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グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年10月公開）",[505,511],{"fieldId":506,"name":507,"videos":508},"learning_point","オープニング",[509],{"preview_url_s":510,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4270812fe25e38f38174d1c20bd98f8e59bb3785f40f01039c82f9d30ee5371e",{"fieldId":506,"name":512,"videos":513},"本編",[514],{"is_public":15},{"id":516,"starts_at":497,"photo":517,"category":518,"name":519,"course_type":501,"video_duration":520,"description":521,"learning_points":522},"ebe28808","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8700\u002Fthumb_00-16668660-c489-42f9-9da8-60b5c05b8f71.jpg",{"name":28},"リーダーの挑戦（151）　立川志の春氏（落語家）〜名門大・大手商社を経て落語の世界へ。常識を壊し自分を磨くキャリア術",3192,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、落語家の立川志の春氏です。\r\n米・イェール大学卒業後、大手商社を経て立川志の輔氏に入門するという異色のキャリアを歩んできた立川志の春氏。その原点には、エリート街道を捨てて弟子入りを決意させた落語の衝撃と、異文化に飛び込み自らを磨き続けてきた圧倒的な挑戦心がありました。現在は古典落語に加え、自らの強みを活かした「英語落語」や海外公演など、伝統とグローバルを掛け合わせた独自の領域を開拓。過去の経験を糧にしながら人と違う道を切り拓き、世界へ笑いと日本の精神性を発信し続ける志の春氏の人生哲学に迫ります。（肩書き等は2026年6月25日 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円の新しいメガネ】伝わり方が変わるプレゼンの「所作」入門","発見",1784,"澤 円さんの視点を通じて、仕事や日常生活で陥りがちな古い価値観や固定観念を手放し、思考をアップデートするコンテンツです。\r\n新しい視点を手に入れて、毎日をいきいきと過ごしましょう！\r\n\r\nこのコースは、毎月第1・第3水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n澤さんへのご質問や取り上げてほしいテーマを随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年10月制作）",[588,593,597,601,605],{"fieldId":506,"name":589,"videos":590},"オープニング：清潔感を出す",[591],{"preview_url_s":592,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1231179398\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9236b99ad1e5bc905d466026948fd89b53677e45c9c1b23f255ac57f72f73488",{"fieldId":506,"name":594,"videos":595},"自分の「立ち姿」を知る",[596],{"is_public":9},{"fieldId":506,"name":598,"videos":599},"意味のない首の動きをしない",[600],{"is_public":9},{"fieldId":506,"name":602,"videos":603},"Q&A：①上司との心の距離を取りたい／②小規模でも機能する仕組みづくりとは？",[604],{"is_public":9},{"fieldId":506,"name":606,"videos":607},"Q&A：③休暇中の連絡対応について",[608],{"is_public":9},{"id":610,"starts_at":611,"photo":612,"category":613,"name":614,"course_type":501,"video_duration":615,"description":616,"learning_points":617},"788684e5","2026-10-06T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8704\u002Fthumb_00-b7859cd8-a3b2-4049-9d78-a665e96c1bff.jpg",{"name":63},"ダイバーシティニュース　社会／AI時代に組織、仕事はどうなる？など（9\u002F28放送）",2546,"行き詰った時代を切り拓くキーワード、それが「ダイバーシティ＝多様性」です。異なるさまざまな視点から見ることによって新しい時代が浮かび上がってきます。このシリーズは「ダイバーシティ＝多様性」を切り口に、世の中の新しい見方に迫るニュースプログラムです。LUCKY FMで配信された番組「ダイバーシティニュース　社会」を再編集してお届けします。（肩書きは2024年9月28日放送当時のもの）\r\n\r\n中川　祥太　株式会社キャスター　代表取締役\r\n煙山　ゆう　MC\r\n\r\n＜コース内容＞\r\n1.新交通ルールで道路が混乱！？「自転車」追い抜きで違反ドライバー続出\r\n2.禁止しても止まらない転売のいたちごっこ　「30周年ポケカ」を巡り抜け道だらけのフリマ市場\r\n3.ついにやって来る、東京に「無人タクシー」が走る日！日本の交通を変える救世主になるか？\r\n4.日本に来る目的は観光に非ず！？「マンジャロ」を求めて訪日韓国人が急増\r\n5.「AI時代」到来で働き方に異変が！フリーランスの正社員採用が広がる背景とは？\r\n6.スペシャル・トーク「AI時代に組織、仕事はどうなる？」\r\n7.リスナーの声\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年10月公開）",[618,623,627,631,635,639,643],{"fieldId":506,"name":619,"videos":620},"新交通ルールで道路が混乱！？「自転車」追い抜きで違反ドライバー続出",[621],{"preview_url_s":622,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1232772805\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=d2e79b206a5b36a21c629d90501d58bf0439262fe6c02b70f90966fb22f1283f",{"fieldId":506,"name":624,"videos":625},"禁止しても止まらない転売のいたちごっこ　「30周年ポケカ」を巡り抜け道だらけのフリマ市場",[626],{"is_public":9},{"fieldId":506,"name":628,"videos":629},"ついにやって来る、東京に「無人タクシー」が走る日！日本の交通を変える救世主になるか？",[630],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":632,"videos":633},"日本に来る目的は観光に非ず！？「マンジャロ」を求めて訪日韓国人が急増",[634],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":636,"videos":637},"「AI時代」到来で働き方に異変が！フリーランスの正社員採用が広がる背景とは？",[638],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":640,"videos":641},"スペシャル・トーク「AI時代に組織、仕事はどうなる？」",[642],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":644,"videos":645},"リスナーの声",[646],{"is_public":15},{"id":648,"starts_at":611,"photo":649,"category":650,"name":651,"course_type":501,"video_duration":652,"description":503,"learning_points":653},"b7e7d66a","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8698\u002Fthumb_00-f7376ec7-ea86-4190-b016-dfc46d608e81.jpg",{"name":63},"『二項動態経営 共通善に向かう集合知創造』／耳で効く！ビジネスサプリ　ペライチ書評",618,[654,657],{"fieldId":506,"name":507,"videos":655},[656],{"preview_url_s":510,"is_public":9},{"fieldId":506,"name":512,"videos":658},[659],{"is_public":15},{"id":661,"starts_at":662,"photo":663,"category":664,"name":665,"course_type":501,"video_duration":666,"description":503,"learning_points":667},"ff56ce6d","2026-10-05T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8697\u002Fthumb_00-b7a6060f-2d92-4394-8f0c-27f50282b4c2.jpg",{"name":63},"『AIに選ばれ、ファンに愛される。』／耳で効く！ビジネスサプリ　ペライチ書評",582,[668,671],{"fieldId":506,"name":507,"videos":669},[670],{"preview_url_s":510,"is_public":9},{"fieldId":506,"name":512,"videos":672},[673],{"is_public":15},{"id":675,"starts_at":676,"photo":677,"category":678,"name":679,"course_type":501,"video_duration":680,"description":503,"learning_points":681},"13689a1e","2026-10-02T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8692\u002Fthumb_00-0ee1eb5d-4fef-4b31-a6d2-ba84b4f3b3f8.jpg",{"name":63},"『マイノリティデザイン』／耳で効く！ビジネスサプリ　ペライチ書評",522,[682,685],{"fieldId":506,"name":507,"videos":683},[684],{"preview_url_s":510,"is_public":9},{"fieldId":506,"name":512,"videos":686},[687],{"is_public":15},{"id":689,"starts_at":676,"photo":690,"category":691,"name":692,"course_type":501,"video_duration":693,"description":694,"learning_points":695},"f59719a0","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8671\u002Fthumb_00-aa57894b-7035-4a84-b457-d899243a3621.jpg",{"name":68},"世界的な分断や紛争に対する日本的寛容と共生〜AI・グローバル時代の新たなモデルを打ち立てる〜片山さつき×筒井清輝×山口明夫×堀義人【2026年3月収録】",3613,"G1サミット2026 第11部全体会\r\n「世界的な分断や紛争に対する日本的寛容と共生〜AI・グローバル時代の新たなモデルを打ち立てる〜」片山さつき×筒井清輝×山口明夫×堀義人\r\n（2026年3月22日／北海道ルスツリゾート）\r\n\r\n世界的な分断や紛争が後を絶たず、AI等のテクノロジーが社会にかつてない変化をもたらしている。この「予測不能」な状況下で、「日本的寛容と共生」は世界を照らす希望となり得るのか。G1サミットでの議論を総括しながら、日本が国際社会のモデルとなり、平和と安定に貢献するための具体的な行動を導き出す。（肩書きは2026年3月22日登壇当時のもの）\r\n\r\n片山　さつき　財務大臣　金融担当大臣／参議院議員\r\n筒井　清輝　スタンフォード大学社会学部　教授／スタンフォード大学アジア太平洋研究センター　所長／東京財団　名誉フェロー　\r\n山口　明夫　日本アイ・ビー・エム株式会社　代表取締役社長\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長／グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n\r\n秋山　咲恵　株式会社サキコーポレーション　ファウンダー／三菱商事株式会社　取締役\r\n柳川　範之　東京大学 大学院経済学研究科・経済学部教授\r\n辰巳　琢郎　俳優\r\n井上　英明　株式会社パーク・コーポレーション　代表取締役\r\n川邊　健太郎　LINEヤフー株式会社　代表取締役会長\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年10月公開）",[696],{"fieldId":506,"name":692,"videos":697},[698,700,701,702,703,704,705,706],{"preview_url_s":699,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1227236762\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=fb8bd0db45777f491676447012d82ed84ce75f66b18621c6adc02f9df5b5bf45",{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},5094,10,{"contents":710,"totalCount":707,"offset":122,"limit":1235},[711,773,809,846,892,950,996,1039,1067,1106,1154,1197],{"id":712,"starts_at":713,"photo":714,"category":715,"name":716,"course_type":717,"video_duration":718,"description":719,"learning_points":720},"7608976e","2017-03-07T19:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F572\u002Fthumb_7608976e.jpg",{"name":6},"クリティカル・シンキング（論理思考編）","中級",6339,"業種、職種、役職を問わずビジネスパーソンが業務のスピードとクオリティを効率よく高めるために必要不可欠な論理思考力。\r\n論理思考のベースとなる考え方を学び、実務で陥りやすい注意点を理解することで、実践で活用する能力を養います。\r\n論理思考の基本を身につけ、コミュニケーションや業務の進行に役立てましょう。\r\n\r\n論理思考を初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント\r\n・MECE\r\n・ロジックツリー\r\n・ピラミッド構造\r\n・演繹的／帰納的思考\r\n・イシューと枠組み\r\n\r\n※2019年10月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[721,726,733,739,746,753,759,766],{"fieldId":506,"name":722,"videos":723},"コース紹介",[724],{"preview_url_s":725,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207387271.sd.mp4?s=b97e43abd8bdd00e7d55684d55d797f0582e2a27&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":727,"videos":728},"なぜ「論理思考」が必要なのか",[729,730,731,732],{"is_public":9},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":734,"videos":735},"ピラミッド・ストラクチャーとは",[736,737,738],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":740,"videos":741},"「何を考えるべきか」を考える(1)～イシュー",[742,743,744,745],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":747,"videos":748},"「何を考えるべきか」を考える(2)～枠組み",[749,750,751,752],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":754,"videos":755},"主張を根拠で支え、論理をチェックする",[756,757,758],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":760,"videos":761},"論理展開の落とし穴(1)～演繹法",[762,763,764,765],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":767,"videos":768},"論理展開の落とし穴(2)～帰納法",[769,770,771,772],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":774,"starts_at":775,"photo":776,"category":777,"name":778,"course_type":779,"video_duration":780,"description":781,"learning_points":782},"5e26f61c","2017-02-14T20:21:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F262\u002Fthumb_5e26f61c.png",{"name":6},"ロジックツリー ~物事を把握する「分解」の考え方~","初級",421,"ロジック・ツリーとは、モレなくダブりなく（MECE）を意識して上位概念を下位の概念に分解していく際に用いられる思考ツールです。\r\n問題解決で、本質的な問題がどこにあるのかを絞り込む場面や本質的な課題に対して解決策を考える場面で活用できます。\r\n\r\n※2020年3月30日、動画内のビジュアル、表現を一部リニューアルしました。\r\n　理解度確認テストや修了には影響ございません。",[783,788,792,796,800,805],{"fieldId":506,"name":784,"videos":785},"ロジックツリーとは",[786],{"preview_url_s":787,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204818544.sd.mp4?s=fe52f8a0dd8651f7a5473436bf4659fc0a0cc371&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":789,"videos":790},"どのような場面で使うのでしょう？",[791],{"is_public":9},{"fieldId":506,"name":793,"videos":794},"分解の方法①：層別分解",[795],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":797,"videos":798},"分解の方法②：変数分解（掛け算）",[799],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":801,"videos":802},"事例：アンケート回答者へのプレゼントを考える",[803,804],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":806,"videos":807},"留意点",[808],{"is_public":15},{"id":810,"starts_at":811,"photo":812,"category":813,"name":814,"course_type":717,"video_duration":815,"description":816,"learning_points":817},"8f9dac7b","2018-08-27T01:07:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1731\u002Fthumb_8f9dac7b.png",{"name":6},"論理思考で仕事の壁を乗り越える5つのポイント",2766,"伝えたいことがうまく相手に伝わらない。仕事がなかなかスムーズに進まない。\r\n仕事をしていると、そんな場面に直面することもあるのではないでしょうか。\r\n\r\nそんな方に役に立つのが「論理思考」です。\r\n\r\n物事を論理的に考えられるようになると、仕事の効率が格段にアップします。\r\nこのコースでは、論理思考のコツを5つに絞って説明していきます。\r\n\r\nビジネスパーソンにとって必須のスキルである「論理思考」をいち早く身につけましょう。\r\n「クリティカル・シンキング」をまだ見ていない方にもお勧めのコースです。",[818,822,827,832,837,842],{"fieldId":506,"name":722,"videos":819},[820],{"preview_url_s":821,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F282421339.sd.mp4?s=87036a47d8f44ac13f02781516a5af69502e64e9&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":823,"videos":824},"意見を明確にしよう",[825,826],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":828,"videos":829},"意見と事実を分けるって？",[830,831],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":833,"videos":834},"伝える相手を意識しよう",[835,836],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":838,"videos":839},"100%の正しさにこだわらない",[840,841],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":843,"videos":844},"成長と論理思考",[845],{"is_public":15},{"id":847,"starts_at":848,"photo":849,"category":850,"name":851,"course_type":779,"video_duration":852,"description":853,"learning_points":854},"4bfa66e5","2017-02-14T20:19:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F252\u002Fthumb_01-c1de1106977e0cdb963aa8cb99c870a9d2193fb2fa434205a5f5efeab5469738.jpg",{"name":6},"MECE ~抜け漏れなく分解・構造化して考える~",481,"MECEとは、ある物事を「モレなくダブりなく」切り分けた状態のことです。例えば年代別など、全ての人がその切り分けのどこかに属するようにします。MECEは論理思考の基本で、物事を分解し、構造化する際に役立つ考え方です。\r\n例えば、状況を調べて問題箇所を特定する必要がある場合に、いくつかのポイントに分解して考えることが重要になります。その際に、モレやダブリなく分解することができれば、分析や問題解決の効率性が高まります。\r\nロジックツリーやマトリックス、あるいはその他のフレームワークなどにも応用できる基本となるコンセプトであるMECEを理解しましょう。\r\n\r\n※2018年2月15日にコース内容を一部リニューアルいたしました。\r\nリニューアルに伴い、コース動画一覧は全て未視聴の状態となります。\r\nなお、リニューアル前に当コースを修了している方は、コース修了済のステータスに変更は発生いたしません。",[855,860,865,869,873,877,881,885,889],{"fieldId":506,"name":856,"videos":857},"事例①-1：中井さんの分析",[858],{"preview_url_s":859,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253375077.sd.mp4?s=4a09ca57d31c986ee1cadee5029f457a0606785b&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":861,"videos":862},"事例①-2：木村リーダーの伝えたいことは？",[863,864],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":866,"videos":867},"MECEとは",[868],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":870,"videos":871},"MECEに分解する①：層別分解",[872],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":874,"videos":875},"MECEに分解する②：変数分解",[876],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":878,"videos":879},"MECEに分解できていない例",[880],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":882,"videos":883},"MECEに考えられないと…",[884],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":886,"videos":887},"事例②：中井さんの反省",[888],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":806,"videos":890},[891],{"is_public":15},{"id":893,"starts_at":894,"photo":895,"category":896,"name":897,"course_type":717,"video_duration":898,"description":899,"learning_points":900},"2d3d6b2e","2017-10-03T06:03:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1422\u002Fthumb_2d3d6b2e.jpg",{"name":6},"クリティカル・シンキング2（問題解決編）",6049,"「問題解決力」は新入社員から経営者まで、ビジネス、プライベートを問わず日常的に必要なスキルです。\r\n\r\nそもそも問題解決とは何かを、正しい問題解決のステップと、各ステップでの留意点を踏まえながら学んでいきます。\r\nビジネスで発生する問題に対して考えるべき点を抜け漏れなく押さえながら、自分の考えを組み立て、解決策を立案するためのスキルを身につけましょう。\r\n\r\n※2020年3月31日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[901,905,912,918,925,932,938,944],{"fieldId":506,"name":722,"videos":902},[903],{"preview_url_s":904,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F234625470.sd.mp4?s=e9769ac96262ae25b11dc170f7ad113e569b93fb&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":906,"videos":907},"問題解決とは何か？",[908,909,910,911],{"is_public":9},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":913,"videos":914},"問題解決の落とし穴",[915,916,917],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":919,"videos":920},"MECE",[921,922,923,924],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":926,"videos":927},"ロジックツリー",[928,929,930,931],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":933,"videos":934},"因果関係(1)",[935,936,937],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":939,"videos":940},"因果関係(2)",[941,942,943],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":945,"videos":946},"解決策の立案と実行",[947,948,949],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":951,"starts_at":952,"photo":953,"category":954,"name":955,"course_type":779,"video_duration":956,"description":957,"learning_points":958},"f9b50210","2017-02-14T20:23:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F272\u002Fthumb_01-1c8f4f49c19f5e7df238a4fcf15ca9fbd25d176643ff727552abb545e25a3b42.jpg",{"name":6},"ピラミッド構造 ~主張の筋道や論拠を構造的に整理する~",607,"ピラミッド構造（ピラミッド・ストラクチャー）は、高い論理性が求められるコンサルティングファームなどでよく用いられる論理展開のフレームワークです。ピラミッド構造を用いることで、どのような筋道や論拠でその主張をするのか、構造がわかりやすくなるとともに、主張の説得力を高めたり、相手の主張の問題点を探ることができます。",[959,964,968,972,976,980,984,988,992],{"fieldId":506,"name":960,"videos":961},"ピラミッド構造とは①",[962],{"preview_url_s":963,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204850484.sd.mp4?s=5b75b1f5f43cbacb2dc7d9eed6865e88b6875528&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":965,"videos":966},"事例①-1：ピラミッド構造ではない報告",[967],{"is_public":9},{"fieldId":506,"name":969,"videos":970},"事例①-2：ピラミッド構造化された報告",[971],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":973,"videos":974},"ピラミッド構造とは②",[975],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":977,"videos":978},"ピラミッド構造の作り方",[979],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":981,"videos":982},"事例②：取引すべき広告会社は？",[983],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":985,"videos":986},"留意点①：メッセージは考え抜いて引き出す",[987],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":989,"videos":990},"留意点②：根拠付けはしっかり行う",[991],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":993,"videos":994},"留意点③：何度も見直し、自分を客観視する",[995],{"is_public":15},{"id":997,"starts_at":894,"photo":998,"category":999,"name":1000,"course_type":1001,"video_duration":1002,"description":1003,"learning_points":1004},"2e634bc1","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2181\u002Fthumb_2e634bc1.jpg",{"name":6},"クリティカル・シンキング3（仮説思考の鍛え方）","応用",4037,"ビジネスで直面する課題の解決策を立案する上で、ある情報から仮説を立て、仮説の検証を進めながら成果につながる結論を生み出すことは、とても重要です。\r\n\r\nしかし、漫然と情報を集め、行動するのでは、効率的にビジネスを進めることはできません。与えられた情報から様々な仮説を導き、効率よく取捨選択を行っていくことが、ビジネスの意思決定スピードの差にもつながります。\r\n仮説思考を理解し、日頃から自分なりの仮説を持って物事を考える鍛え方を身につけていきましょう。\r\n\r\n※2021年8月10日、動画内のビジュアルを一部リニューアルしました。\r\n　内容に変更はなく、理解度確認テストや修了には影響ございません。",[1005,1009,1014,1019,1024,1029,1034],{"fieldId":506,"name":722,"videos":1006},[1007],{"preview_url_s":1008,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F235275330.sd.mp4?s=e9c731c48adf03798eb9798db94cc5f24b8f3da6&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":1010,"videos":1011},"仮説とは何か",[1012,1013],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1015,"videos":1016},"良い仮説とは",[1017,1018],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1020,"videos":1021},"仮説を立てる　その１",[1022,1023],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1025,"videos":1026},"仮説を立てる　その２",[1027,1028],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1030,"videos":1031},"仮説を検証する",[1032,1033],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1035,"videos":1036},"習慣化とリーダーの役割",[1037,1038],{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":1040,"starts_at":1041,"photo":1042,"category":1043,"name":1044,"course_type":779,"video_duration":1045,"description":1046,"learning_points":1047},"a06f6c2e","2017-02-14T21:05:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F472\u002Fthumb_02-8529ca3a1bedcb13a9ab70464b6a90b6688da7d137868946471abbced803ccf6.png",{"name":33},"貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~",305,"財務諸表の要の1つである貸借対照表（B\u002FS）は、ある時点（決算期末時点）での企業の資産内容を表します。継続的な経済活動を行っている企業の一瞬の姿をとらえたスナップ写真ともいえる貸借対照表を理解し、企業の財務活動と投資活動の結果を読み解く力を身につけましょう。\r\n　　\r\n　　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「米SPAC上場ブーム、引き金はコロナ禍の失業対策」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC27E130X20C21A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1048,1053,1058,1062],{"fieldId":506,"name":1049,"videos":1050},"貸借対照表とは",[1051],{"preview_url_s":1052,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204982102.sd.mp4?s=ab50b7cb20db185e27dd5979f429bfdbc3a0b70d&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":1054,"videos":1055},"貸借対照表 (B\u002FS)",[1056,1057],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1059,"videos":1060},"B\u002FSとP\u002FLのつながり",[1061],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1063,"videos":1064},"実際に貸借対照表を見てみましょう",[1065,1066],{"is_public":15},{"is_public":15},{"id":1068,"starts_at":1069,"photo":1070,"category":1071,"name":1072,"course_type":779,"video_duration":1073,"description":1074,"learning_points":1075},"27828b05","2018-02-15T09:22:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2193\u002Fthumb_27828b05.png",{"name":28},"リーダーシップとマネジメントの違い ~違いと使い方を理解する~",538,"リーダーシップとマネジメントの違いとは、主にそれぞれ異なる特性と役割にあります。リーダーシップは人と組織を動かし変革を推し進める機能、マネジメントは定められた戦略やルールに基づき効率的に組織を運営する機能とそれぞれ定義されています。このコースでは、リーダーシップとマネジメントの違いについて詳しく学んでいきます。2つの違いと意味を理解し、日頃の業務やコミュニケーションに役立てていきましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、こちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「吉本興業のこれからに必要なのはどっち？リーダーシップ、それともマネジメント？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F7224\r\n\r\n「日本電産の永守氏にみる有事のリーダーシップ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO58614190Y0A420C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1076,1081,1086,1090,1094,1098,1102],{"fieldId":506,"name":1077,"videos":1078},"リーダーシップとマネジメントの違い",[1079],{"preview_url_s":1080,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F253557369.sd.mp4?s=21c2848ee6655771e24d5a885f7c50aef0db679d&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":1082,"videos":1083},"林川さんの発言の意味は？",[1084,1085],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1087,"videos":1088},"リーダーシップとマネジメントの違いとは",[1089],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1091,"videos":1092},"リーダーシップとマネジメントの使い分け",[1093],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1095,"videos":1096},"参考：部下に応じた使い分け",[1097],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1099,"videos":1100},"田村さんの例",[1101],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1103,"videos":1104},"コツ・留意点",[1105],{"is_public":15},{"id":1107,"starts_at":1108,"photo":1109,"category":1110,"name":1111,"course_type":717,"video_duration":1112,"description":1113,"learning_points":1114},"d4516471","2019-05-08T05:16:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2324\u002Fthumb_d4516471.jpg",{"name":33},"アカウンティング基礎（前編：財務三表編）",4893,"アカウンティングは「ビジネスの共通言語」と言っても過言ではありません。\r\nその中でも基礎となる財務諸表は、企業活動の結果が凝縮されたものです。\r\n財務諸表の見方や解釈の方法を押さえれば、財務諸表の数字からその企業の戦略や活動の状況など、 企業の全体像を把握することができます。\r\nこのコースでは、財務諸表のうち財務三表の知識を事例を交えながら体系的に学び、経営課題解決、リスク分析に役立つ企業会計の基本を習得します。\r\n\r\n※アカウンティング基礎コース は「前編：財務諸表編」「後編：財務分析編」2コースからなるシリーズとなります。前編を修了した方は、以下の後編も視聴ください。\r\n・アカウンティング基礎（後編：財務分析編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F7e2e40e4\u002Flearn\u002Fsteps\u002F34895\r\n\r\nアカウンティングを初めて学ぶ方は、以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n※グロービス経営大学院およびグロービス・マネジメント・スクールにおける受講科目の教材として本動画を視聴される場合、関連動画はご視聴いただけない場合がございます。\r\n・クリティカル・シンキング（論理思考編）\r\n・損益計算書 ~企業の収益と費用の状態を読み解く~\r\n・貸借対照表 ~企業の財務活動と投資活動を読み解く~\r\n・キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~\r\n・収益と費用の認識 ~収益と費用の会計ルールを理解する~\r\n・減価償却 ~費用を一定期間に配分する会計処理~\r\n\r\n\r\n※2019年5月、一部内容をリニューアルいたしました。 \r\n旧版でコースを修了している場合、本コースは未視聴・未修了の状態となります。 \r\n旧版の修了証はマイページの「学習の履歴」より引き続き発行いただけます。\r\n\r\n※ROAの計算式の変更について（2020年4月更新）\r\nROA（総資産利益率）の計算式に用いられる分子の利益は、目的に応じて様々な利益が使われます。\r\n本コースでは、近年、様々な会計基準で財務報告を行う企業が増えている中、比較しやすさを優先し、どの会計基準においても共通して出てくる当期純利益（親会社株主に帰属する当期純利益）を用いることにしました。",[1115,1119,1123,1127,1131,1135,1139,1146,1150],{"fieldId":506,"name":722,"videos":1116},[1117],{"preview_url_s":1118,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F330955703.sd.mp4?s=5085b38f84241dff42c5cd1dcb0832f5785fd448&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":1120,"videos":1121},"なぜアカウンティング？事業活動とは？",[1122],{"is_public":9},{"fieldId":506,"name":1124,"videos":1125},"事業活動の定量化と財務三表の概要",[1126],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1128,"videos":1129},"損益計算書（P\u002FL）",[1130],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1132,"videos":1133},"基本となるP\u002FLの原則",[1134],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1136,"videos":1137},"貸借対照表（B\u002FS）",[1138],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1140,"videos":1141},"キャッシュフロー計算書",[1142,1143,1144,1145],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1147,"videos":1148},"運転資本",[1149],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1151,"videos":1152},"まとめ",[1153],{"is_public":15},{"id":1155,"starts_at":1156,"photo":1157,"category":1158,"name":1159,"course_type":779,"video_duration":1160,"description":1161,"learning_points":1162},"49b585e9","2017-12-15T02:18:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2203\u002Fthumb_49b585e9.JPG",{"name":38},"因果関係 ~原因と結果の関連を理解する~",565,"因果関係とは、あるものごとが「原因」と「結果」の関係でつながっていることです。「因果関係」という言葉は様々な場面で使われますが、ビジネスにおいても、因果関係の把握は問題解決などの場面でとても重要な思考技術の一つです。\r\n\r\n因果関係を把握し、因果関係を明らかにすることのメリットやコツを身につけましょう。",[1163,1168,1173,1177,1181,1185,1190,1194],{"fieldId":506,"name":1164,"videos":1165},"事例①-1：海野さんの予想",[1166],{"preview_url_s":1167,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F244597496.sd.mp4?s=7b57b74e31b6cf3674872441b2acfaa73b498e96&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":1169,"videos":1170},"事例①-2：山上さんの発言の意味は？",[1171,1172],{"is_public":9},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1174,"videos":1175},"因果関係とは",[1176],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1178,"videos":1179},"因果関係のメリット",[1180],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1182,"videos":1183},"因果関係の3つの条件",[1184],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1186,"videos":1187},"因果関係　ありがちな落とし穴",[1188,1189],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1191,"videos":1192},"事例①-3：海野さんの気づき",[1193],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":806,"videos":1195},[1196],{"is_public":15},{"id":1198,"starts_at":1199,"photo":1200,"category":1201,"name":1202,"course_type":779,"video_duration":1203,"description":1204,"learning_points":1205},"24538276","2017-02-14T21:06:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F482\u002Fthumb_24538276.jpg",{"name":33},"キャッシュフロー計算書 ~企業の資金繰りと現金収支の把握~",393,"財務諸表の要の1つであるキャッシュフロー計算書は、企業の活動を営業活動、投資活動、財務活動の3つに分け、それぞれについて各期の現金の増減を整理したものです。企業の営業成績のみならず、流動性（資金繰り）と現金収支の状況を把握する力を身につけます。\r\n　\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「なぜ赤字のソフトバンクGが2.5兆円の自社株買い？」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO59961680U0A600C2X12000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1206,1211,1215,1219,1223,1227,1231],{"fieldId":506,"name":1207,"videos":1208},"キャッシュフロー計算書とは",[1209],{"preview_url_s":1210,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204841660.sd.mp4?s=e93fd3fe66c1a60be580160733e68cfe301877e2&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":1212,"videos":1213},"キャッシュフロー計算書のしくみ",[1214],{"is_public":9},{"fieldId":506,"name":1216,"videos":1217},"営業CF",[1218],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1220,"videos":1221},"投資CF",[1222],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1224,"videos":1225},"財務CF",[1226],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1228,"videos":1229},"財務3表のつながり",[1230],{"is_public":15},{"fieldId":506,"name":1232,"videos":1233},"実際にCF計算書をみてみましょう",[1234],{"is_public":15},12,[1237,195,204,213,222,231,240,249,258,267,276,1239,302,312,321,330,339,348,1241,380,389,399,409,417,425,434,443,452,476,1243],{"id":176,"name":177,"parent":178,"post_tag":178,"description":179,"course_categories":180,"articles_count":1238,"has_new_articles":9},3420,{"id":286,"name":287,"parent":178,"post_tag":178,"description":288,"course_categories":289,"articles_count":1240,"has_new_articles":9},46,{"id":358,"name":359,"parent":178,"post_tag":178,"description":360,"course_categories":361,"articles_count":1242,"has_new_articles":9},4646,{"id":486,"name":487,"parent":178,"post_tag":178,"description":488,"course_categories":489,"articles_count":1244,"has_new_articles":15},732]