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Premium",3400,30,"G1サミット2023\r\n第1部全体会E「世界に積極的に貢献する日本～経済／安全保障編～」\r\n（2023年3月18日開催／北海道ルスツリゾート）\r\n\r\nロシアによるウクライナ侵略の先行きも未だ不透明な中、パンデミックに加えて、エネルギー危機や世界で急速に拡がる物価高、加えて日本国内では昨年、元総理が演説中に銃撃されるという事件も発生した。今、世界が、経済も国際秩序も、歴史的な分岐点を迎えているこの時代にあって、日本は世界に積極的に貢献する必要があるだろう。内向きではなく積極的に外に向かい、日本が世界に貢献できる方策を議論する。（肩書きは2023年3月18日登壇当時のもの）\r\n\r\n水野　弘道　グッドスチュワードパートナーズ合同会社　代表\r\n神保　謙　慶應義塾大学　教授／キヤノングローバル戦略研究所　主任研究員\r\n翁　百合　株式会社日本総合研究所　理事長\r\n竹中　平蔵　慶應義塾大学　名誉教授\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月公開）",[504],{"name":498,"videos":505},[506,510,514,519,523,528,532,536],{"name":507,"is_public":40,"video_duration":508,"preview_url_l":509,"index":88},"Video 1",418,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1027581696\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=19a036df92af028f537ae1a40828694dcbc362ce49a62d15ba162d8f8e5ae57e",{"name":511,"is_public":40,"video_duration":512,"preview_url_l":513,"index":89},"Video 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+0900","今回の研修を通じて、日本が直面する経済・財政・安全保障の複雑な課題を体系的に理解するとともに、国際社会で果たすべき役割の大きさを改めて実感した。少子高齢化や財政赤字、労働市場改革といった国内課題に加え、ウクライナ戦争や台湾情勢など不確実性の高い国際環境の中で、経済安全保障の強化が急務であることを強く認識した。また、SDGsやGX、グローバルサウスとの連携、サプライチェーン再編など、持続可能で包摂的な資本主義への転換が、日本の成長戦略と国際貢献の両立に不可欠である点も印象的だった。今後は、世界情勢への関心を高めつつ、自分自身も学び続け、国際協力や技術革新に貢献できる視点を持ちたい。個人としてできる行動を積み重ね、日本の未来に前向きな影響を与えられる存在を目指していきたい。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":559,"occupation":550,"created_at":560,"comment":561,"likes_count":88},"akid","2025-11-28 06:06:46 +0900","世界の中の「日本」をもっと知りたいと思うようになりました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":563,"occupation":564,"created_at":565,"comment":566,"likes_count":88},"m_kura","営業","2025-10-05 15:52:58 +0900","海外の情勢、今後はグローバルサウスと協創していく事が重要であり、地政学的な知識で物事を洞察する機会になりました",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":568,"occupation":555,"created_at":569,"comment":570,"likes_count":88},"tsuyaseiji","2025-09-30 18:36:18 +0900","日本は信頼と技術力を強みにグローバルサウスとの共創や持続可能なサプライチェーン構築を主導すべきだと強く感じた",{"fieldId":543,"avatar":572,"username":573,"occupation":574,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2025-08-30 18:39:10 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":578,"occupation":564,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":88},"hanzawa8","2025-08-27 20:26:15 +0900","外国の情勢についてコロナ禍の影響も踏まえて議論しており、更に今後の日本経済についても色々勉強になりました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":582,"occupation":564,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":88},"everest","2025-07-08 17:11:41 +0900","日本は信頼と技術力を強みにグローバルサウスとの共創や持続可能なサプライチェーン構築を主導すべきだと強く感じた。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":586,"occupation":587,"created_at":588,"comment":589,"likes_count":88},"jay6019","人事・労務・法務","2025-06-28 06:44:13 +0900","日本を豊かにするためにはやはり小さい頃からの教育を変える必要があるのでは？",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":591,"occupation":564,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":88},"tos-miyagawa","2025-05-30 12:43:38 +0900","世界の中の日本、世界情勢を理解し知った上で日本がどう貢献できるかを考えることが重要",{"fieldId":543,"avatar":595,"username":596,"occupation":555,"created_at":597,"comment":598,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1190653\u002FIMG_3964.jpeg","debu_cruise","2025-05-29 07:01:19 +0900","少し古い情報でしたが現在のグローバル環境と比べるとあまり違和感なく、パネリストの方々の知見の高さに驚きました。地政学的なリスクに一番興味を感じました。特に台湾有事は2027年までに起こるか、起こらなければ中国の体制がどう変わるのか、これから興味深く見ていきたいと思いました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":600,"occupation":587,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":88},"tom_2","2025-05-04 09:42:58 +0900","世界でも、アジアでも日本の地位が下がっており、先をみて、少ないひとものかねを戦略的に回して生き残りをかけていかなければいけない状況がよくわかりました",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":604,"occupation":605,"created_at":606,"comment":607,"likes_count":88},"stakky","メーカー技術・研究・開発","2025-03-11 20:01:39 +0900","難しい内容でした。もっと社会勉強します。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":609,"occupation":587,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":88},"u_yasu","2025-03-10 20:56:08 +0900","世界のなかの日本を考えるよい機会となった。他国との関係を考える上では、経済のことだけを考えるのではなく、安全保障や地球環境への取組みも含めて考えていく必要があると思いました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":613,"occupation":564,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":88},"tatatatatata05","2024-12-06 16:51:58 +0900","日本の今後の在り方がよくわかった",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":617,"occupation":574,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":88},"shinji_f","2025-02-28 00:25:52 +0900","世界の情勢に目を向けていきたいとおもった",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":621,"occupation":564,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":88},"moshiro","2025-02-25 08:49:35 +0900","これからの時代は、経済に安全保証も考慮し、ビジネス展開が必要であると感じた。\nとても勉強になりました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":625,"occupation":587,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":88},"hacchi_yuka","2025-01-29 21:06:37 +0900","2023年の状況が、2025年にはここまで変わったと、改めて変化の量と質の大きさを実感できる話だった。状況を観察し続けて考えるしかない、と思う。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":629,"occupation":564,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":88},"tomo-tom","2025-01-29 11:31:23 +0900","こういう意識の人がいる一方で、政府は足を引っ張る政策を打ち出すのは何故なのか。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":633,"occupation":564,"created_at":634,"comment":635,"likes_count":88},"ik_hrs","2025-01-15 22:01:33 +0900","グローバル社会において、世界の情勢が直接的に日本に影響するようになっているので、世界の動向にも目を向けていかなければならないと感じた。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":637,"occupation":259,"created_at":638,"comment":639,"likes_count":88},"norikun","2025-01-11 08:46:30 +0900","海外の情勢を知る良い機会だった",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":641,"occupation":605,"created_at":642,"comment":643,"likes_count":88},"yasu_ichi","2024-12-31 08:25:44 +0900","これからの時代は、経済に安全保証も考慮した\nビジネス展開が必要であると感じました。\nとても勉強になりました、ありがとうございます。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":645,"occupation":564,"created_at":646,"comment":647,"likes_count":88},"sfukase","2024-12-18 12:47:43 +0900","興味深い内容だったが、1年半以上も前のものなので、もう少し新しいものが好ましいと感じました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":649,"occupation":650,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":88},"tachiyama","専門職","2024-12-18 11:22:03 +0900","日本が変わっていくためにはリスクテイクが必要",{"fieldId":543,"avatar":654,"username":655,"occupation":555,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-12-16 08:34:40 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":659,"occupation":660,"created_at":661,"comment":662,"likes_count":88},"massapy","経営・経営企画","2024-12-14 15:44:13 +0900","非常に興味深く拝聴しました。どうしても広く浅く世の中の状況を俯瞰するだけでは、その本質が分からず表面的な考えになってしまいますが、本セッションを通して、多方面にわたっておりまだまだ理解は出来ていないのですが、なぜそうなっているのか？の本質を垣間見れたと感じました。\nその中で、日本が変わっていくためにはリスクテイクが必要だろうと思う訳ですが、それでもなかなかリスクは取れない場合も多い、ともすれば、どれくらいのリスクがあるのか自体を分かっていないケースも多いかな、と。\nまず自分で出来る事として、リスクをざっくりとみるのではなく、ある程度でも視える化し、許容範囲内できちんとリスクテイクしていく事をやっていきたいと思いました。\nありがとうございました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":664,"occupation":564,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":88},"taiga-2382","2024-12-13 16:20:36 +0900","日本を取り巻く海外の情勢はめまぐるしく変化しているため、それのリスクヘッジをとれるような体制をとっておくべきだと感じた。特に食品メーカーは原料調達、商品製造を海外に依存しているため、より重要であると感じた。",{"fieldId":543,"avatar":668,"username":669,"occupation":605,"created_at":670,"comment":671,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-12-10 18:09:58 +0900","日本が貢献、、、\nまずは存在感を出したい。可能性は十分承知しているが、本当なのだろうかとも思う？\nなかなか変わらない日本。\nシン・日本！！へ",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":673,"occupation":605,"created_at":674,"comment":675,"likes_count":88},"masa604","2024-12-10 11:57:15 +0900","グローバル社会において、国際情勢の変化により会社も経済的なリスクをはらむので、サプライチェーンなど考えて経営、事業戦略していく必要が今の時代はあると思いました。",{"mv":677},[678,716,749,788,827,854,878,911],{"fieldId":679,"name":680,"courses":681},"mv_courses","おすすめ",[682,686,689,692,695,698,701,704,707,710,713],{"fieldId":683,"course":684},"mv_courses_course",{"id":685},"f1f4492d",{"fieldId":683,"course":687},{"id":688},"ccc4f110",{"fieldId":683,"course":690},{"id":691},"c841fa0e",{"fieldId":683,"course":693},{"id":694},"d8d4ec06",{"fieldId":683,"course":696},{"id":697},"b0584ab5",{"fieldId":683,"course":699},{"id":700},"f23373c9",{"fieldId":683,"course":702},{"id":703},"d2a4b3a8",{"fieldId":683,"course":705},{"id":706},"a0e9b520",{"fieldId":683,"course":708},{"id":709},"43b549ef",{"fieldId":683,"course":711},{"id":712},"22a89626",{"fieldId":683,"course":714},{"id":715},"178c0778",{"fieldId":679,"name":717,"courses":718},"AIビジネス活用",[719,722,725,728,731,734,737,740,743,746],{"fieldId":683,"course":720},{"id":721},"57b2eeb5",{"fieldId":683,"course":723},{"id":724},"d8d3f379",{"fieldId":683,"course":726},{"id":727},"b762913b",{"fieldId":683,"course":729},{"id":730},"b03c9477",{"fieldId":683,"course":732},{"id":733},"480fde36",{"fieldId":683,"course":735},{"id":736},"7b2da2a9",{"fieldId":683,"course":738},{"id":739},"4abe4f40",{"fieldId":683,"course":741},{"id":742},"af6426fb",{"fieldId":683,"course":744},{"id":745},"65cafc3e",{"fieldId":683,"course":747},{"id":748},"e4cb4d7f",{"fieldId":679,"name":121,"url":750,"courses":751},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[752,755,758,761,764,767,770,773,776,779,782,785],{"fieldId":683,"course":753},{"id":754},"b4ad9365",{"fieldId":683,"course":756},{"id":757},"c8ea4781",{"fieldId":683,"course":759},{"id":760},"531932cf",{"fieldId":683,"course":762},{"id":763},"a1a5d41f",{"fieldId":683,"course":765},{"id":766},"4d584df4",{"fieldId":683,"course":768},{"id":769},"fd55d0bf",{"fieldId":683,"course":771},{"id":772},"31119b3e",{"fieldId":683,"course":774},{"id":775},"2e14bafc",{"fieldId":683,"course":777},{"id":778},"78577ceb",{"fieldId":683,"course":780},{"id":781},"a5100c2f",{"fieldId":683,"course":783},{"id":784},"ab4ea255",{"fieldId":683,"course":786},{"id":787},"0ccabdce",{"fieldId":679,"name":6,"url":789,"courses":790},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[791,794,797,800,803,806,809,812,815,818,821,824],{"fieldId":683,"course":792},{"id":793},"7608976e",{"fieldId":683,"course":795},{"id":796},"8f9dac7b",{"fieldId":683,"course":798},{"id":799},"38d44696",{"fieldId":683,"course":801},{"id":802},"fe285262",{"fieldId":683,"course":804},{"id":805},"eac16b2f",{"fieldId":683,"course":807},{"id":808},"598f3254",{"fieldId":683,"course":810},{"id":811},"5d2965eb",{"fieldId":683,"course":813},{"id":814},"9d0b88fd",{"fieldId":683,"course":816},{"id":817},"2d3d6b2e",{"fieldId":683,"course":819},{"id":820},"29b44846",{"fieldId":683,"course":822},{"id":823},"b98a2887",{"fieldId":683,"course":825},{"id":826},"1a17a729",{"fieldId":679,"name":32,"url":828,"courses":829},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[830,833,836,839,842,845,848,851],{"fieldId":683,"course":831},{"id":832},"d4516471",{"fieldId":683,"course":834},{"id":835},"177c2055",{"fieldId":683,"course":837},{"id":838},"5d1d415b",{"fieldId":683,"course":840},{"id":841},"d0e0766c",{"fieldId":683,"course":843},{"id":844},"d82e88c3",{"fieldId":683,"course":846},{"id":847},"93fae045",{"fieldId":683,"course":849},{"id":850},"7351d3d8",{"fieldId":683,"course":852},{"id":853},"a7f2ad2c",{"fieldId":679,"name":22,"url":855,"courses":856},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[857,860,863,866,869,872,875],{"fieldId":683,"course":858},{"id":859},"b3239904",{"fieldId":683,"course":861},{"id":862},"7d9c17a8",{"fieldId":683,"course":864},{"id":865},"705cd6e6",{"fieldId":683,"course":867},{"id":868},"deb4b125",{"fieldId":683,"course":870},{"id":871},"05d3b822",{"fieldId":683,"course":873},{"id":874},"f3398377",{"fieldId":683,"course":876},{"id":877},"d6f0e2d5",{"fieldId":679,"name":12,"url":879,"courses":880},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[881,884,887,890,893,896,899,902,905,908],{"fieldId":683,"course":882},{"id":883},"d57043fd",{"fieldId":683,"course":885},{"id":886},"ab5e64d5",{"fieldId":683,"course":888},{"id":889},"52c36a6d",{"fieldId":683,"course":891},{"id":892},"e77c6041",{"fieldId":683,"course":894},{"id":895},"faeee6cb",{"fieldId":683,"course":897},{"id":898},"679faad3",{"fieldId":683,"course":900},{"id":901},"1cd4674e",{"fieldId":683,"course":903},{"id":904},"4c728f18",{"fieldId":683,"course":906},{"id":907},"174ef282",{"fieldId":683,"course":909},{"id":910},"aae6a42b",{"fieldId":679,"name":27,"url":912,"courses":913},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[914,917,920,923,926,929,932,935,938,941,944],{"fieldId":683,"course":915},{"id"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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[984,991,996,1001,1005,1009,1013,1017,1021],{"fieldId":985,"name":986,"videos":987},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[988,990],{"preview_url_s":989,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":992,"videos":993},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[994,995],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":997,"videos":998},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[999,1000],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1002,"videos":1003},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1004],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1006,"videos":1007},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1008],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1010,"videos":1011},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1012],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1014,"videos":1015},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1016],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1018,"videos":1019},"大手企業の勝ち筋は？",[1020],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1022,"videos":1023},"まとめ",[1024],{"is_public":9},{"id":688,"starts_at":1026,"photo":1027,"video_duration":1028,"name":1029,"category":1030,"course_type":981,"description":1033,"learning_points":1034},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1031,"updatedAt":1032,"publishedAt":1031,"revisedAt":1032,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1035,1040,1044,1049,1054],{"fieldId":985,"name":1036,"videos":1037},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1038],{"preview_url_s":1039,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":985,"name":1041,"videos":1042},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1043],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1045,"videos":1046},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1047,1048],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1050,"videos":1051},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1052,1053],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1022,"videos":1055},[1056],{"is_public":9},{"id":691,"starts_at":1058,"photo":1059,"video_duration":1060,"name":1061,"category":1062,"course_type":1065,"description":1066,"learning_points":1067},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1063,"updatedAt":1064,"publishedAt":1063,"revisedAt":1064,"name":22,"description":23,"ordinal":527,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1068,1073,1077,1081],{"fieldId":985,"name":1069,"videos":1070},"プレイングマネジャーの実態",[1071],{"preview_url_s":1072,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":985,"name":1074,"videos":1075},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1076],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1078,"videos":1079},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1080],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1022,"videos":1082},[1083],{"is_public":9},{"id":694,"starts_at":1085,"photo":1086,"video_duration":1087,"name":1088,"category":1089,"course_type":1065,"description":1093,"learning_points":1094},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1090,"updatedAt":1091,"publishedAt":1090,"revisedAt":1091,"name":58,"description":59,"ordinal":1092,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-02T16:00:45.916Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1095,1100,1104,1108,1112,1116,1120,1124,1128],{"fieldId":985,"name":1096,"videos":1097},"現代社会の階層化と上下関係について",[1098],{"preview_url_s":1099,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":985,"name":1101,"videos":1102},"〜Being〜どうありたいか",[1103],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1105,"videos":1106},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1107],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1109,"videos":1110},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1111],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1113,"videos":1114},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1115],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1117,"videos":1118},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1119],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1121,"videos":1122},"生成AI時代に最も重要なこと",[1123],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1125,"videos":1126},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1127],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1129,"videos":1130},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1131],{"is_public":9},{"id":697,"starts_at":1133,"photo":1134,"video_duration":1135,"name":1136,"category":1137,"course_type":981,"description":1138,"learning_points":1139},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1031,"updatedAt":1032,"publishedAt":1031,"revisedAt":1032,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1140,1145,1149,1153,1157,1161,1165],{"fieldId":985,"name":1141,"videos":1142},"イントロダクション",[1143],{"preview_url_s":1144,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":985,"name":1146,"videos":1147},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1148],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1150,"videos":1151},"コーチングとは何か",[1152],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1154,"videos":1155},"リーダーとしてのコーチング",[1156],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1158,"videos":1159},"メンバーとの会話例",[1160],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1162,"videos":1163},"実践する上でのコツと留意点",[1164],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1022,"videos":1166},[1167],{"is_public":9},{"id":700,"starts_at":1169,"photo":1170,"video_duration":1171,"name":1172,"category":1173,"course_type":981,"description":1174,"learning_points":1175},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":979,"updatedAt":980,"publishedAt":979,"revisedAt":980,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1176,1181,1185,1189,1193,1197,1202,1206,1210,1214],{"fieldId":985,"name":1177,"videos":1178},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1179],{"preview_url_s":1180,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":985,"name":1182,"videos":1183},"AI活用の現状は？",[1184],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1186,"videos":1187},"経営者目線でのAIによる効率化",[1188],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1190,"videos":1191},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1192],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1194,"videos":1195},"情報システム部門でのAI活用",[1196],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1198,"videos":1199},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1200,1201],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1203,"videos":1204},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1205],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1207,"videos":1208},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1209],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1211,"videos":1212},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1213],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1215,"videos":1216},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1217],{"is_public":9},{"id":703,"starts_at":1219,"photo":1220,"video_duration":1221,"name":1222,"category":1223,"course_type":499,"description":1226,"learning_points":1227},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1224,"updatedAt":1225,"publishedAt":1224,"revisedAt":1225,"name":27,"description":28,"ordinal":133,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1228,1232,1236,1240,1244,1248,1252],{"fieldId":985,"name":1141,"videos":1229},[1230],{"preview_url_s":1231,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":985,"name":1233,"videos":1234},"能力開発",[1235],{"is_public":40},{"fieldId":985,"name":1237,"videos":1238},"挑戦",[1239],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1241,"videos":1242},"試練",[1243],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1245,"videos":1246},"仲間",[1247],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1249,"videos":1250},"志",[1251],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1253,"videos":1254},"質問・回答",[1255],{"is_public":9},{"id":706,"starts_at":1257,"photo":1258,"video_duration":1259,"name":1260,"category":1261,"course_type":1262,"description":1263,"learning_points":1264},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1031,"updatedAt":1032,"publishedAt":1031,"revisedAt":1032,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1265,1270,1274,1278,1282],{"fieldId":985,"name":1266,"videos":1267},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1268],{"preview_url_s":1269,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":985,"name":1271,"videos":1272},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1273],{"is_public":40},{"fieldId":985,"name":1275,"videos":1276},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1277],{"is_public":40},{"fieldId":985,"name":1279,"videos":1280},"戦略的オフィスでの立ち話",[1281],{"is_public":40},{"fieldId":985,"name":1283,"videos":1284},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1285],{"is_public":40},{"id":709,"starts_at":1287,"photo":1288,"video_duration":1289,"name":1290,"category":1291,"course_type":1292,"description":1293,"learning_points":1294},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1031,"updatedAt":1032,"publishedAt":1031,"revisedAt":1032,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1295,1299,1303,1307,1311,1315,1319,1323,1327,1331],{"fieldId":985,"name":1141,"videos":1296},[1297],{"preview_url_s":1298,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":985,"name":1300,"videos":1301},"プレゼンのステップの変化",[1302],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1304,"videos":1305},"「伝える練習」の難しさ",[1306],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1308,"videos":1309},"AIでプレゼン動画を分析",[1310],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1312,"videos":1313},"アナウンサー目線の評価軸",[1314],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1316,"videos":1317},"プレゼン講師目線の評価軸",[1318],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1320,"videos":1321},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1322],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1324,"videos":1325},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1326],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1328,"videos":1329},"AI評価の活用法",[1330],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1022,"videos":1332},[1333],{"is_public":9},{"id":712,"starts_at":1335,"photo":1336,"video_duration":1337,"name":1338,"category":1339,"course_type":1292,"description":1340,"learning_points":1341},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1063,"updatedAt":1064,"publishedAt":1063,"revisedAt":1064,"name":22,"description":23,"ordinal":527,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1342,1347,1351,1356,1362],{"fieldId":985,"name":1343,"videos":1344},"オープニング",[1345],{"preview_url_s":1346,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":985,"name":1348,"videos":1349},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1350],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1352,"videos":1353},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1354,1355],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1357,"videos":1358},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1359,1360,1361],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1363,"videos":1364},"ここまでのまとめ",[1365],{"is_public":9},{"id":715,"starts_at":1367,"photo":1368,"video_duration":1369,"name":1370,"category":1371,"course_type":1292,"description":1372,"learning_points":1373},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1031,"updatedAt":1032,"publishedAt":1031,"revisedAt":1032,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1374,1378,1382,1386,1390,1394],{"fieldId":985,"name":1343,"videos":1375},[1376],{"preview_url_s":1377,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":985,"name":1379,"videos":1380},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1381],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1383,"videos":1384},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1385],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1387,"videos":1388},"枠組みとは？",[1389],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1391,"videos":1392},"生成AIを使うプロセスは？",[1393],{"is_public":9},{"fieldId":985,"name":1022,"videos":1395},[1396],{"is_public":9},{"contents":1398,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1399],{"title":1400,"description":1401},"日本の未来を考える：経済と安全保障の展望","この動画では、経済成長や安全保障、国際協力における日本の役割を専門家が議論します。SDGsやグリーンイノベーションなど地球規模の課題に対する具体的な提言も紹介。ビジネススキルと学びに最適です。",{"fieldId":1403,"title":1404,"description":1405},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]