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【レビンの組織変革プロセス】あなたの会社は本当に変われるのか? “なすなかにし”と学ぶ教育エンタメ番組「学びのエンタメ!手のひら塾」シーズン7~組織変革編 #1 前編

  • 0h 6m (1sections)
  • 組織マネジメント
  • 知見録 Premium

このコースについて

「学びのエンタメ!手のひら塾」(公開期間:2025年4月29日まで)
スポーツ、マンガ、音楽など身近な話題を入り口にスポーツ、マンガ、音楽など身近な話題から、マーケティング・リーダーシップ・思考方法など、今日から使える“ビジネススキル”をグロービス経営大学院の教員が解説、生徒役のなすなかにしと一緒に学ぶ教育エンターテインメント番組です。

シーズン7のテーマは「イベントプロデュースに学ぶ!組織変革」
エピソード1の前編は「マンネリ打破!新しく生まれ変わるには?」

エピソード2〜6はYouTubeにて順次公開予定です。
URL:https://www.youtube.com/playlist?list=PLVTwlxKk5nI8_UBhcsZwIU9LQDrGbNOj2

出演:
なすなかにし 中西茂樹/那須晃行、辺見えみり、瀧口友里奈
※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです(2025年03月公開)

講師プロフィール

井上 陽介
学習院大学法学部卒業
学位:学士(法学)
その他プログラム:フランスINSEAD:IEP(International Executive Programme)修了、
         スイスIMD:HPL(High Performance Leadership)修了

大学卒業後、消費財メーカーを経てグロービス入社。大阪オフィスで顧客開拓に従事した後、名古屋オフィス新規開設リーダーとして事業立ち上げを推進。その後法人部門責任者を経て、デジタル・テクノロジーで人材育成にイノベーションを興すことを目的としたグロービス・デジタル・プラットフォーム部門を立ち上げ責任者として組織をリードする。
また、創造(ベンチャー、新規事業)領域の研究・開発グループの責任者も担い、自身もグロービス経営大学院や企業研修において「クリエイティビティ」「イノベーション」等のプログラムの講師を担当する。
加えて、現在、公益財団法人日本サッカー協会の審判委員会に外部委員として参画している。

コース内容

  • 本編

より理解を深め、他のユーザーとつながりましょう。

15人の振り返り

  • adm87098

    その他

    都築を楽しみににしています

    2025-03-07
  • tsukamotoya

    営業

    業務に活かしていくよう努力していきます

    2025-03-09
  • kunitomo42

    金融・不動産 関連職

    解凍を十分にする。方向性を具体的に決めて、合意する。

    2025-03-09
  • i10i

    営業

    業務において常に意識する。

    2025-03-09
  • sayakamsayakaja

    人事・労務・法務

    反対意見が多くて進めにくい時、しっかり解凍できているか振り返ってみる。

    2025-03-09
  • gongon262

    メーカー技術・研究・開発

    現状維持から一歩ずつ前進していく考え方を参考にしたい。

    2025-03-10
  • sphsph

    メーカー技術・研究・開発

    目的を見失わないようにしたい。
    自分たちが保守的だなんて誰も思ってない。
    気付いた時にはもう遅い。。。
    怖っ!!

    2025-03-10
  • k_yuna

    販売・サービス・事務

    大変勉強になりました。

    2025-03-11
  • niyodoandy

    営業

    まずは思考の回答が必要なのがわかった

    2025-03-12
  • toru_furutani

    その他

    まずは凝り固まった考え方を解凍するんですね

    2025-03-14
  • motohiro7

    メーカー技術・研究・開発

    学習が終了しました。

    2025-03-15
  • hahahasyosyosyo

    営業

    変革の為にはまずは「解凍」現状の凝り固まった考え方や行動の見直しをしていく。
    自信の活動の中でも自分流になってしまっていることがあると思うので色んな意見を取り入れようと感じました。

    2025-03-15
  • ken_bob

    営業

    組織変革には先ずは思考回路の解凍が必要であり、今までの業務の進め方ではなくまずは全員の意見を聴き客観的に物事を考える事が必要であると思います。

    2025-03-17
  • k-kikkawa

    販売・サービス・事務

    解凍 ⇒ 変革 ⇒ 再凍結
    以前、グロービスの講師のお話を聞いて鮮明に覚えています。
    現在、私の部署でも解凍を行い、いま変革に向けて動いているといえます。
    再凍結までもうひといきといったところです。

    2025-03-17
  • jack0302

    営業

    なるほどと思うこともあり次回に期待します

    2025-03-19

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