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~3つの指標で考える顧客分析~","初級",566,"職場で、社内の顧客データは蓄積されているものの、「どう活用すればよいかわからない」「感覚的な判断に頼ってしまっているな」と感じることはありませんか。\r\n本動画では、3つの指標で顧客を切り分ける「RFM分析」の考え方について解説しています。「この顧客はなんとなく重要そう」ではなく、RFM分析を通じて顧客の現状を把握することで、優良顧客の特定、休眠顧客の掘り起こし、効率的なマーケティング施策の立案など、具体的なアクションにつなげることが可能になります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年8月制作）",[514,520,524,528,532,536],{"fieldId":515,"name":516,"videos":517},"learning_point","事例①-1：プロモーション活動について相談する黒田さん",[518],{"preview_url_s":519,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1218820054\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e8bf17a62bcbad82c9c6ee1fff9dbcb286b690294dda738d370cd9a8ace96661",{"fieldId":515,"name":521,"videos":522},"RFM分析とは",[523],{"is_public":13},{"fieldId":515,"name":525,"videos":526},"3つの指標とは",[527],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":529,"videos":530},"黒田さんの事例：ファストファッションブランド",[531],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":533,"videos":534},"事例①-2：黒田さんのその後",[535],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":538},"留意点",[539],{"is_public":19},{"id":541,"starts_at":542,"photo":543,"category":544,"name":545,"course_type":546,"video_duration":547,"description":548,"learning_points":549},"ddc3e0c6","2026-07-24T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8552\u002Fthumb_01-681588a5-9c1e-4c56-bb8b-6df3b69b3436.png",{"name":16},"【AI×マーケティング】③施策を打って終わらない「実験サイクル」","実践知",1961,"AIによって、マーケティング施策の案を短時間で幅広く出せるようになりました。一方で、施策を増やすだけでは成果にはつながりません。本コースでは、戦略との一貫性を保ちながら施策を設計し、得られた学びを次の施策や戦略に活かす考え方を学びます。\r\n\r\n▼動画内で使用したプロンプト例\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F142bff07\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n\r\n【AI×マーケティング】①AIが出した「顧客ニーズ」本当ですか？\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F72ea6e9a\u002Flearn\u002Fsteps\u002F64596\r\n【AI×マーケティング】②「選び、捨てる」マーケティング戦略\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ff432fd45\u002Flearn\u002Fsteps\u002F64602\r\nマーケティングミックス（4P） ~戦略立案・実行プロセス~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fe5ec371d\u002F\r\nマーケティング（マーケティングミックス編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F18ca03f1\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59476\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[550,555,559,563,567,571],{"fieldId":515,"name":551,"videos":552},"AIに呑まれないために",[553],{"preview_url_s":554,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1210374511\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=122a5a3ea01a6b84e7a67e03d44c1d83fd0c18844c3329ab16ba6dd988c6959b",{"fieldId":515,"name":556,"videos":557},"After AI ：デジタル施策の実行コストが劇的に下がった",[558],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":560,"videos":561},"施策の前に課題を特定",[562],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":564,"videos":565},"イシューと枠組みをプロンプトに組み込む",[566],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":568,"videos":569},"デジタル化・AI化の時代、何で差がつく？",[570],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":572,"videos":573},"AIを活用した施策の在り方",[574],{"is_public":19},{"id":576,"starts_at":542,"photo":577,"category":578,"name":579,"course_type":546,"video_duration":580,"description":581,"learning_points":582},"f432fd45","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8551\u002Fthumb_01-a85557b3-03b8-467c-b484-075ae7477078.png",{"name":16},"【AI×マーケティング】②「選び、捨てる」マーケティング戦略",2096,"AIをマーケティングに活用するうえで、ターゲット候補やポジショニング案を素早く広げられるのは大きなメリットです。一方で、選択肢が増えるほど、「どれを選び、どれを捨てるか」という判断は難しくなります。本コースでは、AIを戦略づくりの材料として活用しながら、ぶれないマーケティング戦略をつくる方法を考えます。\r\n\r\n▼動画内で使用したプロンプト例\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F296d667f\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n\r\n【AI×マーケティング】①AIが出した「顧客ニーズ」本当ですか？\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F72ea6e9a\u002Flearn\u002Fsteps\u002F64596\r\n【AI×マーケティング】③施策を打って終わらない「実験サイクル」\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fddc3e0c6\u002Flearn\u002Fsteps\u002F64612\r\nマーケティング（基本編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fd57043fd\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59466\r\nセグメンテーション・ターゲティング ~標的市場を絞り込み見極める~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F3cc87c23\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[583,588,592,596,600,604,607,611,615,619],{"fieldId":515,"name":584,"videos":585},"戦略とは、捨てること",[586],{"preview_url_s":587,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1210372729\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=af0c4370f85703c57470a6a03baf412b2b23ff3d6105b656f9fa32e3b261e329",{"fieldId":515,"name":589,"videos":590},"After AI ：仮説を出すスピードが劇的に変わった",[591],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":593,"videos":594},"なぜAIは「全部取り」になるのか",[595],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":597,"videos":598},"STPから戦略の問いへつなげる",[599],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":601,"videos":602},"顧客理解からマーケティング戦略へ",[603],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":564,"videos":605},[606],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":608,"videos":609},"戦略は選択の連鎖",[610],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":612,"videos":613},"AIエージェント時代にどう変わる？",[614],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":616,"videos":617},"いかに選択を貫くのか",[618],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":620,"videos":621},"まとめ",[622],{"is_public":19},{"id":624,"starts_at":542,"photo":625,"category":626,"name":627,"course_type":546,"video_duration":628,"description":629,"learning_points":630},"72ea6e9a","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8550\u002Fthumb_01-1a67e313-c4c6-4483-bb6f-a922ee1a14a8.png",{"name":16},"【AI×マーケティング】①AIが出した「顧客ニーズ」本当ですか？",1841,"AI時代になり、マーケティングはどのように変わってきているのでしょうか。AIに顧客ニーズを聞くと、「健康志向の人」「美容意識の高い人」など、もっともらしい答えがすぐに返ってきます。でも、それは本当に顧客の姿を捉えているのでしょうか。\r\n本コースでは、AIで仮説を広げながら、人間だからこそ気づける本音や違和感を手がかりに、顧客を深く理解する方法を学びます。\r\n\r\n▼動画内で使用したプロンプト例\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002Fbb7df662\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n\r\n【AI×マーケティング】②「選び、捨てる」マーケティング戦略\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ff432fd45\u002Flearn\u002Fsteps\u002F64602\r\n【AI×マーケティング】③施策を打って終わらない「実験サイクル」\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fddc3e0c6\u002Flearn\u002Fsteps\u002F64612\r\n【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F178c0778\u002F\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002F\r\nマーケティング（基本編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fd57043fd\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[631,636,640,643,647,651],{"fieldId":515,"name":632,"videos":633},"AIが出した「顧客ニーズ」本当ですか？",[634],{"preview_url_s":635,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1210369825\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=763b058bb2509e7bc9184d3788e6cb6cfb90266733e3d23c3f297583f860f8ed",{"fieldId":515,"name":637,"videos":638},"After AI ： 「仮説を広げる」スピードが劇的に変わった",[639],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":564,"videos":641},[642],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":644,"videos":645},"AIが得意なのは仮説を広げること",[646],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":648,"videos":649},"プロの顧客理解とは",[650],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":620,"videos":652},[653],{"is_public":19},{"id":655,"starts_at":656,"photo":657,"category":658,"name":659,"course_type":510,"video_duration":511,"description":660,"learning_points":661},"9225ab08","2026-05-28T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8425\u002Fthumb_000-38bb2028-d3a5-4736-8374-754c35bf1f10.png",{"name":16},"ユニットエコノミクス ~投資判断に使える「顧客あたりの採算性」~","「うちのプロダクト、広告費をかけすぎじゃない？」「売上は伸びているけど、儲かってるの？」そんな疑問を持ったことはありませんか？ユニットエコノミクスは、顧客1人（1社）あたりの採算性を示します。LTV（顧客生涯価値）・CAC（顧客獲得単価）の基本と、投資判断に活かす視点を学び、新規事業やビジネスにおけるより良い意思決定につなげていきましょう。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年5月制作）",[662,667,671,675,679,683,687],{"fieldId":515,"name":663,"videos":664},"事例①-1：企業のお金のかけ方について考える木村さん",[665],{"preview_url_s":666,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1195457640\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0aadcfd6da1e3dea0e68fc095501d06e94bcbac955618181593553959f47971c",{"fieldId":515,"name":668,"videos":669},"ユニットエコノミクスとは",[670],{"is_public":13},{"fieldId":515,"name":672,"videos":673},"ユニットエコノミクスの重要な指標",[674],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":676,"videos":677},"ユニットエコノミクスで押さえたいポイント",[678],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":680,"videos":681},"事例：Salesforce（SaaS企業）",[682],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":684,"videos":685},"事例①-2：木村さんのその後",[686],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":688},[689],{"is_public":19},{"id":691,"starts_at":692,"photo":693,"category":694,"name":695,"course_type":510,"video_duration":696,"description":697,"learning_points":698},"4dfe88aa","2026-05-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8421\u002Fthumb_00-8e2b5ce4-3d1d-46b7-9163-dd7fddf03320.png",{"name":16},"クラスター分析 ~データでつかむ顧客グループと施策最適化~",756,"「クラスター分析」とは、異なる性質のものが混ざり合ったデータから類似性の高いものを集め、顧客グループ（クラスター）に分ける分析手法です 。顧客のニーズが多様化する現代において、データに基づいた顧客理解（セグメンテーション）は、マーケティング施策の土台となります。\r\nクラスター分析は、顧客のニーズを深く理解するだけでなく 、企業が気づいていなかった新しい顧客層を発見する際にも有効です。\r\n\r\nこの動画では、クラスター分析の基本的な使い方と、マーケティング施策への活かし方を学んでいきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年5月制作）",[699,704,708,712,716,720,724,728],{"fieldId":515,"name":700,"videos":701},"事例①-1：新商品キャンペーンについて悩む加藤さん",[702],{"preview_url_s":703,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1194259236\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=08ad112a17b590e732ce7696f2a20384666736bfb48d072207a307d24c7f6775",{"fieldId":515,"name":705,"videos":706},"クラスター分析とは",[707],{"is_public":13},{"fieldId":515,"name":709,"videos":710},"階層クラスター分析の特徴",[711],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":713,"videos":714},"非階層クラスター分析の特徴",[715],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":717,"videos":718},"クラスター分析の3つのメリット",[719],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":721,"videos":722},"事例②：加藤さんのアパレル企業の事例",[723],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":725,"videos":726},"事例①-2：加藤さんのその後",[727],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":729},[730],{"is_public":19},{"id":732,"starts_at":733,"photo":734,"category":735,"name":736,"course_type":510,"video_duration":737,"description":738,"learning_points":739},"4287b417","2026-05-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8338\u002Fthumb_00-9ae5c880-2d78-4867-812f-7f0b9cba5c9e.jpg",{"name":16},"LTV（顧客生涯価値）~顧客に選ばれ続け、長期の関係をつくる~",694,"LTV（顧客生涯価値）とは、一人の顧客が取引期間を通じて企業にもたらす価値の総計を指します。顧客のニーズが多様化し、従来の広告だけでは新規顧客の獲得が難しくなっている昨今、重要視されています。\r\n「今月の新規顧客の目標は達成したけれど、ずっとこのペースを続けるのは大変だ……」「獲得した顧客が離脱してしまう」そんなときにはLTVの考え方が役立ちます。\r\n本コースではLTVの計算方法、改善のための手法や事例を学びます。顧客と良好な関係を築き、ビジネスを安定成長させるための視点を理解しましょう。 \r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年5月制作）",[740,745,749,753,757,762,766,770,774],{"fieldId":515,"name":741,"videos":742},"事例①-1：マーケティング施策に悩む吉田さん",[743],{"preview_url_s":744,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1191029460\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=a801cb70ac84635adac649fe21e565017e622a605650e388f0ec4d28509241e0",{"fieldId":515,"name":746,"videos":747},"LTV（Life Time Value：顧客生涯価値）とは",[748],{"is_public":13},{"fieldId":515,"name":750,"videos":751},"LTVが注目されるようになった背景",[752],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":754,"videos":755},"LTVの計算方法",[756],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":758,"videos":759},"LTVの使い方",[760,761],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":763,"videos":764},"LTVの改善方法",[765],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":767,"videos":768},"事例②：良品計画（MUJI）",[769],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":771,"videos":772},"事例①-2：吉田さんのその後",[773],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":775},[776],{"is_public":19},{"id":778,"starts_at":779,"photo":780,"category":781,"name":782,"course_type":783,"video_duration":784,"description":785,"learning_points":786},"ff8de02f","2026-04-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8208\u002Fthumb_00-cfa0c665-19da-4a67-999c-5d407ff7d6c2.png",{"name":16},"チャレンジャーセールスモデル ~成果を出す法人営業の特徴~","中級",1409,"近年、法人営業の現場では「プロダクト営業」から「ソリューション営業」への転換が進んでいます。\r\n製品を安価に購入するよりも、課題解決に直結する提案やコンサルティングを求める顧客が増加しているためです。\r\n\r\nこうした環境の中でも、高い成果を上げる営業担当者には、どのような共通点があるのでしょうか？\r\n本コースで取り上げる「チャレンジャーセールスモデル」は、複雑性の高い大型商談においても、再現性をもって成果を出すことができる営業モデルです。\r\nハイパフォーマーに共通する「3つの能力」（指導、適応、支配）の具体的なアプローチについて解説します。\r\nケースを通じて、より実践的なヒアリングやセールストークの組み立て方を学べます。\r\n\r\nソリューション営業や大型商談で、より早くより大きな成果を上げることに役立つ内容です。\r\n\r\n◾️法人営業の学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\nSPIN営業術 ~大型商談を成功に導く秘訣~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F6c5d0968\u002Flearn\u002Fsteps\u002F63255\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年4月制作）",[787,792,796,800,804],{"fieldId":515,"name":788,"videos":789},"イントロダクション",[790],{"preview_url_s":791,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1180987019\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=6f182076b75f06bf66a1ba6441bcbf88f46aa37fbc83d709a962a3df6199778c",{"fieldId":515,"name":793,"videos":794},"「指導」する能力",[795],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":797,"videos":798},"「適応」する能力",[799],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":801,"videos":802},"「支配」する能力",[803],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":620,"videos":805},[806],{"is_public":19},{"id":808,"starts_at":779,"photo":809,"category":810,"name":811,"course_type":783,"video_duration":812,"description":813,"learning_points":814},"6c5d0968","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8207\u002Fthumb_00-4b7bd8f8-03a5-45df-bdba-d18759f4ca8f.png",{"name":16},"SPIN®営業術 ~大型商談を成功に導く秘訣~",1490,"皆さんは「SPIN®営業術」をご存知でしょうか？\r\n顧客の“本質的なニーズ”を見抜き、商談を前に進めるための手法が「SPIN®営業術」です。\r\n本コースでは、営業のバイブルとも呼ばれるSPIN®営業術をもとに、\r\n商談を成功へ導く「4つの質問」（①状況質問　②問題質問　③示唆質問　④解決質問）の使い方をわかりやすく解説します。\r\nケースを通じて、より実践的なヒアリングやセールストークの組み立て方を学べます。\r\n\r\n◾法人営業の学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\nチャレンジャーセールスモデル~成果を出す法人営業の特徴~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fff8de02f\u002Flearn\u002Fsteps\u002F63310\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年4月制作）",[815,819,823,827,831,835,839,843],{"fieldId":515,"name":788,"videos":816},[817],{"preview_url_s":818,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1179777546\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=10737dbf8b7f5b1ce4a8878ee1ff28a3e2f3be8730f5efa51a8671c42a847f5d",{"fieldId":515,"name":820,"videos":821},"大型商談の4段階",[822],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":824,"videos":825},"大型商談を進展させるための質問",[826],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":828,"videos":829},"状況質問と問題質問",[830],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":832,"videos":833},"示唆質問",[834],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":836,"videos":837},"解決質問",[838],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":840,"videos":841},"クロージングとは",[842],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":620,"videos":844},[845],{"is_public":19},{"id":847,"starts_at":848,"photo":849,"category":850,"name":851,"course_type":783,"video_duration":852,"description":853,"learning_points":854},"f740cc4e","2026-04-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8206\u002Fthumb_00-f8f5c3d3-0c1c-4034-903c-1870aea83ea0.png",{"name":16},"BtoBマーケティング ~現場の課題と解決のヒント~　対談編",2748,"BtoBマーケティングを実践する中で、施策の設計や他部門との連携、最新トレンドへの対応に悩んでいませんか。\r\n\r\n本動画ではマーケティングの階段設計や組織連携のポイント、\r\nさらにAI時代における変化まで、現場で直面しやすい課題を具体的に解説します。\r\n\r\n本コースは3本のシリーズです。合わせてご覧ください。\r\n・BtoBマーケティング ~基礎から押さえる戦略と実践のポイント~　前編\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F5be1a178\u002Flearn\u002Fsteps\u002F63232\r\n・BtoBマーケティング ~基礎から押さえる戦略と実践のポイント~　後編\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F3cb462eb\u002Flearn\u002Fsteps\u002F63239\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年4月制作）",[855,859,863,867,871,875,879],{"fieldId":515,"name":788,"videos":856},[857],{"preview_url_s":858,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1179471831\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=f326e8f8939f49cdbed91f380ed9f3921df1684773719866af050db5d111e7d5",{"fieldId":515,"name":860,"videos":861},"届くコンテンツの作り方",[862],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":864,"videos":865},"マーケティングの階段の設計方法",[866],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":868,"videos":869},"上司を巻き込む有効な手段",[870],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":872,"videos":873},"マーケティングチームの他部門との連携",[874],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":876,"videos":877},"AIなどを踏まえた最新潮流",[878],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":880,"videos":881},"エンディング",[882],{"is_public":19},10,{"contents":885,"totalCount":490,"offset":5,"limit":1363},[886,918,950,990,1026,1066,1112,1162,1208,1244,1298,1332],{"id":887,"starts_at":888,"photo":889,"category":890,"name":891,"course_type":510,"video_duration":892,"description":893,"learning_points":894},"3cc87c23","2017-02-14T20:52:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F352\u002Fthumb_02-9756a92bd908b9f65549d8a09c84ca1a09ff72055b8fc0a1320c9390cbf99d0a.png",{"name":16},"セグメンテーション・ターゲティング ~標的市場を絞り込み見極める~",572,"昨今、市場の成熟化に伴い、顧客ニーズが細分化され多様化しており、そうしたニーズすべてに応えることは現実的ではなくなっています。\r\nセグメンテーション・ターゲティングは、標的市場の絞り込みや、自社の強みが活きそうな市場の見極め、限られた資源の分散度合いの検討などの場面に用いることができます。\r\nこれにより企業は費用対効果高く市場にアプローチし、キャッシュを生み出すことができます。",[895,900,904,908,912,915],{"fieldId":515,"name":896,"videos":897},"セグメンテーション・ターゲティングとは",[898],{"preview_url_s":899,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204821208.sd.mp4?s=94531f06b91c885730df6d25a589b733e253e8c9&profile_id=164",{"fieldId":515,"name":901,"videos":902},"セグメンテーションの切り口",[903],{"is_public":13},{"fieldId":515,"name":905,"videos":906},"ターゲティングの評価基準（6R）",[907],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":909,"videos":910},"事例：ユニバーサル・スタジオ・ジャパン",[911],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":620,"videos":913},[914],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":916},[917],{"is_public":19},{"id":919,"starts_at":920,"photo":921,"category":922,"name":923,"course_type":510,"video_duration":924,"description":925,"learning_points":926},"3d87ace8","2017-02-14T20:53:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F362\u002Fthumb_02-a015f3a0b504f0dfd240f0c8aab80a2237cbd9286a0b27c743bc8acaa92ef5f9.png",{"name":16},"ポジショニング ~自社製品の差別化と優位性を築く~",375,"ポジショニングとは、ターゲット顧客に自社製品をどう好ましい形で認知してもらうかを決めることです。どれだけ優れた商品であっても、魅力や価値を顧客に認知してもらえなければ、数ある製品の中から選んでもらうことはできません。そのため、マーケティングの戦略上、ポジショニングを考えることは大変重要です。\r\nこのコースではポジショニングの理解を深めるとともに、ポジショニングを検討する際の代表的な手法である「ポジショニングマップ」の描き方やコツ、留意点を学びます。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「Netflix躍進のワケ　「ディズニーがやらない」に勝算」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO54404540V10C20A1000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[927,932,936,940,944,947],{"fieldId":515,"name":928,"videos":929},"ポジショニング、ポジショニングマップとは",[930],{"preview_url_s":931,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204822376.sd.mp4?s=3ac6f1f327fd181ff773bbdd8dcbed1829209e71&profile_id=164",{"fieldId":515,"name":933,"videos":934},"ポジショニングマップの描き方",[935],{"is_public":13},{"fieldId":515,"name":937,"videos":938},"訴求ポイントの軸の決め方",[939],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":941,"videos":942},"事例：SEVEN CAFE",[943],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":620,"videos":945},[946],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":948},[949],{"is_public":19},{"id":951,"starts_at":952,"photo":953,"category":954,"name":955,"course_type":510,"video_duration":956,"description":957,"learning_points":958},"e5ec371d","2017-02-14T20:54:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F372\u002Fthumb_02-d458de4d563fbe099e8c4c21aa590c6838aebd489bef2a1b0eeb51fef5e6ecaf.png",{"name":16},"マーケティングミックス（4P） ~戦略立案・実行プロセス~",613,"マーケティングミックスはマーケティング戦略の代表的なフレームワークの1つです。戦略立案プロセスでは、市場におけるチャンスを発見し、顧客を絞り込み、競合よりも魅力的な製品・サービスを作り上げた次のステップとなります。製品・サービスの価値を損なうことなく顧客に伝えるために必要な要素となる4つのP（Product、Price、Place、Promotion）と戦略立案に向けたコツ、留意点を学びます。",[959,964,968,972,976,980,984,987],{"fieldId":515,"name":960,"videos":961},"マーケティングミックス（4P）とは",[962],{"preview_url_s":963,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F204823756.sd.mp4?s=dd85651fb03274f803b6019fba54d9a7dcc7ccce&profile_id=164",{"fieldId":515,"name":965,"videos":966},"4P①：Product 製品戦略",[967],{"is_public":13},{"fieldId":515,"name":969,"videos":970},"4P②：Price 価格戦略",[971],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":973,"videos":974},"4P③：Place 流通チャネル戦略",[975],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":977,"videos":978},"4P④：Promotion 顧客とのコミュニケーション戦略",[979],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":981,"videos":982},"事例：サントリーウイスキー",[983],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":620,"videos":985},[986],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":988},[989],{"is_public":19},{"id":991,"starts_at":992,"photo":993,"category":994,"name":995,"course_type":510,"video_duration":996,"description":997,"learning_points":998},"ac561c63","2017-11-02T00:42:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1821\u002Fthumb_ac561c63.png",{"name":16},"製品ライフサイクル ~製品の導入から衰退まで~",587,"製品ライフサイクルとは、製品の導入から衰退までの売り上げ推移や、市場や競合などの特徴を把握するためのフレームワークです。一般的に製品は、時間の経過とともに導入期、成長期、成熟期、衰退期の４つのステージを経ると言われています。ステージごとに顧客の製品理解度や競合の数などの特徴があります。製品の置かれたステージの顧客や競合の特徴を把握し、自社課題を知ることでマーケティング施策に活かすことができます。\r\nこのコースでは、製品ライフステージごとの特徴や各ステージごとに効果的なマーケティング施策などを学びます。\r\n　\r\n　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「メルカリのスマホ決済参入、経営大学院教授が読み解く」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO43558710Q9A410C1000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[999,1004,1008,1012,1016,1020,1023],{"fieldId":515,"name":1000,"videos":1001},"製品ライフサイクルとは",[1002],{"preview_url_s":1003,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F239065056.sd.mp4?s=240604ce9c5cd838eeb770b451e3ad6b117be100&profile_id=164",{"fieldId":515,"name":1005,"videos":1006},"製品ライフステージごとの特徴",[1007],{"is_public":13},{"fieldId":515,"name":1009,"videos":1010},"5つの顧客タイプ",[1011],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1013,"videos":1014},"効果的なマーケティング施策",[1015],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1017,"videos":1018},"事例：パーソナルコンピュータ",[1019],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":620,"videos":1021},[1022],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":1024},[1025],{"is_public":19},{"id":1027,"starts_at":1028,"photo":1029,"category":1030,"name":1031,"course_type":510,"video_duration":1032,"description":1033,"learning_points":1034},"6d20b8e9","2017-03-07T19:36:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F382\u002Fthumb_6d20b8e9.png",{"name":16},"プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM） ~事業の位置づけを理解する~",462,"プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）とは、社内の事業を市場成長率と相対シェアの2軸でマトリクスにプロットし、自社の事業ポートフォリオの特徴を分析するものです。PPMを用いることで、事業のバランスを確認したり、将来的な投資計画や資金ニーズの予測を立てるのに役立てることができると考えられます。",[1035,1040,1044,1048,1052,1056,1060,1063],{"fieldId":515,"name":1036,"videos":1037},"プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント（PPM）とは",[1038],{"preview_url_s":1039,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F206662159.sd.mp4?s=e4543df384111845adbc8f98915159c467037509&profile_id=164",{"fieldId":515,"name":1041,"videos":1042},"事業①：問題児",[1043],{"is_public":13},{"fieldId":515,"name":1045,"videos":1046},"事業②：花形事業",[1047],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1049,"videos":1050},"事業③：金のなる木",[1051],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1053,"videos":1054},"事業④：負け犬",[1055],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1057,"videos":1058},"事例：食品メーカー",[1059],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":620,"videos":1061},[1062],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":1064},[1065],{"is_public":19},{"id":1067,"starts_at":1068,"photo":1069,"category":1070,"name":1071,"course_type":510,"video_duration":1072,"description":1073,"learning_points":1074},"9ad45090","2017-12-22T06:56:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1831\u002Fthumb_9ad45090.png",{"name":16},"態度変容モデル ~購入までの顧客の心理状態を理解する~",692,"AIDA、AIDMAといったワードを聞いたことがある方もいらっしゃるのではないでしょうか。\r\nこれらを含む態度変容モデルを活用することで、消費者が購入までのプロセスのどの段階にいるかを把握し、購入を促進するためのマーケティングコミュニケーションを検討するのに役立てることができます。\r\n様々な種類の態度変容モデルを知り、より効果的なマーケティング施策に活用していきましょう。",[1075,1080,1085,1089,1093,1097,1101,1105,1109],{"fieldId":515,"name":1076,"videos":1077},"事例①-1：石田さんの悩み",[1078],{"preview_url_s":1079,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F245120698.sd.mp4?s=f769ba0070dc2049f845ed651f98033916121fd7&profile_id=164",{"fieldId":515,"name":1081,"videos":1082},"事例①-2：大橋先輩の発言の意味は？",[1083,1084],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1086,"videos":1087},"態度変容モデルとは",[1088],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1090,"videos":1091},"AIDMA・AIDAの考え方",[1092],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1094,"videos":1095},"AIDMAで有効なコミュニケーション手段",[1096],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1098,"videos":1099},"事例②：新発売の洗剤",[1100],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1102,"videos":1103},"様々な種類の態度変容モデル",[1104],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1106,"videos":1107},"事例①-3：石田さんの提案",[1108],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":1110},[1111],{"is_public":19},{"id":1113,"starts_at":1114,"photo":1115,"category":1116,"name":1117,"course_type":510,"video_duration":1118,"description":1119,"learning_points":1120},"6767730b","2017-10-25T07:55:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1851\u002Fthumb_02-425a71b5009a392d5c658a23cca87982c4e6f4c748d501a058b625de89816364.jpg",{"name":16},"価格弾力性 ~価格設定やマーケティング戦略に活かす~",583,"自社の製品の価格弾力性について考えてみたことはありますか？\r\n価格弾力性は、価格の変動によってある製品の需要や供給が変化する度合いを示す数値のことを指します。\r\n価格弾力性を理解し、どのような決定要因があるのかを知ることで、価格設定の指標の一つとして役立てることができます。\r\n　\r\n　\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「Amazonプライム年会費上げ、退会は増える？」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO43838490X10C19A4000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1121,1126,1131,1135,1139,1143,1147,1151,1155,1159],{"fieldId":515,"name":1122,"videos":1123},"事例①-1：山上さんの疑問",[1124],{"preview_url_s":1125,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F240417014.sd.mp4?s=7449e0302af07a036aaa9d4cf598bf9addccf96c&profile_id=164",{"fieldId":515,"name":1127,"videos":1128},"事例①-2：岸先輩の発言の意味は？",[1129,1130],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1132,"videos":1133},"価格弾力性とは",[1134],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1136,"videos":1137},"需要の価格弾力性",[1138],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1140,"videos":1141},"価格弾力性の考え方（前半）",[1142],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1144,"videos":1145},"価格弾力性の考え方（後半）",[1146],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1148,"videos":1149},"需要の価格弾力性の決定要因例",[1150],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1152,"videos":1153},"事例②：たばこ",[1154],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1156,"videos":1157},"事例①-3：山上さんの気づき",[1158],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":1160},[1161],{"is_public":19},{"id":1163,"starts_at":1164,"photo":1165,"category":1166,"name":1167,"course_type":510,"video_duration":1168,"description":1169,"learning_points":1170},"1239a919","2018-03-27T01:47:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2194\u002Fthumb_1239a919.png",{"name":16},"流通チャネル ~商品と顧客をつなぐ構造を理解する~",617,"流通チャネルとは、メーカーの製品や提供サービスを消費者である顧客につなぐ役割を果たす経路です。\r\n例えばメーカーと顧客が直接取引をする場合、メーカーは全ての顧客とやりとりが必要になり、顧客も個々のメーカーにコンタクトが必要になるため、手間やコストがかかります。この手間やコストを肩代わりするのが流通チャネルの役割です。流通チャネルには問屋、小売店などがあり、Amazonや楽天などのオンライン販売代理店も含まれます。\r\nこのコースでは流通チャネルの構造とそれぞれの特徴について学んでいきます。流通チャネルを理解し、自社に合ったチャネル戦略を立てられるようにしましょう。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解くこちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「米津玄師の大ヒットから流通チャネル戦略を考える」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F6857\r\n\r\n「ZOZOに異変　流通チャネル企業、成長のジレンマ」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO44556220Z00C19A5000000\u002F?n_cid=DSPRM5277\r\n\r\n「ZOZO買収、ヤフーが本当に欲しかったもの」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO50021500Q9A920C1I00000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1171,1176,1181,1185,1189,1193,1197,1201,1205],{"fieldId":515,"name":1172,"videos":1173},"事例①-1：今井さんの提案",[1174],{"preview_url_s":1175,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F258026777.sd.mp4?s=23569012a8b9625eec21c51e630bded9c63c30bb&profile_id=165",{"fieldId":515,"name":1177,"videos":1178},"事例①-2：大久保先輩の発言の意味は？",[1179,1180],{"is_public":13},{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1182,"videos":1183},"流通チャネルとは",[1184],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1186,"videos":1187},"流通チャネルの役割",[1188],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1190,"videos":1191},"いろいろなチャネル構造",[1192],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1194,"videos":1195},"チャネル構造による特徴",[1196],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1198,"videos":1199},"事例②：アップル社のパソコン",[1200],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1202,"videos":1203},"事例①-3：今井さんの気づき",[1204],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":537,"videos":1206},[1207],{"is_public":19},{"id":1209,"starts_at":1210,"photo":1211,"category":1212,"name":1213,"course_type":546,"video_duration":1214,"description":1215,"learning_points":1216},"faeee6cb","2017-02-14T21:49:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F922\u002Fthumb_faeee6cb.jpg",{"name":16},"MBAの学びを実践に活かす ~マクドナルドのターンアラウンドにおける経験を事例として~（前編）",2606,"マーケティング本部にて新商品の全国ローンチキャンペーン等のマーケティング活動に従事したのち、28歳で最年少部長に抜擢。\r\nその後2015年には社長室長として社長の右腕となり全社のターンアラウンドに貢献。組織風土改革プロジェクトを社内で立ち上げるなど、チェンジエージェントとして組織内部からの変革を推進。2016年からはマーケティング本部の3人の部長のひとりとして、新商品のプロモーション活動や、メディアの企画・実行に責任を持つ。\r\n\r\n本コースでは、グロービス経営大学院（MBA）の卒業生でもある唐澤氏に、マクドナルドが乗り越えてきたターンアラウンドにおける実体験について、MBAでの学びと実践とをつなげながら、語っていただきます。\r\n前編は「経営視点でビジネスに取り組む」「ヒト・モノ・カネの視点で経営を考える」、後編は「マーケティングフレームワークの実践と現実」「困難の乗り越え方」をテーマにお話しいただきます。\r\n（肩書きは2016年11月撮影当時のもの）",[1217,1222,1227,1231,1236,1240],{"fieldId":515,"name":1218,"videos":1219},"コース紹介",[1220],{"preview_url_s":1221,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F206662442.sd.mp4?s=7d895ae2f74bb60d790eefefe3b12de0a6b0c221&profile_id=164",{"fieldId":515,"name":1223,"videos":1224},"経営視点でビジネスに取り組む",[1225,1226],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1228,"videos":1229},"ヒト・モノ・カネの視点で経営を考える　~カネ~",[1230],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1232,"videos":1233},"ヒト・モノ・カネの視点で経営を考える　~ヒト~",[1234,1235],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1237,"videos":1238},"ヒト・モノ・カネの視点で経営を考える　~モノ~",[1239],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1241,"videos":1242},"ヒト・モノ・カネの視点で経営を考える　~まとめ~",[1243],{"is_public":19},{"id":1245,"starts_at":1246,"photo":1247,"category":1248,"name":1249,"course_type":510,"video_duration":1250,"description":1251,"learning_points":1252},"1ed1a058","2019-12-16T04:39:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2475\u002Fthumb_1ed1a058.jpg",{"name":16},"カスタマージャーニー ~顧客体験を中心としたマーケティング手法~",489,"カスタマージャーニーとは、顧客が自社の商品／サービスを購買するまでに至る行動全般のことです。現在の顧客は、商品やサービスについて、これまでとは比べものにならないほど、たくさんのポイントから情報を得るようになりました。\r\nこのようなタッチポイントの広がりから、これまで以上に顧客の目線を起点としたマーケティングの考え方が必要となってきています。それがカスタマージャーニーです。\r\n\r\n本コースでは、顧客の経験を中心としたマーケティング手法であるカスタマージャーニーについて学びます。",[1253,1258,1262,1266,1270,1274,1278,1282,1286,1290,1294],{"fieldId":515,"name":1254,"videos":1255},"こんな方にオススメ",[1256],{"preview_url_s":1257,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F374067246.sd.mp4?s=a98dd27a2216557e51c04a42005a6ae4b00e4345&profile_id=164",{"fieldId":515,"name":1259,"videos":1260},"カスタマージャーニーとは？",[1261],{"is_public":13},{"fieldId":515,"name":1263,"videos":1264},"カスタマージャーニーが注目される背景",[1265],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1267,"videos":1268},"従来のマーケティング手法との違い",[1269],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1271,"videos":1272},"カスタマージャーニー・マップの作成ステップ",[1273],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1275,"videos":1276},"ステップ①ブランド戦略の確認",[1277],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1279,"videos":1280},"ステップ②ペルソナの設定",[1281],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1283,"videos":1284},"ステップ③カスタマージャーニー・マップを描く",[1285],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1287,"videos":1288},"ステップ④「真実の瞬間」を洗い出す",[1289],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1291,"videos":1292},"事例：消費財メーカーP&Gの場合",[1293],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1295,"videos":1296},"コツ・留意点",[1297],{"is_public":19},{"id":1299,"starts_at":1300,"photo":1301,"category":1302,"name":1303,"course_type":510,"video_duration":1304,"description":1305,"learning_points":1306},"bc245e24","2017-07-23T15:44:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1372\u002Fthumb_bc245e24.JPG",{"name":16},"キャズム ~成長停滞を乗り越えるヒントをつかむ~",507,"キャズムはプロダクト・ライフサイクルにおける、アーリー・アダプターとアーリー・マジョリティ―の間に存在する溝のことを指します。キャズムを理解することで、新製品や新サービスの成長初期の段階でキャズムによる成長の壁をどのように越えられるか検討したり、成長停滞の要因を探ることに役立てることができます。\r\n\r\n☆関連情報\r\nフレームワークでニュースを読み解くこちらの記事もぜひご覧ください。\r\n「ネットフリックスは日本でキャズム超えできるのか？」\r\nhttps:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Farticle\u002F6947\r\n\r\n「仮想空間メタバースの衝撃　テレビ・ネット超えの予感」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXZQOUC07CGR0X01C21A2000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[1307,1312,1316,1320,1324,1328],{"fieldId":515,"name":1308,"videos":1309},"キャズムとは",[1310],{"preview_url_s":1311,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F225639834.sd.mp4?s=37d998af8321792f8a7f543eee801c724721a853&profile_id=164",{"fieldId":515,"name":1313,"videos":1314},"タイプ別新規ユーザー",[1315],{"is_public":13},{"fieldId":515,"name":1317,"videos":1318},"キャズムが生じる要因",[1319],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1321,"videos":1322},"事例：セールスフォース・ドットコム",[1323],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1325,"videos":1326},"留意点①：キャズムに到達するタイミング",[1327],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1329,"videos":1330},"留意点②：新しい要素とアンラーニング",[1331],{"is_public":19},{"id":1333,"starts_at":1334,"photo":1335,"category":1336,"name":1337,"course_type":546,"video_duration":1338,"description":1215,"learning_points":1339},"a9c8aaa8","2017-02-14T21:50:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F932\u002Fthumb_a9c8aaa8.jpg",{"name":16},"MBAの学びを実践に活かす ~マクドナルドのターンアラウンドにおける経験を事例として~（後編）",2790,[1340,1345,1350,1355,1359],{"fieldId":515,"name":1341,"videos":1342},"MBAの学びを実践に活かす　～マクドナルドのターンアラウンドにおける経験を事例として～（後編）",[1343],{"preview_url_s":1344,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F207426127.sd.mp4?s=ff5d7dc1ff654225aa705514b6e59aea097b887e&profile_id=164",{"fieldId":515,"name":1346,"videos":1347},"マーケティングフレームワークの実践と現実　~STP~",[1348,1349],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1351,"videos":1352},"マーケティングフレームワークの実践と現実　~4P~",[1353,1354],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1356,"videos":1357},"これからのマーケティング",[1358],{"is_public":19},{"fieldId":515,"name":1360,"videos":1361},"スペシャルインタビュー　~困難の乗り越え方~",[1362],{"is_public":19},12,[1365,188,197,206,215,224,233,242,251,260,269,1367,295,305,314,323,332,341,1369,373,382,392,402,410,418,427,436,445,469,1371],{"id":169,"name":170,"parent":171,"post_tag":171,"description":172,"course_categories":173,"articles_count":1366,"has_new_articles":13},3420,{"id":279,"name":280,"parent":171,"post_tag":171,"description":281,"course_categories":282,"articles_count":1368,"has_new_articles":13},46,{"id":351,"name":352,"parent":171,"post_tag":171,"description":353,"course_categories":354,"articles_count":1370,"has_new_articles":13},4646,{"id":479,"name":480,"parent":171,"post_tag":171,"description":481,"course_categories":482,"articles_count":1372,"has_new_articles":19},732]