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Premium",3380,"G1サミット2024 第4部分科会E\r\n「ソーシャルベンチャーを大きく育てるには」安部敏樹×階猛×田口一成×米良はるか×髙島宗一郎\r\n（2024年2月23日開催／沖縄万国津梁館）\r\n\r\n近年、社会課題解決に資するスタートアップに投資するインパクト投資が急激に拡大しているが、ビジネスとして社会課題の解決に取り組むソーシャルベンチャーを大きく、数多く育てる生態系をつくるには何が必要なのか。その戦略を議論する。（肩書きは2024年2月23日登壇当時のもの）\r\n\r\n安部　敏樹　株式会社Ridilover　代表取締役／一般社団法人リディラバ　代表理事\r\n階　猛　衆議院議員\r\n田口　一成　株式会社ボーダレス・ジャパン　代表取締役社長\r\n米良　はるか　READYFOR株式会社　代表取締役　CEO\r\n髙島　宗一郎　福岡市長\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月公開）",[533],{"fieldId":506,"name":528,"videos":534},[535,537,538,539,540,541,542,543],{"preview_url_s":536,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1192116204\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2cc9ee7dc460dd9be6ac4c6fa93c6d67a9d30809e33b0dda3f3573a1628d1692",{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"id":545,"starts_at":546,"photo":547,"category":548,"name":549,"course_type":501,"video_duration":550,"description":551,"learning_points":552},"c094fe6a","2026-06-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8472\u002Fthumb_00-21771622-f226-4222-a1d5-35234bea1cf6.png",{"name":57},"成長の痛み ~組織と事業を加速させる、成長ステージに応じたマネジメント~",733,"成長の痛みとは、ベンチャー企業やスタートアップ企業が、成長に伴って直面する課題が次々に変わっていき、それに対応できなければ組織の停滞または崩壊が起きてしまうという法則のことです。このコースでは、組織が成長する各ステージでどのような問題が起こりやすいのか、そして、どうすれば痛みを乗り越え、持続的な成長を実現できるかを学んでいきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[553,558,562,566,570],{"fieldId":506,"name":554,"videos":555},"成長の痛みとは",[556],{"preview_url_s":557,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1202025867\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=b05d0814b23c161acae99261a6c0d36f6b7aa3a3f8ebcd9f80b467266f047e45",{"fieldId":506,"name":559,"videos":560},"成長ステージとその痛みに対応する典型的課題",[561],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":563,"videos":564},"事業拡大期の成長の痛み：チェックリスト",[565],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":567,"videos":568},"事例：メルカリ",[569],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":520,"videos":571},[572],{"is_public":13},{"id":574,"starts_at":575,"photo":576,"category":577,"name":578,"course_type":579,"video_duration":580,"description":581,"learning_points":582},"95e5822a","2026-04-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8235\u002Fthumb_00-cf5d6e0f-2542-4346-bd14-c91972abce23.jpg",{"name":57},"AI×XRがもたらすパラダイムシフト","実践知",1732,"AIと空間コンピューティング（XR）の融合は、日本の労働市場における生産性向上の鍵として期待されています。\r\nしかし多くの企業では、その価値を自社の課題に結びつけて捉えきれていないのが現状です。\r\n本動画では、日本の伝統的な企業で空間コンピューティングを用いてどのように体験価値を設計していくのか、実装のリアルについて解説します。\r\n経営層・事業責任者・現場担当者に向け、変革を自分ごと化する思考法を学べる内容です。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年4月制作）",[583,588,592,596,600],{"fieldId":506,"name":584,"videos":585},"AI×XRでどんな変化が訪れるのか",[586],{"preview_url_s":587,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1181454825\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=5733745435c8a7edab327d72fcdbdd448d2d34b9c8d493f91426db59a66795b6",{"fieldId":506,"name":589,"videos":590},"現場の課題解決と新価値創造",[591],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":593,"videos":594},"取り組みプロセスと協働スタイル",[595],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":597,"videos":598},"人材変化・ステークホルダーとの向き合い方",[599],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":601,"videos":602},"AI×XRと共にある近い未来に向けて",[603],{"is_public":13},{"id":605,"starts_at":606,"photo":607,"category":608,"name":609,"course_type":610,"video_duration":611,"description":612,"learning_points":613},"457cce3e","2026-04-07T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8195\u002Fthumb_00-4b5ffcc6-d820-4225-9ee0-d778c575e6a0.jpg",{"name":57},"空に、新しいインフラをつくりたい／卒業生の挑戦","発見",959,"これは、会社の危機を転機に変え、空の物流インフラという新たな未来を切り拓こうとする、一人のビジネスパーソンの挑戦の記録─。\r\n\r\nコロナ禍で航空事業が大きな打撃を受けた川崎重工業。事業の柱が揺らぐなか新たな収益の柱を創出すべく、櫻井崇晴氏は、労働人口減少に直面する日本の現実に向き合い、無人ヘリ「K-RACER」による物流の社会実装へ踏み出した。\r\n\r\nしかし、その前に立ちはだかったのは、空を扱うがゆえの絶対的な安全性、前例のない法規制、そして利害の異なる関係者たちとの難しい連携。未曾有の危機の先に、新しい社会基盤を生み出そうと奮闘する、ビジネスパーソンの等身大の姿に迫る。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年4月制作）",[614,619],{"fieldId":506,"name":615,"videos":616},"オープニング",[617],{"preview_url_s":618,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1179113214\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=69bcad698c5161a1f15686eee791903838aaa363bab8a4a1bb93488aee109ba7",{"fieldId":506,"name":620,"videos":621},"インタビュー",[622],{"is_public":44},{"id":624,"starts_at":625,"photo":626,"category":627,"name":628,"course_type":610,"video_duration":629,"description":630,"learning_points":631},"5feacc5f","2026-04-02T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8194\u002Fthumb_00-39202140-eb3e-4c0b-8ed3-ac0a4c7c4f05.png",{"name":57},"自分の技術で、誰もけがをしない世界をつくりたい／卒業生の挑戦",983,"これは、守れなかった命を胸に、自らの技術で人を守る未来をつくろうとする、一人のビジネスパーソンの挑戦の記録─。\r\n\r\nヤマハ発動機でレーシングバイクの研究開発に携わり技術を磨いてきた下村明司氏。友人を事故で亡くしたことをきっかけに、「人を守る技術をつくりたい」という思いを抱くようになった。試行錯誤の末にたどり着いたのが、高齢者の転倒による骨折を防ぐ衝撃吸収床「ころやわ」。株式会社Magic Shieldsを立ち上げ、この技術を社会に届ける挑戦が始まった。\r\n\r\nしかし、優れた技術があるだけでは、社会は変わらない。ハードウェア事業ならではの資金調達の壁、量産化の難しさ、そして「転倒を防ぐ」のではなく「転倒しても怪我をしない環境をつくる」という新しい発想を広げていく難しさ。亡き友人への思いを胸に、それでも前へ進み続ける。命を守る仕組みを世の中の当たり前に変えようと奮闘する、ビジネスパーソンの等身大の姿に迫る。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年4月制作）",[632,636],{"fieldId":506,"name":615,"videos":633},[634],{"preview_url_s":635,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1178304073\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3e63a7bd5480c492d1f14c91e856025b30352e3f980161a3162482389bb4c395",{"fieldId":506,"name":620,"videos":637},[638],{"is_public":13},{"id":640,"starts_at":641,"photo":642,"category":643,"name":644,"course_type":579,"video_duration":645,"description":646,"learning_points":647},"e6d28e68","2026-02-25T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8022\u002Fthumb_01-2d08f606-4356-4de4-907d-74ccd3191e1a.jpg",{"name":57},"ヤマハ発動機×GLOBIS　大企業における新規事業リーダー育成の必要性",2633,"新規事業を推進する中で、「収益化まで進まない」「新規事業をリードできる人材が育たない」といった課題を感じていませんか？\r\n変化の激しい昨今において、新規事業によるイノベーションは、企業の持続的な成長のための重要なテーマです。\r\n一方で、日本の大企業では、新規事業が思うように成果に結びついていない現実があります。\r\n\r\n本コースでは、新規事業成功の鍵として「人材育成」にフォーカスし、大企業における新規事業リーダーの育て方を対談形式で掘り下げます。\r\n「新規事業を担うリーダーに求められる素質とは何か」「社内をどのように巻き込み、どのように育てていくのか」現場でのリアルな経験をもとに語っていただきます。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n新規事業を推進する経営者や部門のリーダー\r\n新規事業人材の育成に悩む人事・育成担当者\r\n新規事業を担当している方・今後担当したい方\r\n\r\n活動に役立つヒントが詰まった内容です。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[648,653,657,661,667,672],{"fieldId":506,"name":649,"videos":650},"イントロダクション",[651],{"preview_url_s":652,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1166527577\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=299fd525f4ceaf354d51501132f05f8f3da49bed32cc3bd408f941ebf6051d90",{"fieldId":506,"name":654,"videos":655},"日本企業における新規事業の立ち位置",[656],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":658,"videos":659},"新規事業を生み出す方法の多様化",[660],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":662,"videos":663},"覚悟のあるリーダーの必要性と構造的な育成の難しさ",[664,665,666],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":668,"videos":669},"新規事業リーダーを育成するためには？",[670,671],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":673,"videos":674},"まとめ",[675],{"is_public":13},{"id":677,"starts_at":678,"photo":679,"category":680,"name":681,"course_type":529,"video_duration":682,"description":683,"learning_points":684},"173e5249","2026-01-16T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7866\u002Fthumb_00-52e73aa4-8d91-4904-b11d-72dbb1940ec8.png",{"name":57},"政府の規制改革・スタートアップ推進政策をHackする～政府の政策をスタートアップが十分に活用する方策～赤浦徹×小林史明×志水雄一郎×出雲充",3611,"G1ベンチャー2023\r\n第6部分科会F「政府の規制改革・スタートアップ推進政策をHackする～政府の政策をスタートアップが十分に活用する方策～」\r\n（2023年6月11日／グロービス経営大学院 東京校）\r\n\r\n2022年を「スタートアップ元年」と位置づけ、政権の目玉政策として「スタートアップ育成5カ年計画」をとりまとめた岸田政権。ユニコーン企業の100社創出を掲げる政府の狙いは実現するのか。いかなる政策が真に必要とされ、日本のスタートアップエコシステムの成熟に貢献するのか。政府の政策をスタートアップが十分に活用する方策を考える。（肩書きは2023年6月11日登壇当時のもの）\r\n\r\n赤浦　徹　インキュベイトファンド株式会社　代表パートナー\r\n小林　史明　衆議院議員　環境副大臣\r\n志水　雄一郎　フォースタートアップス株式会社　代表取締役社長\r\n出雲　充　株式会社ユーグレナ　代表取締役社長\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月公開）",[685],{"fieldId":506,"name":681,"videos":686},[687,689,690,691,692,693,694,695],{"preview_url_s":688,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1141906333\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e315c23fdeb7791dd05f51ef271b61e059b03426b1c55b06e59b9396120bb5a3",{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"id":697,"starts_at":698,"photo":699,"category":700,"name":701,"course_type":579,"video_duration":702,"description":703,"learning_points":704},"0a0ecd8c","2025-12-24T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7878\u002Fthumb_00-4c7fd71d-f14b-413e-be04-bc17304145f0.png",{"name":57},"空間コンピューティング×自社事業 ~新規価値創造のリアルと突破口~",3075,"現実空間とデジタル空間を融合し、直感的な操作や情報把握を可能にする「空間コンピューティング」。\r\n本コースでは、空間コンピューティングを使い、新たなビジネスを創造する際のヒントや生産性を向上させる方法、導入時に壁にぶつかった際の突破口について学んでいきます。\r\nこの技術がもたらす未来の可能性や産業へのインパクトを展望し、体験型ビジネスを切り拓くヒントを掴める内容です。\r\n\r\n・こんな方におすすめ\r\n空間コンピューティングを活用した新規事業の潮流が知りたい方\r\n既存事業へ空間コンピューティングを取り入れる際の方法を知りたい方\r\n次世代の体験型ビジネスや新規事業のアイデア創出に関心のある方\r\n競合優位性の高い新たなビジネスモデルを創出したい新規事業担当者\r\n\r\n・関連コース\r\n空間コンピューティングとは何か？ ~技術紹介と次世代ビジネス最前線~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F1b881b31\u002Flearn\u002Fsteps\u002F60436\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[705,710,714,718,724,730],{"fieldId":506,"name":706,"videos":707},"技術サマリーと社会インパクト",[708],{"preview_url_s":709,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1145178781\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=587ca3aa7381358c38927d354c5d4f4d6893707e01ed3c4adee146bb7cea6cef",{"fieldId":506,"name":711,"videos":712},"新規ビジネスの潮流と事例",[713],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":715,"videos":716},"XRデバイスの課題と今後",[717],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":719,"videos":720},"空間コンピューティングがもたらす3つの主要価値領域",[721,722,723],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":725,"videos":726},"既存事業への実装 -「GLOBIS学び放題」事業を事例に",[727,728,729],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":731,"videos":732},"日本の未来を作るために今すべきこと",[733],{"is_public":13},{"id":735,"starts_at":736,"photo":737,"category":738,"name":739,"course_type":501,"video_duration":740,"description":741,"learning_points":742},"2cc26757","2025-11-21T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7837\u002Fthumb_00-47f10fc6-d70b-46ae-a86b-47600873d66e.png",{"name":57},"ティッピング・ポイント ~小さな変化が爆発的な流行を生む~",668,"「なぜ、あの商品は急に売れ出したのか？」「この流行はどこから生まれたのか？」このような疑問を抱いたことはありませんか？\r\nこのコースでは、ある現象が転換点を迎え、爆発的に広まる現象「ティッピング・ポイント」について解説をします。鍵となる3つの原則として、「少数者の法則」「粘りの要素」「背景の力」があります。\r\n様々な社会現象やビジネス事例を挙げながら、これらの要素がどのように影響し、大きな変化を生み出すのかをコツ・留意点を踏まえてご紹介します。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[743,748,752,756,760,764,768,772,776,780],{"fieldId":506,"name":744,"videos":745},"事例①-1：電化製品の売上進捗を報告する田中課長",[746],{"preview_url_s":747,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136804174\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=161db5d5df49c66cffb56d9fa0aad3d00160eb5e9a4685db6705c09aef9aa661",{"fieldId":506,"name":749,"videos":750},"ティッピング・ポイントとは",[751],{"is_public":44},{"fieldId":506,"name":753,"videos":754},"ティッピング・ポイントにおける3つの原則",[755],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":757,"videos":758},"少数者の法則とは？",[759],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":761,"videos":762},"粘りの要素とは？",[763],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":765,"videos":766},"背景の力とは？",[767],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":769,"videos":770},"事例②：ニューヨークの犯罪件数の事例",[771],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":773,"videos":774},"事例③：携帯電話の事例",[775],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":777,"videos":778},"事例①-2：田中課長のその後",[779],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":520,"videos":781},[782],{"is_public":13},10,{"contents":785,"totalCount":59,"offset":5,"limit":1231},[786,828,873,916,960,1004,1037,1073,1098,1129,1168,1200],{"id":787,"starts_at":788,"photo":789,"category":790,"name":791,"course_type":792,"video_duration":793,"description":794,"learning_points":795},"4a26651f","2017-11-02T00:43:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1482\u002Fthumb_00-c48d86625fcf596b5508a23f978622b63bd5e4abf769fd79f31e88b2ca700b4d.png",{"name":57},"はじめてのビジネスプランニング","応用",3128,"「自分のアイデアを新たなビジネスにしたい」または「会社で新規事業に携わることになった」など、新たなビジネスを始める際に、何から始めたら良いかわからない、といった方もいるのではないでしょうか。\r\n\r\nこのコースでは、ビジネスプランとは何か、どんな観点でプランを進めれば良いのか、事例と共に紹介していきます。\r\nアイデアを形にし、事業として成り立つ仕組みをつくる際に役立てましょう。\r\n\r\n以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・クリティカル・シンキング\r\n・人材マネジメント\r\n・マーケティング（基本編）\r\n・マーケティング（マーケティングミックス編）\r\n・経営戦略\r\n　\r\n　\r\n☆関連情報\r\nビジネススキルを使ってニュースを読み解く、日経電子版の記事もぜひご覧ください。\r\n「ウーバーがGAFAになれない理由 ビジネスモデル解剖」\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.nikkei.com\u002Farticle\u002FDGXMZO45883360Q9A610C1000000\u002F?n_cid=DSPRM5277",[796,801,806,811,816,822],{"fieldId":506,"name":797,"videos":798},"コース紹介",[799],{"preview_url_s":800,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F239068288.sd.mp4?s=ba1c3ac2a12561f521f751a3a64c4b7e4b89de0b&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":802,"videos":803},"ビジネスプランとは",[804,805],{"is_public":44},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":807,"videos":808},"ビジョンを持つ",[809,810],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":812,"videos":813},"ビジネスモデルとは",[814,815],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":817,"videos":818},"事業戦略",[819,820,821],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":823,"videos":824},"事業の採算性",[825,826,827],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"id":829,"starts_at":830,"photo":831,"category":832,"name":833,"course_type":792,"video_duration":834,"description":835,"learning_points":836},"1be2117b","2017-05-01T17:15:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1502\u002Fthumb_02-c7bd264e8742b0b90553cde08da5f030cb1312fbc95ee42b06a25ffaf2ca889e.png",{"name":57},"商品企画で大事なコト ~コーセーでの商品企画経験を事例に~",4041,"商品企画とはどのような仕事か。商品企画担当者が、組織の中で企画を通し、商品化を実現するために必要な心構え、スキルとは何か。\r\nコーセーの商品企画担当として数々の新商品を世に出してきた青山氏に、ご自身が経験を通して体感した「商品企画で大事なコト」をお話し頂きます。",[837,841,845,849,853,857,861,865,869],{"fieldId":506,"name":797,"videos":838},[839],{"preview_url_s":840,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F214434185.sd.mp4?s=c86869e7b37c64fa3d27f3b282946963c001e5fa&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":842,"videos":843},"心構え",[844],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":846,"videos":847},"顧客の共通認識化",[848],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":850,"videos":851},"顧客のニーズを把握する",[852],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":854,"videos":855},"アイデアの創出",[856],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":858,"videos":859},"企画を通す力",[860],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":862,"videos":863},"インプットの質を上げるために",[864],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":866,"videos":867},"メッセージ",[868],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":870,"videos":871},"スペシャルインタビュー",[872],{"is_public":13},{"id":874,"starts_at":875,"photo":876,"category":877,"name":878,"course_type":501,"video_duration":879,"description":880,"learning_points":881},"cb0ee9fa","2019-12-02T05:12:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2438\u002Fthumb_cb0ee9fa.png",{"name":57},"リーン・スタートアップ ~新規事業をスピーディに成功させる~",495,"リーン・スタートアップとは、新規事業、特に起業家のベンチャー事業において、検証による学びを通して顧客が必要とする画期的な新製品やサービスをより早く、高確率で生み出すための手法です。\r\n\r\n本コースでは、米国の起業家エリック・リース氏が広めた、リーン・スタートアップという手法について解説します。\r\n仮説検証による学びを通じて、労力や時間をかけずに、顧客が本当に必要とする製品・サービスを作る方法を学びましょう。\r\n",[882,887,892,896,900,904,908,912],{"fieldId":506,"name":883,"videos":884},"リーン・スタートアップ",[885],{"preview_url_s":886,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F372527385.sd.mp4?s=73fb5030c7d3734b871e1c243795e1b50daaf59d&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":888,"videos":889},"新規事業の成功確率を高めるためにどう進めればよいでしょうか？",[890,891],{"is_public":44},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":893,"videos":894},"リーン・スタートアップとは",[895],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":897,"videos":898},"リーン・スタートアップのメリット",[899],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":901,"videos":902},"リーンとは？",[903],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":905,"videos":906},"事例",[907],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":909,"videos":910},"花田さんのその後",[911],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":913,"videos":914},"コツ・留意点",[915],{"is_public":13},{"id":917,"starts_at":918,"photo":919,"category":920,"name":921,"course_type":792,"video_duration":922,"description":923,"learning_points":924},"8a26d0dd","2018-10-21T20:42:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2071\u002Fthumb_00-49ae2e1927550c8ede3d365b6c326038b14a975e10640f3c2a88478083c6f17c.png",{"name":57},"ベンチャー・マネジメント",5683,"起業してみたいけど、ベンチャーの経営のイメージが持てない、起業したものの、なかなかマネジメントがうまくいかない、そんな方もいるのではないでしょうか。\r\n\r\nこのコースでは、ベンチャー・マネジメントの基本と全体像として、「ビジネスアイデアの創出とビジネスモデル化」から「ビジネス戦略」「組織マネジメント」までを、ベンチャーの切り口で学んでいきます。\r\n\r\n現在ベンチャーに携わっていなくても、企業の中でベンチャーのマインドを持って事業に取り組みたい、\r\nという方にもおすすめのコースです。\r\n\r\n以下の関連コースを事前に視聴することをお薦めします。\r\n・クリティカル・シンキング\r\n・人材マネジメント\r\n・マーケティング（基本編）\r\n・マーケティング（マーケティングミックス編）\r\n・経営戦略",[925,929,933,938,944,950,956],{"fieldId":506,"name":797,"videos":926},[927],{"preview_url_s":928,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F294080507.sd.mp4?s=61f28c93e5796df1453c4a0909867b15052c8783&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":649,"videos":930},[931,932],{"is_public":44},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":934,"videos":935},"アイデアの創出とビジネスモデル化",[936,937],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":939,"videos":940},"ベンチャーの戦略",[941,942,943],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":945,"videos":946},"ベンチャーの組織マネジメント（1）",[947,948,949],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":951,"videos":952},"ベンチャーの組織マネジメント（2）",[953,954,955],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":957,"videos":958},"まとめ・さらなる成長に向けて",[959],{"is_public":13},{"id":961,"starts_at":962,"photo":963,"category":964,"name":965,"course_type":792,"video_duration":966,"description":967,"learning_points":968},"738cc149","2018-08-17T04:58:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F1532\u002Fthumb_738cc149.jpg",{"name":57},"新規事業7つのあるある",2162,"「新規事業」 と聞くと華やかな仕事、といったイメージを持つ方もいるのではないでしょうか。\r\n自ら希望して新規事業に携わる場合も、また会社からの「新しいことを考えてほしい」「新しいことを始めよう」といった要望を受けて新規事業に携わる場合も、アイデアの発想から実現まで、様々な壁に直面するのが実情です。\r\n\r\nこのコースでは、グロービス経営大学院の卒業生でもある澁谷氏に、新規事業で「あるある」と思われるポイントと、それを乗り越えるコツについてご経験を踏まえてお話しいただきます。\r\nまた、そのスキルを身につけるにはどのような知識が必要かについても触れていただきます。",[969,973,977,981,985,989,993,997,1001],{"fieldId":506,"name":797,"videos":970},[971],{"preview_url_s":972,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F285050215.sd.mp4?s=57ef58f3a9a9ef158b1557d1612c5b9e5760d2e7&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":974,"videos":975},"「とにかく新しいことをやれ」と言われる",[976],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":978,"videos":979},"やったらいいよね、でも予算はあまりないよ",[980],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":982,"videos":983},"既存事業\u002F顧客\u002F価値観の呪縛",[984],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":986,"videos":987},"合意を取らなきゃいけない人が多すぎる、「聞いてない」という人が沢山出てくる",[988],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":990,"videos":991},"全てを兼ね備えているメンバーはいない",[992],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":994,"videos":995},"経営は「やれ」と言っているが、現場はやりたがらない",[996],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":998,"videos":999},"パートナー企業との意思決定スピードの違い",[1000],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":870,"videos":1002},[1003],{"is_public":13},{"id":1005,"starts_at":1006,"photo":1007,"category":1008,"name":1009,"course_type":792,"video_duration":1010,"description":1011,"learning_points":1012},"5f509b25","2018-08-20T00:27:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2273\u002Fthumb_100-5be05a11ea817746341afd5277635b2e086d936698c15f4664dc68f7ea32a7e9.png",{"name":57},"スタートアップサイエンス",1436,"起業や新規事業に関心がある、起業してみたけどなかなかうまくいかない、そんな方もいるのではないでしょうか。\r\n事実、スタートアップの約90％は失敗していると言われています。一方で、こうした失敗の90％は潰せるとも言われています。\r\n\r\nこのコースでは、国内外のスタートアップ数社の戦略アドバイザーやボードメンバーを務め、“起業の科学 スタートアップサイエンス“の著者である田所雅之氏に、スタートアップの失敗を潰すコツとステップについて、事例を交えながらお話し頂きます。",[1013,1017,1021,1025,1029,1033],{"fieldId":506,"name":797,"videos":1014},[1015],{"preview_url_s":1016,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F285055972.sd.mp4?s=c46d911a53af62acc4de1e9fee9c22c2c7cdbc3b&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":1018,"videos":1019},"概要",[1020],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1022,"videos":1023},"学習しないスタートアップの行動パターン",[1024],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1026,"videos":1027},"学習にフォーカスするパターン",[1028],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1030,"videos":1031},"一次情報の重要性について",[1032],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1034,"videos":1035},"仮説検証の方法について",[1036],{"is_public":13},{"id":1038,"starts_at":1039,"photo":1040,"category":1041,"name":1042,"course_type":792,"video_duration":1043,"description":1044,"learning_points":1045},"dc22dff2","2019-01-11T06:49:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2304\u002Fthumb_001-ea3aa9e29da6c9edf1cb88fa64ed7e657faca55b7a15f800b86d994a3306c076.png",{"name":57},"モヤモヤを打破してアイデアを形に ~コーポレートベンチャーを事例に~",2859,"このコースでは、森永製菓での新領域創造事業部からコーポレートベンチャーを立ち上げた金丸氏に、企業におけるイノベーションの取り組みと、アイデアを形にする方法について、経験を踏まえてお話しいただきます。\r\n大企業において、アクセラレータープログラムをどのように実施し、新規事業に繋げていくのか。ぜひ金丸氏の体験談から、ご自身のビジネスや業務を進めるヒントにしてみてください。",[1046,1050,1054,1058,1062,1066,1070],{"fieldId":506,"name":797,"videos":1047},[1048],{"preview_url_s":1049,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F306751332.sd.mp4?s=60596f521e9a30085e43842361b75697047d981e&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":1051,"videos":1052},"自己紹介／仕事と自分〜異動を活かす〜",[1053],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1055,"videos":1056},"アンテナショップ時代〜チャレンジは大変か楽しいか〜",[1057],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1059,"videos":1060},"アクセラレーター前夜〜応援者の集め方：若手社員の覚醒〜",[1061],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1063,"videos":1064},"アクセラレーター実施からコーポレートベンチャーへ〜アイディアと実行〜",[1065],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1067,"videos":1068},"コーポレートベンチャー立ち上げ",[1069],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":673,"videos":1071},[1072],{"is_public":13},{"id":1074,"starts_at":1075,"photo":1076,"category":1077,"name":1078,"course_type":792,"video_duration":1079,"description":1080,"learning_points":1081},"88f1d1d7","2021-09-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2892\u002Fthumb_88f1d1d7.png",{"name":57},"価値あるプロダクトの作り方（前編） ~0→1フェーズのブレない価値の確かめ方~",1534,"サービスを作る上で、「プロダクトマネージャー」「プロダクトマネジメント」という言葉がよく聞かれるようになりました。\r\n自分の関わるサービスが本当に価値あるものなのか、また、どうしたら価値を生み出せるのか悩みながら働かれる方も多いかもしれません。\r\nこのコースでは、価値あるプロダクトの作り方とは？をリクルートの「Airレジ ハンディ」セルフオーダーのサービスローンチを事例にわかりやすく、構造化して教えていただきます。\r\n\r\n前編となるこちらのコースでは、主にプロダクトマネージャーの仕事や、プロダクトにおける\r\n・価値定義\r\n・価値検証（プロトタイプ）\r\nについて学びます。\r\n\r\n後編の「価値あるプロダクトの作り方 ~MVPで価値を持続可能にする~」https:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F5e38271b\u002Flearn\u002Fsteps\u002F38525 では、製品検証（MVP）について詳しく触れていきます。合わせてご覧ください。",[1082,1086,1090,1094],{"fieldId":506,"name":797,"videos":1083},[1084],{"preview_url_s":1085,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F611465123.sd.mp4?s=4b11efda7da2ecf2f8165b62549282c57586768f&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":1087,"videos":1088},"プロダクトマネージャーの仕事",[1089],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1091,"videos":1092},"価値定義",[1093],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1095,"videos":1096},"価値検証（プロトタイプ）",[1097],{"is_public":13},{"id":1099,"starts_at":1100,"photo":1101,"category":1102,"name":1103,"course_type":579,"video_duration":1104,"description":1105,"learning_points":1106},"0f64ab7d","2019-07-26T05:29:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2389\u002Fthumb_0f64ab7d.png",{"name":57},"そのイチゴはアグリテックとどんな夢を見るのか ~GRA、ゼロからの挑戦~",2544,"東日本大震災で壊滅的な被害を受けた宮城県山元町で生産され、ひと粒1000円で販売されている「ミガキイチゴ」。\r\nこのイチゴを生産する農業生産法人・株式会社GRAの岩佐大輝氏は、テクノロジーによって、それまで習得に15年かかると言われていた生産ノウハウを1年で習得することを可能にし、安定的に高品質なイチゴを生産できる仕組みによってイチゴビジネスに構造変革を起こしました。2014年には、「ジャパンベンチャーアワード」（経済産業省主催）で「東日本大震災復興賞」を受賞し、現在では海外でも事業を展開するGRAですが、そこまでには数々の困難がありました。\r\n\r\nこのコースでは、岩佐氏に「ミガキイチゴ」誕生までの軌跡と、ご自身が大切にしていること、フレームワークの活用方法など、困難を乗り越えてきたご経験を語っていただきます。",[1107,1111,1115,1120,1124],{"fieldId":506,"name":797,"videos":1108},[1109],{"preview_url_s":1110,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F347440683.sd.mp4?s=7dbe2dc6871058f10ac42a1a2744e1c773b2d4a6&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":1112,"videos":1113},"ミガキイチゴ誕生までの道のり",[1114],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1116,"videos":1117},"深掘り対談（前編）",[1118,1119],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1121,"videos":1122},"ミガキイチゴの展開・さらなる挑戦",[1123],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1125,"videos":1126},"深掘り対談（後編）〜現状を打破する5つのフレームワーク〜",[1127,1128],{"is_public":13},{"is_public":13},{"id":1130,"starts_at":1131,"photo":1132,"category":1133,"name":1134,"course_type":792,"video_duration":1135,"description":1136,"learning_points":1137},"ebd330cb","2019-02-25T02:44:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2299\u002Fthumb_00-d68f8954927fca22088a40b34b8e12253b78dd3394472fe2cfe2b3beffaa859b.png",{"name":57},"スモールビジネス　副業入門",2446,"人生100年時代、副業解禁、パラレルキャリア、といったワードもよく聞かれるようになりましたが、「興味関心はあっても何から始めたら良いかわからない」という方も多いのではないでしょうか。\r\n\r\nこのコースでは、自らも複数のビジネスを手がける戸田輝氏に、「副業」が注目されている背景と副業のメリット、実行に向けたヒントを事例とともに解説いただきます。",[1138,1142,1145,1149,1153,1157,1161,1165],{"fieldId":506,"name":797,"videos":1139},[1140],{"preview_url_s":1141,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F313314414.sd.mp4?s=2f9f5687bede21730d4beb876fcdbe212ef5a8dd&profile_id=164",{"fieldId":506,"name":649,"videos":1143},[1144],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1146,"videos":1147},"スモールビジネス副業の種類",[1148],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1150,"videos":1151},"良い所と事例",[1152],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1154,"videos":1155},"事例2",[1156],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1158,"videos":1159},"どんなビジネスを選ぶべきか",[1160],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1162,"videos":1163},"始め方とマインドセット",[1164],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":673,"videos":1166},[1167],{"is_public":13},{"id":1169,"starts_at":1170,"photo":1171,"category":1172,"name":1173,"course_type":792,"video_duration":1174,"description":1175,"learning_points":1176},"fbc0cf80","2022-12-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4007\u002Fthumb_00-95570986e5c9cc560050a14b40975c633fdace0177deedb3920c6820dbca6e4a.png",{"name":57},"【AIと学ぶ】事業を生み出す5つの思考原則",2750,"新しく事業を立ち上げたいと考えているけど、「そもそも何から始めれば良いのかわからない」「思いついたけれど自信がない」「失敗したらどうしよう」など気が重くて最初の一歩が踏み出せないという方も多いのではないでしょうか。\r\nそんな方にご紹介したいのが、新規事業を立ち上げるうえで役に立つ「5つの思考原則」です。これは実際に起業をする方だけでなく、組織の中で新たな事業を立ち上げたい方や新しい取り組みをされたい方にも役立つ考え方です。\r\n楽しいストーリーを通じて「5つの思考原則」を学び、ぜひ新たな事業の立ち上げにチャレンジしてみてください！\r\n\r\n※「AIと学ぶ」シリーズでは、OpenAIが提供する「ChatGPT」を活用し、グロービスの教育メソッドや幅広い社会人教育の知見を反映したフィードバックを受けられます。\r\n※AIによるフィードバック機能は現在、WEBブラウザ版のみで提供されています。",[1177,1181,1185,1189,1193,1197],{"fieldId":506,"name":797,"videos":1178},[1179],{"preview_url_s":1180,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F779465871\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=858a025284b40e64f140618dd6cf45e958d7d7f8654aaa8d8278797b585136aa",{"fieldId":506,"name":1182,"videos":1183},"アイデアを生み出す時の考え方",[1184],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1186,"videos":1187},"実際に試してみる時に",[1188],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1190,"videos":1191},"新しいことを実行するにあたって",[1192],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":1194,"videos":1195},"失敗を前向きに捉える",[1196],{"is_public":13},{"fieldId":506,"name":673,"videos":1198},[1199],{"is_public":13},{"id":1201,"starts_at":1075,"photo":1202,"category":1203,"name":1204,"course_type":792,"video_duration":1205,"description":1206,"learning_points":1207},"5e38271b","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2893\u002Fthumb_5e38271b.png",{"name":57},"価値あるプロダクトの作り方（後編） 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