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~第13章 決算Ⅲ現金過不足・貯蔵品・当座借越~","初級",1718,122,"まずはここから！日商簿記3級講座へようこそ。\r\n本シリーズでは日商簿記3級の合格を目指して、全22コースで簿記をしっかり学んでいきます。\r\n\r\n引き続き決算整理手続きについて具体的に学んでいきます。現金過不足・未使用の郵便切手や収入印紙がある場合・当座繰越が生じている場合、それぞれの手続きを学習します。\r\n\r\n動画内で使用しているテキストはPDFでダウンロードができますので、適宜ご活用ください。\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002Fd686d2ec\r\n\r\n会計の知識を使った会社の意思決定について学びたい方には、「【基本】アカウンティング」のラーニングパスがおすすめです。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Flearning-paths\u002Fd921dc7f\r\n\r\n↓CPAラーニングでさらに会計・経理の専門知識を学びたい方はこちらから↓\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.cpa-learning.com\u002F\r\n\r\n■CPAラーニングの特徴\r\n・日商簿記検定の合格に必要なWeb講義、テキスト、問題集が全て無料で利用可能\r\n・初心者～上級者までレベルに合わせた幅広い会計の学びを無料で提供\r\n・公認会計士や税理士など、会計のプロフェッショナルによるわかりやすい講義\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・日商簿記2級～1級を取得してさらにステップアップしたい方\r\n・財務分析や税金の基礎知識など、ビジネスパーソンとして会計の教養を学びたい方\r\n・インボイス制度や税制改正など最新の会計トレンドにキャッチアップしたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2023年12月公開）",3,[180,187,193],{"name":181,"videos":182},"現金過不足の整理",[183],{"name":184,"is_public":41,"video_duration":185,"preview_url_l":186,"index":33},"Video 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+0900","理解しやすい内容だった。",{"fieldId":202,"avatar":214,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","ojr_800","メーカー技術・研究・開発","2023-12-30 23:16:43 +0900","今章では主にイレギュラーな事態での勘定について学びました。\n",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":220,"occupation":210,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":33},"ks1006","2024-02-02 09:41:27 +0900","第５章の復習のような部分もあった。",{"fieldId":202,"avatar":214,"username":224,"occupation":225,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":33},"k_yuna","販売・サービス・事務","2024-02-04 13:45:04 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":229,"occupation":230,"created_at":231,"comment":232,"likes_count":33},"sa-ii","経理・財務","2024-02-12 20:33:26 +0900","13章は軽くてよかった。あと一息。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":234,"occupation":230,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":33},"do-tch","2024-02-20 22:33:06 +0900","この章自体は特に難しい論点ではなかったが、ここまで決算Ⅰ～Ⅲと決算整理仕訳の種類が多くあるので、忘れないように復習しておきたい。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":238,"occupation":205,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":33},"38ka326","2024-03-07 21:59:04 +0900","正確なインプットができた。情報が多くてパンクしてきたのでしっかり明日復習して定着させたい。",{"fieldId":202,"avatar":214,"username":242,"occupation":216,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":33},"sphsph","2024-03-14 08:21:16 +0900","実際に使てみないと何とも言えません。まだまだです。\n分かったような気になっているだけが一番いけない状況ですね。しっかり復習＆練習します。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":246,"occupation":247,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":33},"jieteng","人事・労務・法務","2024-03-22 12:35:13 +0900","貯蔵品に関しては自分の担当業務に無いものであり、勉強になりました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":251,"occupation":205,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":33},"kenichi_1123","2024-03-23 13:52:23 +0900","学びを深めることができました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":255,"occupation":216,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":33},"royhei","2024-04-03 15:21:02 +0900","決算の勉強が捗ります",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":259,"occupation":210,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":33},"sakana3","2024-04-19 04:34:10 +0900","理解できた。きちんと復習してスラスラ処理できるようにしたい。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":263,"occupation":216,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":33},"vovo","2024-04-19 06:27:18 +0900","現金過不足、貯蔵品、当座借越について勉強できました。\nいずれも12章が理解できていれば、簡単な内容でした。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":267,"occupation":210,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":33},"hr-sakai","2024-05-11 12:50:42 +0900","わかりやすく勉強になります。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":271,"occupation":247,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":33},"ns_ns_","2024-05-18 18:47:05 +0900","決算時には多くの整理仕訳があるのだと理解した。\n",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":33},"stream1107","専門職","2024-05-19 15:20:18 +0900","前の章と比較すると簡単だったが復習をしっかりやっていきたい。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":280,"occupation":281,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":33},"cotesdurhone","資材・購買・物流","2024-05-20 15:50:05 +0900","決算時には、実際の使途不明なお金の計上には「雑損」「雑益」を使用する、これで、不明な金額の扱いのモヤモヤが理解できた\n翌期には、再振替仕訳が必要なので、忘れないようにしたい",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":285,"occupation":44,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":33},"tokatiobihiro","2024-06-02 23:09:40 +0900","現金過不足、貯蔵品、当座借越について理解できたかもしれない",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":289,"occupation":290,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":33},"c_kadomatsu","IT・WEB・エンジニア","2024-06-20 12:48:36 +0900","13章は簡単だった\n12章が肝かなと思う",{"fieldId":202,"avatar":214,"username":294,"occupation":247,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":33},"kobayashi-y2","2024-07-03 14:14:15 +0900","今回は実務をやったことがある項目なので理解しやすかったです。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":298,"occupation":230,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":33},"n-yoshio","2024-07-13 08:20:18 +0900","聞き慣れた言葉で耳に入り安かったです。",{"fieldId":202,"avatar":302,"username":303,"occupation":205,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F189567\u002F4067b73943663caea7fdbc44905ad425-1.jpg","kenji_sawada","2024-07-13 20:19:49 +0900","決算整理だんだん理解が深まってきました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":307,"occupation":44,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":33},"maibo","2024-07-22 21:54:47 +0900","経過勘定と似ているので特段難しくない。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":311,"occupation":210,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":33},"mei-san","2024-07-31 17:02:46 +0900","決算の整理仕訳　難しいです。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":315,"occupation":230,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":33},"tomcollins","2024-08-23 07:56:23 +0900","会議でよく出てくる言葉の意味がわかりました。決算がちょっと身近になりました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":319,"occupation":230,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":33},"k_takeshi","2024-08-26 18:16:49 +0900","理解できました。後で復習します。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":323,"occupation":205,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":33},"m3777","2024-09-07 16:53:14 +0900","何となく理解できた。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":327,"occupation":44,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":33},"katsuya_kurachi","2024-09-10 16:07:00 +0900","残った切手や収入印紙は決算前処理で資産計上する",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":331,"occupation":247,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":33},"chihiro_kb","2024-09-11 11:39:02 +0900","勘定科目と表示科目が違うことを頭にいれておく\n切手や収入印紙は資産と同様に考え、貯蔵品として扱う",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":335,"occupation":247,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":33},"ariyadaisuke","2024-09-22 13:48:26 +0900","決算の全体の理解は50%といったところ\nこれから復習します",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":339,"occupation":216,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":33},"hideo7","2024-09-24 05:45:54 +0900","貯蔵品等の仕訳を理解した。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":343,"occupation":344,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":33},"sht-kimura","経営・経営企画","2024-10-03 19:35:21 +0900","決算整理仕訳では、\n現金化不足→雑益・雑損\n通信費・租税公課の未使用分→貯蔵品\n当座預金のマイナス→当座借越\nとなることが十分に理解できた！",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":348,"occupation":230,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":33},"mikako37","2024-10-04 20:35:24 +0900","決算整理仕訳の理解が深まりました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":352,"occupation":205,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":33},"mamamasato","2024-10-07 12:59:10 +0900","体系的に理解することができた。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":356,"occupation":247,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":33},"aohiyu","2024-10-21 00:11:56 +0900","決算整理仕訳を学び終えて、BS　や　PL　までの流れを確認でき大変ためになりました\n",{"fieldId":202,"avatar":360,"username":361,"occupation":276,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1191296\u002FIMG_6769.JPG","koga-ryu","2024-10-27 18:29:01 +0900","貯蔵品は業務でも使う勘定科目のため、取っ付き易かった。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":365,"occupation":216,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":33},"buell03xb9r","2024-11-02 23:11:43 +0900","当座借越の仕分けで　当座預金を借方に記載する理由を理解するために復習した",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":369,"occupation":205,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":33},"kyo1227","2024-11-23 23:39:31 +0900","決算整理仕訳を学び終えて、BS　や　PL　までの流れを確認でき大変ためになりました",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":373,"occupation":216,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":33},"kiyo_a","2024-11-28 17:15:00 +0900","１２、１３章で決算整理について学ぶことができました。覚えることが多いのでたいへんですが、今後の業務に活かしていきたいと思います。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":377,"occupation":216,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":33},"884ka","2024-11-28 23:35:36 +0900","勉強になりました、また、復習して理解をしていきたいです。\n",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":381,"occupation":382,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":33},"masasamink","建設・土木　関連職","2024-12-09 08:47:27 +0900","これまで学習したことの内容がつながってくるので、復習が大切である。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":386,"occupation":247,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":33},"niiiiiii","2024-12-14 15:07:49 +0900","12章と比べると直感的に分かりやすく、ホッとした",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":390,"occupation":44,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":33},"jun111333","2024-12-29 14:05:21 +0900","決算整理が概ね理解できた。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":394,"occupation":382,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":33},"s_kobayasi","2025-01-02 19:39:47 +0900","色々な決算の項目を学んでいるので、再度学ぶ必要があると感じました",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":398,"occupation":210,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":33},"ily","2025-01-11 23:25:09 +0900","分かりやすい講義でした。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":402,"occupation":210,"created_at":403,"comment":371,"likes_count":33},"shimorenjyaku","2025-01-14 19:45:20 +0900",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":405,"occupation":247,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":33},"tkc_ymd","2025-02-16 14:50:04 +0900","しっかり復習します。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":409,"occupation":225,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":33},"syuusann","2025-02-16 18:33:55 +0900","貯蔵品の中身がわかりました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":413,"occupation":210,"created_at":414,"comment":325,"likes_count":33},"i-masa","2025-02-27 13:35:43 +0900",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":416,"occupation":205,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":33},"tbr01","2025-03-13 01:28:29 +0900","当座繰越を学んだ。ここ直近いくつかの講義で、自分が、貸方残高と借方残高、という仕訳の表記の理解がまだ足りていないことがわかったので、問題演習を重ねる中で認識を一致させたい。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":420,"occupation":205,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":33},"qp0402","2025-03-19 15:59:12 +0900","なかなか理解が追いついていない部分がありますが、復習して決算の全体像を理解していきたいと思います。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":424,"occupation":210,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":33},"k_nkt","2025-03-29 02:16:09 +0900","12章に比べるとわかりやすかったが、以前学習した現金過不足の応用的な部分もあったので振り返ってみようと思った。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":428,"occupation":230,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":33},"hirossi","2025-04-05 13:26:32 +0900","貯蔵品や当座借越などの期末処理について学ぶことができた",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":432,"occupation":205,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":33},"everest","2025-04-23 08:27:43 +0900","現金過不足や貯蔵品、当座借越の処理方法を学び、帳簿上の不一致や資産の管理に関する重要な仕訳の考え方が理解できた。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":436,"occupation":230,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":33},"wa_ta_ru","2025-04-30 18:04:52 +0900","僕は決算マスターです",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":440,"occupation":210,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":33},"jun667","2025-05-06 16:47:54 +0900","現金過不足(雑益、雑収)、貯蔵品に当座借越。\n前回より簡潔で理解できた。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":444,"occupation":225,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":33},"hikotoshi","2025-05-23 08:34:31 +0900","引き続きよろしくお願いします",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":448,"occupation":281,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":33},"k_kaori","2025-05-29 23:50:42 +0900","前回までの復習という感じで理解しやすかったです。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":452,"occupation":230,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":33},"daiki_kotsuji","2025-06-05 15:40:52 +0900","決算整理仕訳の主に振替仕訳を行うものを解説する回であった。基本的なところは共通しており、翌期首において再振替仕訳を行うところが抑えるべきポイントだったように思う。決算整理の際も処理を忘れないようしっかりと覚えておきたい。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":456,"occupation":281,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":33},"maruyamakz19","2025-06-23 14:01:04 +0900","決算処理はとても大切な業務ですね\n用語や処理の仕方、しっかり整理して理解しないと混乱しそうです",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":460,"occupation":230,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":33},"u_osamu","2025-06-24 14:51:38 +0900","決算の仕方のイメージが少しづつ湧いてきた。復習と例題をこなしていきたい。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":464,"occupation":205,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":33},"uramimaki","2025-06-25 21:57:32 +0900","決算処理がわかってきた",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":468,"occupation":44,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":33},"kjhgfdsal","2025-06-29 20:14:17 +0900","決算整理に慣れてきた気がする。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":472,"occupation":205,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":33},"you_can_do_it","2025-07-13 11:02:24 +0900","当座借越を完全に忘れています。。。第5章を復習します。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":476,"occupation":205,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":33},"kazuto_yamamoto","2025-07-23 09:38:00 +0900","現金過不足と貯蔵品について勉強",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":480,"occupation":205,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":33},"oy_11","2025-07-23 20:29:13 +0900","貯蔵品の中身が分かりました。\nメーカーが、製品を作るために購入した原材料を決算日にそのまま原材料として在庫に持っている場合も、貯蔵品になりますか？",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":484,"occupation":247,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":33},"mizuyume","2025-07-26 09:34:48 +0900","ごうかくにむけて頑張ります",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":488,"occupation":230,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":33},"yoshikitakemoto","2025-07-31 22:03:59 +0900","とてもいい勉強になりました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":492,"occupation":225,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":33},"haru6","2025-08-07 18:46:54 +0900","１２と１３章では決算整理について学んだ。決算整理の全体感は掴めてきた。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":496,"occupation":205,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":33},"fjtyj","2025-08-16 13:09:21 +0900","この章の本質部分ではないが、「租税公課」という単語が馴染みがなさすぎて、漢字からも意味が読み取りにくく、収入印紙のことであると全くイメージが繋がらない。。。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":500,"occupation":230,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":33},"akiaki1031","2025-08-16 16:09:51 +0900","12章に比べると理解がしやすかった。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":504,"occupation":247,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":33},"yamashita_nobu","2025-08-16 17:15:19 +0900","切手、収入印紙は都度購入しているため、期末をまたぐことは現状はない。もし今後期末をまたぐ事が発生した場合には、今回学習した貯蔵品勘定を使用した振替処理を行って対応したいと考えます。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":508,"occupation":276,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":33},"hiro_sh","2025-08-18 21:31:29 +0900","決算の全体像がつかめてきたので練習問題で復習したい。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":512,"occupation":225,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":33},"ki-ta-ji-ma","2025-08-21 08:33:57 +0900","決算業務で実際にしている業務もあり、他の章と比較すると、すんなりと頭に入ってきましたが、油断せずに復習し自分のものにしたいです。毎回、講義の拝聴直後は出来ていたことが、時間の経過とともに、あやふやになってしまうこともありますので、そこに気を付けて学習を進めたいです。",{"fieldId":202,"avatar":516,"username":517,"occupation":247,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F456380\u002FDSCN7598.JPG","fude3","2025-08-28 09:23:46 +0900","決算聖地前手続きの際の対応する相手方勘定科目が違うので間違えないようにしたい",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":521,"occupation":210,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":33},"na_ko","2025-08-28 22:59:32 +0900","例題になると間違えるので問題集をやります",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":525,"occupation":205,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":33},"k-d-35","2025-09-12 16:32:40 +0900","復習を行い学習内容の定着を図ります。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":529,"occupation":247,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":33},"utilis","2025-10-27 15:51:02 +0900","現金過不足は仮勘定だから財務諸表にのらないことがよくわかりました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":533,"occupation":281,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":33},"u227854","2025-11-03 17:26:24 +0900","期中と決算日時の未確認金額の取り扱いの違い。\n期中ー現金過不足、決算ー直接 雑損、雑益で示す。現金過不足処理の方法パターンを理解するのに難しい。復讐します",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":537,"occupation":281,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":33},"tuntun88","2025-11-07 20:12:14 +0900","まだまだよくわからないことだらけ",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":541,"occupation":247,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":33},"haruo_22","2025-11-09 21:23:34 +0900","現金過不足対応等決算手続きについては、しっかり復習したい",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":545,"occupation":216,"created_at":546,"comment":547,"likes_count":33},"xmikami","2025-11-15 23:17:16 +0900","以前実施した内容を応用することで理解できることが分かった。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":549,"occupation":205,"created_at":550,"comment":551,"likes_count":33},"__po","2025-11-18 23:23:49 +0900","理解できてよかったです",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":553,"occupation":344,"created_at":554,"comment":555,"likes_count":33},"kyosuke_ohashi","2025-11-28 16:38:48 +0900","ここまでの流れは理解できましたが、しっかりと使える状況にあるかは疑問です\n復習しながら、全体を一通り学んだ後、振り返りたいと思います",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":557,"occupation":344,"created_at":558,"comment":559,"likes_count":33},"yasu_maatsu","2025-12-10 07:31:14 +0900","決算整理がなんとなくではありますが分かってきました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":561,"occupation":210,"created_at":562,"comment":563,"likes_count":33},"ebikaki","2025-12-20 18:00:15 +0900","今回の内容は実際の私の実務でも役に立つことが多い内容でした。\n通信費→貯蔵品の振り替え　を行っており、今回の知識が無ければなぜこのような処理を行うのか分からず仕舞でした。\nしっかり学習して日頃の業務に役立てていきたいです。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":565,"occupation":566,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":33},"yuki_san","メディカル　関連職","2025-12-29 17:55:39 +0900","現金過不足は雑損、雑益とする、切手等の細かなものもきちんと当期、翌期での使用料をわけるなど、細かな処理も丁寧に行う必要があることを学んだ。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":570,"occupation":230,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":33},"hara_yuko","2026-01-05 21:44:11 +0900","当座借越は前にも出てきましたが、貯蔵品は初めてだったように思います",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":574,"occupation":205,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":33},"gidookano","2026-01-12 16:54:21 +0900","翌期作業を忘れやすい",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":578,"occupation":230,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":33},"katoyuki58","2026-02-01 16:50:30 +0900","口座借越の考え方の理解が難しかったので、しっかり復習したいと思う。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":582,"occupation":216,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":33},"takahashi_kazuo","2026-02-02 13:31:40 +0900","現金過不足の仕分け整理について学びました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":586,"occupation":210,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":33},"s_ho","2026-02-04 11:45:47 +0900","日商簿記は数年前に学習したけどその時は漠然としていたが、少しずつですがイメージがわいてきました。\n復習になりました。\n翌期首になったら再振替仕訳（逆仕訳）をする等勉強になりました。\nとてもよく分かりました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":590,"occupation":344,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":33},"toshimasa_f","2026-02-24 06:16:05 +0900","現金の相手勘定を間違えそうな章でした。どう理解したらよいでしょうか？",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":594,"occupation":210,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":33},"masatomohiro","2026-03-08 17:48:31 +0900","あまりなじみのない内容ではあったのでしっかり復習しておきたい。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":598,"occupation":205,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":33},"a_123a","2026-03-11 07:43:15 +0900","とても分かりやすい解説ありがとうございました",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":602,"occupation":344,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":33},"slany_ichi","2026-03-11 15:54:39 +0900","わかりやすい説明でした。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":606,"occupation":205,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":33},"n_furu","2026-03-22 14:03:07 +0900","一度前の章で取り扱った内容だったので理解しやすかった。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":610,"occupation":210,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":33},"mnb_ichi","2026-04-06 18:16:39 +0900","当座借越という単語は初めて耳にし、言葉の持つ意味とイメージを結びつけるのが難しく感じました。",{"fieldId":202,"avatar":203,"username":614,"occupation":615,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":33},"toshio675","金融・不動産　関連職","2026-04-14 23:45:05 +0900","期末の決算処理で科目名は知っていたが、その理由が学べ理解が深まった。",[619,638,647,656,665,674,683,692,701,710,718,727,744,754,763,772,781,790,799,822,831,841,851,859,867,876,885,894,918,927],{"id":620,"name":621,"parent":172,"post_tag":172,"description":622,"course_categories":623},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[624],{"fieldId":625,"course_series":626},"course_series",[627,628,629,630,631,632,634,635,636,637],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":633},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":639,"name":640,"parent":641,"post_tag":172,"description":642,"course_categories":643},"g1summit","G1サミット",{"id":620},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[644],{"fieldId":625,"course_series":645},[646],{"id":120},{"id":648,"name":649,"parent":650,"post_tag":172,"description":651,"course_categories":652},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":620},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[653],{"fieldId":625,"course_series":654},[655],{"id":120},{"id":657,"name":658,"parent":659,"post_tag":172,"description":660,"course_categories":661},"g1executive","G1経営者会議",{"id":620},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[662],{"fieldId":625,"course_series":663},[664],{"id":120},{"id":666,"name":667,"parent":668,"post_tag":172,"description":669,"course_categories":670},"g1region","G1地域会議",{"id":620},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[671],{"fieldId":625,"course_series":672},[673],{"id":120},{"id":675,"name":676,"parent":677,"post_tag":172,"description":678,"course_categories":679},"g1college","G1カレッジ",{"id":620},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[680],{"fieldId":625,"course_series":681},[682],{"id":120},{"id":684,"name":685,"parent":686,"post_tag":172,"description":687,"course_categories":688},"askaconference","あすか会議",{"id":620},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[689],{"fieldId":625,"course_series":690},[691],{"id":120},{"id":693,"name":694,"parent":695,"post_tag":172,"description":696,"course_categories":697},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":620},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[698],{"fieldId":625,"course_series":699},[700],{"id":120},{"id":702,"name":703,"parent":704,"post_tag":172,"description":705,"course_categories":706},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":620},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[707],{"fieldId":625,"course_series":708},[709],{"id":120},{"id":711,"name":210,"parent":712,"post_tag":172,"description":713,"course_categories":714},"others",{"id":620},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[715],{"fieldId":625,"course_series":716},[717],{"id":120},{"id":719,"name":720,"parent":721,"post_tag":172,"description":722,"course_categories":723},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":620},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[724],{"fieldId":625,"course_series":725},[726],{"id":120},{"id":728,"name":729,"parent":172,"post_tag":172,"description":730,"course_categories":731},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[732],{"fieldId":625,"course_series":733},[734,735,736,737,738,739,740,741,742,743],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":633},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":745,"name":746,"parent":747,"post_tag":172,"description":748,"course_categories":749},"technology","テクノロジー",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[750],{"fieldId":751,"course_categories":752},"course_categories",[753],{"id":79},{"id":755,"name":756,"parent":757,"post_tag":172,"description":758,"course_categories":759},"education","教育",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[760],{"fieldId":751,"course_categories":761},[762],{"id":84},{"id":764,"name":765,"parent":766,"post_tag":172,"description":767,"course_categories":768},"society","社会",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[769],{"fieldId":751,"course_categories":770},[771],{"id":79},{"id":773,"name":774,"parent":775,"post_tag":172,"description":776,"course_categories":777},"politics","政治",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[778],{"fieldId":751,"course_categories":779},[780],{"id":79},{"id":782,"name":783,"parent":784,"post_tag":172,"description":785,"course_categories":786},"economy","経済",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[787],{"fieldId":751,"course_categories":788},[789],{"id":84},{"id":791,"name":792,"parent":793,"post_tag":172,"description":794,"course_categories":795},"entertainment","エンタメ",{"id":728},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[796],{"fieldId":751,"course_categories":797},[798],{"id":84},{"id":800,"name":801,"parent":172,"post_tag":172,"description":802,"course_categories":803},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[804],{"fieldId":751,"course_categories":805},[806,807,808,809,810,811,812,813,814,815,816,817,818,819,820,821],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59},{"id":54},{"id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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1238,"updatedAt":1239,"publishedAt":1238,"revisedAt":1239,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-25T16:00:48.742Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1243,1250,1255,1260,1264,1268,1272,1276,1280],{"fieldId":1244,"name":1245,"videos":1246},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1247,1249],{"preview_url_s":1248,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1251,"videos":1252},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1253,1254],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1256,"videos":1257},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1258,1259],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1261,"videos":1262},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1263],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1265,"videos":1266},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1267],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1269,"videos":1270},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1271],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1273,"videos":1274},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1275],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1277,"videos":1278},"大手企業の勝ち筋は？",[1279],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1282},"まとめ",[1283],{"is_public":47},{"id":947,"starts_at":1285,"photo":1286,"video_duration":1287,"name":1288,"category":1289,"course_type":1240,"description":1292,"learning_points":1293},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-25T16:00:35.047Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1294,1299,1303,1308,1313],{"fieldId":1244,"name":1295,"videos":1296},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1297],{"preview_url_s":1298,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1244,"name":1300,"videos":1301},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1302],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1304,"videos":1305},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1306,1307],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1309,"videos":1310},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1311,1312],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1314},[1315],{"is_public":47},{"id":950,"starts_at":1317,"photo":1318,"video_duration":1319,"name":1320,"category":1321,"course_type":1325,"description":1326,"learning_points":1327},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":55,"description":56,"ordinal":1324,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-25T16:00:39.148Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1328,1333,1337,1341],{"fieldId":1244,"name":1329,"videos":1330},"プレイングマネジャーの実態",[1331],{"preview_url_s":1332,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1244,"name":1334,"videos":1335},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1336],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1338,"videos":1339},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1340],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1342},[1343],{"is_public":47},{"id":953,"starts_at":1345,"photo":1346,"video_duration":1347,"name":1348,"category":1349,"course_type":1325,"description":1353,"learning_points":1354},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1350,"updatedAt":1351,"publishedAt":1350,"revisedAt":1351,"name":90,"description":91,"ordinal":1352,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-25T16:00:47.719Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1355,1360,1364,1368,1372,1376,1380,1384,1388],{"fieldId":1244,"name":1356,"videos":1357},"現代社会の階層化と上下関係について",[1358],{"preview_url_s":1359,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1244,"name":1361,"videos":1362},"〜Being〜どうありたいか",[1363],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1365,"videos":1366},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1367],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1369,"videos":1370},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1371],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1373,"videos":1374},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1375],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1377,"videos":1378},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1379],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1381,"videos":1382},"生成AI時代に最も重要なこと",[1383],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1385,"videos":1386},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1387],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1389,"videos":1390},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1391],{"is_public":47},{"id":956,"starts_at":1393,"photo":1394,"video_duration":1395,"name":1396,"category":1397,"course_type":1240,"description":1398,"learning_points":1399},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1400,1405,1409,1413,1417,1421,1425],{"fieldId":1244,"name":1401,"videos":1402},"イントロダクション",[1403],{"preview_url_s":1404,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1244,"name":1406,"videos":1407},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1408],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1410,"videos":1411},"コーチングとは何か",[1412],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1414,"videos":1415},"リーダーとしてのコーチング",[1416],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1418,"videos":1419},"メンバーとの会話例",[1420],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1422,"videos":1423},"実践する上でのコツと留意点",[1424],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1426},[1427],{"is_public":47},{"id":959,"starts_at":1429,"photo":1430,"video_duration":1431,"name":1432,"category":1433,"course_type":1240,"description":1434,"learning_points":1435},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1238,"updatedAt":1239,"publishedAt":1238,"revisedAt":1239,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1436,1441,1445,1449,1453,1457,1462,1466,1470,1474],{"fieldId":1244,"name":1437,"videos":1438},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1439],{"preview_url_s":1440,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1244,"name":1442,"videos":1443},"AI活用の現状は？",[1444],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1446,"videos":1447},"経営者目線でのAIによる効率化",[1448],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1450,"videos":1451},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1452],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1454,"videos":1455},"情報システム部門でのAI活用",[1456],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1458,"videos":1459},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1460,1461],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1463,"videos":1464},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1465],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1467,"videos":1468},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1469],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1471,"videos":1472},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1473],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1475,"videos":1476},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1477],{"is_public":47},{"id":962,"starts_at":1479,"photo":1480,"video_duration":1481,"name":1482,"category":1483,"course_type":1486,"description":1487,"learning_points":1488},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1484,"updatedAt":1485,"publishedAt":1484,"revisedAt":1485,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-25T16:01:10.269Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1489,1493,1497,1501,1505,1509,1513],{"fieldId":1244,"name":1401,"videos":1490},[1491],{"preview_url_s":1492,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1244,"name":1494,"videos":1495},"能力開発",[1496],{"is_public":41},{"fieldId":1244,"name":1498,"videos":1499},"挑戦",[1500],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1502,"videos":1503},"試練",[1504],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1506,"videos":1507},"仲間",[1508],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1510,"videos":1511},"志",[1512],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1514,"videos":1515},"質問・回答",[1516],{"is_public":47},{"id":965,"starts_at":1518,"photo":1519,"video_duration":1520,"name":1521,"category":1522,"course_type":1523,"description":1524,"learning_points":1525},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1526,1531,1535,1539,1543],{"fieldId":1244,"name":1527,"videos":1528},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1529],{"preview_url_s":1530,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1244,"name":1532,"videos":1533},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1534],{"is_public":41},{"fieldId":1244,"name":1536,"videos":1537},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1538],{"is_public":41},{"fieldId":1244,"name":1540,"videos":1541},"戦略的オフィスでの立ち話",[1542],{"is_public":41},{"fieldId":1244,"name":1544,"videos":1545},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1546],{"is_public":41},{"id":968,"starts_at":1548,"photo":1549,"video_duration":1550,"name":1551,"category":1552,"course_type":1553,"description":1554,"learning_points":1555},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1556,1560,1564,1568,1572,1576,1580,1584,1588,1592],{"fieldId":1244,"name":1401,"videos":1557},[1558],{"preview_url_s":1559,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1244,"name":1561,"videos":1562},"プレゼンのステップの変化",[1563],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1565,"videos":1566},"「伝える練習」の難しさ",[1567],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1569,"videos":1570},"AIでプレゼン動画を分析",[1571],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1573,"videos":1574},"アナウンサー目線の評価軸",[1575],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1577,"videos":1578},"プレゼン講師目線の評価軸",[1579],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1581,"videos":1582},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1583],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1585,"videos":1586},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1587],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1589,"videos":1590},"AI評価の活用法",[1591],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1593},[1594],{"is_public":47},{"id":971,"starts_at":1596,"photo":1597,"video_duration":1598,"name":1599,"category":1600,"course_type":1553,"description":1601,"learning_points":1602},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":55,"description":56,"ordinal":1324,"courses_count":57,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1603,1608,1612,1617,1623],{"fieldId":1244,"name":1604,"videos":1605},"オープニング",[1606],{"preview_url_s":1607,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1244,"name":1609,"videos":1610},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1611],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1613,"videos":1614},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1615,1616],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1618,"videos":1619},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1620,1621,1622],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1624,"videos":1625},"ここまでのまとめ",[1626],{"is_public":47},{"id":974,"starts_at":1628,"photo":1629,"video_duration":1630,"name":1631,"category":1632,"course_type":1553,"description":1633,"learning_points":1634},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1290,"updatedAt":1291,"publishedAt":1290,"revisedAt":1291,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1635,1639,1643,1647,1651,1655],{"fieldId":1244,"name":1604,"videos":1636},[1637],{"preview_url_s":1638,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1244,"name":1640,"videos":1641},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1642],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1644,"videos":1645},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1646],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1648,"videos":1649},"枠組みとは？",[1650],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1652,"videos":1653},"生成AIを使うプロセスは？",[1654],{"is_public":47},{"fieldId":1244,"name":1281,"videos":1656},[1657],{"is_public":47},{"contents":1659,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1660],{"title":1661,"description":1662},"日商簿記3級: 現金過不足・貯蔵品・当座借越の整理法","現金過不足は帳簿と実際の差異を解決、貯蔵品は郵便切手等の費用計上、当座借越は借入金管理を動画で解説。簿記3級合格への実践スキルを学びます。",{"fieldId":1664,"title":1665,"description":1666},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]