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Premium",394,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nやさしい心理のコーナーでは、心に留まった「言葉」から、キャリアや仕事に役立つヒントを読み解きます。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",2,[501,507],{"name":502,"videos":503},"オープニング",[504],{"name":505,"is_public":40,"video_duration":499,"preview_url_l":506,"index":88},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":508,"videos":509},"本編",[510],{"name":511,"is_public":9,"video_duration":512,"index":89},"Video 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+0900","（1）行動や指摘をもらったことに対して、振り返る。\n①良かったこと\n②出来なかったこと\n③改善策\n\n（2）自分の行動や振り返りに対して意見をもらう。　\n①自分の行動がどう見えたのか。\n②自分の振り返りからどう感じたのか。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":527,"occupation":528,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":88},"taku-ki","メーカー技術・研究・開発","2025-01-15 19:52:53 +0900","メタ認知：自分の行動を客観的かつ冷静にみる。問題解決能力を高める\n多様な角度から俯瞰して自分を捉える。後天的に育てる\n高める方法：セルフmonitoringが重要、自分の感情を言葉にする。自分自身の行動を振り返る\nFBは重要であるが、年々FBしてくれる人が減っていく。具体的にFBしてくれる人はいなくなる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":532,"occupation":259,"created_at":533,"comment":534,"likes_count":88},"mari-3120","2025-08-01 16:35:06 +0900","何か行動した後に、自身で何に気づいたのか？言語化することはとても大切だと思いました。子供のころは学習した後には必ずテストがあり、自分の出来具合を点数（定量）で知ることができ、そこから発奮したり好きを極めたりできたことを思い出しました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":536,"occupation":518,"created_at":537,"comment":538,"likes_count":88},"0397155","2025-07-19 18:05:42 +0900","セルフモニタリング、難しそうです。自分自身にフィードバックすること。うまくいかなかったときなど特に振り返ることを恐れて忘れようとしてしまうので、直すべき癖だと痛感しました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":540,"occupation":518,"created_at":541,"comment":542,"likes_count":88},"2051996","2025-07-17 08:11:17 +0900","メタ認知能力は後天的な能力であり、今後も伸ばすことの出来ると分かった。\n現在はセルフモニタリングを行うことが少なくなってきたが、今後は積極的に行なおうと思った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":544,"occupation":545,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":88},"everest","営業","2025-07-04 17:06:08 +0900","複雑な状況でも冷静に優先順位を判断し的確な意思決定ができるようになると感じた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":549,"occupation":259,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":88},"tagfu","2025-06-24 12:37:54 +0900","こうすれば良かった、ああ言えば良かったと反省することはできても次に活かすことができなかった。つまり、自分を客観的に分析できていなかったのだと気付いた。そして、それは普段からの練習でできるようになることを知った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":553,"occupation":545,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":88},"k_hisashi","2025-04-14 20:41:59 +0900","セルフモニタリングの必要性を感じました。日頃より振り返る習慣を身に着け、得意不得意を意識したいと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":557,"occupation":259,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":88},"ririka-2484","2025-03-09 16:57:42 +0900","俯瞰力というのはこの講座で知りました。自分自身も俯瞰できる様、意識することを実践していきます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":561,"occupation":518,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":88},"jin121204","2025-02-28 23:10:10 +0900","前向きになれない時はどうしたらよいのでしょうか？",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":565,"occupation":566,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":88},"ichinoji","IT・WEB・エンジニア","2025-02-19 22:21:10 +0900","俯瞰力を強くするために、日々の振り返りを行い、自己理解を高めていく。\nグロービスの動画ではマイノートを常に記載することで、少しでもセルフモニタリングの回数を増やしていく。\n日々地道に感情を言葉にし、自己が何か確認する。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":570,"occupation":259,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":88},"kan80","2025-01-31 14:15:12 +0900","俯瞰して自分を振り返るためには、それなりの時間的余裕が無いと難しい。今の自分にはその余裕がない。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":574,"occupation":545,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":88},"utetim","2025-10-06 06:54:25 +0900","セルフモニタリングという意味で毎日一言日記をつけるのもメタ認知能力向上に役立つかも？",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":578,"occupation":259,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":88},"potupen","2024-11-05 17:07:34 +0900","自分の感情を言語化することで、自己理解を深めることができる。反省するだけでなく、自分の良かった点もしっかり拾っていきたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":582,"occupation":518,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":88},"y-shiraki","2024-10-29 04:45:02 +0900","自分の言動を俯瞰して見て振り返ることで、成長の課題発見ができる。\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":586,"occupation":528,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":88},"kosuke_solize","2024-10-26 13:55:06 +0900","俯瞰力とは、心理学用語でメタ認知のこと。\n客観的かつ冷静であること。トレーニング方法は、自分自身の行動について自分でフィードバックすることが良い。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":590,"occupation":591,"created_at":592,"comment":593,"likes_count":88},"katsu1616","経理・財務","2024-10-04 08:59:30 +0900","自分を客観視する、というのはなかなか難しいこと、それができたから、何かに役立ったかという面では、自分的にはまだ感じていない。\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":595,"occupation":259,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":88},"70sp1208","2024-09-06 17:08:54 +0900","この放送で思い当たるのは、ある通信教育の論文添削で、悪かった点だけでなく、よかったところも指摘される。よかったところも指摘してもらえると、次回もそのようにしようと意識する。今回の放送を教訓に自分もフィードバックをする際は、参考にしていきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":599,"occupation":600,"created_at":601,"comment":602,"likes_count":88},"tao_1","資材・購買・物流","2024-08-22 11:48:44 +0900","大人になると自分の言動にFBしてくれる人がいなくなる。\nメタ認知の機会を後天的につくることがセルフモニタリング。\n手書き・スマホなど自分の行動を自分でFBする。習慣化すると自分は何か好きで嫌い、得意・苦手などわかるようになる。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":604,"occupation":259,"created_at":605,"comment":606,"likes_count":88},"yamaguchi_gm","2024-08-03 13:29:26 +0900","フィードバックを受けることがないため、日々の業務で自活用できる。先日、業務担当から外されたことにショックと、怒りが沸き、感情的になって受け入れられないと発言したことについて、なぜ外されたのか、何ができていて、何ができていなかったのか自己分析することで。相手を説得する材料を見つけられると思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":608,"occupation":609,"created_at":610,"comment":611,"likes_count":88},"taniguchiai","コンサルタント","2026-03-06 09:50:09 +0900","セルフモニタリングを通じて自己の行動を振り返り、フィードバックする習慣を身につける、そのために振り返りの時間を確保することから始めたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":613,"occupation":259,"created_at":614,"comment":615,"likes_count":88},"hitakeka","2026-08-18 14:42:10 +0900","自分自身を分析ってなかなかなかったのでこれからは身につけたいと思う",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":617,"occupation":545,"created_at":618,"comment":619,"likes_count":88},"necoboo","2026-07-30 06:04:04 +0900","自分の行動や感情を俯瞰し、セルフモニタリングの習慣をつけたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":621,"occupation":600,"created_at":622,"comment":623,"likes_count":88},"maruyamakz19","2026-06-16 13:46:24 +0900","自分自身の行動や言動、思考を第3者的な位置から俯瞰してみることで、認知している範囲が拡大するように感じます\n感情を言葉にすることもフィードバックの機会を増やすという意味で有効とか\nセルフモニタリングでメタ認知、取り入れてみようと思います",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":625,"occupation":566,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":88},"masaharu_suzuki","2026-06-02 16:52:40 +0900","俯瞰してみたいときほど一番俯瞰するのが難しかったりする。\n例えばミスができない場面、初めての業務とか。\nなので自分を受け入れるのと、周りを肯定していい環境つくりから",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":629,"occupation":545,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":88},"longbeach","2026-05-25 19:52:25 +0900","相手の視点、思考、自分の視点、思考、心の整理、などを意識出来るようになると客観力が高まり、俯瞰力も高まってくるかと思う。社会（会社）の中では非常に必要な能力であり、この能力に長けている方はリーダーの資質がある。つまり、要職を目指すうえでは俯瞰力は必要な能力と言える。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":633,"occupation":634,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":88},"tatsuya00001","専門職","2026-05-12 11:31:44 +0900","セフルモニタリングって実は結構やってたんだなぁと思いました。\n会議の時にもっとこういうふうに伝えれば良かったとか。あまり聞いていた人達の反応が良くなかったので正確に伝わってないんじゃないかな？もう一回別の場所で伝えようとか。\n知らず知らずのうちにやっていましたが意識してやるとさらに俯瞰力が身に付きそうだなと思ったので、今からセルフモニタリングの時間と決めて振り返るようにしてみます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":638,"occupation":566,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":88},"nishimura4900","2026-05-11 14:01:14 +0900","このような機会をいただき感謝してます",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":642,"occupation":643,"created_at":644,"comment":645,"likes_count":88},"y_t_1109","人事・労務・法務","2026-05-11 12:59:52 +0900","自身を俯瞰してみることは大事であることは分かっていますが、なかなか実施するのは難しいですね。\nまずは実行してみたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":647,"occupation":545,"created_at":648,"comment":649,"likes_count":88},"muybienmako","2026-04-15 20:15:30 +0900","メタ認知力の向上と俯瞰力を鍛える為には冷静にならなければいけない。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":651,"occupation":545,"created_at":652,"comment":653,"likes_count":88},"morimotoa","2024-06-02 23:38:10 +0900","自己モニタリングを行う、先ずは振り返る。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":655,"occupation":518,"created_at":656,"comment":657,"likes_count":88},"fu__","2026-03-05 08:28:09 +0900","早速、自身の行動を「セルフモニタリング」してみよう♪\n講師の先生がおっしゃってた通り大人になるにつれ周囲からのフィードバックが少なくなっているのでセルフモニタリングをする事で自分をメタ認知できるようになりたい。生きやすくなりたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":659,"occupation":545,"created_at":660,"comment":661,"likes_count":88},"nisikame","2026-01-13 11:52:15 +0900","俯瞰力がないと思っていたが、振り返りなどで補っていきたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":663,"occupation":634,"created_at":664,"comment":665,"likes_count":88},"j-isihara","2026-01-05 11:53:29 +0900","セルフモニタリング：振り返りをする大切さを語っていた。\n自分の感情に強めに焦点を当てている感じではあるが、振り返りをして自分のフィードバックをしっかり行うことで成長の機会を作り出す。\n利点\n・振り返りを行うことで、成長につなげる\n・感情面を重点的に振り返ることは自己理解を深めることにつながる\n　→自己理解は他者への自己説明の準備ともなるので、コミュニケーションがとりやすくなる。\n　→生きやすい人生にもつながる。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":667,"occupation":259,"created_at":668,"comment":669,"likes_count":88},"miryo","2025-12-15 10:35:34 +0900","様々な場面で、狭い視野で意思決定をするのではなく、俯瞰的に検討することが重要だと感じました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":671,"occupation":643,"created_at":672,"comment":673,"likes_count":88},"masacq","2025-12-03 22:52:52 +0900","フィードバックをしてもらう機会は減るが、セルフモニタリングが有効。百聞は一見にしかず。やってみよう！",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":675,"occupation":528,"created_at":676,"comment":677,"likes_count":88},"celica-st185hrc","2025-11-06 12:59:25 +0900","言葉や文字としてアウトプットする事、振り返りの積み重ね、習慣化がやはり重要なのだと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":679,"occupation":643,"created_at":680,"comment":681,"likes_count":88},"rurumari","2025-11-05 07:33:54 +0900","振り返りを心掛けて、自分のことをもっと理解、気づきが出来るようにしていこうと思った",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":683,"occupation":643,"created_at":684,"comment":685,"likes_count":88},"sakura0131","2025-10-10 16:22:13 +0900","セルフモニタリングで振り返ることを習慣化したいと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":687,"occupation":528,"created_at":688,"comment":689,"likes_count":88},"sakuraji-ma","2024-02-28 07:12:12 +0900","毎日日記つけるなど振り返りの機会を設けたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":691,"occupation":692,"created_at":693,"comment":694,"likes_count":88},"yokoyamatak","金融・不動産　関連職","2024-02-27 22:48:04 +0900","俯瞰力の鍛え方、非常に参考になりました",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":696,"occupation":528,"created_at":697,"comment":698,"likes_count":88},"shikay","2024-02-27 18:55:28 +0900","俯瞰力が3歳ごろに鍛えられるのはFBがたくさんもらえるからというのは初めて知った。要するに振り返りをすればいいのだろうか。日常的に振り返りのネタは落ちていそうなのでこまめに積み上げていきたい。いつでもどこでもできそうなことが分かると自分はワクワクする。特に自分はネガティブなことを拾いがちなので、自分の気分が上がる状況をたくさん見つけていきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":700,"occupation":643,"created_at":701,"comment":702,"likes_count":88},"tomonami","2024-02-27 18:48:02 +0900","俯瞰力について考えて行動したいと気づけました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":704,"occupation":545,"created_at":705,"comment":706,"likes_count":88},"mh_g","2024-02-27 16:52:40 +0900","俯瞰力は、メタ認知。\n自分を客観視して、自己評価する。\n癖付けして自己成長を目指す。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":708,"occupation":643,"created_at":709,"comment":710,"likes_count":88},"macoto06","2024-02-27 13:32:43 +0900","おめいこみ、と、感情、だけになっていないか、\n言葉にすることの重要性",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":712,"occupation":545,"created_at":713,"comment":714,"likes_count":88},"manabiwamaru","2024-02-27 09:09:04 +0900","自分の行動を自分なりに振り返り、文字化し、次回以降に活かすことは出来ているようで実は出来てないことがわかったので、日記みたいに日々振り返ることにしたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":716,"occupation":566,"created_at":717,"comment":718,"likes_count":88},"eizan_1000","2024-02-27 08:56:45 +0900","あらためて振り返る時間をつくること、特に言語化することが大事なのだと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":720,"occupation":634,"created_at":721,"comment":722,"likes_count":88},"nkym_","2024-02-28 10:12:31 +0900","一度、言葉を書く。とどめる。そして、受け止めて振り返る。俯瞰することを意識する。成長したいことは基本的に同じプロセスかなと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":724,"occupation":528,"created_at":725,"comment":726,"likes_count":88},"naka88_aa","2024-02-25 22:06:25 +0900","経験を積み重ねる程にフィードバックされにくくなるというのは留意しようと思いました。\n業務に慣れていくと凝り固まった考えになりがちで、他者目線、特に歴の浅い新任の方目線で考えられなくなってしまいがちだと反省しました。\n\nプレゼンや業務の指導の際には、実施後に脳内で、良かったところや改善点を自己評価してみようと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":728,"occupation":729,"created_at":730,"comment":731,"likes_count":88},"yumi7426","メディカル　関連職","2024-02-25 15:15:34 +0900","個人目標面接に活用する。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":733,"occupation":545,"created_at":734,"comment":735,"likes_count":88},"koheitad","2024-02-24 02:04:00 +0900","自分自身の行動を自分自身で振り返る。簡単なようでありながら地道に続けていくのは難しい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":737,"occupation":643,"created_at":738,"comment":739,"likes_count":88},"kokeshi_tall","2024-02-23 18:17:14 +0900","自分のことを振り返り、端的にまとめて言語化するという習慣がなかった。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":741,"occupation":566,"created_at":742,"comment":743,"likes_count":88},"ozawa_h","2024-02-23 11:17:44 +0900","一旦時間を置いて自分を含めた現状を見直すようにしています。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":745,"occupation":518,"created_at":746,"comment":747,"likes_count":88},"m_kigami","2024-02-22 22:09:49 +0900","フィールドバック、振り返りをすることで自分自身のことがわかってくる。\n自分のことがわかれば、得意不得意がわかり、得意なことはより良く伸ばし、不得意なことは補う努力をする。",{"fieldId":515,"avatar":749,"username":750,"occupation":528,"created_at":751,"comment":752,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","ojr_800","2024-02-22 22:06:52 +0900","仕事柄、検討に行き詰まると色々アプローチを変えてみる為に俯瞰的に眺めてみたりします。\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":754,"occupation":600,"created_at":755,"comment":756,"likes_count":88},"junpei_ogata","2024-02-22 19:44:36 +0900","業務の会議進行で役立つと思った。議論し結論に辿り着けたかは、準備や進行次第で変わると思う。\n自分自身でのフィードバックはもちろん、他者(上司など)からも受けることで、さらに俯瞰力が増すと思った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":758,"occupation":259,"created_at":759,"comment":760,"likes_count":88},"ryo55go","2024-03-23 15:05:17 +0900","普段から俯瞰（客観的に冷静に自分を見る、考える）して自己を見つめる時間を取ってみようと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":762,"username":763,"occupation":518,"created_at":764,"comment":765,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F106747\u002F2020-01-08_MS.jpg","usek-k","2024-02-22 17:51:29 +0900","感情も含めて振り返りを習慣化したいです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":767,"occupation":259,"created_at":768,"comment":769,"likes_count":88},"mayuka7","2024-06-01 17:20:23 +0900","俯瞰力飲みに付け方がわかった",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":771,"occupation":528,"created_at":772,"comment":773,"likes_count":88},"yaji-ht","2024-05-29 11:09:26 +0900","最近、自分自身の振り返りが出来ていないと感じており、振り返りのメモを付け始めた。自分自身で自分自身の振り返りを行い、メタ認知を高めていきたい。良かった点、悪かった点、足らなかった点などをしっかりと見ていきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":775,"occupation":692,"created_at":776,"comment":777,"likes_count":88},"takeichi0722","2024-05-26 17:22:33 +0900","自分自身、仕事のフィードバックを受けることが少ないため、一歩立ち止まり振り返る癖をつける。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":779,"occupation":259,"created_at":780,"comment":781,"likes_count":88},"y_noti5","2024-04-23 13:30:32 +0900","以前から思った事等をノートに記していました。\n最初は日記から始まった事でしたが…。\n書くことによって、自分てこう思ってるんだ…。等と改めて知ったり、過去を辿ると考え方が変わっていたり…自分で自分を知れるので私も手書きで書いています。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":783,"occupation":545,"created_at":784,"comment":785,"likes_count":88},"maeda0322","2024-04-05 09:51:34 +0900","セルフモニタリングは業務において、発表や提案の際に役立つと考えます。資料作成から実際の発表で、常に振り返ることで次回からの発表が前回よりも向上し、少しずつ成長することができるためです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":787,"occupation":591,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":88},"gp2626","2024-04-03 18:07:32 +0900","終わった後に自分の気持ちを言葉にする。周囲に人がいる状況では難しい（抑えてしまう事も多い）ですが、取り組んでみようと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":791,"occupation":545,"created_at":792,"comment":793,"likes_count":88},"shun_shun1212","2024-03-30 22:18:09 +0900","メタ認知がどうできるかは常日頃から考えており、自分の中ではもう1人の自分をつくる事を意識していたが、セルフモニタリングの方がハードルが低いと感じた。自分の感情は普段言語化しないことも多いため、まずはそこから意識していく。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":795,"occupation":528,"created_at":796,"comment":797,"likes_count":88},"toshio_kimura","2024-07-02 06:49:32 +0900","俯瞰力をつける習慣にしていきます。\n",{"fieldId":515,"avatar":799,"username":800,"occupation":545,"created_at":801,"comment":802,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","iwako","2024-03-20 20:30:57 +0900","人からフィードバックいただける場面はほぼない。\nどのくらい自分を振り返り成長させられるか、多く人と関わって、自分の変化を内省していくことが大事になりそうだ。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":804,"occupation":518,"created_at":805,"comment":806,"likes_count":88},"auchiha","2024-03-09 17:56:26 +0900","部下への助言と自己分析をやって、メタ認知・俯瞰力を高めたい。裸の王様的にならないように。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":808,"occupation":545,"created_at":809,"comment":810,"likes_count":88},"mattriri","2024-03-06 23:37:45 +0900","自分自身のことをあまり理解できていないと自覚しているので、毎日一言でも自分の気持ちを振り返ってみようと思った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":812,"occupation":518,"created_at":813,"comment":814,"likes_count":88},"taka_0215","2024-03-03 18:28:38 +0900","自分のことをちゃんと認識することで他者理解も出来るようになるということ。実は自分のことをよく分かっていない、もしくは分かっているつもりなことが多いかなと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":816,"occupation":643,"created_at":817,"comment":818,"likes_count":88},"masako69","2024-03-03 16:20:22 +0900","自分自身を俯瞰して、冷静に見ることが必要。\n習慣づけていきたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":820,"occupation":259,"created_at":821,"comment":822,"likes_count":88},"m-ic","2024-03-02 09:56:58 +0900","確かに自分の行動に対して誰かが振り返ってくれることはほぼ皆無だと感じた。私自身も周りの人にそういった言葉をかける必要があると気づいた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":824,"occupation":600,"created_at":825,"comment":826,"likes_count":88},"tuntun88","2024-03-01 22:57:34 +0900","セルフモニタリング是非やってみようと思った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":828,"occupation":545,"created_at":829,"comment":830,"likes_count":88},"sibakazu","2024-02-29 06:09:05 +0900","確かに年々自分にフィードバックしてれる機会が減っている。自分を振り返る機会を作ることでメタ認知を向上させていきたいし、この振り返りもメタ認知向上に役立っていると思った。",{"mv":832},[833,871,904,943,982,1009,1033,1066],{"fieldId":834,"name":835,"courses":836},"mv_courses","おすすめ",[837,841,844,847,850,853,856,859,862,865,868],{"fieldId":838,"course":839},"mv_courses_course",{"id":840},"f1f4492d",{"fieldId":838,"course":842},{"id":843},"ccc4f110",{"fieldId":838,"course":845},{"id":846},"c841fa0e",{"fieldId":838,"course":848},{"id":849},"d8d4ec06",{"fieldId":838,"course":851},{"id":852},"b0584ab5",{"fieldId":838,"course":854},{"id":855},"f23373c9",{"fieldId":838,"course":857},{"id":858},"d2a4b3a8",{"fieldId":838,"course":860},{"id":861},"a0e9b520",{"fieldId":838,"course":863},{"id":864},"43b549ef",{"fieldId":838,"course":866},{"id":867},"22a89626",{"fieldId":838,"course":869},{"id":870},"178c0778",{"fieldId":834,"name":872,"courses":873},"AIビジネス活用",[874,877,880,883,886,889,892,895,898,901],{"fieldId":838,"course":875},{"id":876},"57b2eeb5",{"fieldId":838,"course":878},{"id":879},"d8d3f379",{"fieldId":838,"course":881},{"id":882},"b762913b",{"fieldId":838,"course":884},{"id":885},"b03c9477",{"fieldId":838,"course":887},{"id":888},"480fde36",{"fieldId":838,"course":890},{"id":891},"7b2da2a9",{"fieldId":838,"course":893},{"id":894},"4abe4f40",{"fieldId":838,"course":896},{"id":897},"af6426fb",{"fieldId":838,"course":899},{"id":900},"65cafc3e",{"fieldId":838,"course":902},{"id":903},"e4cb4d7f",{"fieldId":834,"name":121,"url":905,"courses":906},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[907,910,913,916,919,922,925,928,931,934,937,940],{"fieldId":838,"course":908},{"id":909},"b4ad9365",{"fieldId":838,"course":911},{"id":912},"c8ea4781",{"fieldId":838,"course":914},{"id":915},"531932cf",{"fieldId":838,"course":917},{"id":918},"a1a5d41f",{"fieldId":838,"course":920},{"id":921},"4d584df4",{"fieldId":838,"course":923},{"id":924},"fd55d0bf",{"fieldId":838,"course":926},{"id":927},"31119b3e",{"fieldId":838,"course":929},{"id":930},"2e14bafc",{"fieldId":838,"course":932},{"id":933},"78577ceb",{"fieldId":838,"course":935},{"id":936},"a5100c2f",{"fieldId":838,"course":938},{"id":939},"ab4ea255",{"fieldId":838,"course":941},{"id":942},"0ccabdce",{"fieldId":834,"name":6,"url":944,"courses":945},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[946,949,952,955,958,961,964,967,970,973,976,979],{"fieldId":838,"course":947},{"id":948},"7608976e",{"fieldId":838,"course":950},{"id":951},"8f9dac7b",{"fieldId":838,"course":953},{"id":954},"38d44696",{"fieldId":838,"course":956},{"id":957},"fe285262",{"fieldId":838,"course":959},{"id":960},"eac16b2f",{"fieldId":838,"course":962},{"id":963},"598f3254",{"fieldId":838,"course":965},{"id":966},"5d2965eb",{"fieldId":838,"course":968},{"id":969},"9d0b88fd",{"fieldId":838,"course":971},{"id":972},"2d3d6b2e",{"fieldId":838,"course":974},{"id":975},"29b44846",{"fieldId":838,"course":977},{"id":978},"b98a2887",{"fieldId":838,"course":980},{"id":981},"1a17a729",{"fieldId":834,"name":32,"url":983,"courses":984},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[985,988,991,994,997,1000,1003,1006],{"fieldId":838,"course":986},{"id":987},"d4516471",{"fieldId":838,"course":989},{"id":990},"177c2055",{"fieldId":838,"course":992},{"id":993},"5d1d415b",{"fieldId":838,"course":995},{"id":996},"d0e0766c",{"fieldId":838,"course":998},{"id":999},"d82e88c3",{"fieldId":838,"course":1001},{"id":1002},"93fae045",{"fieldId":838,"course":1004},{"id":1005},"7351d3d8",{"fieldId":838,"course":1007},{"id":1008},"a7f2ad2c",{"fieldId":834,"name":22,"url":1010,"courses":1011},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1012,1015,1018,1021,1024,1027,1030],{"fieldId":838,"course":1013},{"id":1014},"b3239904",{"fieldId":838,"course":1016},{"id":1017},"7d9c17a8",{"fieldId":838,"course":1019},{"id":1020},"705cd6e6",{"fieldId":838,"course":1022},{"id":1023},"deb4b125",{"fieldId":838,"course":1025},{"id":1026},"05d3b822",{"fieldId":838,"course":1028},{"id":1029},"f3398377",{"fieldId":838,"course":1031},{"id":1032},"d6f0e2d5",{"fieldId":834,"name":12,"url":1034,"courses":1035},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1036,1039,1042,1045,1048,1051,1054,1057,1060,1063],{"fieldId":838,"course":1037},{"id":1038},"d57043fd",{"fieldId":838,"course":1040},{"id":1041},"ab5e64d5",{"fieldId":838,"course":1043},{"id":1044},"52c36a6d",{"fieldId":838,"course":1046},{"id":1047},"e77c6041",{"fieldId":838,"course":1049},{"id":1050},"faeee6cb",{"fieldId":838,"course":1052},{"id":1053},"679faad3",{"fieldId":838,"course":1055},{"id":1056},"1cd4674e",{"fieldId":838,"course":1058},{"id":1059},"4c728f18",{"fieldId":838,"course":1061},{"id":1062},"174ef282",{"fieldId":838,"course":1064},{"id":1065},"aae6a42b",{"fieldId":834,"name":27,"url":1067,"courses":1068},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1069,1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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1134,"updatedAt":1135,"publishedAt":1134,"revisedAt":1135,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1139,1146,1151,1156,1160,1164,1168,1172,1176],{"fieldId":1140,"name":1141,"videos":1142},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1143,1145],{"preview_url_s":1144,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1147,"videos":1148},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1149,1150],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1152,"videos":1153},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1154,1155],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1157,"videos":1158},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1159],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1161,"videos":1162},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1163],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1165,"videos":1166},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1167],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1169,"videos":1170},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1171],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1173,"videos":1174},"大手企業の勝ち筋は？",[1175],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1178},"まとめ",[1179],{"is_public":9},{"id":843,"starts_at":1181,"photo":1182,"video_duration":1183,"name":1184,"category":1185,"course_type":1136,"description":1188,"learning_points":1189},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1186,"updatedAt":1187,"publishedAt":1186,"revisedAt":1187,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1190,1195,1199,1204,1209],{"fieldId":1140,"name":1191,"videos":1192},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1193],{"preview_url_s":1194,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1140,"name":1196,"videos":1197},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1198],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1200,"videos":1201},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1202,1203],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1205,"videos":1206},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1207,1208],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1210},[1211],{"is_public":9},{"id":846,"starts_at":1213,"photo":1214,"video_duration":1215,"name":1216,"category":1217,"course_type":1221,"description":1222,"learning_points":1223},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1218,"updatedAt":1219,"publishedAt":1218,"revisedAt":1219,"name":22,"description":23,"ordinal":1220,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1224,1229,1233,1237],{"fieldId":1140,"name":1225,"videos":1226},"プレイングマネジャーの実態",[1227],{"preview_url_s":1228,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1140,"name":1230,"videos":1231},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1232],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1234,"videos":1235},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1236],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1238},[1239],{"is_public":9},{"id":849,"starts_at":1241,"photo":1242,"video_duration":1243,"name":1244,"category":1245,"course_type":1221,"description":1249,"learning_points":1250},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcou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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1296,1301,1305,1309,1313,1317,1321],{"fieldId":1140,"name":1297,"videos":1298},"イントロダクション",[1299],{"preview_url_s":1300,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1140,"name":1302,"videos":1303},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1304],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1306,"videos":1307},"コーチングとは何か",[1308],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1310,"videos":1311},"リーダーとしてのコーチング",[1312],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1314,"videos":1315},"メンバーとの会話例",[1316],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1318,"videos":1319},"実践する上でのコツと留意点",[1320],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1322},[1323],{"is_public":9},{"id":855,"starts_at":1325,"photo":1326,"video_duration":1327,"name":1328,"category":1329,"course_type":1136,"description":1330,"learning_points":1331},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1134,"updatedAt":1135,"publishedAt":1134,"revisedAt":1135,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1332,1337,1341,1345,1349,1353,1358,1362,1366,1370],{"fieldId":1140,"name":1333,"videos":1334},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1335],{"preview_url_s":1336,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1140,"name":1338,"videos":1339},"AI活用の現状は？",[1340],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1342,"videos":1343},"経営者目線でのAIによる効率化",[1344],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1346,"videos":1347},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1348],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1350,"videos":1351},"情報システム部門でのAI活用",[1352],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1354,"videos":1355},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1356,1357],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1359,"videos":1360},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1361],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1363,"videos":1364},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1365],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1367,"videos":1368},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1369],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1371,"videos":1372},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1373],{"is_public":9},{"id":858,"starts_at":1375,"photo":1376,"video_duration":1377,"name":1378,"category":1379,"course_type":496,"description":1382,"learning_points":1383},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1380,"updatedAt":1381,"publishedAt":1380,"revisedAt":1381,"name":27,"description":28,"ordinal":133,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1384,1388,1392,1396,1400,1404,1408],{"fieldId":1140,"name":1297,"videos":1385},[1386],{"preview_url_s":1387,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1140,"name":1389,"videos":1390},"能力開発",[1391],{"is_public":40},{"fieldId":1140,"name":1393,"videos":1394},"挑戦",[1395],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1397,"videos":1398},"試練",[1399],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1401,"videos":1402},"仲間",[1403],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1405,"videos":1406},"志",[1407],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1409,"videos":1410},"質問・回答",[1411],{"is_public":9},{"id":861,"starts_at":1413,"photo":1414,"video_duration":1415,"name":1416,"category":1417,"course_type":1418,"description":1419,"learning_points":1420},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1186,"updatedAt":1187,"publishedAt":1186,"revisedAt":1187,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1421,1426,1430,1434,1438],{"fieldId":1140,"name":1422,"videos":1423},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1424],{"preview_url_s":1425,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1140,"name":1427,"videos":1428},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1429],{"is_public":40},{"fieldId":1140,"name":1431,"videos":1432},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1433],{"is_public":40},{"fieldId":1140,"name":1435,"videos":1436},"戦略的オフィスでの立ち話",[1437],{"is_public":40},{"fieldId":1140,"name":1439,"videos":1440},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1441],{"is_public":40},{"id":864,"starts_at":1443,"photo":1444,"video_duration":1445,"name":1446,"category":1447,"course_type":1448,"description":1449,"learning_points":1450},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1186,"updatedAt":1187,"publishedAt":1186,"revisedAt":1187,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1451,1455,1459,1463,1467,1471,1475,1479,1483,1487],{"fieldId":1140,"name":1297,"videos":1452},[1453],{"preview_url_s":1454,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1140,"name":1456,"videos":1457},"プレゼンのステップの変化",[1458],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1460,"videos":1461},"「伝える練習」の難しさ",[1462],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1464,"videos":1465},"AIでプレゼン動画を分析",[1466],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1468,"videos":1469},"アナウンサー目線の評価軸",[1470],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1472,"videos":1473},"プレゼン講師目線の評価軸",[1474],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1476,"videos":1477},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1478],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1480,"videos":1481},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1482],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1484,"videos":1485},"AI評価の活用法",[1486],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1488},[1489],{"is_public":9},{"id":867,"starts_at":1491,"photo":1492,"video_duration":1493,"name":1494,"category":1495,"course_type":1448,"description":1496,"learning_points":1497},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1218,"updatedAt":1219,"publishedAt":1218,"revisedAt":1219,"name":22,"description":23,"ordinal":1220,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1498,1502,1506,1511,1517],{"fieldId":1140,"name":502,"videos":1499},[1500],{"preview_url_s":1501,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1140,"name":1503,"videos":1504},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1505],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1507,"videos":1508},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1509,1510],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1512,"videos":1513},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1514,1515,1516],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1518,"videos":1519},"ここまでのまとめ",[1520],{"is_public":9},{"id":870,"starts_at":1522,"photo":1523,"video_duration":1524,"name":1525,"category":1526,"course_type":1448,"description":1527,"learning_points":1528},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1186,"updatedAt":1187,"publishedAt":1186,"revisedAt":1187,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1529,1533,1537,1541,1545,1549],{"fieldId":1140,"name":502,"videos":1530},[1531],{"preview_url_s":1532,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1140,"name":1534,"videos":1535},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1536],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1538,"videos":1539},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1540],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1542,"videos":1543},"枠組みとは？",[1544],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1546,"videos":1547},"生成AIを使うプロセスは？",[1548],{"is_public":9},{"fieldId":1140,"name":1177,"videos":1550},[1551],{"is_public":9},{"contents":1553,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1554],{"title":1555,"description":1556},"俯瞰力を高める方法—メタ認知でビジネススキル向上","俯瞰力とは、自分を客観視し冷静に分析する能力。この動画では、メタ認知を通じて俯瞰力を高める方法を解説。業務効率やコミュニケーション力も向上します。ビジネスパーソン必見のスキルを学びましょう。",{"fieldId":1558,"title":1559,"description":1560},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]