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円さんの視点を通じて、仕事や日常生活で陥りがちな古い価値観や固定観念を手放し、思考をアップデートするコンテンツです。\r\n新しい視点を手に入れて、毎日をいきいきと過ごしましょう！\r\n\r\nこのコースは、毎月第1・第3水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n澤さんへのご質問や取り上げてほしいテーマを随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年9月制作）","澤　円\r\n株式会社圓窓　代表取締役、元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員\r\n武蔵野大学専任教員\r\n株式会社日立製作所 Lumada Innovation Evangelist\r\nSBテクノロジー株式会社　社外取締役\r\n顧問先一覧：鹿島建設株式会社、COCOO株式会社、株式会社JACリクルートメント\r\nファストドクター株式会社、株式会社m-Lab、神奈川ダイハツ販売株式会社\r\n（肩書は制作当時のもの）",5,[106,113,119,126,133],{"name":107,"videos":108},"Q&A：チームリーダーとしてどう振る舞うべき？／年功序列でもモチベーションを保つには？",[109],{"name":110,"is_public":44,"video_duration":111,"preview_url_l":112,"index":5},"Video 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+0900","誰の役に立てるか考えて助ける、仕事を全力でやってみる、リーダーとして苦手をさらけ出し責任感を持って行動する。そんな所が自分の状態に当てはめて行動できるようになりたいと思いました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":153,"occupation":154,"created_at":155,"comment":156,"likes_count":5},"urara-02","建設・土木　関連職","2026-09-25 06:40:09 +0900","いろいろな結構普段悩む質問に、ズバッと答えをくれて、非常に役に立ちます。\n聞いた話しの一つだけでいいから、周りに言うことで、自分の中で理解できる、のも、助かりました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":158,"occupation":159,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":5},"100001068375","資材・購買・物流","2026-09-27 00:04:11 +0900","一つでもいいので他人に伝えることで定着する。他人を憎むのは暇だから。\n学びになりました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":163,"occupation":16,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":5},"sunrise16","2026-09-26 11:27:43 +0900","完璧を求めず、自らをオープンにし、あまり上下分け隔てなく真摯に対応する",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":167,"occupation":168,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":5},"sskk0710","金融・不動産　関連職","2026-09-26 11:07:56 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+0900","人のことを憎み始めたら暇な証拠。という言葉が印象に残った。そのような暇人にならないように日々一つ一つの出来事に幸福を感じ、成長していこうと思った。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":202,"occupation":16,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":5},"uedantakashi","2026-09-27 16:32:52 +0900","幸福を感じるには、感性を磨く事が大事。その通りだと気づかされました。\n何でも、良いね、美味しいね、良かったね、と感じて、発言すること一つ一つが、その考動となる。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":206,"occupation":207,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":5},"attoacho","コンサルタント","2026-09-24 22:26:46 +0900","いい事を知れた！という時は誰かに話す、あるいは文字化して発信。小さな一歩にしたいと思います。\nまた、相手の気になるところは自分の事としてその相手に相談してみるというのは、とても良案だと思いましたので実践してみたいと思います。でも、人のフリ見て…にならないようにしなくてはですね。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":211,"occupation":149,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":5},"everest","2026-09-24 21:32:28 +0900","テイカー化した仲間にも感情的にならず、相手の背景を理解しながら適切な距離感で関係を築く大切さを学び、今後の仕事に生かしたいと感じた。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":215,"occupation":186,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":5},"yur_tanabe","2026-09-24 12:50:29 +0900","自分を発展途上だと受け入れその時分をオープンにして、ただしチームメンバーの責任は取る覚悟でみんなとフラットに関わる。目から鱗でした！\n本日から実践していこうと思います！質問にお答えいただきありがとうございました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":219,"occupation":220,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":5},"gm-takahashi","経営・経営企画","2026-09-24 12:48:44 +0900","喜ぶことが重要とのこと。そうですね",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":224,"occupation":225,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":5},"y_t_1109","人事・労務・法務","2026-09-24 12:41:28 +0900","多くのお話をいただいたが、最後の幸福を探す、感度を上げるとのお話が一番響いた。\nそういえば幸福何て探していないと実感した。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":229,"occupation":186,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":5},"fukunaga_m2","2026-09-24 12:07:48 +0900","引き続き勉強します。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":233,"occupation":144,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"-maruoka-","2026-09-24 07:44:53 +0900","重力の話は興味深かったです。とはいえ会社も社会も縦社会なので、何をどう工夫するのかまだわかりませんが、心に留めておきたいです。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":237,"occupation":186,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":5},"oto0407","2026-09-23 23:03:00 +0900","リーダーだからと言ってなんでもできなくてもいい。できなくてほかの人にお願いしてもいい、弱くてもいい　と思っています",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":241,"occupation":242,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":5},"furoi_mamoru","専門職","2026-09-23 18:22:56 +0900","幸せを感じる感度を磨く、それはトレーニングで強められる",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":246,"occupation":149,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":5},"nunobetten5","2026-09-30 15:11:43 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":250,"occupation":173,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":5},"hiro-hiro_","2026-10-05 16:47:56 +0900","ウィークポイントを出すことはなかなかできませんが、素直に挑戦したいと思います。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":254,"occupation":255,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"mmiina","IT・WEB・エンジニア","2026-10-05 08:34:59 +0900","人を羨むことは暇な証拠。\nリーダーは弱みを見せてよい、メンバーの仕事の失敗は自分事ととらえて、謝る",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":259,"occupation":173,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"ak-tanaka","2026-10-05 07:32:16 +0900","他者を変えようとせず、自分の行動や思考の癖を客観視し、状況を自分ごととして再定義する",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":263,"occupation":225,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"kounoichi","2026-10-03 20:49:27 +0900","会社にもテイカー化した社員が年々多くなっているように感じます。少し高い視点に立って、\nまたは冷静にメタ認知ができれば、ギブアンドテイクの関係が継続出来れば、職場の人間関係も円滑になり\n長い目で見て共存共栄できるのですが、テイカー化社員が一人いると風通しが悪くなって、周囲の人間のモチベーションも下がってしまいます。今回、テイカー化する社員の原因などが理解できたので、解決策を検討し、職場風土の改善につなげていきたいと思いました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":267,"occupation":144,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"hoshinoko","2026-10-03 10:57:55 +0900","幸福感の感度を上げるというのは家族にも伝えたいと思いました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":271,"occupation":16,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"kousei8494","2026-10-03 10:22:02 +0900","CAO、「Cheif Appolozise office」という表現が非常に印象に残った。対外的にはこういう方々は社内で重要と感じる。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":275,"occupation":173,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":5},"mmhmm","2026-10-02 20:51:51 +0900","いつもながら、感心、共感するお言葉で、ひとつひとつ実践していきたいと思います",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":279,"occupation":149,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":5},"takashi_uemura","2026-10-02 16:19:51 +0900","リーダーのスタンスとして、できない自分を自認する、それをオープンにする、責任からは逃げない…については、自分自身が全く同じ行動が出来ていてビックリした。正しかったんだと知れて「幸福感」が得られました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":283,"occupation":242,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":5},"chikap","2026-10-02 08:53:17 +0900","管理職ですが、口で言ってやっともらうよりも背中を見て行動してというスタンスで３４年近く実行してきました。自分の弱みもオープンにして、部下が困っている時は助舟を出すようには心掛けています。今からは若い世代が、上に立つ時代とはわかっていても、少しひがんでいる自分もいます。自分は自分という気持ちを強く持つように努力します。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":287,"occupation":288,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"hirokazu22","経理・財務","2026-10-01 16:35:57 +0900","ちょっとしたことでも幸福を感じる感度を意識的にトレーニングすることで磨けるというお話しは、意外でした。自身も意識的に取り組みたいと思いました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":292,"occupation":149,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"hoken-cho","2026-09-23 17:40:09 +0900","大変面白い内容でした。ありがとうございました",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":296,"occupation":173,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":5},"akiko--","2026-09-30 08:22:17 +0900","小さな積み重ね、心にとめておくと良いですね。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":300,"occupation":168,"created_at":301,"comment":302,"likes_count":5},"romi-2400","2026-09-30 00:09:57 +0900","幸せを感じる感度を磨く、なんだかワクワクしてきました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":304,"occupation":173,"created_at":305,"comment":306,"likes_count":5},"miwa_30","2026-09-29 14:34:37 +0900","わたし、なんでも美味しいしなんでも嬉しいしなんでも「すごーい！」ってなるタイプで、\n幼稚で単純でまったく…と思っていたが、悪いことばかりではないのかも。\nなるべく皆がHAPPYで居られるよう、このマインドセットのクセを他の人にも共有したいなと思った。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":308,"occupation":220,"created_at":309,"comment":310,"likes_count":5},"masato-ichida","2026-09-29 09:03:33 +0900","他人の目を気にしまって\n不幸感を持ちがちです\nこの学びを活かします\n特にいろんな記念日をつくるのは\nいいですねm(__)m",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":312,"occupation":225,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":5},"s8787","2026-09-29 00:28:07 +0900","小さなことで良いので、幸福を見つけて言葉に出すというお話は、当たり前でもありますが響きました。\n仕事だけではなく、家庭・夫婦間でもそうですね。\n自分の機嫌は自分で取り、自分自身で幸福を見つけたいと思います。いつもありがとうございます！",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":316,"occupation":149,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"mororon","2026-09-29 00:05:27 +0900","澤さんの動画　好きです！\n\n何でも良いから1つ、人に紹介したいものを見つけて、\nそれをアウトプットするようにすると、定着する。\n\n粒度にこだわらず、幸せを探すこと。\n\nいろいろと気づきをありがとう、とおもいます。",{"fieldId":141,"avatar":320,"username":321,"occupation":154,"created_at":322,"comment":323,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F549196\u002F1aed1206b1439fca5d5e5ba853d4e57c.gif","archer","2026-09-28 16:44:21 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":325,"occupation":144,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"kurn","2026-09-28 08:06:47 +0900","小さな幸福を感じることによって自身へ返ってくる気持ちが変わってくることを学んだ",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":329,"occupation":149,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"ame-mori","2026-09-28 07:25:38 +0900","幸福度という言葉を意識することでポジティブな考えになれると感じた。考え方次第で気持ちが変化しモチベーションにも繋がるため意識していきたい",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":333,"occupation":225,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"hitoshi_w","2026-09-17 09:52:50 +0900","一つひとつの出来事を意識しているからこそ小さなことも気付ける幸福感",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":337,"occupation":154,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"kashi_toshi","2026-09-18 14:03:17 +0900","リーダーに選ばれたからと言ってなんでも完璧にこなすのではなく、弱い部分を出すことも必要というのは、その立場に立った際に覚えていたいことだと思った。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":341,"occupation":173,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":5},"sugi130","2026-09-18 11:27:45 +0900","幸せの感度を磨いて、ちょっとしたことでも喜ぶ癖をつければ、ハッピーを感じ続けることができる、事を学びました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":345,"occupation":255,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":5},"cd_shouta","2026-09-18 11:14:00 +0900","昔、ハッピーマニアという言葉がありましたが、小さな幸せの積み重ねは幸福度を上げるという点で、非常に有効と思います。日々の感謝を忘れずに過ごしていきたいと考えました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":349,"occupation":149,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":5},"morimotoa","2026-09-18 11:09:28 +0900","責任からは逃げないことを徹底する。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":353,"occupation":242,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":5},"hogehoge0000","2026-09-18 00:04:03 +0900","”メタ認知”なかなか習慣化できずに困っています。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":357,"occupation":220,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":5},"youjirou_i","2026-09-17 17:28:04 +0900","自分をメタ認知して、次の行動につなげる。\n小さな幸せを見つける→自分の機嫌は自分でとる。\n多くの学びを得ました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":361,"occupation":168,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"jagger","2026-09-17 15:40:39 +0900","自分の機嫌は自分でとる、正にそう感じさせてくれるを話しでした。良いエネルギーをいただきました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":365,"occupation":144,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"otrkana-dream","2026-09-17 14:57:47 +0900","よいと思ったことをすぐ忘れることは　よくある。だめだーと思ってたけれど、それでもいいと認められることはうれしい。ひとつでも覚えておく。伝えることをしたい。澤さんの話は大好きなので、職場の人にも視聴をすすめています。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":369,"occupation":225,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"ryomas","2026-09-17 10:49:39 +0900","今日の学びを可視化して、誰かに話すor発信することを意識して実践していきたいと思います。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":373,"occupation":242,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"sh_kawano","2026-09-17 09:57:54 +0900","他者から言われたことは結局やらない理由を探すことになる。。いう側でも言われる側でも心当たりがあります。メタ認知能力を上げることに尽きるのかなと思いました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":377,"occupation":186,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"eikichi68","2026-09-18 15:25:28 +0900","「相手を変える前に自分が変わる」という考え方が特に印象に残りました。業務の中でも相手の言動に原因を求めるのではなく、自分の関わり方や伝え方を見直すことで、より良い人間関係や成果につながると感じました。また、日々の小さな成功や感謝の言葉を意識的に幸福として捉えることで、前向きな気持ちで仕事に取り組めることを再認識しました。今後は自己開示と貢献を意識し、信頼されるリーダーを目指していきます。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":381,"occupation":144,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"tohon","2026-09-16 20:04:56 +0900","ハッピーになれることを随所に仕込んでおく",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":385,"occupation":144,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"shusaku1010","2026-09-16 17:06:14 +0900","意識して行動することが大事",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":389,"occupation":144,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"dpec1","2026-09-16 12:51:40 +0900","意識して行動していく",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":393,"occupation":255,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"aokiplayer","2026-09-16 12:46:09 +0900","社内のモラルの低下が激しく、取締役レベルでモラハラやパワハラが非常に多い中、自分が受けているのではないにせよ、聞こえてくるだけで非常にストレスを感じていました。\n\nそういった状況で、今回の澤さんのちょっとした喜び、良かったことというのを感じるというのが、とても有意義だなと思います。\n\n私も妻との間でたくさんの記念日を作ってみたいと思います。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":397,"occupation":173,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"buffayell","2026-09-16 12:29:38 +0900","ちょっとしたことを喜ぶことを徹底している、まさにこれは実践していることでした。強く共感しました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":401,"occupation":149,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":5},"tomotomotaka","2026-09-16 11:42:12 +0900","色々勉強になりましたが、特に「幸福の感度を磨く」を日々実践していきたいと思いました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":405,"occupation":144,"created_at":406,"comment":407,"likes_count":5},"ando_902","2026-09-16 11:37:38 +0900","澤さんがこのようにして、プレゼンスキルに自信があって、またどんな質問にもお答えします、といった自信に満ち溢れた魅力的な人物像にとても感心があります。\n\nどのような生い立ちがあって、今の澤さんが形作られたのでしょうか？",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":409,"occupation":225,"created_at":410,"comment":411,"likes_count":5},"oasis_50537","2026-09-16 08:13:43 +0900","有益な話が楽しく聞けるので楽しみです",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":413,"occupation":173,"created_at":414,"comment":415,"likes_count":5},"suwa_nobuo","2026-09-16 08:03:56 +0900","リーダーとしての振る舞いで責任をとる行動とフラットな姿勢で日々メンバーと接する事を意識しているので、澤さんの話を聞いて自分の姿勢が間違っていない事が再認識できてよかった。　また、チョットした事に喜びを感じれる様に、日々の中に見つけて幸福感を家族を含めて感じれる様に意識して行動していきたい。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":417,"occupation":149,"created_at":418,"comment":419,"likes_count":5},"masaki-wk","2026-09-19 21:32:53 +0900","「学んだことを忘れないために」これは良い、と思ったことを人に伝える、を実践してみようと思います。\n私も、本を読んだり、動画を見たりして良いなと思うことはもちろんあるのですが、なかなか定着しないと感じています。\n日記のように書いたりもしてみましたが、続かないし、見直しもしない。\n人に伝えることができれば、少なくとも誰かのプラスになるかもしれないと思えました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":421,"occupation":168,"created_at":422,"comment":423,"likes_count":5},"kabukuwa","2026-09-23 11:52:30 +0900","ちょっとしたことに幸福を感じる「トレ−ニング」がいるというのが、目からウロコだった",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":425,"occupation":173,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":5},"takekida","2026-09-22 21:34:33 +0900","いろいろと悩んでいることは同じようなことが多いなと感じます。ともあれやはり他人との比較ではなく自分自身からまず変えるべきということが良くわかりました。まずは自身を見つめ直すことから始めていきたいと思います。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":429,"occupation":288,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":5},"shouko__","2026-09-22 14:30:43 +0900","軽快な口調ですがめちゃくちゃ大事なことを伝えてもらった気がします。豊かな人生を送るためには、こういうことは何度でも耳から聞き続けたいことだと思いました",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":433,"occupation":186,"created_at":434,"comment":435,"likes_count":5},"haru0326","2026-09-22 11:42:47 +0900","相手を嫌だと思った時、自分はどうなのか振り返る\n感謝の言葉は口に出して伝える\nちょっとしたことに幸福を感じる訓練をする\n今から実践していきます",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":437,"occupation":149,"created_at":438,"comment":439,"likes_count":5},"daisuke-arai","2026-09-21 21:53:47 +0900","自分のダメなところを認めてオープンにする。責任だけはしっかり取る。それがリーダーの資質ということがとても参考になった。今後そのようにできるように考動したい。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":441,"occupation":159,"created_at":442,"comment":443,"likes_count":5},"pochii","2026-09-21 18:25:30 +0900","正のスパイラルですかね。固定概念を捨てる、あらゆる分野を受け入れる\n自分の新しい世界を見つけるインプットする。\n誰かにアウトプットする。またインプットする。ですかね。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":445,"occupation":242,"created_at":446,"comment":447,"likes_count":5},"ken_yokogawa","2026-09-21 15:29:52 +0900","幸福の再発見、、いいですね。成功の秘訣の一つだと思いました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":449,"occupation":225,"created_at":450,"comment":451,"likes_count":5},"mofumofu777","2026-09-21 08:36:46 +0900","まずは自分のことを振り返ってみる\nチーフアポロジャイズオフィサー　の志でやってみる。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":453,"occupation":168,"created_at":454,"comment":455,"likes_count":5},"t-sugii","2026-09-21 07:03:30 +0900","いつも面白く聞かせていただいています。暇な人ほど、人を妬むとか、納得できる名台詞をいつもありがとうございます。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":457,"occupation":186,"created_at":458,"comment":459,"likes_count":5},"nzw007","2026-09-20 17:56:21 +0900","質問に対する回答が明確で分かりやすく、勉強になる",{"fieldId":141,"avatar":461,"username":462,"occupation":173,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-09-16 07:56:14 +0900","何時も良い刺激を頂いています。\nこの世の中ダイバーシティー大切にしないといけません。\n完全に理解することは無理ですが、そんな考え方もある。の、入り口に立てるような気がしています。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":466,"occupation":242,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"blue-heron","2026-09-19 20:58:55 +0900","目の前の仕事に全力でとりくみ、学んだこと一つ人にも伝えて、ちょっとしことでも喜べるようにトレーニングしたいと思います。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":470,"occupation":16,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":5},"mizuki0321","2026-09-19 20:38:26 +0900","年齢を重ねると幸せの感度は鈍くなる中で意識的に「幸せ」を感じる感覚を磨いていくのは生きる上で大切な考え方である。また、テイカーへの気づきをどのように導くのか具体的な方法が役に立ちました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":474,"occupation":149,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":5},"akiratanoue","2026-09-19 17:05:56 +0900","澤さんの視点は常に切り口が斬新で面白いと感じている。この人の飄々とした雰囲気と一貫した柔軟なスタンスとアドバイスは、これからリーダーになろうとする人や仕事の行き詰まりを感じている人には良い清涼剤となるだろうなあと感じながら常に拝聴している。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":478,"occupation":154,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":5},"hamy-ken","2026-09-19 13:09:38 +0900","面白かった。引き続きべんきょうします。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":482,"occupation":255,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":5},"m-ume","2026-09-19 12:57:04 +0900","メタ認知によって自分を客観的にみることの大切さをとても感じました。\nそうることにより、人に対する見方、考え方がかわることが本当によくわかってくるものだと思います。\n改めて、澤さんのメタ認知の本を読み返そうと思います。\n\n後、小さなことから幸福感を得ることの大切さはとてもいいですね。自然とそういう機会が持てていると思うので、\nもっと意識していきたいなと思いました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":486,"occupation":173,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":5},"a788523","2026-09-19 09:17:40 +0900","自身もハラスメントと受け取られる事を懸念してどう接してくべきか中々難しく感じている。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":490,"occupation":149,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":5},"8108","2026-09-18 22:17:35 +0900","新米リーダーについては当てはまることがあり、自分を振り返ることが出来ました",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":494,"occupation":242,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":5},"nwobhm","2026-09-18 18:40:41 +0900","自分の弱みをオープンにする、責任から逃げないなどリーダーとしてのふるまいの参考にしたいと思います。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":498,"occupation":144,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":5},"ruimasiko","2026-09-18 18:19:24 +0900","本を読んでもそうだが、学んだ事は抜けがち。やらない理由を探すというのも人間の特性かもしれない。",[502,505,508,511,514,517,520,523,526],{"career_inquiry_id":503,"name":504},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":506,"name":507},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":509,"name":510},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":512,"name":513},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":515,"name":516},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":518,"name":519},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":521,"name":522},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":524,"name":525},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":527,"name":528},91,"資格取得に向けて学ぶ",[530,535,540,544,549,554,559,564,569],{"id":531,"name":532,"description":533,"courses_count":534,"has_new_courses":13},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":536,"name":537,"description":538,"courses_count":539,"has_new_courses":13},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":541,"name":542,"description":543,"courses_count":104,"has_new_courses":13},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":545,"name":546,"description":547,"courses_count":548,"has_new_courses":13},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":550,"name":551,"description":552,"courses_count":553,"has_new_courses":44},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1194,"updatedAt":1195,"publishedAt":1194,"revisedAt":1195,"name":52,"description":53,"ordinal":558,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-05T16:00:52.295Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1199,1206,1211,1216,1220,1224,1228,1232,1236],{"fieldId":1200,"name":1201,"videos":1202},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1203,1205],{"preview_url_s":1204,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1207,"videos":1208},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1209,1210],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1212,"videos":1213},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1214,1215],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1217,"videos":1218},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1219],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1221,"videos":1222},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1223],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1225,"videos":1226},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1227],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1229,"videos":1230},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1231],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1233,"videos":1234},"大手企業の勝ち筋は？",[1235],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1238},"まとめ",[1239],{"is_public":13},{"id":903,"starts_at":1241,"photo":1242,"video_duration":1243,"name":1244,"category":1245,"course_type":1196,"description":1246,"learning_points":1247},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1248,1253,1257,1262,1267],{"fieldId":1200,"name":1249,"videos":1250},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1251],{"preview_url_s":1252,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1200,"name":1254,"videos":1255},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1256],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1258,"videos":1259},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1260,1261],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1263,"videos":1264},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1265,1266],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1268},[1269],{"is_public":13},{"id":906,"starts_at":1271,"photo":1272,"video_duration":1273,"name":1274,"category":1275,"course_type":1278,"description":1279,"learning_points":1280},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":25,"createdAt":1276,"updatedAt":1277,"publishedAt":1276,"revisedAt":1277,"name":26,"description":27,"ordinal":138,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-05T16:00:47.599Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1281,1286,1290,1294],{"fieldId":1200,"name":1282,"videos":1283},"プレイングマネジャーの実態",[1284],{"preview_url_s":1285,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1200,"name":1287,"videos":1288},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1289],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1291,"videos":1292},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1293],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1295},[1296],{"is_public":13},{"id":909,"starts_at":1298,"photo":1299,"video_duration":1300,"name":1301,"category":1302,"course_type":1278,"description":1306,"learning_points":1307},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":61,"createdAt":1303,"updatedAt":1304,"publishedAt":1303,"revisedAt":1304,"name":62,"description":63,"ordinal":1305,"courses_count":64,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-05T16:00:52.277Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1308,1313,1317,1321,1325,1329,1333,1337,1341],{"fieldId":1200,"name":1309,"videos":1310},"現代社会の階層化と上下関係について",[1311],{"preview_url_s":1312,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1200,"name":1314,"videos":1315},"〜Being〜どうありたいか",[1316],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1318,"videos":1319},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1320],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1322,"videos":1323},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1324],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1326,"videos":1327},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1328],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1330,"videos":1331},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1332],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1334,"videos":1335},"生成AI時代に最も重要なこと",[1336],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1338,"videos":1339},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1340],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1342,"videos":1343},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1344],{"is_public":13},{"id":912,"starts_at":1346,"photo":1347,"video_duration":1348,"name":1349,"category":1350,"course_type":1196,"description":1351,"learning_points":1352},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1353,1358,1362,1366,1370,1374,1378],{"fieldId":1200,"name":1354,"videos":1355},"イントロダクション",[1356],{"preview_url_s":1357,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1200,"name":1359,"videos":1360},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1361],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1363,"videos":1364},"コーチングとは何か",[1365],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1367,"videos":1368},"リーダーとしてのコーチング",[1369],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1371,"videos":1372},"メンバーとの会話例",[1373],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1375,"videos":1376},"実践する上でのコツと留意点",[1377],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1379},[1380],{"is_public":13},{"id":915,"starts_at":1382,"photo":1383,"video_duration":1384,"name":1385,"category":1386,"course_type":1196,"description":1387,"learning_points":1388},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1194,"updatedAt":1195,"publishedAt":1194,"revisedAt":1195,"name":52,"description":53,"ordinal":558,"courses_count":54,"has_new_courses":44},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1389,1394,1398,1402,1406,1410,1415,1419,1423,1427],{"fieldId":1200,"name":1390,"videos":1391},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1392],{"preview_url_s":1393,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1200,"name":1395,"videos":1396},"AI活用の現状は？",[1397],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1399,"videos":1400},"経営者目線でのAIによる効率化",[1401],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1403,"videos":1404},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1405],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1407,"videos":1408},"情報システム部門でのAI活用",[1409],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1411,"videos":1412},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1413,1414],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1416,"videos":1417},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1418],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1420,"videos":1421},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1422],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1424,"videos":1425},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1426],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1428,"videos":1429},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1430],{"is_public":13},{"id":918,"starts_at":1432,"photo":1433,"video_duration":1434,"name":1435,"category":1436,"course_type":1439,"description":1440,"learning_points":1441},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":30,"createdAt":1437,"updatedAt":1438,"publishedAt":1437,"revisedAt":1438,"name":31,"description":32,"ordinal":104,"courses_count":33,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-05T16:01:05.832Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1442,1446,1450,1454,1458,1462,1466],{"fieldId":1200,"name":1354,"videos":1443},[1444],{"preview_url_s":1445,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1200,"name":1447,"videos":1448},"能力開発",[1449],{"is_public":44},{"fieldId":1200,"name":1451,"videos":1452},"挑戦",[1453],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1455,"videos":1456},"試練",[1457],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1459,"videos":1460},"仲間",[1461],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1463,"videos":1464},"志",[1465],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1467,"videos":1468},"質問・回答",[1469],{"is_public":13},{"id":921,"starts_at":1471,"photo":1472,"video_duration":1473,"name":1474,"category":1475,"course_type":99,"description":1476,"learning_points":1477},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1478,1483,1487,1491,1495],{"fieldId":1200,"name":1479,"videos":1480},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1481],{"preview_url_s":1482,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1200,"name":1484,"videos":1485},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1486],{"is_public":44},{"fieldId":1200,"name":1488,"videos":1489},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1490],{"is_public":44},{"fieldId":1200,"name":1492,"videos":1493},"戦略的オフィスでの立ち話",[1494],{"is_public":44},{"fieldId":1200,"name":1496,"videos":1497},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1498],{"is_public":44},{"id":924,"starts_at":1500,"photo":1501,"video_duration":1502,"name":1503,"category":1504,"course_type":1505,"description":1506,"learning_points":1507},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1508,1512,1516,1520,1524,1528,1532,1536,1540,1544],{"fieldId":1200,"name":1354,"videos":1509},[1510],{"preview_url_s":1511,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1200,"name":1513,"videos":1514},"プレゼンのステップの変化",[1515],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1517,"videos":1518},"「伝える練習」の難しさ",[1519],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1521,"videos":1522},"AIでプレゼン動画を分析",[1523],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1525,"videos":1526},"アナウンサー目線の評価軸",[1527],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1529,"videos":1530},"プレゼン講師目線の評価軸",[1531],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1533,"videos":1534},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1535],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1537,"videos":1538},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1539],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1541,"videos":1542},"AI評価の活用法",[1543],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1545},[1546],{"is_public":13},{"id":927,"starts_at":1548,"photo":1549,"video_duration":1550,"name":1551,"category":1552,"course_type":1505,"description":1553,"learning_points":1554},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":25,"createdAt":1276,"updatedAt":1277,"publishedAt":1276,"revisedAt":1277,"name":26,"description":27,"ordinal":138,"courses_count":28,"has_new_courses":13},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1555,1560,1564,1569,1575],{"fieldId":1200,"name":1556,"videos":1557},"オープニング",[1558],{"preview_url_s":1559,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1200,"name":1561,"videos":1562},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1563],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1565,"videos":1566},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1567,1568],{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1570,"videos":1571},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1572,1573,1574],{"is_public":13},{"is_public":13},{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1576,"videos":1577},"ここまでのまとめ",[1578],{"is_public":13},{"id":930,"starts_at":1580,"photo":1581,"video_duration":1582,"name":1583,"category":1584,"course_type":1505,"description":1585,"learning_points":1586},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":95,"updatedAt":96,"publishedAt":95,"revisedAt":96,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1587,1591,1595,1599,1603,1607],{"fieldId":1200,"name":1556,"videos":1588},[1589],{"preview_url_s":1590,"is_public":44},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1200,"name":1592,"videos":1593},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1594],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1596,"videos":1597},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1598],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1600,"videos":1601},"枠組みとは？",[1602],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1604,"videos":1605},"生成AIを使うプロセスは？",[1606],{"is_public":13},{"fieldId":1200,"name":1237,"videos":1608},[1609],{"is_public":13},{"contents":1611,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],{"fieldId":1613,"title":1614,"description":1615},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]