[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"fa497098":3,"learning_path_groups":293,"campaign-banner":321,"categories":323,"series":399,"article_categories_base":440,"top-courses-mv":757,"top-other-tags":1028,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1052,"meta-courses":1478,"meta-all":1483},{"id":4,"starts_at":5,"photo_retina":6,"category":7,"series":16,"name":24,"course_type":25,"video_duration":26,"comment_count":27,"description":28,"recommend_to":29,"lecturer_profile":29,"sections_count":30,"learning_points":31,"popular_comments":47},"fa497098","2022-12-15T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4064\u002Fthumb_retina_00-c9ffb5b250cf3f1a20ce08bb22766014e9e0c2a6fd1da6f35e24e419b79472c3.png",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"8d2b86c6","2022-11-22T07:28:20.142Z","2026-10-05T16:01:00.392Z","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",12,2401,true,{"id":17,"createdAt":18,"updatedAt":19,"publishedAt":18,"revisedAt":19,"name":20,"description":21,"ordinal":22,"courses_count":23,"has_new_courses":15},"ac99dea3","2022-11-22T07:28:30.645Z","2026-10-05T16:01:27.718Z","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1737,"『仕事ができるやつになる最短の道』／耳で効く！ビジネスサプリ　ペライチ書評","知見録 Premium",364,59,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nペライチ書評のコーナーでは、「1枚の紙」にまとめたような手軽さで、おすすめのビジネス書を紹介します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[32,39],{"name":33,"videos":34},"オープニング",[35],{"name":36,"is_public":15,"video_duration":30,"preview_url_l":37,"index":38},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",0,{"name":40,"videos":41},"本編",[42],{"name":43,"is_public":44,"video_duration":45,"index":46},"Video 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+0900","スタンス：一度に大きな変化を起こすことは誰もできない。\n何事を何とげ長とするには、準備や時間がかかる\n\nDNAは3年目までに決まる\n\nこれ章立てを見てみてもですね1章目今日からできること 2章目1週間程度でできること そして3章目が1ヶ月間以上かけてしっかり取り組んでいくこと こんな風に時系列の枠組みで書かれています そして最後の6章目では一生かけてやる価値のあること \n\nはなしのわかりやすい人\n・過程から話すか、結論から話すか　→　結論\n・抽象的に話すか、具体的に話すか　→　具体的に\n・自分の話したい事、聞かれたことから　→　相手のききたいことから\n・一律な話か？相手が変わるように言葉を変えるか？　→　相手にあわせる\n・詳細から入るか？全体から？　→　全体から\n・自分のペース、相手のペースに合わせる　→　相手のペースに合わせる\n・コスワード言葉を使うか？　→　減らす\n・話が脱線するか？　→　一つの話題が終わってから、次の話題に",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":61,"occupation":62,"created_at":63,"comment":64,"likes_count":38},"f_ishi1972","その他","2024-09-30 08:17:50 +0900","仕事の取り組み方、段取りの進め方など、手順に無駄が無いか？業務の見直しを行う癖を身に付け、チーム内で誰でも業務の処理が同じスキルで行える仕組み作りなど、対応する力を持って取組みたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":66,"occupation":67,"created_at":68,"comment":69,"likes_count":38},"hida-marin555","人事・労務・法務","2024-11-24 22:40:36 +0900","自分にとって1番難しいのは聞かれたら事を話す、だと思った。つい常に考えている事、気になってある事に話しを持って行ってしまう。相手の質問の意図（何を気にしているか）を読み取って返答していきたい。、",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":71,"occupation":72,"created_at":73,"comment":74,"likes_count":38},"makoto112","営業","2024-12-18 14:55:00 +0900","一度に大きな変化を起こす事は出来ない。時間をかけてコツコツやる事が真の技術が身に付き、効率的な仕事ができるようになる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":76,"occupation":77,"created_at":78,"comment":79,"likes_count":38},"amokamtom","IT・WEB・エンジニア","2025-02-18 15:10:30 +0900","自己中心でなく、相手の考え動きに合わせて行動し、相手からの信頼を得る",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":81,"occupation":72,"created_at":82,"comment":83,"likes_count":38},"nobu0209","2025-03-10 17:16:24 +0900","説明するときに結果を先にいうか、最初から説明して行くかなど、社会人としてのノウハウが書かれた本と思う。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":85,"occupation":67,"created_at":86,"comment":87,"likes_count":38},"m-hagiwara","2025-04-11 10:39:01 +0900","自分本位ではなく相手本位が必要。実際にこの本を読んでみようと思いました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":89,"occupation":62,"created_at":90,"comment":91,"likes_count":38},"t_yonemoto","2025-04-22 18:07:48 +0900","仕事ができるとはどのようなことか理解できました。今後に活かしていきたいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":93,"occupation":72,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":38},"hirokitokiwa","2025-05-19 09:16:10 +0900","れはコスワード言葉を多用するか否かです これをあの人に渡しといてとまぁこんなんじゃ絶対伝わんないので例えば提案書の叩き台を エーサーに渡しといてとこんな風にコスワード言葉を最小限に抑えて話すようにし ましょう そして最後の8つ目は話が脱線するかしないかです これも難しいんですけどね 一つの話題がちゃんと終わりきってから次の話題に移るようにしていきましょう 以上が話の分かりにくい人と分かりやすい人の8つの違いでした こういったエッセンスがですねもう全ページにギュ",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":97,"occupation":52,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":38},"831611","2025-05-19 16:45:22 +0900","自分が話したいことではなく、相手が聞きたいことを話す。詳細から話すのではなく全体から話すなど、具体的な事例が出てきて解りやすく、やってみようと思いました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":101,"occupation":102,"created_at":103,"comment":104,"likes_count":38},"fxcwc55","建設・土木　関連職","2025-05-31 07:15:41 +0900","初めの3年間で決まる。バイブル的な書を持つ。ステップ目標建てて",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":106,"occupation":62,"created_at":107,"comment":108,"likes_count":38},"manabi-1234","2025-06-17 21:59:02 +0900","相手が聞きたいと思っていることを、ピンポイントで分かりやすく。短く簡単に報告する。\nただ、意見というか着眼点がズレているというか。相性の悪い人っていますね。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":110,"occupation":67,"created_at":111,"comment":112,"likes_count":38},"imai_kouki","2025-06-21 14:20:27 +0900","陸上競技部での業務に置き換えてイメージしながら受講しました。選手との1対1での会話や全体ミーティング等、会話の中で丁寧かつ要点を的確に伝えているか。不安になる事が多く、受講中も常に自身に置き換えていました。振り返りができて有用な受講でした。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":114,"occupation":72,"created_at":115,"comment":116,"likes_count":38},"everest","2025-06-29 23:25:58 +0900","重要なスキルとマインドを効率的に身につけ即戦力として成果を出したい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":118,"occupation":119,"created_at":120,"comment":121,"likes_count":38},"shikay","メーカー技術・研究・開発","2024-08-27 13:47:42 +0900","これは場面による気がする。聞かれた事にしか自分は答えないし、結論から話して理由や根拠は聞かれたら答える形なので、面談などで深い対話になるか、気づきにつながる内省支援ができる関わりになるかが相手の力量次第になってしまう。上司と言えども、別にカウンセリングやコーチングのプロでは無いし、これまでの社内の育成が「背中を見て育てる？」系なので、そんなにすぐには適切な関わりができるとも思えない。とは言えより良い対話を作る責任は双方にあると思うので、自分ができる事を見つけたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":123,"occupation":119,"created_at":124,"comment":125,"likes_count":38},"at-saito","2025-09-02 08:21:07 +0900","興味があるので本を読んでみようと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":127,"occupation":119,"created_at":128,"comment":129,"likes_count":38},"ktana39","2025-10-01 13:33:31 +0900","結論を先に述べることの重要性を再認識しました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":131,"occupation":62,"created_at":132,"comment":133,"likes_count":38},"emisa15","2025-10-28 17:24:55 +0900","8つとも心当たりがあり、気を付けようと思いました。\n本も読んでみたいです。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":135,"occupation":62,"created_at":136,"comment":137,"likes_count":38},"ms09rs","2026-01-14 15:53:27 +0900","いくら時間をかけて資料を作成しても相手に伝えきれない（誤解されてしまう）プレゼンテーションでは全くのムダになると思っています。よく若手には，”英語の様に話をしてくれ”と言います。結論を先に話をすることを言っています。資料作成でも，結論が最初にくるべきものはスムーズに出来上がるものだと思っています。自分が何を伝えたいのか，また，独りよがり（唯我独尊）になっていないかを常に意識しながら業務を進めてもらいたいと思っています。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":139,"occupation":62,"created_at":140,"comment":141,"likes_count":38},"asadat","2026-02-05 07:12:34 +0900","緊張すると、言わないといけないことを話すのに必死になって反応を見ている余裕がない。　相手の反応を見ながら話さないといけないことはわかっているものの、なかなか実践できていないこと。　トレーニングの方法はあるのだろうか？",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":143,"occupation":67,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":38},"as_gl","2026-02-10 17:01:27 +0900","短期から長期までスケール別に目標があるという点に興味が湧いた。理想像のイメージには役立ちそう。\nただ各項目にもう少し具体性が欲しい。結論から話すなどは特に。スローガンに留めず実行するための技術は個別に情報収集と実践が必要と感じた。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":147,"occupation":52,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":38},"k-s_tr","2026-03-18 08:32:07 +0900","業務を説明する際に、ついつい自分の知ってることを細かく話しがちで、丁寧に説明したはずなのに相手がピンときていない様子である事も多いので、全体から話すと言うことは自分にとって意外と難しいと感じた。\n物事を結論から話すことと同じような流れに見えたので、もう少し自分の中でシミュレーションして取り入れていきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":151,"occupation":62,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":38},"masaakiishida","2026-04-02 14:09:55 +0900","「自分が話したいことではなくて相手が聞きたいことだけをピンポイントで話す 」ことの重要性を知る事が出来た。\nこの手法を積極的に利用・活用をしたい。\nまた、この事項を知らない同僚にも伝達したい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":155,"occupation":62,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":38},"ishibashi-ryo","2026-06-04 07:40:07 +0900","なりたい。意識したい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":159,"occupation":52,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":38},"kubota_k","2026-06-05 14:32:02 +0900","まず結論。基本的には相手の立場にたった話し方を心掛けることですよね。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":163,"occupation":164,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":38},"h_tsujimoto","専門職","2026-07-17 13:04:12 +0900","８つのポイントがあって、最低１つのポイントをもっていたら仕事ができるやつになるか。たぶんならない。少しづつできるポイントを増やして、いくことが必要であり、段階をおってポイントを増やすことができるようにする。そして、これらが身について仕事のできる人になったら、次の段階にすすもう",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":168,"occupation":169,"created_at":170,"comment":171,"likes_count":38},"beru0303","マーケティング","2026-09-11 22:59:02 +0900","ついつい詳細から話してしまうので結論が分かりにくいと言われることがあったので、改めて相手に伝わりやすい話し方を意識したい",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":173,"occupation":174,"created_at":175,"comment":176,"likes_count":38},"aya_p","メディカル　関連職","2026-09-28 09:21:37 +0900","大変ためになりました",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":178,"occupation":52,"created_at":179,"comment":180,"likes_count":38},"n-mat","2023-12-17 21:07:10 +0900","８つのポイントが分かりやすかった。意識しながら会話していきたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":182,"occupation":77,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":38},"ozawa_h","2022-12-16 07:18:13 +0900","大きな変化は短期間ではできない。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":186,"occupation":169,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":38},"kfujimu_0630","2022-12-16 23:37:31 +0900","相手が聞きたいことだけ簡潔に話すのはなかなか難しいと思いました。どうしても自分が話したいことも入ってしまいますね。仕事ができる人を何人か知っているので、その人の言動を観察してマネしたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":49,"avatar":190,"username":191,"occupation":119,"created_at":192,"comment":193,"likes_count":38},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-12-21 08:06:47 +0900","なるほど。\n納得と言うか微妙ですが、あると思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":195,"occupation":119,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":38},"t_baba","2022-12-28 23:54:37 +0900","日々のコミュニケーションの話し方に反映させてみる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":199,"occupation":119,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":38},"yoshi5891","2023-02-25 03:52:51 +0900","日常の仕事の進め方の参考になる。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":203,"occupation":67,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":38},"mae-03","2023-02-27 13:45:04 +0900","相手が聞きたい事をピンポイントにし、顔を見ながら、相手の理解に合わせて話す事が重要である事が分かりました。話が脱線しないように、こそあど言葉が重要だと感じました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":207,"occupation":208,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":38},"mabe03","コンサルタント","2023-04-15 21:15:58 +0900","まずは紹介されてる本を読んでみようと思った。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":212,"occupation":72,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":38},"nishimurayuta","2023-04-18 21:17:17 +0900","相手が聞きたい話から\n\n商談時は理解していたが、\n日常の社内コミニケーションには、できてなかった。反省。\n\n理解しているようで、できてない\n何回も聞いて、マインドセット\n",{"fieldId":49,"avatar":190,"username":216,"occupation":174,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":38},"saki_iru","2023-06-08 23:10:40 +0900","働く意識を変えたいので、紹介された本を読んでみたいと思いました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":220,"occupation":52,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":38},"mukaigawa","2023-07-03 13:30:33 +0900","相手の理解に合わせて話をする事が大切。また全体像を話して予め伝えたい事の外枠を話してから詳細を話すようにする。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":224,"occupation":119,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":38},"r-adachi","2023-09-10 14:41:58 +0900","上司への報連相の場面で結論ファーストでわかりやすく話す",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":228,"occupation":72,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":38},"morimotoa","2023-09-22 09:39:51 +0900","相手の聞きたい事を話す。営業として徹底する。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":232,"occupation":62,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":38},"tom-og","2023-10-24 08:52:23 +0900","わかりやす、わかりにくいを８つのポイントで話されていたのが興味を引いた。自分でもよく間違っている対応をしているような気がする。参考にしたい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":236,"occupation":52,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":38},"miki0130","2023-12-17 17:05:39 +0900","わかりやすい話し方ができる人＝仕事ができる人",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":240,"occupation":62,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":38},"yoshitomo_arai","2024-09-17 23:19:23 +0900","私は、この講義の中の８つのポイントに引っ掛かるものがいくつか該当しました。結論を後回しにしたり、詳細から説明してしまいます。この８つのポイントを意識してみたいと思いました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":244,"occupation":119,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":38},"rainy_dolls","2023-12-19 19:52:26 +0900","意識しないと早口になったり、説明が冗長になったり。しっかり相手の顔、反応を見て話そう。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":248,"occupation":67,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":38},"sai-3448","2023-12-20 14:02:03 +0900","一度手に取ってみたいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":252,"occupation":72,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":38},"tsukiya_xr","2024-01-14 09:38:29 +0900","よみたくなる本の紹介方法でもありましたね",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":256,"occupation":257,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":38},"yasukoori","金融・不動産　関連職","2024-03-18 12:23:31 +0900","大きなことを成し遂げるには、それなりの準備と時間が必要（今日から、1週間程度、1カ月、そして一生）。\n「8つの話し方」は参考になりました。自分に当てはめて、実践していきたいと思いました。\n",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":261,"occupation":62,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":38},"yuichi_003814","2024-03-31 15:51:40 +0900","判断に迷ったときに、思い出す様にしたいと思います。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":265,"occupation":62,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":38},"kiriu10142","2024-04-02 13:13:03 +0900","上司からご指摘いただく内容が上がっていて、、、本を読んでより理解して業務に当たりたいと感じました",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":269,"occupation":102,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":38},"higuchi_52365","2024-04-10 14:32:08 +0900","話し方のコツを聞いて、出来ていないと感じたことがあったので今後意識して改善していく。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":273,"occupation":72,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":38},"ikedasig","2024-05-30 15:56:10 +0900","一言でいうと目標設定が明確でブレずに実直に向かって遂行出来る事が最短なんですね。これに関しては全て積み重ねがものを言うので、ラッキーは無いという事ですね。その通りだと感じました。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":277,"occupation":52,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":38},"h-yuki1226","2024-06-04 11:15:12 +0900","結論ファーストを意識する",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":281,"occupation":282,"created_at":283,"comment":284,"likes_count":38},"fujioka-san","クリエイティブ","2024-07-01 22:51:13 +0900","相手への話の伝え方大事です。いろいろなポイントの説明を理解出来た。これから留意して行動したい。",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":286,"occupation":72,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":38},"hiroshi73","2024-07-11 12:43:40 +0900","ああああああああああああああああ",{"fieldId":49,"avatar":50,"username":290,"occupation":164,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":38},"y_cerezo","2022-12-16 06:26:55 +0900","非常に参考になりました。",[294,297,300,303,306,309,312,315,318],{"career_inquiry_id":295,"name":296},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":298,"name":299},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":301,"name":302},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":304,"name":305},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":307,"name":308},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":310,"name":311},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":313,"name":314},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":316,"name":317},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":319,"name":320},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"contents":322,"totalCount":38,"offset":38,"limit":46},[],[324,329,333,338,343,348,353,358,363,368,373,378,379,384,389,394],{"id":325,"name":326,"description":327,"courses_count":328,"has_new_courses":44},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":330,"name":169,"description":331,"courses_count":332,"has_new_courses":44},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":334,"name":335,"description":336,"courses_count":337,"has_new_courses":44},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":339,"name":340,"description":341,"courses_count":342,"has_new_courses":44},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":344,"name":345,"description":346,"courses_count":347,"has_new_courses":44},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":349,"name":350,"description":351,"courses_count":352,"has_new_courses":44},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":354,"name":355,"description":356,"courses_count":357,"has_new_courses":15},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":359,"name":360,"description":361,"courses_count":362,"has_new_courses":44},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":364,"name":365,"description":366,"courses_count":367,"has_new_courses":15},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":369,"name":370,"description":371,"courses_count":372,"has_new_courses":44},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":374,"name":375,"description":376,"courses_count":377,"has_new_courses":44},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":8,"name":11,"description":12,"courses_count":14,"has_new_courses":15},{"id":380,"name":381,"description":382,"courses_count":383,"has_new_courses":15},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":385,"name":386,"description":387,"courses_count":388,"has_new_courses":15},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":390,"name":391,"description":392,"courses_count":393,"has_new_courses":44},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":395,"name":396,"description":397,"courses_count":398,"has_new_courses":44},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":364,"createdAt":1060,"updatedAt":1061,"publishedAt":1060,"revisedAt":1061,"name":365,"description":366,"ordinal":424,"courses_count":367,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1065,1072,1077,1082,1086,1090,1094,1098,1102],{"fieldId":1066,"name":1067,"videos":1068},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1069,1071],{"preview_url_s":1070,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1073,"videos":1074},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1075,1076],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1078,"videos":1079},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1080,1081],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1083,"videos":1084},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1085],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1087,"videos":1088},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1089],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1091,"videos":1092},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1093],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1095,"videos":1096},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1097],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1099,"videos":1100},"大手企業の勝ち筋は？",[1101],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1104},"まとめ",[1105],{"is_public":44},{"id":769,"starts_at":1107,"photo":1108,"video_duration":1109,"name":1110,"category":1111,"course_type":1062,"description":1114,"learning_points":1115},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":325,"createdAt":1112,"updatedAt":1113,"publishedAt":1112,"revisedAt":1113,"name":326,"description":327,"ordinal":46,"courses_count":328,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-05T16:00:37.674Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1116,1121,1125,1130,1135],{"fieldId":1066,"name":1117,"videos":1118},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1119],{"preview_url_s":1120,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1066,"name":1122,"videos":1123},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1124],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1126,"videos":1127},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1128,1129],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1131,"videos":1132},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1133,1134],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1136},[1137],{"is_public":44},{"id":772,"starts_at":1139,"photo":1140,"video_duration":1141,"name":1142,"category":1143,"course_type":1147,"description":1148,"learning_points":1149},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":339,"createdAt":1144,"updatedAt":1145,"publishedAt":1144,"revisedAt":1145,"name":340,"description":341,"ordinal":1146,"courses_count":342,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1150,1155,1159,1163],{"fieldId":1066,"name":1151,"videos":1152},"プレイングマネジャーの実態",[1153],{"preview_url_s":1154,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1066,"name":1156,"videos":1157},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1158],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1160,"videos":1161},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1162],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1164},[1165],{"is_public":44},{"id":775,"starts_at":1167,"photo":1168,"video_duration":1169,"name":1170,"category":1171,"course_type":1147,"description":1175,"learning_points":1176},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1222,1227,1231,1235,1239,1243,1247],{"fieldId":1066,"name":1223,"videos":1224},"イントロダクション",[1225],{"preview_url_s":1226,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1066,"name":1228,"videos":1229},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1230],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1232,"videos":1233},"コーチングとは何か",[1234],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1236,"videos":1237},"リーダーとしてのコーチング",[1238],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1240,"videos":1241},"メンバーとの会話例",[1242],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1244,"videos":1245},"実践する上でのコツと留意点",[1246],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1248},[1249],{"is_public":44},{"id":781,"starts_at":1251,"photo":1252,"video_duration":1253,"name":1254,"category":1255,"course_type":1062,"description":1256,"learning_points":1257},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":364,"createdAt":1060,"updatedAt":1061,"publishedAt":1060,"revisedAt":1061,"name":365,"description":366,"ordinal":424,"courses_count":367,"has_new_courses":15},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1258,1263,1267,1271,1275,1279,1284,1288,1292,1296],{"fieldId":1066,"name":1259,"videos":1260},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1261],{"preview_url_s":1262,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1066,"name":1264,"videos":1265},"AI活用の現状は？",[1266],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1268,"videos":1269},"経営者目線でのAIによる効率化",[1270],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1272,"videos":1273},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1274],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1276,"videos":1277},"情報システム部門でのAI活用",[1278],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1280,"videos":1281},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1282,1283],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1285,"videos":1286},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1287],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1289,"videos":1290},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1291],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1293,"videos":1294},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1295],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1297,"videos":1298},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1299],{"is_public":44},{"id":784,"starts_at":1301,"photo":1302,"video_duration":1303,"name":1304,"category":1305,"course_type":25,"description":1308,"learning_points":1309},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":344,"createdAt":1306,"updatedAt":1307,"publishedAt":1306,"revisedAt":1307,"name":345,"description":346,"ordinal":55,"courses_count":347,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1310,1314,1318,1322,1326,1330,1334],{"fieldId":1066,"name":1223,"videos":1311},[1312],{"preview_url_s":1313,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1066,"name":1315,"videos":1316},"能力開発",[1317],{"is_public":15},{"fieldId":1066,"name":1319,"videos":1320},"挑戦",[1321],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1323,"videos":1324},"試練",[1325],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1327,"videos":1328},"仲間",[1329],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1331,"videos":1332},"志",[1333],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1335,"videos":1336},"質問・回答",[1337],{"is_public":44},{"id":787,"starts_at":1339,"photo":1340,"video_duration":1341,"name":1342,"category":1343,"course_type":1344,"description":1345,"learning_points":1346},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":325,"createdAt":1112,"updatedAt":1113,"publishedAt":1112,"revisedAt":1113,"name":326,"description":327,"ordinal":46,"courses_count":328,"has_new_courses":44},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1347,1352,1356,1360,1364],{"fieldId":1066,"name":1348,"videos":1349},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1350],{"preview_url_s":1351,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1066,"name":1353,"videos":1354},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1355],{"is_public":15},{"fieldId":1066,"name":1357,"videos":1358},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1359],{"is_public":15},{"fieldId":1066,"name":1361,"videos":1362},"戦略的オフィスでの立ち話",[1363],{"is_public":15},{"fieldId":1066,"name":1365,"videos":1366},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1367],{"is_public":15},{"id":790,"starts_at":1369,"photo":1370,"video_duration":1371,"name":1372,"category":1373,"course_type":1374,"description":1375,"learning_points":1376},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":325,"createdAt":1112,"updatedAt":1113,"publishedAt":1112,"revisedAt":1113,"name":326,"description":327,"ordinal":46,"courses_count":328,"has_new_courses":44},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1377,1381,1385,1389,1393,1397,1401,1405,1409,1413],{"fieldId":1066,"name":1223,"videos":1378},[1379],{"preview_url_s":1380,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1066,"name":1382,"videos":1383},"プレゼンのステップの変化",[1384],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1386,"videos":1387},"「伝える練習」の難しさ",[1388],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1390,"videos":1391},"AIでプレゼン動画を分析",[1392],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1394,"videos":1395},"アナウンサー目線の評価軸",[1396],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1398,"videos":1399},"プレゼン講師目線の評価軸",[1400],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1402,"videos":1403},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1404],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1406,"videos":1407},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1408],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1410,"videos":1411},"AI評価の活用法",[1412],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1414},[1415],{"is_public":44},{"id":793,"starts_at":1417,"photo":1418,"video_duration":1419,"name":1420,"category":1421,"course_type":1374,"description":1422,"learning_points":1423},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":339,"createdAt":1144,"updatedAt":1145,"publishedAt":1144,"revisedAt":1145,"name":340,"description":341,"ordinal":1146,"courses_count":342,"has_new_courses":44},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1424,1428,1432,1437,1443],{"fieldId":1066,"name":33,"videos":1425},[1426],{"preview_url_s":1427,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1066,"name":1429,"videos":1430},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1431],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1433,"videos":1434},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1435,1436],{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1438,"videos":1439},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1440,1441,1442],{"is_public":44},{"is_public":44},{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1444,"videos":1445},"ここまでのまとめ",[1446],{"is_public":44},{"id":796,"starts_at":1448,"photo":1449,"video_duration":1450,"name":1451,"category":1452,"course_type":1374,"description":1453,"learning_points":1454},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":325,"createdAt":1112,"updatedAt":1113,"publishedAt":1112,"revisedAt":1113,"name":326,"description":327,"ordinal":46,"courses_count":328,"has_new_courses":44},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1455,1459,1463,1467,1471,1475],{"fieldId":1066,"name":33,"videos":1456},[1457],{"preview_url_s":1458,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1066,"name":1460,"videos":1461},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1462],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1464,"videos":1465},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1466],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1468,"videos":1469},"枠組みとは？",[1470],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1472,"videos":1473},"生成AIを使うプロセスは？",[1474],{"is_public":44},{"fieldId":1066,"name":1103,"videos":1476},[1477],{"is_public":44},{"contents":1479,"totalCount":46,"offset":38,"limit":46},[1480],{"title":1481,"description":1482},"効果的な伝え方で信頼を得る！『仕事ができるやつになる最短の道』","『仕事ができるやつになる最短の道』は、効果的な伝え方を動画で解説します。結論先行や具体例の活用で、ビジネススキルを高め、周囲の信頼を獲得する方法を学びましょう。",{"fieldId":1484,"title":1485,"description":1486},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]