",[634,644,653,654],{"id":635,"createdAt":636,"updatedAt":637,"publishedAt":636,"revisedAt":637,"slug":638,"name":639,"content":640,"image":641,"jobs":643},"id-158","2024-01-20T06:46:54.813Z","2026-02-24T20:14:49.924Z","158","出雲 充","\u003Cp>駒場東邦中・高等学校、東京大学農学部卒業後、2002年東京三菱銀行入行。\u003Cbr>2005年株式会社ユーグレナを創業。世界初の微細藻ミドリムシ（学名：ユーグレナ）食用屋外大量培養に成功。\u003Cbr>世界経済フォーラム（ダボス会議）ヤンググローバルリーダー、第一回日本ベンチャー大賞「内閣総理大臣賞」、第五回日本SDGs大賞「内閣総理大臣賞」受賞。\u003Cbr>著書に『僕はミドリムシで世界を救うことに決めた。』（小学館新書）『サステナブルビジネス』（PHP研究所）\u003Cbr>経団連スタートアップ委員長、経済同友会スタートアップ推進総合委員長、内閣官房知的財産戦略本部員、文部科学省起業家教育推進大使、東京大学農学部運営諮問委員、ビル＆メリンダ・ゲイツ財団SDGs Goalkeeper\u003C\u002Fp>",{"url":642,"height":531,"width":532},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F13b9f0b5d0774e5d9dac670c37a2224e\u002F%E3%83%95%E3%82%9A%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(2).png","株式会社ユーグレナ 代表取締役社長",{"id":645,"createdAt":646,"updatedAt":647,"publishedAt":646,"revisedAt":647,"slug":648,"name":649,"content":650,"jobs":651,"old_image":652},"id-1272","2024-01-20T08:05:54.146Z","2024-08-27T09:33:36.717Z","1272","岡島 礼奈","\u003Cp>理学博士(天文学)。東京大学大学院理学系研究科天文学専攻にて博士号を取得。その後、ゴールドマン・サックス証券へ入社。 2011年に株式会社ALEを創業。 「科学を社会につなぎ 宇宙を文化圏にする」をミッションとし、人工衛星を使った人工流れ星の実現を目指す。 人工衛星2機の打上成功、世界初の人工流れ星実現に向けて奔走中。\u003C\u002Fp>","株式会社ALE　代表取締役 \u002F CEO","\u002Fold-images\u002Fokajima.jpg",{"id":519,"createdAt":520,"updatedAt":520,"publishedAt":520,"revisedAt":520,"slug":521,"name":6,"jobs":9,"old_content":7,"old_image":8},{"id":655,"createdAt":656,"updatedAt":656,"publishedAt":656,"revisedAt":656,"slug":657,"name":658,"jobs":659,"old_content":178,"old_image":660},"id-838","2024-01-20T07:27:32.704Z","838","古田 貴之","千葉工業大学 未来ロボット技術研究センター 所長","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F838\u002Ffuruta__.jpg",[662],{"id":663,"createdAt":664,"updatedAt":665,"publishedAt":664,"revisedAt":665,"slug":666,"name":667,"content":668,"image":669,"jobs":671},"id-403","2024-01-20T07:03:54.388Z","2024-08-30T09:13:56.497Z","403","鈴木 寛","\u003Cp>1964年生まれ。東京大学法学部卒業後、1986年通商産業省に入省。慶應義塾大学助教授を経て、2001年参議院議員初当選(東京都)。12年間の国会議員在任中、文部科学副大臣を2期務めるなど、教育、医療、スポーツ・文化・情報を中心に活動。2012年一般社団法人社会創発塾設立。 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(元プレジデント2009-2011)\u003Cbr>ロボカップ国際委員会ファウンディング・プレジデント。\u003Cbr>World Economic Forum（世界経済フォーラム） Global Future Council on Artificial General Intelligence (委員 2025-2026)\u003Cbr>ソニー株式会社　執行役 副社長 CTO。\u003C\u002Fp>",{"url":739,"height":531,"width":532},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F5624bb9112b648f6915a26518173e726\u002F%E5%8C%97%E9%87%8E%E6%A7%98(800%C3%97600).png","ソニーグループ株式会社 執行役 副社長 CTO",{"id":742,"createdAt":743,"updatedAt":743,"publishedAt":743,"revisedAt":743,"slug":744,"name":745,"jobs":746,"old_content":178,"old_image":747},"id-1230","2024-01-20T08:01:59.042Z","1230","高橋 智隆","株式会社ロボ・ガレージ 代表取締役社長／東京大学先端科学技術研究センター 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純平","\u003Cp>1981年千葉県生まれ。IT業界から林業で起業するために転身。東京都秋川木材協同組合で事務局長を務めた後、2016年に株式会社森未来を設立。設計士・デザイナー向け木材情報プラットフォーム「eTREE」を提供している。\u003C\u002Fp>",{"url":791,"height":531,"width":532},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F9ae97237035f42929b04d80f25879803\u002F%E3%83%97%E3%83%AD%E3%83%95%E5%86%99%E7%9C%9F(600%C3%97800)%20(2).png","株式会社森未来 代表取締役",{"id":794,"createdAt":795,"updatedAt":795,"publishedAt":795,"revisedAt":795,"name":796,"content":797,"image":798,"jobs":800},"i465dpef9_w","2026-10-07T19:29:48.170Z","遊佐 康佑","\u003Cp>ペンシルバニア大学ウォートン・スクール卒（MBA）。みずほフィナンシャルグループ（海外プロジェクトファイナンス組成等）、経営共創基盤（クロスボーダーM&A支援等）を経て、2022年9月デジタルガレージに参画。グローバル投資インキュベーションセグメントの戦略立案等を経て、24年3月よりDGインキュベーションにてスタートアップ投資・育成に従事。Sustainable Investing Certificate, CFA 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毅","グロービス経営大学院 教員／グロービス 出版局長","\u003Cp>東京大学理学部卒、同大学院理学系研究科修士課程修了。戦略系コンサルティングファーム、外資系メーカーを経てグロービスに入社。累計150万部を超えるベストセラー「グロービスMBAシリーズ」の著者、プロデューサーも務める。著書に『グロービスMBAビジネス・ライティング』『グロービスMBAキーワード　図解 基本ビジネス思考法45』『グロービスMBAキーワード　図解 基本フレームワーク50』『ビジネス仮説力の磨き方』（以上ダイヤモンド社）、『MBA 100の基本』（東洋経済新報社）、『［実況］ロジカルシンキング教室』『［実況』アカウンティング教室』『競争優位としての経営理念』（以上PHP研究所）、『ロジカルシンキングの落とし穴』『バイアス』『KSFとは』（以上グロービス電子出版）、共著書に『グロービスMBAマネジメント・ブック』『グロービスMBAマネジメント・ブックⅡ』『MBA定量分析と意思決定』『グロービスMBAビジネスプラン』『ストーリーで学ぶマーケティング戦略の基本』（以上ダイヤモンド社）など。その他にも多数の単著、共著書、共訳書がある。\u003Cbr \u002F>\r\nグロービス経営大学院や企業研修において経営戦略、マーケティング、事業革新、管理会計、自社課題（アクションラーニング）などの講師を務める。グロービスのナレッジライブラリ「GLOBIS知見録」に定期的にコラムを連載するとともに、さまざまなテーマで講演なども行っている。\u003C\u002Fp>","\u002Fold-images\u002Fperson\u002Fimage_file_name\u002F743\u002F230_SHIMADA.JPG",[],[],{"url":880,"height":549,"width":550},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F45f3c3db1bea4cae97685355fa4fa933\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%236.jpg","2026-10-11T21:00:00.000Z",{"id":883,"name":884,"tag":885,"human_1_name":888,"human_2_name":890,"human_3_name":891,"image":892,"old_time":894},"a_ohg5em9gl","ROAとは？ROEとは？その違いとは？企業の「稼ぐ力」を見抜く2つの指標の意味と計算式をわかりやすく動画から解説",[886,887],{"id":829,"createdAt":830,"updatedAt":830,"publishedAt":830,"revisedAt":830,"slug":831,"name":832},{"id":834,"createdAt":835,"updatedAt":836,"publishedAt":837,"revisedAt":836,"name":838},[889],{"id":841,"createdAt":842,"updatedAt":843,"publishedAt":842,"revisedAt":843,"slug":844,"name":760,"jobs":845,"old_content":846,"old_image":847},[],[],{"url":893,"height":852,"width":853},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1190eb9e20b24accbdafe22916ee7d18\u002Fthumbnail-a_ohg5em9gl.png","2026-10-05T23:30:00.000Z",{"id":896,"name":897,"tag":898,"human_1_name":901,"human_2_name":903,"human_3_name":904,"image":905,"old_time":907},"sqmg1skuyus","新リース会計は企業経営をどう変えるのか",[899,900],{"id":860,"createdAt":861,"updatedAt":861,"publishedAt":861,"revisedAt":861,"slug":862,"name":863},{"id":865,"createdAt":866,"updatedAt":866,"publishedAt":866,"revisedAt":866,"slug":867,"name":52},[902],{"id":870,"createdAt":871,"updatedAt":871,"publishedAt":871,"revisedAt":871,"slug":872,"name":873,"jobs":874,"old_content":875,"old_image":876},[],[],{"url":906,"height":549,"width":550},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F1d1c901a595f4732bd514a06aef66b15\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%235.jpg","2026-10-04T21:00:00.000Z",{"id":909,"name":910,"tag":911,"human_1_name":914,"human_2_name":916,"human_3_name":917,"image":918,"old_time":920},"jyh7k5mzuih8","フリー・キャッシュフロー（FCF）とは？「黒字なのにお金がない」を見抜く、価値評価の基本を動画から解説",[912,913],{"id":829,"createdAt":830,"updatedAt":830,"publishedAt":830,"revisedAt":830,"slug":831,"name":832},{"id":834,"createdAt":835,"updatedAt":836,"publishedAt":837,"revisedAt":836,"name":838},[915],{"id":841,"createdAt":842,"updatedAt":843,"publishedAt":842,"revisedAt":843,"slug":844,"name":760,"jobs":845,"old_content":846,"old_image":847},[],[],{"url":919,"height":852,"width":853},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fc7dbbd34a9fc461381ad21a008c4e6f9\u002Fthumbnail-jyh7k5mzuih8.png","2026-10-01T07:00:00.000Z",{"id":922,"name":923,"tag":924,"human_1_name":927,"human_2_name":929,"human_3_name":930,"image":931,"old_time":933},"yxm0ypckw","予測財務諸表とは？財務諸表との違いと3つの活用場面、作成時のポイントを動画から解説",[925,926],{"id":829,"createdAt":830,"updatedAt":830,"publishedAt":830,"revisedAt":830,"slug":831,"name":832},{"id":834,"createdAt":835,"updatedAt":836,"publishedAt":837,"revisedAt":836,"name":838},[928],{"id":841,"createdAt":842,"updatedAt":843,"publishedAt":842,"revisedAt":843,"slug":844,"name":760,"jobs":845,"old_content":846,"old_image":847},[],[],{"url":932,"height":852,"width":853},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fe3e6102eae264df6a18b1b6eea62f471\u002Fthumbnail-yxm0ypckw.png","2026-09-28T07:00:00.000Z",{"id":935,"name":936,"tag":937,"human_1_name":944,"human_2_name":946,"human_3_name":947,"image":948,"old_time":950},"0t_792y7ih","収益（売上高）の認識の仕方が変わっていた？",[938,939],{"id":860,"createdAt":861,"updatedAt":861,"publishedAt":861,"revisedAt":861,"slug":862,"name":863},{"id":940,"createdAt":941,"updatedAt":941,"publishedAt":941,"revisedAt":941,"slug":942,"name":943},"id-1161","2024-01-20T04:40:14.448Z","1161","アカウンティング",[945],{"id":870,"createdAt":871,"updatedAt":871,"publishedAt":871,"revisedAt":871,"slug":872,"name":873,"jobs":874,"old_content":875,"old_image":876},[],[],{"url":949,"height":549,"width":550},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002Fae1715c6526542ec8c72834501ee5cf0\u002F%E3%83%9E%E3%83%8D%E3%82%B8%E3%83%A1%E3%83%B3%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%83%E3%82%AF%E6%94%B9%E8%A8%824%E7%89%88%234.jpg","2026-09-27T21:00:00.000Z",{"id":952,"name":953,"tag":954,"human_1_name":976,"human_2_name":998,"human_3_name":999,"youtubeid":1000,"image":1001,"old_time":1003},"d5iyc7fl9u4j","【グロービス開学20周年記念セミナー】変革者の矜持。AI時代に何を変え、何を変えないのか？変革リーダーの人の動かし方",[955,961,965,970],{"id":956,"createdAt":957,"updatedAt":958,"publishedAt":957,"revisedAt":958,"slug":959,"name":960},"id-1725","2024-01-20T03:46:57.177Z","2025-02-28T09:57:38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伸一郎","\u003Cp>グロービス経営大学院 教員\u003Cbr>名古屋大学理学部物理学科卒業\u003Cbr>グロービス経営大学院経営研究科経営専攻修了\u003Cbr>学位：経営学修士（専門職） \u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">大学卒業後、KDDI 事業企画部門 グループマネージャーとして、新規事業・サービス企画・販売企画をリード。\u003Cbr>その後、外資系戦略コンサルKearneyのマネージャーとして、各インダストリーを代表する多数のクライアントに、経営戦略・事業戦略・組織戦略・SCM戦略・MD戦略・調達戦略・BPRなど、約30ものプロジェクトをリード。その後、スリーエム シニアマネージャーとして、SCM・Logistics領域の抜本的改革を企画・実施。Asia Pacific・Japan Officeのアワードをダブル受賞。\u003Cbr>その後、NECに移籍し、５年間シニアディレクターとして、コーポレートトランスフォーメーションを推進し、大きな峠越えを実現。現在は、同社シニアバイスプレジデント 兼 CBXO として、ビジネスプロセス全体のトランスフォーメーションを推進中。\u003C\u002Fp>\u003Cp style=\"text-align: start\">グロービス経営大学院東京校　2007期生\u003C\u002Fp>",{"url":985,"height":986,"width":987},"https:\u002F\u002Fimages.microcms-assets.io\u002Fassets\u002F1a050ff607a8466f90410e0b1991ebb5\u002F0e83d339218d4cde974151759a5f3e28\u002Fide.jpg",723,542,"日本電気株式会社 Corporate SVP 兼 CBXO 兼 ビジネスプロセストランスフォーメーション部門長／グロービス経営大学院 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