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Premium",1064,"気になるニュースやトレンド情報をビジネスの知識を使って解説するシリーズ。第5回は「サーキュラー・エコノミーとSDGs〜SDGsが迫るビジネスモデルの転換〜」。持続可能な世界を目指すSDGsが注目を集め、企業も大量生産・大量消費・大量廃棄のビジネスモデルからの転換を迫られています。そこで、今回は、廃棄物を出さずに生産を行うサーキュラー・エコノミーを紹介します。解説は、SDGパートナーズコンサルタントであり、グロービス・コーポレート・エデュケーション シニアコンサルタントである本田龍輔です。（肩書きは2021年2月22日撮影当時のもの）\r\n\r\n本田　龍輔　　SDGパートナーズ　コンサルタント／グロービス・コーポレート・エデュケーション　シニアコンサルタント\r\n分林　里佳　　アナウンサー\r\n",[515,521,525,529,533],{"fieldId":516,"name":517,"videos":518},"learning_point","イントロダクション",[519],{"preview_url_s":520,"is_public":388},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F587709914.sd.mp4?s=a219692dafc88bc1e358961838ead7f402513d3d&profile_id=164",{"fieldId":516,"name":522,"videos":523},"サーキュラー・エコノミーとは",[524],{"is_public":388},{"fieldId":516,"name":526,"videos":527},"環境価値と経済価値の両立",[528],{"is_public":393},{"fieldId":516,"name":530,"videos":531},"サーキュラー・エコノミーとSDGs",[532],{"is_public":393},{"fieldId":516,"name":534,"videos":535},"企業がSDGsに取り組む意義",[536],{"is_public":393},{"id":538,"starts_at":539,"photo":540,"category":541,"name":542,"course_type":511,"video_duration":543,"description":544,"learning_points":545},"0339e06c","2021-04-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2693\u002Fthumb_0339e06c.png",{"name":395},"トレンド経営学／エアビーとドアダッシュ成長の比較～2020年に最も注目を集めたIPO2社～",1435,"気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説するシリーズ。第4回は「エアビーとドアダッシュ成長の比較～2020年に最も注目を集めたIPO2社～」。新型コロナが続くなか、アメリカではIPO（新規株式公開）が活況を呈しています。なかでも、一般消費者を相手とする民泊「エアビーアンドビー」と料理宅配「ドアダッシュ」がIPOに成功。予想を大幅に上回る初値をつけたことで話題になりました。その背景について、グロービスAI経営教育研究所 研究員の八尾麻理が解説します。（肩書きは2021年2月22日撮影当時のもの）\r\n\r\n八尾　麻理　グロービスAI経営教育研究所　研究員\r\n槙　あやな　アナウンサー\r\n",[546,550,554,558,562,566],{"fieldId":516,"name":517,"videos":547},[548],{"preview_url_s":549,"is_public":388},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F525984140.sd.mp4?s=08093984afa7924a7031996e633bb4ec0d9b2f70&profile_id=164",{"fieldId":516,"name":551,"videos":552},"それぞれのビジネスモデル",[553],{"is_public":388},{"fieldId":516,"name":555,"videos":556},"マルチサイドプラットフォーム",[557],{"is_public":393},{"fieldId":516,"name":559,"videos":560},"プロダクト・マーケット・フィット(PMF)",[561],{"is_public":393},{"fieldId":516,"name":563,"videos":564},"ポジティブ・フィードバック・ループ",[565],{"is_public":393},{"fieldId":516,"name":567,"videos":568},"ボトルネックを解消する",[569],{"is_public":393},{"id":571,"starts_at":572,"photo":573,"category":574,"name":575,"course_type":511,"video_duration":576,"description":577,"learning_points":578},"984fb72c","2021-03-29T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2688\u002Fthumb_984fb72c.png",{"name":395},"トレンド経営学／日本でレコードの売上げが10年前の10倍に〜衰退期にはチャンスあり〜",692,"気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説するシリーズ。第3回は「日本でレコードの売上げが10年前の10倍に〜衰退期にはチャンスあり〜」。レコードが音楽メディアの主役の座をCDに奪われたのは今から30年以上も前のことですが、ここ10年で生産量が右肩上がりに。どうして近年、このような現象が起こっているのでしょうか？様々な事例を基に、その背景をグロービス経営大学院教員の嶋田毅が解説します。（肩書きは2021年2月22日撮影当時のもの）\r\n\r\n嶋田　毅　グロービス経営大学院　教員\r\n槙　あやな　アナウンサー\r\n",[579,583,587,591],{"fieldId":516,"name":517,"videos":580},[581],{"preview_url_s":582,"is_public":388},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F523634211.sd.mp4?s=a99fa7d1879bfa151a16bc92590f55773e031cb6&profile_id=164",{"fieldId":516,"name":584,"videos":585},"「プロダクトライフサイクル」とは",[586],{"is_public":388},{"fieldId":516,"name":588,"videos":589},"「衰退期」から復活した商品",[590],{"is_public":393},{"fieldId":516,"name":592,"videos":593},"なぜ「衰退期」でも復活できるのか？",[594],{"is_public":393},{"id":596,"starts_at":597,"photo":598,"category":599,"name":600,"course_type":511,"video_duration":601,"description":602,"learning_points":603},"91da8fa1","2021-02-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2664\u002Fthumb_91da8fa1.png",{"name":395},"トレンド経営学／NTTによるドコモ完全子会社化の狙い〜親子上場解消の動き〜",1044,"気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説するシリーズ。第2回は「NTTによるドコモ完全子会社化の狙い〜親子上場解消の動き〜」。NTTは、NTTドコモを完全子会社化すると発表し、TOBが成立しました。ドコモの株を一般投資家から買い戻すのに総額4.3兆円を費やしてまで、なぜNTTはドコモを子会社化したのでしょうか？その狙いをグロービス経営大学院教員の森生明が解説します。（肩書きは2020年12月17日撮影当時のもの）\r\n\r\n森生　明　グロービス経営大学院　教員\r\n坂本　奈津美　アナウンサー\r\n",[604,608,612,616,620,624],{"fieldId":516,"name":517,"videos":605},[606],{"preview_url_s":607,"is_public":388},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fexternal\u002F509630243.sd.mp4?s=96cc48fad58e4f513e35f7f327e3bdf11eede0ea&profile_id=164",{"fieldId":516,"name":609,"videos":610},"なぜNTTはドコモを子会社化したのか",[611],{"is_public":388},{"fieldId":516,"name":613,"videos":614},"NTTグループの歴史",[615],{"is_public":393},{"fieldId":516,"name":617,"videos":618},"NTTの取引概要",[619],{"is_public":393},{"fieldId":516,"name":621,"videos":622},"NTTグループの戦略",[623],{"is_public":393},{"fieldId":516,"name":625,"videos":626},"親子上場の今後",[627],{"is_public":393},{"id":629,"starts_at":630,"photo":631,"category":632,"name":633,"course_type":511,"video_duration":634,"description":635,"learning_points":636},"6ebc42bb","2021-02-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2623\u002Fthumb_6ebc42bb.png",{"name":395},"トレンド経営学／日立建機の売却報道にみる日立の選択〜なぜ企業は複合企業化するのか〜",638,"気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説するシリーズ。第1回は「日立建機の売却報道にみる日立の選択〜なぜ、企業は複合企業化するのか〜」。日立製作所が、東証一部上場の子会社である日立建機の保有株式の売却を検討しているという報道がありました。日立建機は日立のブランドを支えるとともに利益率の高い子会社であるにも関わらず、日立はなぜそのような重要な子会社の売却を検討するという報道があったのでしょうか？その背景にある日立の意図について、グロービス経営大学院 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