[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"learning_path_groups":7,"categories":35,"series":118,"f4127ea0":164,"article_categories_base":425,"top-courses-mv":742,"top-other-tags":1013,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1037,"meta-courses":1464,"meta-all":1469},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,[8,11,14,17,20,23,26,29,32],{"career_inquiry_id":9,"name":10},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":12,"name":13},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":15,"name":16},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":18,"name":19},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":21,"name":22},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":24,"name":25},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":27,"name":28},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":30,"name":31},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":33,"name":34},91,"資格取得に向けて学ぶ",[36,42,48,53,58,63,68,73,78,83,88,93,98,103,108,113],{"id":37,"name":38,"description":39,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",238,true,{"id":43,"name":44,"description":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"8467af48","マーケティング","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,false,{"id":49,"name":50,"description":51,"courses_count":52,"has_new_courses":47},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",243,{"id":54,"name":55,"description":56,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":59,"name":60,"description":61,"courses_count":62,"has_new_courses":47},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",236,{"id":64,"name":65,"description":66,"courses_count":67,"has_new_courses":47},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":69,"name":70,"description":71,"courses_count":72,"has_new_courses":47},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":74,"name":75,"description":76,"courses_count":77,"has_new_courses":47},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":79,"name":80,"description":81,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",519,{"id":84,"name":85,"description":86,"courses_count":87,"has_new_courses":47},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":89,"name":90,"description":91,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":94,"name":95,"description":96,"courses_count":97,"has_new_courses":41},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2414,{"id":99,"name":100,"description":101,"courses_count":102,"has_new_courses":47},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":104,"name":105,"description":106,"courses_count":107,"has_new_courses":41},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",50,{"id":109,"name":110,"description":111,"courses_count":112,"has_new_courses":47},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":114,"name":115,"description":116,"courses_count":117,"has_new_courses":47},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[119,124,129,134,139,144,149,154,159],{"id":120,"name":121,"description":122,"courses_count":123,"has_new_courses":47},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":125,"name":126,"description":127,"courses_count":128,"has_new_courses":47},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":130,"name":131,"description":132,"courses_count":133,"has_new_courses":47},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":135,"name":136,"description":137,"courses_count":138,"has_new_courses":47},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":140,"name":141,"description":142,"courses_count":143,"has_new_courses":41},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1745,{"id":145,"name":146,"description":147,"courses_count":148,"has_new_courses":47},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":150,"name":151,"description":152,"courses_count":153,"has_new_courses":47},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":155,"name":156,"description":157,"courses_count":158,"has_new_courses":47},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":160,"name":161,"description":162,"courses_count":163,"has_new_courses":41},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",67,{"id":165,"starts_at":166,"photo_retina":167,"category":168,"series":172,"name":173,"course_type":174,"video_duration":175,"comment_count":176,"description":177,"recommend_to":172,"lecturer_profile":172,"sections_count":6,"learning_points":178,"popular_comments":184},"f4127ea0","2023-02-08T08:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F4426\u002Fthumb_retina_00-ded14a800c2dbe1e56badcd9bbc39f4ffce58c962976a133f6971122b65ad57d.png",{"id":64,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":65,"description":66,"ordinal":171,"courses_count":67,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:13.085Z","2026-10-16T16:00:41.253Z",6,null,"中小企業が自己資本比率を高めすぎるデメリット","実践知",474,57,"無借金経営ってアリ？ナシ？今回のテーマは「中小企業が自己資本比率を高めすぎるデメリット」です。一般的に「自己資本比率が高い＝経営の安全性が高い会社」と言われますが、高ければ高いほどいいかというと一概にそうとは言えません。無借金にこだわりすぎている、リスクを取らなさすぎる、などによって自己資本比率が高くなっている会社にはどんなデメリットがあるのでしょうか。税理士の入野先生がわかりやすく解説します。\r\n\r\n動画の構成\r\n・動画の概要\r\n・自己資本比率についてのおさらい\r\n・無借金で自己資本比率が高くなっているケース\r\n・リスクを取らなさすぎて自己資本比率が高まっているケース\r\n・まとめ\r\n・エンディング\r\n\r\n--------------------\r\n↓入野先生のYouTubeチャンネルはこちらから↓\r\nフリーランスと社長のための税金・会計チャンネル!税理士 入野たくみ\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fchannel\u002FUCLHGykIIm829jb-OjFNRkZw\r\n--------------------\r\n\r\n本コースは弥生株式会社よりご提供いただいたコンテンツです。\r\n詳しくはこちら\r\nhttps:\u002F\u002Fwww.youtube.com\u002Fuser\u002Fyayoitv",[179],{"name":173,"videos":180},[181],{"name":182,"is_public":41,"video_duration":175,"preview_url_l":183,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F796876218\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=f41213c22d7b9923358b297e25be7dce23011b2b955204df0edc25ea3705c6d2",[185,192,197,202,207,211,215,219,223,227,231,236,241,246,250,255,259,263,268,272,276,280,284,288,292,296,301,306,310,314,318,322,326,330,335,339,343,347,351,355,359,364,368,372,376,380,384,388,392,396,400,405,409,413,417,421],{"fieldId":186,"avatar":187,"username":188,"occupation":189,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":6},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","n_iwamasa","その他","2023-08-28 13:03:12 +0900","分かりやすい内容でした。少し物足りなさがありますが、7分という限られた時間の中ではとてもまとまっていたと感じました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":193,"occupation":194,"created_at":195,"comment":196,"likes_count":5},"ozaki_kazuhiko","経理・財務","2025-09-01 10:38:08 +0900","自己資本比率に縛られ過ぎてリスクを取らないのはよくない",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":198,"occupation":199,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":5},"misamisainaina","販売・サービス・事務","2024-11-29 12:12:13 +0900","自己資本比率だけを気にせずにいい経営をするために何が最適か見極めるのが必要であるとわかりました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":203,"occupation":204,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":5},"asunobu","資材・購買・物流","2025-01-05 13:40:15 +0900","自己資本比率は、高ければ良いってものでもないんですね。経営上のリスクを取るには、野生の勘で突っ走る訳にはいかないので、やはり知識が必要ですよね。この動画、１０年前に見たかったなあ。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":208,"occupation":199,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":5},"miya3883","2025-01-13 13:11:20 +0900","すごく分かりやすかったです。言葉だけでは確かに自己資本比率が高い=安全な会社、のイメージでしたが、裏を返すと違う側面が見えて本当に安全なのかを考えさせられました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":212,"occupation":199,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":5},"sabmicro","2025-01-20 18:03:01 +0900","とても分かりやすい内容でした。\n自己資産比率が高い方が良いと思ってましたが、会社を成長させるには、ある程度自己資産比率が下がっても投資した方が良いという事なのですね。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":216,"occupation":194,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":5},"runa-san","2025-02-02 17:18:04 +0900","中小企業の自己資本比率を高めすぎるデメリットを学びました。借入れは多すぎるのは良くないが、手元の現金の余裕と将来に向けた投資の必要性もよく分かりました。今後、目にする財務諸表の見方も分かり、勉強になりました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":220,"occupation":194,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":5},"yu_kwk","2025-02-02 18:45:32 +0900","基本的な自己資金率が高ければ高いほど良い訳では無い概念が簡潔に中小企業を事例としていてわかりやすかった。今回学んだ概念も合わせて財務三表をまた復習したい。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":224,"occupation":189,"created_at":225,"comment":226,"likes_count":5},"ayayan0114","2025-02-10 10:33:36 +0900","難しいので、しっかり学びたい。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":228,"occupation":44,"created_at":229,"comment":230,"likes_count":5},"pakaboka","2025-02-16 09:24:33 +0900","自己資本比率が高いがすべてではないと理解",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":232,"occupation":233,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":5},"fukai_1220","メーカー技術・研究・開発","2025-04-01 15:05:02 +0900","自己資本比率を高めすぎるﾃﾞﾒﾘｯﾄをよく理解できました",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":237,"occupation":238,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":5},"maco0306","IT・WEB・エンジニア","2025-04-21 09:53:42 +0900","手元の現金が大事。\n自分が経営者になるつもりは無いですが、そういう視点を知ってるうえで会社で働けるようになるのは、意識が変わって楽しいです。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":242,"occupation":243,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"kazu56209","営業","2025-04-30 00:50:33 +0900","分かりやすい説明です",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":247,"occupation":243,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"everest","2025-05-01 19:00:43 +0900","成長投資や資金効率を意識した最適な資本構成を判断したい。",{"fieldId":186,"avatar":251,"username":252,"occupation":194,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","umty","2025-05-26 09:27:59 +0900","自己研鑽として、十分理解しました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":256,"occupation":243,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":5},"shinsuke_y","2025-08-05 18:25:36 +0900","将来のために余裕がある資金は投資することで、未来が開けてくる。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":260,"occupation":243,"created_at":261,"comment":262,"likes_count":5},"tomo-tom","2024-11-18 09:08:01 +0900","わかりやすかったがチャンネル登録は関係無かった。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":264,"occupation":265,"created_at":266,"comment":267,"likes_count":5},"jm-55","経営・経営企画","2025-09-13 23:44:05 +0900","現金が固定費の半年分、でびっくりしました。がんばります。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":269,"occupation":265,"created_at":270,"comment":271,"likes_count":5},"tkohashi","2026-02-01 09:31:28 +0900","基礎的な内容を中小企業実務をやっておられる方から聞けたのが良かった。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":273,"occupation":233,"created_at":274,"comment":275,"likes_count":5},"takahashi_kazuo","2026-02-02 17:06:14 +0900","わかりやすい内容でした。借金してでも資金を調達することで、資金繰りに余裕を持たせるというのは勉強になります。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":277,"occupation":44,"created_at":278,"comment":279,"likes_count":5},"flightradar24","2026-02-14 11:13:07 +0900","自己資本比率は大事な資料だが、常に将来を見据えた成長を軸に考えるべきだと思った。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":281,"occupation":243,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"hiroaki_kimura","2026-03-11 17:32:13 +0900","自己資本比率を高めすぎるデメリットを理解することが出来た",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":285,"occupation":265,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":5},"ryuchin","2026-04-25 07:00:38 +0900","中小企業の経営者との対話の中で、具体的な戦略や、企業の目標等を考える時に、自己資本の考え方をアドバイスすることで、有効な対話になると思いました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":289,"occupation":265,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":5},"iyashitaro","2026-05-13 10:38:42 +0900","一昔前であれば無借金経営は優良会社で称賛されていましたが時代は変わりました。今回は中小企業についてですがこれが上場企業になれば①節税できていない②株主に還元できていない、等大きく指摘されると思います。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":293,"occupation":199,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":5},"n-takeuchi-oc","2026-07-14 13:18:37 +0900","固定費として100万円／月かかるケースを想定した場合、半年を目安に600万円の現預金が必要。\n300万円を自己資金として用意できたとして、300万円を借れるて自己資本比率を50%とするより、700万円を借り入れて、1000万円の現預金を準備した方が、自己資本比率は30%に下るが、経営としては安定した経営ができるので、両者の場合は、700万借入の方を選択した方がよいことがわかりました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":297,"occupation":298,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"nb-take","専門職","2026-08-04 11:03:35 +0900","わかりやすい講義でした。リスクを取るという表現は失敗を前提にしており、別の言葉で言い換えると良い気もします。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":302,"occupation":303,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":5},"ncs_todo","金融・不動産　関連職","2026-08-13 14:45:56 +0900","自己資本比率についての復習と比率が高すぎることのデメが理解できた。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":307,"occupation":243,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":5},"saitou0912","2026-09-13 21:33:39 +0900","自己資本比率について分かりやすく解説してくれました\n例えば2,000万のマンションを貯金1,500万全部を頭金にしてしまうと返済金額は低く支払い年数も短くなると思いますが何か突発的な支出が必要になった時に対応出来なくなります\n同じ1,500万円の貯金のうち500万の頭金なら手元に1,000万円残り大体の事には対応できます。\n\nさらには住宅ローンの金利は普通にお金を借りるよりも低利率です。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":311,"occupation":204,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"16164","2026-10-13 16:22:30 +0900","自己資本比率のみで会社の安定性が図れないことが分かった。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":315,"occupation":243,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":5},"mma1012","2024-04-15 13:01:51 +0900","分かりやすい内容でした。少し物足りなさがありますが、7分という限られた時間の中ではとてもまとまっていたと感じました。\n",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":319,"occupation":238,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":5},"ozawa_h","2023-02-11 14:41:59 +0900","リスクを取ることも大事だと感じました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":323,"occupation":243,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":5},"ftfr","2023-05-14 00:13:02 +0900","とっつきやすい内容で、子会社を作る場合の参考になった",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":327,"occupation":243,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":5},"2-3","2023-08-22 09:15:16 +0900","わかりやすかった。\nリスクを取らなすぎる。\n足元の金策に追われて余裕がなくなる故の、悪いサイクル。\n自己資本比率を高める目的と本末転倒。\n状況を見回し、攻めと守りの判断をしていきたい。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":331,"occupation":332,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":5},"masuda001","人事・労務・法務","2023-10-08 15:24:44 +0900","無借金経営に拘りすぎず、先行投資するなどの理由で自己資本率が下がることも戦略というふうに解釈しました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":336,"occupation":189,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":5},"jan_kan","2023-11-01 15:41:55 +0900","自由に使える現金があるというのは本当に大事だとつくづく感じた。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":340,"occupation":332,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":5},"ke_sa","2023-11-09 00:41:30 +0900","低金利が前提になっているのかも。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":344,"occupation":194,"created_at":345,"comment":346,"likes_count":5},"hiroko1970","2023-11-26 22:56:33 +0900","確かに〜と思いました。業種によって違いはあると思うが、凝り固まった考えは捨てて、何をどうしたいのか、絶えず戦略的に物事を考えることが必要だなと。その為には知識も必要だなと思いました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":348,"occupation":332,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"yashima-1976","2024-01-31 13:32:54 +0900","取引先の財務面に助言を加えるなどが利用シーンと思います。経営コンサルタント業の方などはなおさらです。手許資金にゆとりを持つという考え方の一手段が銀行借入とすると、借入のメリット・デメリットの天秤が求められそうです。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":352,"occupation":238,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":5},"xtoshi","2024-01-31 19:00:56 +0900","nothing at all",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":356,"occupation":194,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":5},"sasanqua_11305","2024-02-20 20:48:16 +0900","サワヤカ系な講師の先生がサラサラと噛み砕いて話して下さり、わかりやすかったです。自己資本比率、高すぎてもよくないケースもあるんですね。数字を読む際の参考になります。",{"fieldId":186,"avatar":360,"username":361,"occupation":194,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1090536\u002FIMG_1283.jpeg","haniwainu","2024-03-22 21:23:37 +0900","まさにとっつきやすい内容でした。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":365,"occupation":243,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":5},"morimotoa","2024-03-25 08:26:16 +0900","リスクを取らなすぎるリスクを確りと認識する。リスクを恐れ過ぎて小さく纏まり過ぎない。現状維持は衰退、リスク、",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":369,"occupation":194,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":5},"handato","2024-11-27 07:58:22 +0900","業務で使用することはあまりなさそうですが面白いなと思ったので勉強してみたいと思いました",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":373,"occupation":199,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":5},"y-shiraki","2024-05-03 06:20:20 +0900","お金を借りることはリスクに思えるが、キャッシュフローの方が大事。\nまた、必要なものに投資することは、未来のために重要だと思った。\n無駄遣いしないように大事な将来への投資をしていきたい。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":377,"occupation":194,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":5},"harunoumi","2024-05-07 22:25:26 +0900","とても実践的な考え方をまなぶことができ、ありがとうございました。個人にも活かすことができる考え方だと思いました。資金繰りや自己資本比率を意識したうえで、その先を見る目や行動（投資）が大事で、それが将来にわたって成長、安定をもたらすのだと理解しました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":381,"occupation":199,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":5},"shirakaba2024","2024-05-14 21:20:14 +0900","自己資本比率について学べました。\n自己資本比率が高いこと必ずしも良いとは言えないということがわかりました。\n家計も似たようなことが言えるのかもしれないと思いました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":385,"occupation":204,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":5},"fletcher","2024-05-30 22:36:48 +0900","自己資本比率が高ければ高いほど良いわけではないことがわかりました。\n少し先のことを考えたり、未来のための投資のためにも借金することも必要だと思いました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":389,"occupation":199,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":5},"tsuru-manabi","2024-08-21 07:31:10 +0900","無借金にこだわりすぎて自己資本比率が高い。そして現金預金が少ないため現状維持から打破できない‥確かに、と思いました。\n今後の成長のために思い切って借金をする方が会社としては成長の可能性があるのですね。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":393,"occupation":194,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":5},"meg39","2024-09-22 18:08:48 +0900","自己資本比率について復習した",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":397,"occupation":332,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":5},"aikofinesky","2024-09-26 10:25:16 +0900","大事な部分だと思うのでしっかりと勉強し直したいと思います。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":401,"occupation":402,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":5},"kan_naka","建設・土木　関連職","2024-09-26 12:52:21 +0900","自己資本比率が高ければ高いほど良いわけではないことがわかりました",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":406,"occupation":332,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":5},"nao1006","2024-09-29 17:49:39 +0900","リスクを取ることも大事",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":410,"occupation":243,"created_at":411,"comment":412,"likes_count":5},"mmu","2024-10-08 08:15:55 +0900","自己資本比率は高い方が良いイメージを持ってしまいがちだが、積極的に投資をするためにはある程度の時間の余裕が必要だとわかった。自己資本比率を高めることはあくまで手段で会社の経営の目的ではないということを覚えておきたい。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":414,"occupation":199,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":5},"sa-yamanaka","2024-10-10 06:21:40 +0900","借金を作らないのも大切ですが、今後の会社の投資を考えるのであれば多少リスクをとらなければいけないというのもわかりました。",{"fieldId":186,"avatar":187,"username":418,"occupation":194,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":5},"mari-0310","2024-11-08 06:31:03 +0900","家計においても、たっぷり貯金があれば、少し投資を考えてみたり、リスクをとってみてもいいかな、と思いました。",{"fieldId":186,"avatar":251,"username":422,"occupation":233,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":5},"sphsph","2023-02-11 09:24:35 +0900","事業拡大！\n利息以上の利益が出ているうちにですかね。",[426,445,454,463,472,481,490,499,508,517,525,534,551,561,570,579,588,597,606,629,638,648,658,666,674,683,692,701,725,734],{"id":427,"name":428,"parent":172,"post_tag":172,"description":429,"course_categories":430},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[431],{"fieldId":432,"course_series":433},"course_series",[434,435,436,437,438,439,441,442,443,444],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":440},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":446,"name":447,"parent":448,"post_tag":172,"description":449,"course_categories":450},"g1summit","G1サミット",{"id":427},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[451],{"fieldId":432,"course_series":452},[453],{"id":120},{"id":455,"name":456,"parent":457,"post_tag":172,"description":458,"course_categories":459},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":427},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[460],{"fieldId":432,"course_series":461},[462],{"id":120},{"id":464,"name":465,"parent":466,"post_tag":172,"description":467,"course_categories":468},"g1executive","G1経営者会議",{"id":427},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[469],{"fieldId":432,"course_series":470},[471],{"id":120},{"id":473,"name":474,"parent":475,"post_tag":172,"description":476,"course_categories":477},"g1region","G1地域会議",{"id":427},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[478],{"fieldId":432,"course_series":479},[480],{"id":120},{"id":482,"name":483,"parent":484,"post_tag":172,"description":485,"course_categories":486},"g1college","G1カレッジ",{"id":427},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[487],{"fieldId":432,"course_series":488},[489],{"id":120},{"id":491,"name":492,"parent":493,"post_tag":172,"description":494,"course_categories":495},"askaconference","あすか会議",{"id":427},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[496],{"fieldId":432,"course_series":497},[498],{"id":120},{"id":500,"name":501,"parent":502,"post_tag":172,"description":503,"course_categories":504},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":427},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[505],{"fieldId":432,"course_series":506},[507],{"id":120},{"id":509,"name":510,"parent":511,"post_tag":172,"description":512,"course_categories":513},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":427},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[514],{"fieldId":432,"course_series":515},[516],{"id":120},{"id":518,"name":189,"parent":519,"post_tag":172,"description":520,"course_categories":521},"others",{"id":427},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[522],{"fieldId":432,"course_series":523},[524],{"id":120},{"id":526,"name":527,"parent":528,"post_tag":172,"description":529,"course_categories":530},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":427},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[531],{"fieldId":432,"course_series":532},[533],{"id":120},{"id":535,"name":536,"parent":172,"post_tag":172,"description":537,"course_categories":538},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[539],{"fieldId":432,"course_series":540},[541,542,543,544,545,546,547,548,549,550],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":440},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":552,"name":553,"parent":554,"post_tag":172,"description":555,"course_categories":556},"technology","テクノロジー",{"id":535},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[557],{"fieldId":558,"course_categories":559},"course_categories",[560],{"id":79},{"id":562,"name":563,"parent":564,"post_tag":172,"description":565,"course_categories":566},"education","教育",{"id":535},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[567],{"fieldId":558,"course_categories":568},[569],{"id":84},{"id":571,"name":572,"parent":573,"post_tag":172,"description":574,"course_categories":575},"society","社会",{"id":535},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[576],{"fieldId":558,"course_categories":577},[578],{"id":79},{"id":580,"name":581,"parent":582,"post_tag":172,"description":583,"course_categories":584},"politics","政治",{"id":535},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[585],{"fieldId":558,"course_categories":586},[587],{"id":79},{"id":589,"name":590,"parent":591,"post_tag":172,"description":592,"course_categories":593},"economy","経済",{"id":535},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[594],{"fieldId":558,"course_categories":595},[596],{"id":84},{"id":598,"name":599,"parent":600,"post_tag":172,"description":601,"course_categories":602},"entertainment","エンタメ",{"id":535},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[603],{"fieldId":558,"course_categories":604},[605],{"id":84},{"id":607,"name":608,"parent":172,"post_tag":172,"description":609,"course_categories":610},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[611],{"fieldId":558,"course_categories":612},[613,614,615,616,617,618,619,620,621,622,623,624,625,626,627,628],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59},{"id":54},{"id":49},{"id":43},{"id":37},{"id":630,"name":631,"parent":632,"post_tag":172,"description":633,"course_categories":634},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":607},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[635],{"fieldId":558,"course_categories":636},[637],{"id":37},{"id":639,"name":640,"parent":641,"post_tag":172,"description":642,"course_categories":643},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":607},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[644],{"fieldId":558,"course_categories":645},[646,647],{"id":43},{"id":49},{"id":649,"name":650,"parent":651,"post_tag":172,"description":652,"course_categories":653},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":607},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[654],{"fieldId":558,"course_categories":655},[656,657],{"id":54},{"id":59},{"id":659,"name":65,"parent":660,"post_tag":172,"description":661,"course_categories":662},"accounting-finance",{"id":607},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[663],{"fieldId":558,"course_categories":664},[665],{"id":64},{"id":667,"name":100,"parent":668,"post_tag":172,"description":669,"course_categories":670},"global",{"id":607},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[671],{"fieldId":558,"course_categories":672},[673],{"id":99},{"id":675,"name":676,"parent":677,"post_tag":172,"description":678,"course_categories":679},"creation","創造・変革",{"id":607},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[680],{"fieldId":558,"course_categories":681},[682],{"id":84},{"id":684,"name":685,"parent":686,"post_tag":172,"description":687,"course_categories":688},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":607},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[689],{"fieldId":558,"course_categories":690},[691],{"id":89},{"id":693,"name":694,"parent":695,"post_tag":172,"description":696,"course_categories":697},"technovate","テクノベート",{"id":607},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[698],{"fieldId":558,"course_categories":699},[700],{"id":79},{"id":702,"name":703,"parent":704,"post_tag":172,"description":705,"course_categories":706},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":607},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[707],{"fieldId":558,"course_categories":708},[709,710,711,712,713,714,715,716,717,718,719,720,721,722,723,724],{"id":114},{"id":109},{"id":104},{"id":99},{"id":94},{"id":89},{"id":84},{"id":79},{"id":74},{"id":69},{"id":64},{"id":59},{"id":54},{"id":49},{"id":43},{"id":37},{"id":726,"name":727,"parent":728,"post_tag":172,"description":729,"course_categories":730},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":607},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[731],{"fieldId":558,"course_categories":732},[733],{"id":89},{"id":735,"name":736,"parent":172,"post_tag":172,"description":737,"course_categories":738},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[739],{"fieldId":432,"course_series":740},[741],{"id":120},{"mv":743},[744,782,815,854,893,920,944,977],{"fieldId":745,"name":746,"courses":747},"mv_courses","おすすめ",[748,752,755,758,761,764,767,770,773,776,779],{"fieldId":749,"course":750},"mv_courses_course",{"id":751},"f1f4492d",{"fieldId":749,"course":753},{"id":754},"ccc4f110",{"fieldId":749,"course":756},{"id":757},"c841fa0e",{"fieldId":749,"course":759},{"id":760},"d8d4ec06",{"fieldId":749,"course":762},{"id":763},"b0584ab5",{"fieldId":749,"course":765},{"id":766},"f23373c9",{"fieldId":749,"course":768},{"id":769},"d2a4b3a8",{"fieldId":749,"course":771},{"id":772},"a0e9b520",{"fieldId":749,"course":774},{"id":775},"43b549ef",{"fieldId":749,"course":777},{"id":778},"22a89626",{"fieldId":749,"course":780},{"id":781},"178c0778",{"fieldId":745,"name":783,"courses":784},"AIビジネス活用",[785,788,791,794,797,800,803,806,809,812],{"fieldId":749,"course":786},{"id":787},"57b2eeb5",{"fieldId":749,"course":789},{"id":790},"d8d3f379",{"fieldId":749,"course":792},{"id":793},"b762913b",{"fieldId":749,"course":795},{"id":796},"b03c9477",{"fieldId":749,"course":798},{"id":799},"480fde36",{"fieldId":749,"course":801},{"id":802},"7b2da2a9",{"fieldId":749,"course":804},{"id":805},"4abe4f40",{"fieldId":749,"course":807},{"id":808},"af6426fb",{"fieldId":749,"course":810},{"id":811},"65cafc3e",{"fieldId":749,"course":813},{"id":814},"e4cb4d7f",{"fieldId":745,"name":121,"url":816,"courses":817},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[818,821,824,827,830,833,836,839,842,845,848,851],{"fieldId":749,"course":819},{"id":820},"b4ad9365",{"fieldId":749,"course":822},{"id":823},"c8ea4781",{"fieldId":749,"course":825},{"id":826},"531932cf",{"fieldId":749,"course":828},{"id":829},"a1a5d41f",{"fieldId":749,"course":831},{"id":832},"4d584df4",{"fieldId":749,"course":834},{"id":835},"fd55d0bf",{"fieldId":749,"course":837},{"id":838},"31119b3e",{"fieldId":749,"course":840},{"id":841},"2e14bafc",{"fieldId":749,"course":843},{"id":844},"78577ceb",{"fieldId":749,"course":846},{"id":847},"a5100c2f",{"fieldId":749,"course":849},{"id":850},"ab4ea255",{"fieldId":749,"course":852},{"id":853},"0ccabdce",{"fieldId":745,"name":38,"url":855,"courses":856},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[857,860,863,866,869,872,875,878,881,884,887,890],{"fieldId":749,"course":858},{"id":859},"7608976e",{"fieldId":749,"course":861},{"id":862},"8f9dac7b",{"fieldId":749,"course":864},{"id":865},"38d44696",{"fieldId":749,"course":867},{"id":868},"fe285262",{"fieldId":749,"course":870},{"id":871},"eac16b2f",{"fieldId":749,"course":873},{"id":874},"598f3254",{"fieldId":749,"course":876},{"id":877},"5d2965eb",{"fieldId":749,"course":879},{"id":880},"9d0b88fd",{"fieldId":749,"course":882},{"id":883},"2d3d6b2e",{"fieldId":749,"course":885},{"id":886},"29b44846",{"fieldId":749,"course":888},{"id":889},"b98a2887",{"fieldId":749,"course":891},{"id":892},"1a17a729",{"fieldId":745,"name":65,"url":894,"courses":895},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[896,899,902,905,908,911,914,917],{"fieldId":749,"course":897},{"id":898},"d4516471",{"fieldId":749,"course":900},{"id":901},"177c2055",{"fieldId":749,"course":903},{"id":904},"5d1d415b",{"fieldId":749,"course":906},{"id":907},"d0e0766c",{"fieldId":749,"course":909},{"id":910},"d82e88c3",{"fieldId":749,"course":912},{"id":913},"93fae045",{"fieldId":749,"course":915},{"id":916},"7351d3d8",{"fieldId":749,"course":918},{"id":919},"a7f2ad2c",{"fieldId":745,"name":55,"url":921,"courses":922},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[923,926,929,932,935,938,941],{"fieldId":749,"course":924},{"id":925},"b3239904",{"fieldId":749,"course":927},{"id":928},"7d9c17a8",{"fieldId":749,"course":930},{"id":931},"705cd6e6",{"fieldId":749,"course":933},{"id":934},"deb4b125",{"fieldId":749,"course":936},{"id":937},"05d3b822",{"fieldId":749,"course":939},{"id":940},"f3398377",{"fieldId":749,"course":942},{"id":943},"d6f0e2d5",{"fieldId":745,"name":44,"url":945,"courses":946},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[947,950,953,956,959,962,965,968,971,974],{"fieldId":749,"course":948},{"id":949},"d57043fd",{"fieldId":749,"course":951},{"id":952},"ab5e64d5",{"fieldId":749,"course":954},{"id":955},"52c36a6d",{"fieldId":749,"course":957},{"id":958},"e77c6041",{"fieldId":749,"course":960},{"id":961},"faeee6cb",{"fieldId":749,"course":963},{"id":964},"679faad3",{"fieldId":749,"course":966},{"id":967},"1cd4674e",{"fieldId":749,"course":969},{"id":970},"4c728f18",{"fieldId":749,"course":972},{"id":973},"174ef282",{"fieldId":749,"course":975},{"id":976},"aae6a42b",{"fieldId":745,"name":60,"url":978,"courses":979},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[980,983,986,989,992,995,998,1001,1004,1007,1010],{"fieldId":749,"course":981},{"id":982},"e9e4c8d9",{"fieldId":749,"course":984},{"id":985},"a2476299",{"fieldId":749,"course":987},{"id":988},"360db355",{"fieldId":749,"course":990},{"id":991},"fac813a8",{"fieldId":749,"course":993},{"id":994},"71453bcd",{"fieldId":749,"course":996},{"id":997},"2a726ce4",{"fieldId":749,"course":999},{"id":1000},"b20b38d9",{"fieldId":749,"course":1002},{"id":1003},"5daad242",{"fieldId":749,"course":1005},{"id":1006},"735b6969",{"fieldId":749,"course":1008},{"id":1009},"b2390e7d",{"fieldId":749,"course":1011},{"id":1012},"3d530727",{"tags":1014},[1015,1020,1025,1029],{"id":1016,"createdAt":1017,"updatedAt":1017,"publishedAt":1017,"revisedAt":1017,"slug":1018,"name":1019},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1021,"createdAt":1022,"updatedAt":1022,"publishedAt":1022,"revisedAt":1022,"slug":1023,"name":1024},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1026,"createdAt":1027,"updatedAt":1027,"publishedAt":1027,"revisedAt":1027,"slug":1028,"name":60},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1030,"createdAt":1031,"updatedAt":1032,"publishedAt":1031,"revisedAt":1032,"slug":1033,"name":1034,"title":1035,"description":1036},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1038,"totalCount":1159},[1039,1091,1123,1151,1199,1235,1285,1324,1354,1401,1433],{"id":751,"starts_at":1040,"photo":1041,"video_duration":1042,"name":1043,"category":1044,"course_type":1047,"description":1048,"learning_points":1049},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1045,"updatedAt":1046,"publishedAt":1045,"revisedAt":1046,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-16T16:00:56.695Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1050,1057,1062,1067,1071,1075,1079,1083,1087],{"fieldId":1051,"name":1052,"videos":1053},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1054,1056],{"preview_url_s":1055,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1058,"videos":1059},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1060,1061],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1063,"videos":1064},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1065,1066],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1068,"videos":1069},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1070],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1072,"videos":1073},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1074],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1076,"videos":1077},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1078],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1080,"videos":1081},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1082],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1084,"videos":1085},"大手企業の勝ち筋は？",[1086],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1089},"まとめ",[1090],{"is_public":47},{"id":754,"starts_at":1092,"photo":1093,"video_duration":1094,"name":1095,"category":1096,"course_type":1047,"description":1099,"learning_points":1100},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1097,"updatedAt":1098,"publishedAt":1097,"revisedAt":1098,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-16T16:00:33.258Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1101,1106,1110,1115,1120],{"fieldId":1051,"name":1102,"videos":1103},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1104],{"preview_url_s":1105,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1051,"name":1107,"videos":1108},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1109],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1111,"videos":1112},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1113,1114],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1116,"videos":1117},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1118,1119],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1121},[1122],{"is_public":47},{"id":757,"starts_at":1124,"photo":1125,"video_duration":1126,"name":1127,"category":1128,"course_type":1132,"description":1133,"learning_points":1134},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":54,"createdAt":1129,"updatedAt":1130,"publishedAt":1129,"revisedAt":1130,"name":55,"description":56,"ordinal":1131,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-16T16:00:37.567Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1135,1140,1144,1148],{"fieldId":1051,"name":1136,"videos":1137},"プレイングマネジャーの実態",[1138],{"preview_url_s":1139,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1051,"name":1141,"videos":1142},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1143],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1145,"videos":1146},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1147],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1149},[1150],{"is_public":47},{"id":760,"starts_at":1152,"photo":1153,"video_duration":1154,"name":1155,"category":1156,"course_type":1132,"description":1160,"learning_points":1161},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":89,"createdAt":1157,"updatedAt":1158,"publishedAt":1157,"revisedAt":1158,"name":90,"description":91,"ordinal":1159,"courses_count":92,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-16T16:00:44.344Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1162,1167,1171,1175,1179,1183,1187,1191,1195],{"fieldId":1051,"name":1163,"videos":1164},"現代社会の階層化と上下関係について",[1165],{"preview_url_s":1166,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1051,"name":1168,"videos":1169},"〜Being〜どうありたいか",[1170],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1172,"videos":1173},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1174],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1176,"videos":1177},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1178],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1180,"videos":1181},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1182],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1184,"videos":1185},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1186],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1188,"videos":1189},"生成AI時代に最も重要なこと",[1190],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1192,"videos":1193},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1194],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1196,"videos":1197},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1198],{"is_public":47},{"id":763,"starts_at":1200,"photo":1201,"video_duration":1202,"name":1203,"category":1204,"course_type":1047,"description":1205,"learning_points":1206},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":37,"createdAt":1097,"updatedAt":1098,"publishedAt":1097,"revisedAt":1098,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1207,1212,1216,1220,1224,1228,1232],{"fieldId":1051,"name":1208,"videos":1209},"イントロダクション",[1210],{"preview_url_s":1211,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1051,"name":1213,"videos":1214},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1215],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1217,"videos":1218},"コーチングとは何か",[1219],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1221,"videos":1222},"リーダーとしてのコーチング",[1223],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1225,"videos":1226},"メンバーとの会話例",[1227],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1229,"videos":1230},"実践する上でのコツと留意点",[1231],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1233},[1234],{"is_public":47},{"id":766,"starts_at":1236,"photo":1237,"video_duration":1238,"name":1239,"category":1240,"course_type":1047,"description":1241,"learning_points":1242},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1045,"updatedAt":1046,"publishedAt":1045,"revisedAt":1046,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":41},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1243,1248,1252,1256,1260,1264,1269,1273,1277,1281],{"fieldId":1051,"name":1244,"videos":1245},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1246],{"preview_url_s":1247,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1051,"name":1249,"videos":1250},"AI活用の現状は？",[1251],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1253,"videos":1254},"経営者目線でのAIによる効率化",[1255],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1257,"videos":1258},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1259],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1261,"videos":1262},"情報システム部門でのAI活用",[1263],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1265,"videos":1266},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1267,1268],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1270,"videos":1271},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1272],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1274,"videos":1275},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1276],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1278,"videos":1279},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1280],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1282,"videos":1283},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1284],{"is_public":47},{"id":769,"starts_at":1286,"photo":1287,"video_duration":1288,"name":1289,"category":1290,"course_type":1293,"description":1294,"learning_points":1295},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":59,"createdAt":1291,"updatedAt":1292,"publishedAt":1291,"revisedAt":1292,"name":60,"description":61,"ordinal":133,"courses_count":62,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-16T16:01:06.665Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1296,1300,1304,1308,1312,1316,1320],{"fieldId":1051,"name":1208,"videos":1297},[1298],{"preview_url_s":1299,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1051,"name":1301,"videos":1302},"能力開発",[1303],{"is_public":41},{"fieldId":1051,"name":1305,"videos":1306},"挑戦",[1307],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1309,"videos":1310},"試練",[1311],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1313,"videos":1314},"仲間",[1315],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1317,"videos":1318},"志",[1319],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1321,"videos":1322},"質問・回答",[1323],{"is_public":47},{"id":772,"starts_at":1325,"photo":1326,"video_duration":1327,"name":1328,"category":1329,"course_type":1330,"description":1331,"learning_points":1332},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1097,"updatedAt":1098,"publishedAt":1097,"revisedAt":1098,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1333,1338,1342,1346,1350],{"fieldId":1051,"name":1334,"videos":1335},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1336],{"preview_url_s":1337,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1051,"name":1339,"videos":1340},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1341],{"is_public":41},{"fieldId":1051,"name":1343,"videos":1344},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1345],{"is_public":41},{"fieldId":1051,"name":1347,"videos":1348},"戦略的オフィスでの立ち話",[1349],{"is_public":41},{"fieldId":1051,"name":1351,"videos":1352},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1353],{"is_public":41},{"id":775,"starts_at":1355,"photo":1356,"video_duration":1357,"name":1358,"category":1359,"course_type":174,"description":1360,"learning_points":1361},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1097,"updatedAt":1098,"publishedAt":1097,"revisedAt":1098,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1362,1366,1370,1374,1378,1382,1386,1390,1394,1398],{"fieldId":1051,"name":1208,"videos":1363},[1364],{"preview_url_s":1365,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1051,"name":1367,"videos":1368},"プレゼンのステップの変化",[1369],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1371,"videos":1372},"「伝える練習」の難しさ",[1373],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1375,"videos":1376},"AIでプレゼン動画を分析",[1377],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1379,"videos":1380},"アナウンサー目線の評価軸",[1381],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1383,"videos":1384},"プレゼン講師目線の評価軸",[1385],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1387,"videos":1388},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1389],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1391,"videos":1392},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1393],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1395,"videos":1396},"AI評価の活用法",[1397],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1399},[1400],{"is_public":47},{"id":778,"starts_at":1402,"photo":1403,"video_duration":1404,"name":1405,"category":1406,"course_type":174,"description":1407,"learning_points":1408},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":54,"createdAt":1129,"updatedAt":1130,"publishedAt":1129,"revisedAt":1130,"name":55,"description":56,"ordinal":1131,"courses_count":57,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1409,1414,1418,1423,1429],{"fieldId":1051,"name":1410,"videos":1411},"オープニング",[1412],{"preview_url_s":1413,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1051,"name":1415,"videos":1416},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1417],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1419,"videos":1420},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1421,1422],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1424,"videos":1425},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1426,1427,1428],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1430,"videos":1431},"ここまでのまとめ",[1432],{"is_public":47},{"id":781,"starts_at":1434,"photo":1435,"video_duration":1436,"name":1437,"category":1438,"course_type":174,"description":1439,"learning_points":1440},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1097,"updatedAt":1098,"publishedAt":1097,"revisedAt":1098,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1441,1445,1449,1453,1457,1461],{"fieldId":1051,"name":1410,"videos":1442},[1443],{"preview_url_s":1444,"is_public":41},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1051,"name":1446,"videos":1447},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1448],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1450,"videos":1451},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1452],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1454,"videos":1455},"枠組みとは？",[1456],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1458,"videos":1459},"生成AIを使うプロセスは？",[1460],{"is_public":47},{"fieldId":1051,"name":1088,"videos":1462},[1463],{"is_public":47},{"contents":1465,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1466],{"title":1467,"description":1468},"中小企業が自己資本比率を高めすぎるリスクと影響","自己資本比率とは、企業の財務安定性を示す重要な指標です。この動画では、中小企業が自己資本比率を高めすぎることで生じるデメリットを解説。資金調達の難しさや成長阻害のリスクを理解し、適正な水準を維持する方法を学びましょう。",{"fieldId":1470,"title":1471,"description":1472},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]