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~システムにおけるセキュリティ要件と運用~","初級",420,231,"このコースでは、ITシステムにおけるセキュリティ要件やセキュリティ運用の方法について学びます。情報システムのセキュリティ対策は、情報セキュリティの基本的な要素となっています。\r\n\r\n以前より情報漏えいは大きな問題に発展し、近年のデジタル化により顧客情報など多くの情報を収集しやすくなったからこそ、多くの企業にとって「情報セキュリティ」への取り組みやアップデートが急務となっています。\r\n本シリーズでビジネスパーソンが知っておきたい情報セキュリティの概要を簡単に「サクッと」学びましょう。\r\n\r\n※本動画は、公開時点の情報に基づき作成したものです（2023年4月公開）",1,[24],{"name":25,"videos":26},"システムにおけるセキュリティ要件と運用",[27],{"name":28,"is_public":15,"video_duration":19,"preview_url_l":29,"index":30},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F817514621\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=5cbb4f0649a6e9f840618f33cabba08fe2babd5f1e6619335eb2583c9a5946e3",0,[32,40,45,51,56,61,66,70,75,79,83,87,91,96,100,104,108,112,116,120,124,129,133,137,141,146,150,154,158,162,166,170,174,178,182,186,191,195,199,203,208,212,216,220,224,228,232,236,240,244,248,252,256,260,264,268,272,276,280,284,288,292,296,300,304,308,312,315,319,323,327,331,335,339,343,348,352,356,360,364,368,373,376,381,385,389,393,397,401,405,409,414,418,422,426,430,434,438,442,446],{"fieldId":33,"avatar":34,"username":35,"occupation":36,"created_at":37,"comment":38,"likes_count":39},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","saito_koji","IT・WEB・エンジニア","2024-01-28 13:10:58 +0900","DevSecOps という概念を知らなかったので勉強になりました。\n",2,{"fieldId":33,"avatar":34,"username":41,"occupation":42,"created_at":43,"comment":44,"likes_count":22},"vegitaberu","人事・労務・法務","2023-06-07 16:41:51 +0900","セキュリティ部分を独立させて考えるのではなく、開発、設計、構築、運用と各段階で考えていくべきこと、その方が、効率がよく、また、安全性も高まり、おそらく、費用も抑えることができるのだろうと認識しました。",{"fieldId":33,"avatar":46,"username":47,"occupation":48,"created_at":49,"comment":50,"likes_count":22},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","x0888","メーカー技術・研究・開発","2023-09-23 18:57:09 +0900","組織のセキュリティの維持には、にわか管理者でなく専任のリソースが必要。",{"fieldId":33,"avatar":52,"username":53,"occupation":48,"created_at":54,"comment":55,"likes_count":30},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2023-04-21 07:59:36 +0900","大切な連携です。\n時代の流れが速すぎますので、それにどうやって追従していくかもキーになるかと思います。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":57,"occupation":58,"created_at":59,"comment":60,"likes_count":30},"kimuny","営業","2023-04-24 09:34:08 +0900","システム開発におけるセキュリティ担当の関わりのイメージが分かりました",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":62,"occupation":63,"created_at":64,"comment":65,"likes_count":30},"70sp1208","その他","2023-05-17 07:50:20 +0900","内容が日常業務に馴染みがなく、少々難しいところがあったが、再度復習して自分のものにしていきたい。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":67,"occupation":48,"created_at":68,"comment":69,"likes_count":30},"75475","2023-05-26 19:45:57 +0900","企業が重要としている情報とその運用方法、保護の方法を知ることで、企業をサイバー攻撃等のリスクにさらされないよう行動できる。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":71,"occupation":72,"created_at":73,"comment":74,"likes_count":30},"andou06","専門職","2023-06-07 09:29:02 +0900","セキュリティを予め織り込みなが、開発することが重要",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":76,"occupation":42,"created_at":77,"comment":78,"likes_count":30},"nabezo1962","2023-06-08 12:55:07 +0900","こんな対応が必要になるからシステム設計・運用って金額が高くなるんだな、ということがわかりました。\n設計段階からセキュリティー対策を行う、というのは意識していなかったので、新しい発見でした。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":80,"occupation":36,"created_at":81,"comment":82,"likes_count":30},"sakiyam2","2023-06-26 20:14:20 +0900","DevSecOpsの取り組みは自チームでも導入していきたい。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":84,"occupation":58,"created_at":85,"comment":86,"likes_count":30},"kimori2","2023-07-01 07:46:45 +0900","とてもわかりやすかったです。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":88,"occupation":63,"created_at":89,"comment":90,"likes_count":30},"kawahara_","2023-07-17 16:59:28 +0900","DevSecOpsを学びました。\n\n",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":92,"occupation":93,"created_at":94,"comment":95,"likes_count":30},"ma_in","経理・財務","2023-08-30 10:14:49 +0900","今回学んだことを業務に活かして参ります。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":97,"occupation":36,"created_at":98,"comment":99,"likes_count":30},"deco_4270","2023-09-29 21:29:25 +0900","DevSecOpsの考え方について理解が深まりました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":101,"occupation":36,"created_at":102,"comment":103,"likes_count":30},"shoichisaito","2023-10-01 20:38:13 +0900","DevSecOpsの概要を学びました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":105,"occupation":36,"created_at":106,"comment":107,"likes_count":30},"penguin23","2023-10-08 14:21:13 +0900","DevOps→ DevSecOps ",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":109,"occupation":63,"created_at":110,"comment":111,"likes_count":30},"norinorinorinor","2023-10-11 10:13:43 +0900","とても分かりやすかったです。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":113,"occupation":36,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":30},"csl_kojima","2023-10-18 14:37:27 +0900","理解が深まりました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":117,"occupation":48,"created_at":118,"comment":119,"likes_count":30},"tohru_k444","2023-11-06 21:14:26 +0900","セキュリティ要件とそれができていないときのリスクを理解できましたが、実際の運用体制については理解が不十分なため、再学習しようと思います。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":121,"occupation":72,"created_at":122,"comment":123,"likes_count":30},"stani","2023-11-07 22:05:14 +0900","参考にさせていただきます。",{"fieldId":33,"avatar":52,"username":125,"occupation":126,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":30},"k_yuna","販売・サービス・事務","2023-11-23 07:28:24 +0900","学びやすい内容でした。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":130,"occupation":36,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":30},"watoson0323","2023-12-15 11:48:28 +0900","チームで、対応できたら効果があるのがわかりました",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":134,"occupation":48,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":30},"hitoshi2023","2023-12-21 09:01:30 +0900","DevSecOpsという言葉を初めて聞いた。開発と運用のDevOpsだけでなく、そこにセキュリティの観点を入れることが重要だということに気付いた。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":138,"occupation":126,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":30},"taro0705","2023-12-22 08:58:08 +0900","やはり、ITリテラシーなどを社員一人一人が高めること教育が大切であると感じた。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":142,"occupation":143,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":30},"taka_miffy","経営・経営企画","2023-12-26 21:15:27 +0900","要件定義、手順確認、開発と、段階を踏んで進めていくことで、しっかりしたシステムが実装に向かっていくのだとわかりました。",{"fieldId":33,"avatar":46,"username":147,"occupation":48,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":30},"aqueous","2024-02-05 22:50:02 +0900","この内容は正直分野がかけ離れている。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":151,"occupation":63,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":30},"k--g--","2024-02-07 18:53:31 +0900","DevSecOpsという言葉は初耳でしたので有意義でした。（概念としては難しくない）",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":155,"occupation":48,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":30},"iet","2024-02-14 07:34:40 +0900","セキュリティは開発構想段階からしっかりと意識して設計していく必要があることが分かった。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":159,"occupation":48,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":30},"shu_yoshikawa","2024-02-27 17:09:12 +0900","考え方は理解できていると思うのですが、正答しようとすると正確に用語を覚える必要があります。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":163,"occupation":164,"created_at":165,"comment":60,"likes_count":30},"hiromi_minagawa","資材・購買・物流","2024-03-21 22:04:14 +0900",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":167,"occupation":36,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":30},"awanoa","2024-04-19 17:33:54 +0900","運用時はもちろん、開発段階から細かく綿密にセキュリティ意識を入れておくことで、リスク低減できることを学びました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":171,"occupation":63,"created_at":172,"comment":173,"likes_count":30},"hr-sakai","2024-04-19 22:03:53 +0900","セキュリティー対策をするには、手順を理解して運用して部署間での連携も必要である。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":175,"occupation":63,"created_at":176,"comment":177,"likes_count":30},"500nozomi","2024-04-24 16:19:01 +0900","システムセキュリティ監査の際に活用したい",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":179,"occupation":63,"created_at":180,"comment":181,"likes_count":30},"kswatana","2024-05-09 00:11:09 +0900","DevSecOps という概念を知らなかったので勉強になりました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":183,"occupation":63,"created_at":184,"comment":185,"likes_count":30},"yutahayasaka","2024-05-14 13:23:44 +0900","DevSecOpsとは、情報システムにおいて、開発（Development）と運用（Operations）が密に連携することで、開発にかかる期間を短縮しリリース頻度を高める「DevOps」という開発スタイルに、セキュリティ（Security）も融合させることで、セキュリティを確保しつつ、開発スピードを損なわないスタイルのこと、というのを初めて知った",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":187,"occupation":188,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":30},"umezawa-genta","建設・土木　関連職","2024-05-24 08:49:09 +0900","DevSecOpsは初めて知った。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":192,"occupation":63,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":30},"toyotu","2024-05-30 15:51:56 +0900","情報セキュリティーシステムについて詳しく学習した後は、個人情報紛失にかかわる重大な事件にならないよう注意深く、日頃から業務に取り組むようになりました。\n",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":196,"occupation":58,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":30},"a-z-u-m-a","2024-06-06 13:15:54 +0900","よくわからなんがいろんな知識があるなぁ、、",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":200,"occupation":63,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":30},"sekio_361","2024-06-12 15:46:49 +0900","開発段階からセキュリティを意識して行く事が大切と感じた",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":204,"occupation":205,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":30},"sales_supdoctor","金融・不動産　関連職","2024-06-14 22:06:06 +0900","DevSecOpsに代表さえるようなセキュリティシステムを定着させ、定着するにはマネジメント層の理解と統制環境が整備されることが必要と考える。セキュリティに知見がないマネジャーの存在は、アクセス権限の緩和等により必要以上の権限移譲等を醸成しやすい。これらを避けるためには人事評価等による人選が重要である。将来を託せる人材であるかどうかを判断する一要素にシステム関連ナレッジを含めることで、組織のセキュリティリテラシーのキャップを高めることが可能と考える。ナレッジを有するマネジャーがセキュリティに関する教育等を実践することも可能となる。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":209,"occupation":58,"created_at":210,"comment":211,"likes_count":30},"yuzi225","2024-06-23 18:49:53 +0900","普段意識することはないが知っておく必要はある",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":213,"occupation":143,"created_at":214,"comment":215,"likes_count":30},"du90006","2024-07-17 22:11:36 +0900","初めて聞く言葉が多くまだ理解しきれてないので再度視聴します。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":217,"occupation":58,"created_at":218,"comment":219,"likes_count":30},"n_jiro","2024-07-20 18:59:16 +0900","DevSecOpsはまだ業務で実際に使われていないので、今後必要な場面で提案できるように理解を深めます。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":221,"occupation":72,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":30},"iso_ken","2024-07-22 06:55:48 +0900","DecSecOpsという考え方は重要だと感じた",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":225,"occupation":72,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":30},"tom-_-","2024-07-26 22:14:10 +0900","システム開発時の考慮事項など知識のない内容であったので、参考になった。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":229,"occupation":48,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":30},"ooooohara","2024-08-06 14:57:08 +0900","セキュリティ部分を独立させて考えるのではなく、開発、設計、構築、運用と各段階で考えていくべきこと、その方が、効率がよく、また、安全性も高まり、おそらく、費用も抑えることができるのだろうと認識しました",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":233,"occupation":72,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":30},"ryo0503ryo","2024-08-13 17:07:00 +0900","セキュリティの設計などは私の範疇ではないので専門家にお任せします。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":237,"occupation":188,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":30},"jokin_k","2024-08-16 19:24:40 +0900","短いサイクルでつくって廻すのが重要と思いつつも、あとから要件定義が追加になったりして、実務ではなかなか進まない様子が伺えました。大変勉強になります。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":241,"occupation":126,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":30},"9202532","2024-08-19 13:51:10 +0900","かなり専門的な話になってきました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":245,"occupation":164,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":30},"fumiyoshi_kato","2024-08-20 17:07:30 +0900","システム開発時から運用を意識した設計を行うことが当たり前となって負いますが、セキュリティにおいても同様に開発時からセキュリティの運用を意識した設計を行うことが必要であること、改めて確認いたしました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":249,"occupation":63,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":30},"miwa-m_1103","2024-08-22 08:26:30 +0900","セキュリティの構築には一つ一つ確認と実行と修正、改善が大事であると感じました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":253,"occupation":63,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":30},"muukun","2024-08-23 15:36:04 +0900","開発からセキュリティを意識しているのがわかった。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":257,"occupation":63,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":30},"sekirei_","2024-08-23 18:31:46 +0900","開発段階におけるセキュリティの組込が大事なのだと分かった。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":261,"occupation":48,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":30},"mochi-mochi2","2024-08-27 12:04:48 +0900","システムやソフトウェアの開発では、セキュリティ要件を定義\nセキュリティ要件\n　・内部組織の明確化\n　・人的資源の適正な管理\n　・情報資産の特定と管理\n　・情報の分類とラベリング\n　・アクセス制御\n　・物理的セキュリティ\n　・運用のセキュリティ\n→　システムのセキュリティを備え、情報漏洩や改ざん、システム停止などのリスクを低減する\n\nセキュアシステム設計\n　機密性、可用性、完全性のセキュリティ属性を考慮し、システムの設計段階からセキュリティを組み込む\n　サーバーエリアの配置、ファイアウォールの設置などの物理的対策や、使用者の検討、資産の検討、前提条件の確認など\n　想定される脅威分析を行い、対策方法や作業手順を検討\n　システム監査も重要。運用の監査ログを確認して作業手順に準拠しているかを確認\n\nDevSecOps：ソフトウェア開発のライフサイクル全体においてセキュリティとリスク管理を重視する手法\n　開発と運用チームの統合、セキュリティプロセスの統合、自動化ツールや監視ツールの導入などが行う\n　チームの体制構築とオペレーションの最適化が完了したら、セキュリティ教育と意識の醸成を行い、セキュリティを開発の必須要素として考える文化を根付かせる\n\nDevSecOpsのメリットは、スピードとセキュリティの両立\n　セキュリティを意識しないチームでは、問題が発生した場合に遅延が発生することがある。DevSecOpsチームでは開発段階からセキュリティを考慮し、リスクを最小限に抑える\n",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":265,"occupation":72,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":30},"iwakawa_0527","2024-08-27 13:28:47 +0900","DevSecOpsを実践したい。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":269,"occupation":188,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":30},"nonobemasateru","2024-08-27 21:34:04 +0900","セキュリティ開発は各部門の協力、チームワークがなければ完成しないものだと感じました。\n開発部門のみに任せるのではなく、最良のチームを結成する人選もまた難しいと感じます。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":273,"occupation":143,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":30},"morningglory99","2024-08-27 22:24:57 +0900","システム設計をする際、要望からだけではなく、システムの観点から設計を立てることも大事なポイントであることがわかりました。\n第3者からの攻撃だけではなく、災害等も含めた脅威に対する準備が必要であり、いろんな角度で想定することが大切だと思いました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":277,"occupation":58,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":30},"yusuke4989","2024-08-28 14:35:33 +0900","大変よくわかりました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":281,"occupation":58,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":30},"tamaibu","2024-08-28 17:22:03 +0900","システムの設計開発段階からセキュリティの視点を盛り込まないと対策に穴が出てしまうと理解しました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":285,"occupation":63,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":30},"an_1005","2024-08-29 08:29:01 +0900","DevSecOpsのなかで、各工程でセキュリティ対策（チェック工程）を組み込んでいることや、セキュリティ教育、セキュリティ意識の醸成については、どの業務でも重要な項目と感じた。日々意識をして取り入れる。\n",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":289,"occupation":188,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":30},"sachi1940","2024-08-29 15:05:56 +0900","開発当初からセキュリティの概念を組み込んで構築していくことの重要度が理解できました。\n",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":293,"occupation":63,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":30},"tigrea","2024-08-30 12:18:38 +0900","セキュリティー要件７種類を適正に運用することでリスクを回避することが出来ることが理解できた。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":297,"occupation":63,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":30},"masato-kubo","2024-08-30 13:49:07 +0900","D\u002FS\u002FOの体制構築という考え方は、始めて知りました。攻守で強靭なシステム開発を目指しているという事が解りました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":301,"occupation":58,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":30},"h-hori","2024-08-30 19:39:13 +0900","システムやソフトウェアの開発においてセキュリティ上満たす必要な基準をセキュリティ要件と定義すること、セキュリティの観点からシステム設計を行うことをセキュアシステム設計ということ、ソフトウェア開発のライフサイクル全体にわたってセキュリティとリスク管理を重視するソフトウェア開発手法であることなどを理解しました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":305,"occupation":63,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":30},"yuki_nagato","2024-09-07 15:09:18 +0900","DevSecOps という概念を知らなかったので勉強になりました。\n\n",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":309,"occupation":48,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":30},"ryoshima","2024-09-09 07:51:11 +0900","システム開発時点で作りこむ必要がある内容がわかった。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":313,"occupation":126,"created_at":314,"comment":145,"likes_count":30},"muramatsu01","2024-09-12 14:01:07 +0900",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":316,"occupation":188,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":30},"aki4444","2024-09-13 15:19:16 +0900","なかなかむつかしい。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":320,"occupation":72,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":30},"fbj01549","2024-09-13 17:08:41 +0900","セキュリティ要件とシステム構築になしては自分自身がかかわることが少ないため参考とさせていただきます",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":324,"occupation":36,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":30},"ta-mo-","2024-09-16 09:20:33 +0900","今回のテーマは、あまりなじみのない内容で、DevSecOpsの理解が出来た。進め方のイメージは持っていたが、こう定義されていることが勉強になった。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":328,"occupation":63,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":30},"hamada-shouhei","2024-09-16 22:53:16 +0900","セキュリティ要件の7種類が学べました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":332,"occupation":58,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":30},"yo_desu","2024-09-20 18:00:25 +0900","情報セキュリティの教育と浸透をどのように図るかが課題となります。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":336,"occupation":63,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":30},"yamyamyamyam","2024-09-25 11:54:00 +0900","事前に細かい設定が必要だということを学びました。\n色々と情報量が多くて覚えきれないので、今後、勉強をしたいと思います。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":340,"occupation":36,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":30},"t_n_chocolate","2024-10-02 06:45:56 +0900","セキュリティ要件と運用のポイントを理解することができました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":344,"occupation":345,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":30},"ryoca","コンサルタント","2024-10-03 11:51:50 +0900","一般的な概念を学習できた",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":349,"occupation":126,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":30},"inagaki_tomomi1","2024-10-03 14:06:38 +0900","セキュリティ要件の定義が必要な理由について理解致しました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":353,"occupation":36,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":30},"aito_s","2024-10-08 22:26:18 +0900","セキュリティー要件を作っておかないと欠損が生じて情報漏洩もされてしまうのでしっかりつくつらないといけないと感じた",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":357,"occupation":63,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":30},"m_yuuki02","2024-10-09 11:01:37 +0900","情報セキュリティの7要素は、企業や組織が情報を安全に管理するために重要な指標だと改めて感じた。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":361,"occupation":63,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":30},"tori99","2024-10-15 12:45:59 +0900","セキュリティ要件を学ぶことができた",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":365,"occupation":72,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":30},"tkawano1992","2024-10-20 21:48:26 +0900","一つの職場で複数の会社の社員がいるので，データのアクセス範囲定義の厳格化，アクセスはパスワード入力ではなく指紋認証など漏えいした場合を想定したものにする。",{"fieldId":33,"avatar":369,"username":370,"occupation":126,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":30},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-10-21 13:52:46 +0900","情報セキュリティの大切さ、理解できました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":374,"occupation":58,"created_at":375,"comment":145,"likes_count":30},"kyo1227","2024-10-25 15:58:17 +0900",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":377,"occupation":378,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":30},"h_yurugi","マーケティング","2024-10-29 08:07:53 +0900","セキュリティを意識してシステム構築を行うことが手戻りが少ない開発手法だと学んだ。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":382,"occupation":48,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":30},"an14793","2024-11-03 02:02:22 +0900","devsecopsを実施することで、多人数が接続するようなシステムを開発するときに安全性を担保することができる。専門性の高い担当者を配置するためにも、組織としてセキュリティ人員の確保を図らなければならない。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":386,"occupation":126,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":30},"tano16","2024-11-14 11:12:04 +0900","DevSecOpsを用いることでよりセキュリティが強固なものになることを学べました。\n再度動画視聴の上で、自身の業務への活用方法について検討していきたいです。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":390,"occupation":63,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":30},"setasan","2024-11-17 14:12:11 +0900","新しい業務を始めるときにこの要件に沿って考えてみると良さそうです。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":394,"occupation":58,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":30},"zomas","2024-11-21 10:43:07 +0900","現在勤務先が従業員対象にDXリテラシー向上のための集団研修の一環で一連のコースを受講してますが、本コースはどういう社員を念頭において設けられたものなのでしょうか？\n正直、私自身がシステム構築をするアサインメントを受ける可能性は極めて低く、私の担当業務上どのように本知識を活かせるか、全くイメージが出来ずにおります",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":398,"occupation":63,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":30},"mutame","2024-11-29 11:01:39 +0900","セキュリティ要件と運用のポイントが整理されておりわかりやすかった",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":402,"occupation":63,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":30},"1982103","2024-12-11 11:04:42 +0900","DevSecOpsという名称を初めて聞きました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":406,"occupation":72,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":30},"fuminori-iwsk","2024-12-14 20:25:53 +0900","Devsecopsという言葉は初耳でしたが大変有効な概念だと思いました。",{"fieldId":33,"avatar":410,"username":411,"occupation":93,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":30},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1265848\u002F________________________.png","oknmkcti","2024-12-18 20:33:25 +0900","はじめからセキュリティ意識を通底させることが大事。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":415,"occupation":126,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":30},"nicomira","2024-12-23 16:30:22 +0900","私自身は直接システム設計を行う側ではないですが、使う側としてもセキュリティーの重要性を理解し、リスク回避に努めていきます。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":419,"occupation":58,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":30},"ah-1126","2025-01-08 19:48:15 +0900","情報セキュリティの基礎が学べました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":423,"occupation":188,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":30},"sssasn","2025-01-13 19:53:20 +0900","情報セキュリティを安定的に運用するためにセキュリティ要件を明確に設定して、最適なセキュリティの設計を行うことが重要であることがわかった。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":427,"occupation":48,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":30},"ka2aki98","2025-01-13 23:01:25 +0900","セキュリティは運用時の警戒がメインだと思っていたが、開発段階での意識づけが重要ということはあまり意識出来ていなかったので、考えを改めることができ、とても参考になった。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":431,"occupation":42,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":30},"manabiglobis","2025-01-14 13:01:26 +0900","脅威を想定することの必要性を学んだ",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":435,"occupation":126,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":30},"dmorisaki","2025-01-16 09:19:35 +0900","セキュアシステムをしっかりと構築し開発する事が重要",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":439,"occupation":378,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":30},"ns7777","2025-01-17 11:52:49 +0900","一つのシステムを導入する際にもあらゆる視点からセキュリティについて考え、制限し、安全性を保っているのだと理解し自分もルールを順守する必要があると感じました。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":443,"occupation":63,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":30},"hi_wakabayashi","2025-01-18 19:20:31 +0900","システム構築段階からセキュリティを確保し、後戻りが発生しないように活用したい。",{"fieldId":33,"avatar":34,"username":447,"occupation":58,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":30},"kiriyama0326","2025-01-24 10:54:27 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1225,1232,1237,1242,1246,1250,1254,1258,1262],{"fieldId":1226,"name":1227,"videos":1228},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1229,1231],{"preview_url_s":1230,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1233,"videos":1234},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1235,1236],{"is_public":490},{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1238,"videos":1239},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1240,1241],{"is_public":490},{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1243,"videos":1244},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1245],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1247,"videos":1248},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1249],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1251,"videos":1252},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1253],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1255,"videos":1256},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1257],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1259,"videos":1260},"大手企業の勝ち筋は？",[1261],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1263,"videos":1264},"まとめ",[1265],{"is_public":490},{"id":931,"starts_at":1267,"photo":1268,"video_duration":1269,"name":1270,"category":1271,"course_type":1222,"description":1274,"learning_points":1275},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":482,"createdAt":1272,"updatedAt":1273,"publishedAt":1272,"revisedAt":1273,"name":483,"description":484,"ordinal":22,"courses_count":485,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-13T16:00:33.906Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1276,1281,1285,1290,1295],{"fieldId":1226,"name":1277,"videos":1278},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1279],{"preview_url_s":1280,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1226,"name":1282,"videos":1283},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1284],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1286,"videos":1287},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1288,1289],{"is_public":490},{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1291,"videos":1292},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1293,1294],{"is_public":490},{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1263,"videos":1296},[1297],{"is_public":490},{"id":934,"starts_at":1299,"photo":1300,"video_duration":1301,"name":1302,"category":1303,"course_type":1307,"description":1308,"learning_points":1309},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":497,"createdAt":1304,"updatedAt":1305,"publishedAt":1304,"revisedAt":1305,"name":498,"description":499,"ordinal":1306,"courses_count":500,"has_new_courses":490},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-13T16:00:42.327Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1310,1315,1319,1323],{"fieldId":1226,"name":1311,"videos":1312},"プレイングマネジャーの実態",[1313],{"preview_url_s":1314,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1226,"name":1316,"videos":1317},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1318],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1320,"videos":1321},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1322],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1263,"videos":1324},[1325],{"is_public":490},{"id":937,"starts_at":1327,"photo":1328,"video_duration":1329,"name":1330,"category":1331,"course_type":1307,"description":1335,"learning_points":1336},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":528,"createdAt":1332,"updatedAt":1333,"publishedAt":1332,"revisedAt":1333,"name":529,"description":530,"ordinal":1334,"courses_count":531,"has_new_courses":490},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-13T16:00:47.014Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1337,1342,1346,1350,1354,1358,1362,1366,1370],{"fieldId":1226,"name":1338,"videos":1339},"現代社会の階層化と上下関係について",[1340],{"preview_url_s":1341,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1226,"name":1343,"videos":1344},"〜Being〜どうありたいか",[1345],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1347,"videos":1348},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1349],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1351,"videos":1352},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1353],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1355,"videos":1356},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1357],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1359,"videos":1360},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1361],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1363,"videos":1364},"生成AI時代に最も重要なこと",[1365],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1367,"videos":1368},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1369],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1371,"videos":1372},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1373],{"is_public":490},{"id":940,"starts_at":1375,"photo":1376,"video_duration":1377,"name":1378,"category":1379,"course_type":1222,"description":1380,"learning_points":1381},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":482,"createdAt":1272,"updatedAt":1273,"publishedAt":1272,"revisedAt":1273,"name":483,"description":484,"ordinal":22,"courses_count":485,"has_new_courses":15},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1382,1387,1391,1395,1399,1403,1407],{"fieldId":1226,"name":1383,"videos":1384},"イントロダクション",[1385],{"preview_url_s":1386,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1226,"name":1388,"videos":1389},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1390],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1392,"videos":1393},"コーチングとは何か",[1394],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1396,"videos":1397},"リーダーとしてのコーチング",[1398],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1400,"videos":1401},"メンバーとの会話例",[1402],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1404,"videos":1405},"実践する上でのコツと留意点",[1406],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1263,"videos":1408},[1409],{"is_public":490},{"id":943,"starts_at":1411,"photo":1412,"video_duration":1413,"name":1414,"category":1415,"course_type":1222,"description":1416,"learning_points":1417},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":8,"createdAt":9,"updatedAt":10,"publishedAt":9,"revisedAt":10,"name":11,"description":12,"ordinal":13,"courses_count":14,"has_new_courses":15},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1418,1423,1427,1431,1435,1439,1444,1448,1452,1456],{"fieldId":1226,"name":1419,"videos":1420},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1421],{"preview_url_s":1422,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1226,"name":1424,"videos":1425},"AI活用の現状は？",[1426],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1428,"videos":1429},"経営者目線でのAIによる効率化",[1430],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1432,"videos":1433},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1434],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1436,"videos":1437},"情報システム部門でのAI活用",[1438],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1440,"videos":1441},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1442,1443],{"is_public":490},{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1445,"videos":1446},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1447],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1449,"videos":1450},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1451],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1453,"videos":1454},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1455],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1457,"videos":1458},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1459],{"is_public":490},{"id":946,"starts_at":1461,"photo":1462,"video_duration":1463,"name":1464,"category":1465,"course_type":1468,"description":1469,"learning_points":1470},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":502,"createdAt":1466,"updatedAt":1467,"publishedAt":1466,"revisedAt":1467,"name":503,"description":504,"ordinal":572,"courses_count":505,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-13T16:01:09.419Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1471,1475,1479,1483,1487,1491,1495],{"fieldId":1226,"name":1383,"videos":1472},[1473],{"preview_url_s":1474,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1226,"name":1476,"videos":1477},"能力開発",[1478],{"is_public":15},{"fieldId":1226,"name":1480,"videos":1481},"挑戦",[1482],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1484,"videos":1485},"試練",[1486],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1488,"videos":1489},"仲間",[1490],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1492,"videos":1493},"志",[1494],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1496,"videos":1497},"質問・回答",[1498],{"is_public":490},{"id":949,"starts_at":1500,"photo":1501,"video_duration":1502,"name":1503,"category":1504,"course_type":1505,"description":1506,"learning_points":1507},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":482,"createdAt":1272,"updatedAt":1273,"publishedAt":1272,"revisedAt":1273,"name":483,"description":484,"ordinal":22,"courses_count":485,"has_new_courses":15},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1508,1513,1517,1521,1525],{"fieldId":1226,"name":1509,"videos":1510},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1511],{"preview_url_s":1512,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1226,"name":1514,"videos":1515},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1516],{"is_public":15},{"fieldId":1226,"name":1518,"videos":1519},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1520],{"is_public":15},{"fieldId":1226,"name":1522,"videos":1523},"戦略的オフィスでの立ち話",[1524],{"is_public":15},{"fieldId":1226,"name":1526,"videos":1527},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1528],{"is_public":15},{"id":952,"starts_at":1530,"photo":1531,"video_duration":1532,"name":1533,"category":1534,"course_type":1535,"description":1536,"learning_points":1537},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":482,"createdAt":1272,"updatedAt":1273,"publishedAt":1272,"revisedAt":1273,"name":483,"description":484,"ordinal":22,"courses_count":485,"has_new_courses":15},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1538,1542,1546,1550,1554,1558,1562,1566,1570,1574],{"fieldId":1226,"name":1383,"videos":1539},[1540],{"preview_url_s":1541,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1226,"name":1543,"videos":1544},"プレゼンのステップの変化",[1545],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1547,"videos":1548},"「伝える練習」の難しさ",[1549],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1551,"videos":1552},"AIでプレゼン動画を分析",[1553],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1555,"videos":1556},"アナウンサー目線の評価軸",[1557],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1559,"videos":1560},"プレゼン講師目線の評価軸",[1561],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1563,"videos":1564},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1565],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1567,"videos":1568},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1569],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1571,"videos":1572},"AI評価の活用法",[1573],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1263,"videos":1575},[1576],{"is_public":490},{"id":955,"starts_at":1578,"photo":1579,"video_duration":1580,"name":1581,"category":1582,"course_type":1535,"description":1583,"learning_points":1584},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":497,"createdAt":1304,"updatedAt":1305,"publishedAt":1304,"revisedAt":1305,"name":498,"description":499,"ordinal":1306,"courses_count":500,"has_new_courses":490},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1585,1590,1594,1599,1605],{"fieldId":1226,"name":1586,"videos":1587},"オープニング",[1588],{"preview_url_s":1589,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1226,"name":1591,"videos":1592},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1593],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1595,"videos":1596},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1597,1598],{"is_public":490},{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1600,"videos":1601},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1602,1603,1604],{"is_public":490},{"is_public":490},{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1606,"videos":1607},"ここまでのまとめ",[1608],{"is_public":490},{"id":958,"starts_at":1610,"photo":1611,"video_duration":1612,"name":1613,"category":1614,"course_type":1535,"description":1615,"learning_points":1616},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":482,"createdAt":1272,"updatedAt":1273,"publishedAt":1272,"revisedAt":1273,"name":483,"description":484,"ordinal":22,"courses_count":485,"has_new_courses":15},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1617,1621,1625,1629,1633,1637],{"fieldId":1226,"name":1586,"videos":1618},[1619],{"preview_url_s":1620,"is_public":15},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1226,"name":1622,"videos":1623},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1624],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1626,"videos":1627},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1628],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1630,"videos":1631},"枠組みとは？",[1632],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1634,"videos":1635},"生成AIを使うプロセスは？",[1636],{"is_public":490},{"fieldId":1226,"name":1263,"videos":1638},[1639],{"is_public":490},{"contents":1641,"totalCount":22,"offset":30,"limit":22},[1642],{"title":1643,"description":1644},"安全なシステム構築と運用のための情報セキュリティ入門","情報セキュリティとは、データの機密性、完全性、可用性を守ることです。この動画では、システムのセキュリティ要件やDevSecOpsの手法を解説し、安全なIT環境を構築・運用するスキルを学びます。ビジネススキルの向上に役立つ内容です。",{"fieldId":1646,"title":1647,"description":1648},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]