[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"categories":3,"campaign-banner":86,"learning_path_groups":90,"series":118,"fec66f5c":164,"article_categories_base":620,"top-courses-mv":937,"top-other-tags":1208,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1232,"meta-courses":1657,"meta-all":1662},[4,10,16,21,26,31,36,41,46,51,56,61,66,71,76,81],{"id":5,"name":6,"description":7,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":11,"name":12,"description":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":17,"name":18,"description":19,"courses_count":20,"has_new_courses":15},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":22,"name":23,"description":24,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":27,"name":28,"description":29,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":32,"name":33,"description":34,"courses_count":35,"has_new_courses":15},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":42,"name":43,"description":44,"courses_count":45,"has_new_courses":15},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":47,"name":48,"description":49,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":52,"name":53,"description":54,"courses_count":55,"has_new_courses":15},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":57,"name":58,"description":59,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":62,"name":63,"description":64,"courses_count":65,"has_new_courses":9},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":67,"name":68,"description":69,"courses_count":70,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":72,"name":73,"description":74,"courses_count":75,"has_new_courses":9},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":77,"name":78,"description":79,"courses_count":80,"has_new_courses":15},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":82,"name":83,"description":84,"courses_count":85,"has_new_courses":15},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,{"contents":87,"totalCount":88,"offset":88,"limit":89},[],0,1,[91,94,97,100,103,106,109,112,115],{"career_inquiry_id":92,"name":93},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":95,"name":96},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":98,"name":99},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":101,"name":102},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":104,"name":105},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":107,"name":108},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":110,"name":111},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":113,"name":114},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":116,"name":117},91,"資格取得に向けて学ぶ",[119,124,129,134,139,144,149,154,159],{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":15},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":15},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":15},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":15},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":9},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1745,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":15},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":15},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":15},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":9},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",67,{"id":165,"starts_at":166,"photo_retina":167,"category":168,"series":172,"name":176,"course_type":177,"video_duration":178,"comment_count":179,"description":180,"recommend_to":181,"lecturer_profile":181,"sections_count":182,"learning_points":183,"popular_comments":196},"fec66f5c","2023-03-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4573\u002Fthumb_retina_00-6f0ab6d1c4adfac4711123458c0588d5c40dfec5a0d6c0a3d24a656647667f69.png",{"id":62,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":63,"description":64,"ordinal":171,"courses_count":65,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:20.142Z","2026-10-17T16:00:57.821Z",12,{"id":140,"createdAt":173,"updatedAt":174,"publishedAt":173,"revisedAt":174,"name":141,"description":142,"ordinal":175,"courses_count":143,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:30.645Z","2026-10-17T16:01:24.214Z",7,"不機嫌は立派な環境破壊／耳で効く！ビジネスサプリ　仕事に効くパワーワード","知見録 Premium",374,124,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\n仕事に効くパワーワードのコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[184,190],{"name":185,"videos":186},"オープニング",[187],{"name":188,"is_public":9,"video_duration":182,"preview_url_l":189,"index":88},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":191,"videos":192},"本編",[193],{"name":194,"is_public":15,"video_duration":195,"index":89},"Video 2",372,[197,205,211,215,220,225,230,235,239,243,247,252,257,261,266,270,274,279,284,288,292,296,300,304,308,312,316,320,324,328,333,337,341,345,349,353,357,361,366,370,374,378,382,386,390,395,399,403,408,412,416,420,424,428,432,436,441,445,449,454,458,462,466,470,474,478,482,487,491,495,500,504,508,512,516,520,524,528,532,536,540,544,548,552,556,560,564,568,572,576,580,584,588,592,596,600,604,608,612,616],{"fieldId":198,"avatar":199,"username":200,"occupation":201,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":204},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","shikay","メーカー技術・研究・開発","2023-08-19 15:04:51 +0900","・自分も「不機嫌になるのは止められない派」なのでいろいろ試行錯誤していた。自分以外にも結構多くの人が奮闘されていることが分かって安心した。\n・「一人になって感情を吐き出す」　吐き出しても吐き出しても湧いてくるし、何度も何度も思い返すことになるので返って記憶が定着してしまいそうになる。なので「不機嫌とはどういう感じか？イライラする感じなのか、モヤモヤする感じなのか、とげとげしい感じなのか、ジトジトした感じなのか、熱いのか、冷たいのか・・・」と不機嫌を表す言葉を探す。言葉を探しているうちに不機嫌さが薄れてくるから不思議である。「他の人にもいろんな不幸がある」というのは、言葉のバリエーションがつくと気づけるような気がする。\n・「解決策に目を向ける」　「未来」に目を向けるだけで自分は気分が好転する。大事なのは「自分の中を探る」事かなと思った。なぜ自分はそこが気になるのか？なぜそれがあると自分は不機嫌になるのか？「不機嫌」を感じているのは自分なので、自分の中に「不機嫌の種」があるはず。せっかく「不機嫌」が到来したからには、今こそ種が何処にあるのか明らかにしたい　という心持で「不機嫌」をこねくり回したい。\n・とにかく笑顔になる。オンライン会議だと自分の顔が画面に映るので、会議中に自分がどういう表情をしているか視界に入りやすくなった。しかめっ面をしているときや、無表情な時は意識的に笑顔にしてみよう。",6,{"fieldId":198,"avatar":199,"username":206,"occupation":207,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":210},"a_7636","人事・労務・法務","2023-03-26 18:25:41 +0900","GLOBIS学び放題を受講し始めて1年数ヶ月。\n私にとって「不機嫌は立派な環境破壊」という言葉が、ぶっちぎりダントツのパワーワードです。\n\n超絶多忙な今こそ、心の中で唱えよう・・・。\n",4,{"fieldId":198,"avatar":199,"username":212,"occupation":201,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":182},"s_s___","2023-08-28 18:51:57 +0900","周りの人が不機嫌になる様な、無茶苦茶な要求や、気分悪くなる言い方はやめてほしい。周りを不機嫌にさせない言い方などのテクニックや、自分が不機嫌にならないためにはで、不機嫌になることを言われてもスルーできるテクニックではない内容だったのが残念だ。\n\n自分が一生懸命にイライラしない様に気を付けていても、好き嫌いだけで嫌いな人になら執拗に責め立てたり、もう少しミスが減る様な提案するとか表現を変えると受け手も不機嫌にならないのにという人が多すぎ。\n同僚にどこまで怒りを抑えられるか挑発したり、プライベートを探り悪口に時間かけても、何も生産性がよくならないのに、そういう人が多い不思議。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":216,"occupation":217,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":89},"9042829","その他","2023-05-12 14:15:52 +0900","１　一人になって感情をはきだす\n２　解決先に目をむける\n3　とにかく笑顔になる\n4　他の人にも苦労があると知る　（冷静さ　おもいやり）\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":221,"occupation":222,"created_at":223,"comment":224,"likes_count":89},"f_kawakami","クリエイティブ","2023-05-30 21:37:45 +0900","不機嫌になるのは人間なのだから当たり前。それを無理に押さえつけるのはどこかに歪みが出てくると思う。不機嫌でも表現の仕方を工夫するほうが有意義な気がする。それに不機嫌になった理由を自分自身で深く理解できれば、「そんなことは大したことなかったな」と思えるかもしれない。考える切っ掛けにはなりました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":226,"occupation":227,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":89},"mimi0123","販売・サービス・事務","2023-05-31 12:32:13 +0900","なかなか難しいが、部下に機嫌の善し悪しを心配させるようなリーダーになってはいけないと改めて思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":231,"occupation":232,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":89},"yamatatu1234","経営・経営企画","2023-05-31 20:25:15 +0900","なるほど。自身も一番気をつけている部分であるが、更に気をつけていきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":236,"occupation":227,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":89},"grace-12","2023-06-02 09:36:14 +0900","リーダーシップを図る人、上司のみならず同じ職場で働く人たちにも大きく影響していると感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":240,"occupation":217,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":89},"okamo1480","2023-06-06 00:39:06 +0900","私も、社員を取りまとめている仕事をしています。小さな部署ですが、全員の顔が見える場所に座っています。『リーダーの不機嫌は、立派な環境破壊』は、今の立場・環境を考えるとその通りだと思います。誰よりも、仕事のスタートや終わりには、今日も一日頑張りましょう。一日お疲れさまでしたと笑顔で言えるように努めています。\nその思いが、職場の仲間に伝わっていくことを期待し毎日取り組んでいます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":244,"occupation":12,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":89},"maverick8739","2023-08-14 11:36:05 +0900","不機嫌は環境破壊、このようなことも改めて理解を深めるられるのが良い。\nこれはビジネスパーソンだけでなく、家庭環境に\nおいて大切なことである。\n特に育児において、親側が子供をコントロールするにあたり、不機嫌な態度となることは、将来の環境破壊につながっていることを認識しなければならない。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":248,"occupation":249,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":88},"ozawa_h","IT・WEB・エンジニア","2023-03-23 19:23:12 +0900","不機嫌の人がいると現場全体の雰囲気が悪くなり、作業効率も悪くなります。\n不機嫌にならないように、ストレスを感じた時は年休を取るようにします。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":253,"occupation":254,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":88},"norihiro_w","専門職","2023-03-23 20:59:35 +0900","普段の朝、これを想いだしたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":258,"occupation":227,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":88},"sachineko","2023-03-24 22:54:08 +0900","常日頃、受け答えで不機嫌な態度を取らないように注意をする。",{"fieldId":198,"avatar":262,"username":263,"occupation":201,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2023-03-25 15:48:55 +0900","上品な笑顔が雰囲気を育てると思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":267,"occupation":207,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":88},"kikicosmos","2023-03-26 17:42:20 +0900","自分以外の人がいる時は、どんなに近い関係でもご機嫌でいたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":271,"occupation":201,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":88},"c_and_c1987","2023-03-26 21:28:29 +0900","自分の感情が周りにも影響することを忘れないことが大切だと思った。自分の感情をコントロールする術を身に着けておき、ネガティブになったときに活用したい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":88},"select","経理・財務","2023-03-27 01:50:33 +0900","頭ではわかっていても実践が難しいといつも感じています。\nなかなか感情が収まらないですが、解決策に目を向けた未来志向の考え方を取り入れたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":280,"occupation":281,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":88},"takahiro2017","営業","2023-03-27 22:32:35 +0900","不機嫌は立派な環境破壊。心に刺さりました。解決策を考えることにしたいと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":285,"occupation":201,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":88},"hiro0226","2023-03-28 08:24:26 +0900","不機嫌が顔に出てしまうので注意しようとおもいました。ありがとうございます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":289,"occupation":281,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":88},"keita_mirror","2023-03-30 20:52:45 +0900","不機嫌だと良い情報が集まらないにで、日頃から意識したいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":293,"occupation":201,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":88},"masa99999","2023-04-01 11:54:11 +0900","怒ってしまいそうな時でも笑顔になることで感情を抑えれる",{"fieldId":198,"avatar":262,"username":297,"occupation":217,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":88},"keropee15","2023-04-02 15:07:42 +0900","アンガーマネジメント大切だとおもいます。\nそれでも我慢できないときはカウンセラーというプロに委ねることも大事かなとおもいます。\n　怒　貪ること　常に自分を戒めていかねばなりません。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":301,"occupation":207,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":88},"306satou","2023-04-07 12:21:44 +0900","自分がリーダーの時に気づかない周りへの影響も、スタッフの立場から見るとこんな感じに思うのかと認識させられる。だからどんな立場でも怒りの感情より笑顔で落ち着く事も心掛けていきたい。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":305,"occupation":207,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":88},"vegitaberu","2023-04-13 14:31:29 +0900","自分を思い起こすと、耳の痛い話ですが、今後は、影響力のあるリーダーの不機嫌は、環境破壊である、いいリーダーは、「ご機嫌」である、ということを常に、心の中で繰り返したいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":309,"occupation":281,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":88},"qestion","2023-04-15 18:14:20 +0900","不機嫌は感情のコントロールができていない証拠。マインドコントロールで平常心を保ちましょう。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":313,"occupation":249,"created_at":314,"comment":315,"likes_count":88},"hirano_kazuaki","2023-04-22 14:36:07 +0900","どういう時でも機嫌よく。これも立派な社会貢献ですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":317,"occupation":12,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":88},"kfujimu_0630","2023-04-27 14:31:59 +0900","感情を全面に押し出す人はリーダーに向いていないと思いました。影響力が強い人は、自分が周りに及ぼす影響をよく知った上で、言動する必要がありますね。いい復習になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":321,"occupation":227,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":88},"panthers85","2023-05-09 23:13:31 +0900","不機嫌も笑顔も周りに影響を及ぼします。特にリーダーは笑顔でい続けることが重要だと感じました。\nそれで周りがやる気になるのならば、説得してやってもらうよりもはるかにたやすいと感じます。\n逆に不機嫌だと周りの本来の力をも削いでしまうと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":325,"occupation":227,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":88},"sato-----","2023-05-30 17:23:58 +0900","確かに不機嫌は環境破壊だと思った。\nしかしだからといって上司がご機嫌で働けるよう、過剰に気を使わなければならない環境はよろしくないと思うが、日本企業は多い。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":329,"occupation":330,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":88},"nakayama443","資材・購買・物流","2023-05-30 17:25:19 +0900","報連相を受ける際に、自分の不機嫌さで相手に対する回答が厳しい言葉になっていることがあるので、今後このキーワードを思い出して活用していきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":334,"occupation":249,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":88},"mee_be","2023-05-30 17:29:21 +0900","不機嫌を外にだすことで忙しい\nをアピールする傾向があるので、「環境破壊」という言葉を思い出して日々の業務にあたりたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":338,"occupation":249,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":88},"jun1_ike","2023-05-30 18:13:14 +0900","「書きなぐる」や「解決手段を考える」はなかなか難しいけど「笑顔になる」は今日からでもできそう。すぐに実践する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":342,"occupation":227,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":88},"oha-gi","2023-05-30 18:57:09 +0900","自分の感情をコントロールすることは、リーダーのベーシックスキルであると考えた。\n・自分がどのようなことに怒りを感じる地雷を持っているか理解する\n・怒りを感じたら、怒りを10段階評価して自分を客観的に見る\n・怒りを感じたら深呼吸をして間を確保する\n・それでも収まらなければ、怒りをティッシュに込めるイメージを持ち、ティッシュを丸めてゴミ箱に投げ入れる\n\nこれらを実践していこうと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":346,"occupation":217,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":88},"m_yamasaki_nano","2023-05-30 19:06:21 +0900","インパクトのある「不機嫌は環境破壊」というワードが気になって受講してみました。\n確かに、いつでも不機嫌で文句ばかり言っている人が慕われていない様を良く見かけて可哀想に思うので、仕事でもプライベートでも楽しいことばかりではないけれど、辛かったり落ち込んだ時ほどご機嫌でいたいと思ってニコニコすることを心掛けています。\nその方が話しかけて貰えるし、仕事も任せて貰えるし、不機嫌だった相手も笑ってくれる気がしています。\n知らないうちに不機嫌にならないように、今以上に気をつけようと思います。",{"fieldId":198,"avatar":262,"username":350,"occupation":281,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":88},"rinasho","2023-05-30 19:07:05 +0900","不機嫌は環境破壊ということを公私ともに意識して行動したいと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":354,"occupation":217,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":88},"ya1228","2023-05-30 19:32:09 +0900","普段から機嫌良く過ごしていれば、周りから良いことも悪いことも打ち明けられやすい人物で居られると思った。理性的に不機嫌をコントロールするのは難しそうだけれど、少しずつコントロールできるようになりたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":358,"occupation":201,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":88},"amga45","2023-05-30 20:13:51 +0900","確かに、不機嫌な人の周りでは仕事が捗らない。自身が周りに悪影響を与えないように、気を付ける。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":362,"occupation":363,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":88},"hk0824","金融・不動産　関連職","2023-05-30 20:22:08 +0900","自分がピンチな時は、必死であることを理由に視野狭窄を許している自分がいます。不機嫌とは少し違いますが、周りに対する気遣いは減ってしまうので、そんな時こそ広い視野で働きたいと気づかされる機会になりました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":367,"occupation":217,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":88},"inaka_4451","2023-05-30 21:15:01 +0900","「不機嫌は立派な環境破壊」というパワーワードを胸に刻みたいと思った。不機嫌の解消法の一つに挙げられた「無理やり笑顔を作ってみる」を試してみたいと思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":371,"occupation":330,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":88},"0124678","2023-05-30 22:10:41 +0900","不機嫌な感情をコントロール出きるように笑顔や、他の人も色々ある事を忘れずにいる？",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":375,"occupation":330,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":88},"t-suguro","2023-05-30 22:15:24 +0900","理不尽な要求や納得できない出来事について不機嫌になることはたくさんあるが、不機嫌を他の人に引きずってはいけない。全く関係のない人に八つ当たりするような態度をとっては、不幸が連鎖するだけ。不機嫌な人は幼稚に見られていると知るべきだ。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":379,"occupation":207,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":88},"llasu_ito_0502","2023-05-31 08:05:36 +0900","何か、今までで、とても運用可能で、素晴らしいアドバイス、教えを朝一番で聞けた様な、イイお話しでした。タイトルのネーミングもいいし、掴みやすいですね。笑う様にしますし、ヒトに配慮する様にしますし、楽観的にいますね。冷静沈着にして、周りを見るコトですね。落ち着き落ち着き、大丈夫、自分は、落ち着いて、周りを考えられている、、、という自己暗示を持つコトですね。\n「環境破壊」という食いつき、は分かり易いですね！今様なのかな、、、と思ったりします。\n勉強します。環境破壊（雰囲気破壊）をしない様にしますね。SDGsに直ぐに結びつきますね、、、\nありがとうございます。恐れ入ります。感謝。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":383,"occupation":217,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":88},"murasame-an","2023-05-31 09:12:38 +0900","怖い上司の笑顔は本当に安心出来ますね。笑顔は立派な環境保全。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":387,"occupation":217,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":88},"aroma77","2023-05-31 10:27:43 +0900","感情に振り回されない、常に相手に感謝をということが大切だと思います。\n最近私は自分を鳥瞰的にとらえるディヒュージョンの概念で、自分の中になるべく感情を取り込まないようにしています。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":391,"occupation":392,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":88},"akio226","建設・土木　関連職","2023-05-31 11:04:05 +0900","とにかく笑顔になる\nこれを早速やってみます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":396,"occupation":281,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":88},"mitch_w","2023-05-31 11:24:29 +0900","自分の不機嫌さで子供にどれだけ当たったのか、反省だらけです。自分自身へのストレスもその結果から生まれています。不機嫌の原因が他責ですが、本当にそうでしょうか。自分が悪くないとの思いでいますが、正義の閾値の差が違うことによる原因かも知れません。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":400,"occupation":12,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":88},"eharu_kira","2023-05-31 12:16:21 +0900","不機嫌は鏡のように自分に帰ってきます。\nなるべく笑顔で、マイナスな感情は吐き出さず、一人で解決できる方法を見つけたいと思います。車の中で大声で吐き出してみるとか。ノートに書いてみるとか。気分転換を図るとか。人には優しく接していこうと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":404,"username":405,"occupation":12,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F547948\u002FP4300685__2_.JPG","yas_fourier","2023-05-31 13:56:36 +0900","イラっとしたときは、一旦立ち止まって、環境破壊になることを思い出します。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":409,"occupation":201,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":88},"harry-siena","2023-05-31 15:36:15 +0900","不機嫌は立派な環境破壊というパワーワードを思い出し、不機嫌にならないように注意を払おうと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":413,"occupation":207,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":88},"spafa","2023-05-31 17:35:29 +0900","自分が不機嫌にならない様、気を付ける事は\n勿論の事、同じ職場で働く人の不機嫌も解消する\n必要が有ると感じました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":417,"occupation":249,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":88},"kiharam","2023-06-01 10:28:27 +0900","とりあえずノートに文字で書きました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":421,"occupation":201,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":88},"toshi23","2023-06-01 16:47:00 +0900","理不尽なことなどに不機嫌になりがちだが、「不機嫌は立派な環境破壊」のキーワードを思い出し、その場でどうしたらよいか考える機会を持ちたい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":425,"occupation":227,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":88},"keiko-111","2023-06-02 18:02:17 +0900","とかく、冷静さがかけたときは、自分だけが大変な思いをしていると感じがちですが、紙に書き出してみる、そして振り返ることで冷静さをとりもどせる、きっかけになると思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":429,"occupation":281,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":88},"inotake","2023-06-03 07:44:44 +0900","アンガーマネジメントについて、あれこれ考えることありますが、環境破壊というキーワードは、確かに刺さりました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":433,"occupation":232,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":88},"hironeko","2023-06-03 22:59:36 +0900","変化が激しく、ストレスフルな職場なので、機嫌が良い状態を保つことは難しいけれど、まずは、不機嫌になった時に、早めにそのことに気づいて、対処できるようになっていきたい。\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":437,"occupation":438,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":88},"tk1020","コンサルタント","2023-06-04 06:54:02 +0900","リーダーとして職場の環境構築は大切。物理的な環境だけでないことに気づきがあった。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":442,"occupation":363,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":88},"haiji-a","2023-06-04 15:46:50 +0900","不機嫌は環境破壊ですね。不機嫌は直接会わなくても声だけでも伝わるものですね。自分の思い通りに行かないことが当たり前と捉え、またお互いを思いやる気持ちをもち、時には話を聞いてもらい、良好な人間関係を築けるようにしたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":446,"occupation":363,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":88},"lswq4256","2023-06-04 20:58:11 +0900","影響力のある人はいつもご機嫌でなくてはならない。朝はとくに大事。",{"fieldId":198,"avatar":450,"username":451,"occupation":281,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fadmin.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","h_naitou","2023-06-05 10:37:32 +0900","他から見える自分を意識する必要があると感じた。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":455,"occupation":201,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":88},"ahopapa","2023-06-07 16:17:29 +0900","ご機嫌になるって一見バカみたいだけど、実はとても大切なこと",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":459,"occupation":281,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":88},"fuuyoshi","2023-06-08 06:45:53 +0900","常に意識し続けることが大事だなと。\nご機嫌な人は、自分にも仕事にも甘いことも多く、常ににこにこしている人が仕事を完遂している人でもない。\n重要な思考として、他人には完璧を求めず自分がどうするかを意識すること。\n表情や態度に出さなくてもイラっと不満に感じることがあるので、その感情を抱くのをゼロにするより、感じた後すぐ「ご機嫌は環境破壊」というパワーワードを思い出し周りへ悪い影響を与えないようにする。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":463,"occupation":227,"created_at":464,"comment":465,"likes_count":88},"oba_chan","2023-06-09 22:02:33 +0900","確かに不機嫌な人が周りにいると仕事よりその人がこれ以上不機嫌にならないようにと気を遣ってしまって本末転倒になる。自分も他人に悪影響を与えていないか改めて自分を見直そうと思いました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":467,"occupation":227,"created_at":468,"comment":469,"likes_count":88},"isanori12130614","2023-06-20 18:07:51 +0900","人間は不機嫌になるのは当たり前だと思っていました。自分の感情を出さないようにするのは大変と思いますが、笑顔を忘れずに業務するということで課員とのコミュニケーションをとれるようにします。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":471,"occupation":217,"created_at":472,"comment":473,"likes_count":88},"kinjou","2023-07-04 17:51:30 +0900","不機嫌にならないために心掛ける４つのことは\nとても大事だと思いました。\n特に一つ目の一人になって感情を吐き出すという行為は、今後すぐに試してみたいと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":475,"occupation":363,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":88},"mametamku","2023-07-19 22:57:54 +0900","4つ覚えていたいけど、とりあえずパワーワードだけでも心に刻もう。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":479,"occupation":438,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":88},"rtr","2023-07-20 15:21:27 +0900","リーダーはご機嫌である。今から実践します！",{"fieldId":198,"avatar":483,"username":484,"occupation":207,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F986386\u002F_______________________________.png","teddy_2023","2023-08-01 16:00:46 +0900","まさしくパワーワード。\nかなり自分は不機嫌になりやすいというか、受け答えの仕方に波がある状態です。\n無理矢理に笑顔を作るという対策もしたことありますが、面白くなるというよりは疲れてしまった経験もあります。\nとはいえ、立派な環境破壊者になりたくないので、改めて実行したいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":488,"occupation":227,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":88},"keisuke_okada","2023-08-16 07:56:54 +0900","期限よくいることは本当に一番大切かもしれないと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":492,"occupation":201,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":88},"akr_nmr","2023-08-30 12:45:37 +0900","上司や同僚のご機嫌どりで体力や時間を使うのはもったいないので，各個人が自分のご機嫌を取ってくれたらなんて幸せな世界だろうと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":496,"username":497,"occupation":217,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","toshi_2062","2023-09-19 16:14:15 +0900","実際の場面を想像すると、確かに不機嫌なメンバーがいると空気が悪いことが多い。それが、立場や年数の上の人であればあるほどやりにくいといえる。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":501,"occupation":201,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":88},"hide_nishimura","2023-09-20 06:26:25 +0900","不機嫌は立派な環境破壊　過去を振り返ってみると、自分自身にも周りの人にも当てはまることがあったと思いました。笑顔でいることを心掛けたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":505,"occupation":363,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":88},"toshio11","2023-09-20 22:14:57 +0900","不機嫌になってきたら、まず笑顔を作ってみたい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":509,"occupation":207,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":88},"u2u","2023-09-25 10:06:03 +0900","弊社とても多いので、ぜひ聴いて欲しい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":513,"occupation":201,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":88},"h_matsu603","2023-09-25 13:01:12 +0900","自分の立場を弁えて、行動したいと思います。\n「不機嫌は立派な環境破壊」心に刻みたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":517,"occupation":363,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":88},"atago08","2023-09-26 00:19:22 +0900","自分が忙しいと不機嫌になりがちなので、場所を変えて感情を落ち着かせるのは必要だと思う、\n忙しいと一刻も早く片付けたいと思い休憩も取らず没頭してしまいがちだか、気分の切り替えは必要だと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":521,"occupation":227,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":88},"kojiorie","2023-09-29 13:02:16 +0900","自分の中でおさめられない感情が外に出てしまうことはあるなあと思いながら受講しました。不機嫌が環境破壊だというインパクトのある題材にふと手が止まったのが正直なところですが、理想のリーダー像などを思いながら今後意識して生活できたらと考えています。\n仕事にもそうですが、子育てにおいても活用できる部分は多いように感じます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":525,"occupation":227,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":88},"hirano-yuko","2023-10-08 15:30:08 +0900","上司が不機嫌だと、仕事がスムーズに進まないことが多々あります。また、自分は怒りを溜めてしまい不機嫌になることが多いので、それは立派な環境破壊であると覚えておきたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":529,"occupation":207,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":88},"aokimym","2023-10-11 16:32:18 +0900","職場の環境破壊につながらないように、自分から発っせられる「雰囲気」づくりが大切なのだと思いました。\nまた、自分では不機嫌なつもりが無くても、周囲のメンバーが近づきがたく感じていることもありそうです。\nふとした瞬間に自分の表情が硬くなっていないか、意識をもって確認することを一歩目のチャレンジとします。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":533,"occupation":281,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":88},"mori208","2023-11-11 07:33:35 +0900","確かに問題が発生すると不機嫌になってしまう。\n今後は笑顔で解決策を提示し、皆を引っ張るよう気を付けたいと感じました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":537,"occupation":201,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":88},"ksl-jun","2023-11-21 18:14:51 +0900","笑顔が大事だと思います",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":541,"occupation":254,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":88},"jun_hepco-nw","2023-12-12 08:18:23 +0900","機嫌が良いこと。\n本当に大切だと思います。\n機嫌が悪い。言動が荒い。\n職場の雰囲気が悪くなります。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":545,"occupation":227,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":88},"yuka_ms","2024-01-25 23:50:27 +0900","「不機嫌は立派な環境破壊」まさにそれが大きな理由で前職を辞めたのを思い出しました。そういった人が周囲にいない環境はやはり過ごしやすいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":549,"occupation":227,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":88},"amuro-ray","2024-02-08 06:16:34 +0900","自身が一番課題と思っている事なので、深く刺さった。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":553,"occupation":438,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":88},"fsatoshi","2024-02-16 18:03:20 +0900","機嫌の悪い人が近くにいると気を遣ったり、こちらも不機嫌になったりと良いことはないと思います。セルフコントロールし、理性を持った対応ができるよう心がけていきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":557,"occupation":227,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":88},"kazuyoshi0624","2024-02-20 17:20:25 +0900","今の自分をわかって欲しい表現だと思いますが、周りの人に良い影響はありません。気を付けないといけませんね。環境破壊は、負の連鎖を引き起こすので。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":561,"occupation":227,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":88},"8901234","2024-02-29 07:54:26 +0900","不機嫌になる原因を探る時は、内容にもよるが周りにしか目が向かないものと思われるので、自分のどの部分を変えていくかを考慮していくのが良いかとあり思った。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":565,"occupation":281,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":88},"morimotoa","2024-04-19 20:25:15 +0900","笑顔を作る。ご機嫌。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":569,"occupation":227,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":88},"fufufufufu","2024-04-25 15:51:13 +0900","不機嫌というより疲れていることが多いのですが、周りからは同じに見えると思うので、本当に疲れてしまった時は、その場を離れ、気分を切り替えようと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":573,"occupation":281,"created_at":574,"comment":575,"likes_count":88},"orenakadai","2024-05-23 23:33:42 +0900","パワーワードだと思いました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":577,"occupation":201,"created_at":578,"comment":579,"likes_count":88},"hashimotoshota","2024-06-20 21:01:51 +0900","優れた人の条件として、機嫌が良いことという考え方が広まると、機嫌が良い人が増えてよくなりそうです\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":581,"occupation":217,"created_at":582,"comment":583,"likes_count":88},"shoichi-s2","2024-06-30 17:05:21 +0900","リーダーへ昇格したが影響力の高い人の不機嫌は多大な不和をもたらす事がわかった。自らを律しこれからの業務に活かしたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":585,"occupation":207,"created_at":586,"comment":587,"likes_count":88},"bunako","2024-07-14 19:35:04 +0900","私は不機嫌になりやすい方の人間だが、「問題に対してイライラするのではなく解決策に目を向ける」ことを忘れていたように思う。\n不機嫌は立派な環境破壊というワードを胸に改善していきたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":589,"occupation":201,"created_at":590,"comment":591,"likes_count":88},"freddie-san","2024-08-28 11:12:21 +0900","”不機嫌は立派な環境破壊”すごいパワーワードだと思ったが、真理をついている。”不機嫌は罪である”という本を読みたいと考えました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":593,"occupation":254,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":88},"h_tsujimoto","2024-09-02 10:56:32 +0900","不機嫌は幸運を遠ざけると同じ感じがします。一人になって感情を吐き出してもだれにも迷惑にならない。文句言う暇があれば静かに解決策のひとつでも考える。笑顔が幸福を呼ぶならこれはやるべきだ。自分だけがということはなく、他人は別の苦労がある。\n不機嫌が回りを悪化させるなら、だめでも笑顔で仕事するのが、チームであり、そのリーダーになるのでしょうか。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":597,"occupation":227,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":88},"0802mrkk","2024-09-05 19:50:38 +0900","この言葉を是非知ってもらいたい人がいます。\n不機嫌そうに人の愚痴ばかり言っている人には\nその時間がもったいないよと伝えています。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":601,"occupation":227,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":88},"minori-1995","2024-09-22 16:55:25 +0900","業務の休憩時間に人の胸やお尻を触ってくるのでやめてと強くいっても私は不機嫌なのに同じ様に触ってくる",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":605,"occupation":217,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":88},"hysryk","2024-11-04 18:07:01 +0900","h\n個人の不機嫌がコミュニティ全体に伝播し悪影響をもたらすことを忘れず、不機嫌になりそうな際は動画内で紹介されていた5点を試してみたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":609,"occupation":217,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":88},"potupen","2024-11-18 11:44:57 +0900","ガツンと響くパワーワードです。機嫌の悪い自分自身にも悪影響があることをありありとイメージできました。\n「不機嫌は立派な環境破壊」この言葉を忘れず、仕事やプライベートでにこやかに穏やかな心で過ごします。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":613,"occupation":281,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":88},"_rinko_","2025-01-24 11:53:23 +0900","社外の関係者に環境破壊常習犯がいます。\nこれまでは自分の感情も巻き込まれて焦ったり、おなかが痛くなったりしていましたが\n今後は「また環境破壊してるな～自分はエコでいこう」と思うようにしようと思います。\n自分が不機嫌になりそうなときは無理にでも口角を上げるようにしてみます。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":617,"occupation":227,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":88},"r_30","2025-01-30 12:15:17 +0900","ありがとうございました。",[621,640,649,658,667,676,685,694,703,712,720,729,746,756,765,774,783,792,801,824,833,843,853,861,869,878,887,896,920,929],{"id":622,"name":623,"parent":181,"post_tag":181,"description":624,"course_categories":625},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[626],{"fieldId":627,"course_series":628},"course_series",[629,630,631,632,633,634,636,637,638,639],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":635},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":641,"name":642,"parent":643,"post_tag":181,"description":644,"course_categories":645},"g1summit","G1サミット",{"id":622},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[646],{"fieldId":627,"course_series":647},[648],{"id":120},{"id":650,"name":651,"parent":652,"post_tag":181,"description":653,"course_categories":654},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":622},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[655],{"fieldId":627,"course_series":656},[657],{"id":120},{"id":659,"name":660,"parent":661,"post_tag":181,"description":662,"course_categories":663},"g1executive","G1経営者会議",{"id":622},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[664],{"fieldId":627,"course_series":665},[666],{"id":120},{"id":668,"name":669,"parent":670,"post_tag":181,"description":671,"course_categories":672},"g1region","G1地域会議",{"id":622},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[673],{"fieldId":627,"course_series":674},[675],{"id":120},{"id":677,"name":678,"parent":679,"post_tag":181,"description":680,"course_categories":681},"g1college","G1カレッジ",{"id":622},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[682],{"fieldId":627,"course_series":683},[684],{"id":120},{"id":686,"name":687,"parent":688,"post_tag":181,"description":689,"course_categories":690},"askaconference","あすか会議",{"id":622},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[691],{"fieldId":627,"course_series":692},[693],{"id":120},{"id":695,"name":696,"parent":697,"post_tag":181,"description":698,"course_categories":699},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":622},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[700],{"fieldId":627,"course_series":701},[702],{"id":120},{"id":704,"name":705,"parent":706,"post_tag":181,"description":707,"course_categories":708},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":622},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[709],{"fieldId":627,"course_series":710},[711],{"id":120},{"id":713,"name":217,"parent":714,"post_tag":181,"description":715,"course_categories":716},"others",{"id":622},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[717],{"fieldId":627,"course_series":718},[719],{"id":120},{"id":721,"name":722,"parent":723,"post_tag":181,"description":724,"course_categories":725},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":622},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[726],{"fieldId":627,"course_series":727},[728],{"id":120},{"id":730,"name":731,"parent":181,"post_tag":181,"description":732,"course_categories":733},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[734],{"fieldId":627,"course_series":735},[736,737,738,739,740,741,742,743,744,745],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":635},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":747,"name":748,"parent":749,"post_tag":181,"description":750,"course_categories":751},"technology","テクノロジー",{"id":730},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[752],{"fieldId":753,"course_categories":754},"course_categories",[755],{"id":47},{"id":757,"name":758,"parent":759,"post_tag":181,"description":760,"course_categories":761},"education","教育",{"id":730},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[762],{"fieldId":753,"course_categories":763},[764],{"id":52},{"id":766,"name":767,"parent":768,"post_tag":181,"description":769,"course_categories":770},"society","社会",{"id":730},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[771],{"fieldId":753,"course_categories":772},[773],{"id":47},{"id":775,"name":776,"parent":777,"post_tag":181,"description":778,"course_categories":779},"politics","政治",{"id":730},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[780],{"fieldId":753,"course_categories":781},[782],{"id":47},{"id":784,"name":785,"parent":786,"post_tag":181,"description":787,"course_categories":788},"economy","経済",{"id":730},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[789],{"fieldId":753,"course_categories":790},[791],{"id":52},{"id":793,"name":794,"parent":795,"post_tag":181,"description":796,"course_categories":797},"entertainment","エンタメ",{"id":730},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[798],{"fieldId":753,"course_categories":799},[800],{"id":52},{"id":802,"name":803,"parent":181,"post_tag":181,"description":804,"course_categories":805},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[806],{"fieldId":753,"course_categories":807},[808,809,810,811,812,813,814,815,816,817,818,819,820,821,822,823],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":825,"name":826,"parent":827,"post_tag":181,"description":828,"course_categories":829},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":802},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[830],{"fieldId":753,"course_categories":831},[832],{"id":5},{"id":834,"name":835,"parent":836,"post_tag":181,"description":837,"course_categories":838},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":802},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[839],{"fieldId":753,"course_categories":840},[841,842],{"id":11},{"id":17},{"id":844,"name":845,"parent":846,"post_tag":181,"description":847,"course_categories":848},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":802},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[849],{"fieldId":753,"course_categories":850},[851,852],{"id":22},{"id":27},{"id":854,"name":33,"parent":855,"post_tag":181,"description":856,"course_categories":857},"accounting-finance",{"id":802},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[858],{"fieldId":753,"course_categories":859},[860],{"id":32},{"id":862,"name":68,"parent":863,"post_tag":181,"description":864,"course_categories":865},"global",{"id":802},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[866],{"fieldId":753,"course_categories":867},[868],{"id":67},{"id":870,"name":871,"parent":872,"post_tag":181,"description":873,"course_categories":874},"creation","創造・変革",{"id":802},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[875],{"fieldId":753,"course_categories":876},[877],{"id":52},{"id":879,"name":880,"parent":881,"post_tag":181,"description":882,"course_categories":883},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":802},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[884],{"fieldId":753,"course_categories":885},[886],{"id":57},{"id":888,"name":889,"parent":890,"post_tag":181,"description":891,"course_categories":892},"technovate","テクノベート",{"id":802},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[893],{"fieldId":753,"course_categories":894},[895],{"id":47},{"id":897,"name":898,"parent":899,"post_tag":181,"description":900,"course_categories":901},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":802},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[902],{"fieldId":753,"course_categories":903},[904,905,906,907,908,909,910,911,912,913,914,915,916,917,918,919],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32},{"id":27},{"id":22},{"id":17},{"id":11},{"id":5},{"id":921,"name":922,"parent":923,"post_tag":181,"description":924,"course_categories":925},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":802},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[926],{"fieldId":753,"course_categories":927},[928],{"id":57},{"id":930,"name":931,"parent":181,"post_tag":181,"description":932,"course_categories":933},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[934],{"fieldId":627,"course_series":935},[936],{"id":120},{"mv":938},[939,977,1010,1049,1088,1115,1139,1172],{"fieldId":940,"name":941,"courses":942},"mv_courses","おすすめ",[943,947,950,953,956,959,962,965,968,971,974],{"fieldId":944,"course":945},"mv_courses_course",{"id":946},"f1f4492d",{"fieldId":944,"course":948},{"id":949},"ccc4f110",{"fieldId":944,"course":951},{"id":952},"c841fa0e",{"fieldId":944,"course":954},{"id":955},"d8d4ec06",{"fieldId":944,"course":957},{"id":958},"b0584ab5",{"fieldId":944,"course":960},{"id":961},"f23373c9",{"fieldId":944,"course":963},{"id":964},"d2a4b3a8",{"fieldId":944,"course":966},{"id":967},"a0e9b520",{"fieldId":944,"course":969},{"id":970},"43b549ef",{"fieldId":944,"course":972},{"id":973},"22a89626",{"fieldId":944,"course":975},{"id":976},"178c0778",{"fieldId":940,"name":978,"courses":979},"AIビジネス活用",[980,983,986,989,992,995,998,1001,1004,1007],{"fieldId":944,"course":981},{"id":982},"57b2eeb5",{"fieldId":944,"course":984},{"id":985},"d8d3f379",{"fieldId":944,"course":987},{"id":988},"b762913b",{"fieldId":944,"course":990},{"id":991},"b03c9477",{"fieldId":944,"course":993},{"id":994},"480fde36",{"fieldId":944,"course":996},{"id":997},"7b2da2a9",{"fieldId":944,"course":999},{"id":1000},"4abe4f40",{"fieldId":944,"course":1002},{"id":1003},"af6426fb",{"fieldId":944,"course":1005},{"id":1006},"65cafc3e",{"fieldId":944,"course":1008},{"id":1009},"e4cb4d7f",{"fieldId":940,"name":121,"url":1011,"courses":1012},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1013,1016,1019,1022,1025,1028,1031,1034,1037,1040,1043,1046],{"fieldId":944,"course":1014},{"id":1015},"b4ad9365",{"fieldId":944,"course":1017},{"id":1018},"c8ea4781",{"fieldId":944,"course":1020},{"id":1021},"531932cf",{"fieldId":944,"course":1023},{"id":1024},"a1a5d41f",{"fieldId":944,"course":1026},{"id":1027},"4d584df4",{"fieldId":944,"course":1029},{"id":1030},"fd55d0bf",{"fieldId":944,"course":1032},{"id":1033},"31119b3e",{"fieldId":944,"course":1035},{"id":1036},"2e14bafc",{"fieldId":944,"course":1038},{"id":1039},"78577ceb",{"fieldId":944,"course":1041},{"id":1042},"a5100c2f",{"fieldId":944,"course":1044},{"id":1045},"ab4ea255",{"fieldId":944,"course":1047},{"id":1048},"0ccabdce",{"fieldId":940,"name":6,"url":1050,"courses":1051},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1052,1055,1058,1061,1064,1067,1070,1073,1076,1079,1082,1085],{"fieldId":944,"course":1053},{"id":1054},"7608976e",{"fieldId":944,"course":1056},{"id":1057},"8f9dac7b",{"fieldId":944,"course":1059},{"id":1060},"38d44696",{"fieldId":944,"course":1062},{"id":1063},"fe285262",{"fieldId":944,"course":1065},{"id":1066},"eac16b2f",{"fieldId":944,"course":1068},{"id":1069},"598f3254",{"fieldId":944,"course":1071},{"id":1072},"5d2965eb",{"fieldId":944,"course":1074},{"id":1075},"9d0b88fd",{"fieldId":944,"course":1077},{"id":1078},"2d3d6b2e",{"fieldId":944,"course":1080},{"id":1081},"29b44846",{"fieldId":944,"course":1083},{"id":1084},"b98a2887",{"fieldId":944,"course":1086},{"id":1087},"1a17a729",{"fieldId":940,"name":33,"url":1089,"courses":1090},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1091,1094,1097,1100,1103,1106,1109,1112],{"fieldId":944,"course":1092},{"id":1093},"d4516471",{"fieldId":944,"course":1095},{"id":1096},"177c2055",{"fieldId":944,"course":1098},{"id":1099},"5d1d415b",{"fieldId":944,"course":1101},{"id":1102},"d0e0766c",{"fieldId":944,"course":1104},{"id":1105},"d82e88c3",{"fieldId":944,"course":1107},{"id":1108},"93fae045",{"fieldId":944,"course":1110},{"id":1111},"7351d3d8",{"fieldId":944,"course":1113},{"id":1114},"a7f2ad2c",{"fieldId":940,"name":23,"url":1116,"courses":1117},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1118,1121,1124,1127,1130,1133,1136],{"fieldId":944,"course":1119},{"id":1120},"b3239904",{"fieldId":944,"course":1122},{"id":1123},"7d9c17a8",{"fieldId":944,"course":1125},{"id":1126},"705cd6e6",{"fieldId":944,"course":1128},{"id":1129},"deb4b125",{"fieldId":944,"course":1131},{"id":1132},"05d3b822",{"fieldId":944,"course":1134},{"id":1135},"f3398377",{"fieldId":944,"course":1137},{"id":1138},"d6f0e2d5",{"fieldId":940,"name":12,"url":1140,"courses":1141},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1142,1145,1148,1151,1154,1157,1160,1163,1166,1169],{"fieldId":944,"course":1143},{"id":1144},"d57043fd",{"fieldId":944,"course":1146},{"id":1147},"ab5e64d5",{"fieldId":944,"course":1149},{"id":1150},"52c36a6d",{"fieldId":944,"course":1152},{"id":1153},"e77c6041",{"fieldId":944,"course":1155},{"id":1156},"faeee6cb",{"fieldId":944,"course":1158},{"id":1159},"679faad3",{"fieldId":944,"course":1161},{"id":1162},"1cd4674e",{"fieldId":944,"course":1164},{"id":1165},"4c728f18",{"fieldId":944,"course":1167},{"id":1168},"174ef282",{"fieldId":944,"course":1170},{"id":1171},"aae6a42b",{"fieldId":940,"name":28,"url":1173,"courses":1174},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1175,1178,1181,1184,1187,1190,1193,1196,1199,1202,1205],{"fieldId":944,"course":1176},{"id":1177},"e9e4c8d9",{"fieldId":944,"course":1179},{"id":1180},"a2476299",{"fieldId":944,"course":1182},{"id":1183},"360db355",{"fieldId":944,"course":1185},{"id":1186},"fac813a8",{"fieldId":944,"course":1188},{"id":1189},"71453bcd",{"fieldId":944,"course":1191},{"id":1192},"2a726ce4",{"fieldId":944,"course":1194},{"id":1195},"b20b38d9",{"fieldId":944,"course":1197},{"id":1198},"5daad242",{"fieldId":944,"course":1200},{"id":1201},"735b6969",{"fieldId":944,"course":1203},{"id":1204},"b2390e7d",{"fieldId":944,"course":1206},{"id":1207},"3d530727",{"tags":1209},[1210,1215,1220,1224],{"id":1211,"createdAt":1212,"updatedAt":1212,"publishedAt":1212,"revisedAt":1212,"slug":1213,"name":1214},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1216,"createdAt":1217,"updatedAt":1217,"publishedAt":1217,"revisedAt":1217,"slug":1218,"name":1219},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1221,"createdAt":1222,"updatedAt":1222,"publishedAt":1222,"revisedAt":1222,"slug":1223,"name":28},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1225,"createdAt":1226,"updatedAt":1227,"publishedAt":1226,"revisedAt":1227,"slug":1228,"name":1229,"title":1230,"description":1231},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1233,"totalCount":1353},[1234,1286,1318,1345,1393,1429,1479,1517,1547,1595,1626],{"id":946,"starts_at":1235,"photo":1236,"video_duration":1237,"name":1238,"category":1239,"course_type":1242,"description":1243,"learning_points":1244},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1240,"updatedAt":1241,"publishedAt":1240,"revisedAt":1241,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-17T16:00:48.578Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1245,1252,1257,1262,1266,1270,1274,1278,1282],{"fieldId":1246,"name":1247,"videos":1248},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1249,1251],{"preview_url_s":1250,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1253,"videos":1254},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1255,1256],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1258,"videos":1259},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1260,1261],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1263,"videos":1264},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1265],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1267,"videos":1268},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1269],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1271,"videos":1272},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1273],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1275,"videos":1276},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1277],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1279,"videos":1280},"大手企業の勝ち筋は？",[1281],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1283,"videos":1284},"まとめ",[1285],{"is_public":15},{"id":949,"starts_at":1287,"photo":1288,"video_duration":1289,"name":1290,"category":1291,"course_type":1242,"description":1294,"learning_points":1295},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1292,"updatedAt":1293,"publishedAt":1292,"revisedAt":1293,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-17T16:00:34.336Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1296,1301,1305,1310,1315],{"fieldId":1246,"name":1297,"videos":1298},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1299],{"preview_url_s":1300,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1246,"name":1302,"videos":1303},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1304],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1306,"videos":1307},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1308,1309],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1311,"videos":1312},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1313,1314],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1283,"videos":1316},[1317],{"is_public":15},{"id":952,"starts_at":1319,"photo":1320,"video_duration":1321,"name":1322,"category":1323,"course_type":1326,"description":1327,"learning_points":1328},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1324,"updatedAt":1325,"publishedAt":1324,"revisedAt":1325,"name":23,"description":24,"ordinal":210,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-17T16:00:40.006Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1329,1334,1338,1342],{"fieldId":1246,"name":1330,"videos":1331},"プレイングマネジャーの実態",[1332],{"preview_url_s":1333,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1246,"name":1335,"videos":1336},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1337],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1339,"videos":1340},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1341],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1283,"videos":1343},[1344],{"is_public":15},{"id":955,"starts_at":1346,"photo":1347,"video_duration":1348,"name":1349,"category":1350,"course_type":1326,"description":1354,"learning_points":1355},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1351,"updatedAt":1352,"publishedAt":1351,"revisedAt":1352,"name":58,"description":59,"ordinal":1353,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-17T16:00:45.062Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1356,1361,1365,1369,1373,1377,1381,1385,1389],{"fieldId":1246,"name":1357,"videos":1358},"現代社会の階層化と上下関係について",[1359],{"preview_url_s":1360,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1246,"name":1362,"videos":1363},"〜Being〜どうありたいか",[1364],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1366,"videos":1367},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1368],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1370,"videos":1371},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1372],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1374,"videos":1375},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1376],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1378,"videos":1379},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1380],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1382,"videos":1383},"生成AI時代に最も重要なこと",[1384],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1386,"videos":1387},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1388],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1390,"videos":1391},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1392],{"is_public":15},{"id":958,"starts_at":1394,"photo":1395,"video_duration":1396,"name":1397,"category":1398,"course_type":1242,"description":1399,"learning_points":1400},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1292,"updatedAt":1293,"publishedAt":1292,"revisedAt":1293,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1401,1406,1410,1414,1418,1422,1426],{"fieldId":1246,"name":1402,"videos":1403},"イントロダクション",[1404],{"preview_url_s":1405,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1246,"name":1407,"videos":1408},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1409],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1411,"videos":1412},"コーチングとは何か",[1413],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1415,"videos":1416},"リーダーとしてのコーチング",[1417],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1419,"videos":1420},"メンバーとの会話例",[1421],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1423,"videos":1424},"実践する上でのコツと留意点",[1425],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1283,"videos":1427},[1428],{"is_public":15},{"id":961,"starts_at":1430,"photo":1431,"video_duration":1432,"name":1433,"category":1434,"course_type":1242,"description":1435,"learning_points":1436},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1240,"updatedAt":1241,"publishedAt":1240,"revisedAt":1241,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1437,1442,1446,1450,1454,1458,1463,1467,1471,1475],{"fieldId":1246,"name":1438,"videos":1439},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1440],{"preview_url_s":1441,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1246,"name":1443,"videos":1444},"AI活用の現状は？",[1445],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1447,"videos":1448},"経営者目線でのAIによる効率化",[1449],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1451,"videos":1452},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1453],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1455,"videos":1456},"情報システム部門でのAI活用",[1457],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1459,"videos":1460},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1461,1462],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1464,"videos":1465},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1466],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1468,"videos":1469},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1470],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1472,"videos":1473},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1474],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1476,"videos":1477},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1478],{"is_public":15},{"id":964,"starts_at":1480,"photo":1481,"video_duration":1482,"name":1483,"category":1484,"course_type":177,"description":1487,"learning_points":1488},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1485,"updatedAt":1486,"publishedAt":1485,"revisedAt":1486,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-17T16:01:08.615Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1489,1493,1497,1501,1505,1509,1513],{"fieldId":1246,"name":1402,"videos":1490},[1491],{"preview_url_s":1492,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1246,"name":1494,"videos":1495},"能力開発",[1496],{"is_public":9},{"fieldId":1246,"name":1498,"videos":1499},"挑戦",[1500],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1502,"videos":1503},"試練",[1504],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1506,"videos":1507},"仲間",[1508],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1510,"videos":1511},"志",[1512],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1514,"videos":1515},"質問・回答",[1516],{"is_public":15},{"id":967,"starts_at":1518,"photo":1519,"video_duration":1520,"name":1521,"category":1522,"course_type":1523,"description":1524,"learning_points":1525},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1292,"updatedAt":1293,"publishedAt":1292,"revisedAt":1293,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1526,1531,1535,1539,1543],{"fieldId":1246,"name":1527,"videos":1528},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1529],{"preview_url_s":1530,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1246,"name":1532,"videos":1533},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1534],{"is_public":9},{"fieldId":1246,"name":1536,"videos":1537},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1538],{"is_public":9},{"fieldId":1246,"name":1540,"videos":1541},"戦略的オフィスでの立ち話",[1542],{"is_public":9},{"fieldId":1246,"name":1544,"videos":1545},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1546],{"is_public":9},{"id":970,"starts_at":1548,"photo":1549,"video_duration":1550,"name":1551,"category":1552,"course_type":1553,"description":1554,"learning_points":1555},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1292,"updatedAt":1293,"publishedAt":1292,"revisedAt":1293,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584,1588,1592],{"fieldId":1246,"name":1402,"videos":1557},[1558],{"preview_url_s":1559,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1246,"name":1561,"videos":1562},"プレゼンのステップの変化",[1563],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1565,"videos":1566},"「伝える練習」の難しさ",[1567],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1569,"videos":1570},"AIでプレゼン動画を分析",[1571],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1573,"videos":1574},"アナウンサー目線の評価軸",[1575],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1577,"videos":1578},"プレゼン講師目線の評価軸",[1579],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1581,"videos":1582},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1583],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1585,"videos":1586},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1587],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1589,"videos":1590},"AI評価の活用法",[1591],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1283,"videos":1593},[1594],{"is_public":15},{"id":973,"starts_at":1596,"photo":1597,"video_duration":1598,"name":1599,"category":1600,"course_type":1553,"description":1601,"learning_points":1602},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1324,"updatedAt":1325,"publishedAt":1324,"revisedAt":1325,"name":23,"description":24,"ordinal":210,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1603,1607,1611,1616,1622],{"fieldId":1246,"name":185,"videos":1604},[1605],{"preview_url_s":1606,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1246,"name":1608,"videos":1609},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1610],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1612,"videos":1613},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1614,1615],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1617,"videos":1618},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1619,1620,1621],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1623,"videos":1624},"ここまでのまとめ",[1625],{"is_public":15},{"id":976,"starts_at":1627,"photo":1628,"video_duration":1629,"name":1630,"category":1631,"course_type":1553,"description":1632,"learning_points":1633},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1292,"updatedAt":1293,"publishedAt":1292,"revisedAt":1293,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1634,1638,1642,1646,1650,1654],{"fieldId":1246,"name":185,"videos":1635},[1636],{"preview_url_s":1637,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1246,"name":1639,"videos":1640},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1641],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1643,"videos":1644},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1645],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1647,"videos":1648},"枠組みとは？",[1649],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1651,"videos":1652},"生成AIを使うプロセスは？",[1653],{"is_public":15},{"fieldId":1246,"name":1283,"videos":1655},[1656],{"is_public":15},{"contents":1658,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1659],{"title":1660,"description":1661},"不機嫌が職場を破壊？リーダー必見の対処法","不機嫌とは、個人や職場環境に悪影響を与えるストレスやネガティブな感情のことです。この動画で、不機嫌をコントロールする方法を学び、より良い人間関係と環境保護に貢献するスキルを身につけましょう。",{"fieldId":1663,"title":1664,"description":1665},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]