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Premium",1549,"「学び交換」は、活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていくコンテンツです。\r\n\r\n今回のゲストは、hey \u002F STORESでマーケティングを担当しながら、ECビジネスの講師や、蜂蜜ブランド「yumbee」の起業など、複数の顔を持つ中島啓之介さん。\r\n\r\n自身のライフプランを見据えた上で、本業と副業を両立するなかでインプットの幅を広げているそうです。\r\nそんな中島さんとはまず、GLOBIS学び放題のコンテンツから「PEST分析」について意見を交換しました。\r\n「政治（Politics）」「経済（Economy）」「社会（Society）」「技術（Technology）」の4つの頭文字を軸に、副業を始めるにあたってのマーケティング視点を振り返りました。\r\n\r\nまた、本業であるIT業界以外にも副業として関わることで、その業界ならではの商習慣も学ぶ中島さん。\r\n本業では上司や同僚とのチーム戦、副業ではクライアントに向き合う個人戦、のように相手に応じて働き方を変えている柔軟性も感じました。\r\nそこでは「プレゼンテーション準備の基本ステップ」や「マーケティング3.0」などに関連する知見を深めていきました。\r\n\r\n※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。\r\n初級「PEST分析 ~企業経営の前提となるマクロ環境を分析する~」\r\n中級「プレゼンテーションスキル」\r\n実践知「SDGsに企業が取り組む5つの意義」\r\n実践知「副業に挑戦したいけど始めづらい…／10分で解決！みんなの相談室」\r\n\r\n蜂蜜ブランド「yumbee」共同経営者\r\nhey \u002F STORES株式会社 マーケティング部門所属　中島 啓之介\r\nグロービス 講師　下道 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、弱み 、機会 、脅威を振り返りました。\r\n\r\nボードゲームでマーケティングや財務・経営戦略などを自然と学べる設計になっており、\r\nその研修での学習体験を「コルブの学習経験モデル」に当てはめ、学びを深めていくプロセスを整理しました。\r\n\r\nグローバル展開も視野に入れていきたいという山本さん。\r\n「プロジェクト・マネジメントのコツ」から、品質（Quality）・コスト（Cost）・納期（Delivery）というフレームワークもご紹介しました。\r\n\r\n※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。\r\n初級「SWOT分析 ~自社の置かれる外部環境、内部環境を把握する~」\r\n中級「Learn How to Learn ~自分にあった学習法を見つけるための4つのステップ~」\r\n中級「基礎から学ぶプロジェクトマネジメント」\r\n\r\n株式会社NEXERA 共同創業者\u002Fボードゲームクリエイター　山本龍之介\r\nグロービス 講師　下道 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Shared Value）の概念を一緒に学びました。\r\nフィリピンにファッションスクールを立ち上げ、その卒業生がブランド事業でデザイナーや縫製師として働ける環境を整えている西側さん。ベンチャー企業もNPO法人も、それぞれの組織を成長させていく上では「組織開発ピラミッド」の考え方が適応できるのではないかと考察しました。\r\n\r\nまた、10代の頃には考えもしなかった働き方をしている点は「キャリア形成の8割は予期せぬ偶然で起こる」という「プランド・ハップンスタンス理論」に紐付けて振り返りました。最後には、英語力や国際的視野、異文化コミュニケーション力など「世界次元での活躍に必要な3つの能力」についても学びました。\r\n\r\n※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。\r\n初級「CSV （共通価値の創造）~持続可能な社会に向けた企業とは~」\r\n初級「グローバル経営人材の要件 ~世界で求められる人材の6つの力~」\r\n中級「ベンチャー・マネジメント」\r\n知見録 Premium「給与アップ・キャリアアップを狙う人は「プランド・ハップンスタンス理論」を活用しよう」\r\n\r\nNPO法人DEAR ME代表理事　株式会社coxco代表取締役　西側 愛弓\r\nグロービス 講師　下道 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G-POP」に当てはめながら、今後の改善方法について一緒に学びました。\r\n\r\n※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。\r\n初級「キャリア・アンカー ~自身の価値観や欲求を知る~」\r\n中級「パワーと影響力」\r\n実践知「成果を生む「自律人材」になろう！」\r\n\r\n株式会社会花　代表取締役社長　中澤　一彰\r\nグロービス講師　下道　陽平",[642,646,650,654],{"fieldId":516,"name":517,"videos":643},[644],{"preview_url_s":645,"is_public":384},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F770616052\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=940081d755a75ca7bdc4d8e82d62ca625b3781eb2031e780aea5bee5bad1c31a",{"fieldId":516,"name":647,"videos":648},"過去：起業と実現",[649],{"is_public":384},{"fieldId":516,"name":651,"videos":652},"現在：働き方の改革",[653],{"is_public":384},{"fieldId":516,"name":655,"videos":656},"未来：再現性と振り返り",[657],{"is_public":384},{"id":659,"starts_at":660,"photo":661,"category":662,"name":663,"course_type":511,"video_duration":664,"description":665,"learning_points":666},"867b05c7","2022-11-08T03:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F3748\u002Fthumb_00-0f6b6ea50a3c73dc51dcee371aaa92113194caec3fe9ef3b057a6cffaf1b4dfc.jpg",{"name":418},"Z世代の料理研究家に学ぶイノベーション力",1429,"「学び交換」は、活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていくコンテンツです。\r\n\r\n今回のゲストは、スパイス初心者のための専門店「香林館株式会社」代表でもあり、東大院卒の印度カリー子さん。19歳の学生時代に起業したという彼女からは、主に「事業を速く進める強さ」「鋭いフィールド開拓」「外部パートナーに任せるチーム作り」という3点について伺いました。\r\n「ベンチャーマネジメント」でもよく取り上げられる「イノベーターの5つの力」のなかでも、特に、関連付ける力、観察する力、実験力を感じさせる印度カリー子さんのビジネス戦略。ほぼ玄人向けだったスパイスというジャンルに「初心者」というターゲットを掛け算した点や、自身の年齢や学生であることを活かしたスピーディーな打ち手は、ベンチャーがとるべき戦略の一例として、また事業のバリューチェーンを学ぶ際にも大いに参考になるものです。\r\nまた、雇用契約ではなく、優れた能力を持つプロフェッショナルな人材を業務委託してチーム作りをしている点など、自身の仕事へのこだわりを語っていただきました。\r\n\r\n※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。\r\n初級「バリューチェーン ~企業活動の価値連鎖を知り事業戦略を立てる~」\r\n中級「ベンチャー・マネジメント」\r\n\r\nスパイス料理研究家　香林館株式会社 代表取締役　印度カリー子\r\nグロービス 講師　下道 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学び放題」のコンテンツと照らし合わせながらディスカッション。さらには「メンバー全員を社長にするのが目標」といった今後のビジョンからも、新しい働き方や組織マネジメントに取り組んでいる姿が感じられ、多くの学びが得られるはずです。\r\n\r\n※以下の関連コースも併せて視聴することをお薦めします。\r\n初級「カスタマージャーニー」\r\n初級「確証バイアス」\r\n初級「X理論・Y理論」\r\n初級「ティール組織」\r\n\r\n\r\nZ世代の企画屋　僕と私と株式会社代表取締役　今瀧 健登\r\nグロービス 講師　下道 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