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Premium",341,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nキャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月公開）",2,[501,507],{"name":502,"videos":503},"オープニング",[504],{"name":505,"is_public":72,"video_duration":499,"preview_url_l":506,"index":5},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":508,"videos":509},"本編",[510],{"name":511,"is_public":41,"video_duration":512,"index":6},"Video 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+0900","日々の業務の中で淡々とこなすことに集中しがちだが、一個一個のタスクの所要時間を削減できる事があるかもしれない。という気づきになる\nそもそも求められているクオリティがどのレベルのものかを把握すれば時短になると感じた",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":527,"occupation":528,"created_at":529,"comment":530,"likes_count":6},"kashikana","販売・サービス・事務","2024-12-26 14:34:24 +0900","5分以内で終わるタスクはその時に済ませるよう心掛けてみる、",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":532,"occupation":533,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":5},"kobiki25","営業","2024-12-26 20:07:12 +0900","何事も先送りしないことが大切だと理解しました。5分でできるか、それ以上かかるか、そもそもやる必要があるか、これらを即座に判断する力を身に付けたいと感じました。良い学びになりました。ありがとうございました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":537,"occupation":538,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":5},"koji0","メーカー技術・研究・開発","2024-12-27 17:06:47 +0900","仕事を後回しにしたり溜めてしまうタイプなので、これからは直ぐ出来るものは直ぐ手を付けるように仕事を進めてみたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":542,"occupation":528,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":5},"y-shiraki","2024-12-28 05:37:23 +0900","絶対にやらないといけない仕事以外をワークアウトする機会を設けたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":546,"occupation":528,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":5},"masami_to","2024-12-29 14:21:16 +0900","すぐにできることは、あとでまたそのメールを探す時間が無駄なので、すぐにやることを心がけている。回答を急ぐべきものも、それしかり。回答に時間がかかったり急がないことは、あとで対応できるよう、わかりやすいように未読化しておく。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":550,"occupation":533,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":5},"gangejp","2024-12-29 20:35:52 +0900","与えられたタスクがすぐ終わる事は、すぐに実行することが時間の有効活用になることが分かった。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":554,"occupation":259,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":5},"yamauchii","2024-12-30 12:45:53 +0900","効率よく優先順位を決めて仕事をする",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":558,"occupation":538,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":5},"sae_3333","2024-12-30 15:43:40 +0900","とても参考になりました。5分以内に片付けられる且つ遅かれ早かれやらなければいけない仕事はすぐに片付けていきたいと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":562,"occupation":538,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":5},"osaru_no_george","2024-12-30 15:56:56 +0900","耳がいたい話だった。タスクにするより先に終わらせることを実践していこうと思った。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":566,"occupation":533,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":5},"msen3i","2024-12-31 20:39:31 +0900","仕事はためこまずすぐに対応。優先順位付けと取捨選択を徹底していきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":570,"occupation":538,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":5},"sawataishi-t","2025-01-01 15:38:16 +0900","今忙しいから後にするのではなく、その場でできるタスクはその場で終わらせることが、後々のロスタイムが減るのだと理解した。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":574,"occupation":575,"created_at":576,"comment":577,"likes_count":5},"ogura_michiaki","IT・WEB・エンジニア","2025-01-01 15:45:39 +0900","・5分で終わる仕事は今終わらせる。\n\nTo Doリスト化する手間。\n思い出す手間。\n心のプレッシャー",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":579,"occupation":580,"created_at":581,"comment":582,"likes_count":5},"chieychan","経理・財務","2025-01-01 22:43:44 +0900","すぐできる仕事はto do化せず、すぐやる。同感です。\n",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":584,"occupation":259,"created_at":585,"comment":586,"likes_count":5},"cyobi0305","2025-01-01 23:53:53 +0900","後に回すと忘れてしまうので、早めに処理する事が大切",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":588,"occupation":528,"created_at":589,"comment":590,"likes_count":5},"taro0705","2025-01-02 09:42:58 +0900","気づいて5分で終わるものは即やる。\nこのメンタリティで片付けていきます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":592,"occupation":593,"created_at":594,"comment":595,"likes_count":5},"jokin_k","建設・土木　関連職","2025-01-02 14:02:23 +0900","メールの順番を考えてしまい、やったことの抜け漏れでやることリストを作っていましたが見直してみます",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":597,"occupation":259,"created_at":598,"comment":599,"likes_count":5},"fu-atoreichi-ma","2025-01-02 18:28:06 +0900","-5分以内で終わるものはすぐやる。\n-5分以上かかるものはto do list に入れて管理し、対応する。\n-基本的にはやらなくて済むものはやらない。\nこの3つのカテゴリーに仕事を分類してメリハリを付けて処理していく。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":601,"occupation":575,"created_at":602,"comment":603,"likes_count":5},"_t_h_ex","2025-01-02 23:29:26 +0900","ToDo化したのにうまくいないことがあったので、理由が理解できた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":605,"occupation":606,"created_at":607,"comment":608,"likes_count":5},"blueinblue88","人事・労務・法務","2025-01-03 00:02:39 +0900","メリハリの重要度の気づきを得た",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":610,"occupation":259,"created_at":611,"comment":612,"likes_count":5},"okuda06","2025-01-03 16:39:35 +0900","デスクでの業務では理解できるが、実験になるとうまくいかないです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":614,"occupation":538,"created_at":615,"comment":616,"likes_count":5},"memento6974","2025-01-04 08:46:11 +0900","自分が即時済ませているタスクも、思い返してみれば5分以内に片付くものだなと思いつつ、自然と仕分けしていたのだと再認識した。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":618,"occupation":619,"created_at":620,"comment":621,"likes_count":5},"sugar-house","資材・購買・物流","2025-01-04 17:32:29 +0900","５分以内に終わる仕事ならすぐやる、という指針をもつと、判断や集中して片づけていく練習にもなり業務効率化につながると思う",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":623,"occupation":533,"created_at":624,"comment":625,"likes_count":5},"shimizu-yo","2025-01-04 23:28:51 +0900","TO DOリストを増やさないということにとても納得できた。5分で終わる仕事か時間をかけてやるべきものか、やらなくていいものかを自分なりにの確かな判断基準で速やかに判断していくことがリーダーとしても必要とされる要素だと感じた、",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":627,"occupation":533,"created_at":628,"comment":629,"likes_count":5},"takurenrio","2025-01-05 07:59:47 +0900","TODOが多くなりがちなので、早い返信ができるようにイメージしていきます。\n特にメール発信が遅いので、\n返信が必要な場合は途中でも報告していきます。\n仕事を溜めないように明日の繰越TODOは3つまでにしていきます",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":631,"occupation":533,"created_at":632,"comment":633,"likes_count":5},"morimotoa","2025-01-05 09:06:36 +0900","直ぐ終わるものは直ちに終わられる。todoリストにする手間、思い出す手間を撲滅。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":635,"occupation":259,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":5},"70sp1208","2025-01-06 17:14:30 +0900","自分の場合、アンケートなど、後回しにしてしまうほうである。そして、締め切り間際に督促されるほうである。であれば、最初からその場やればよいと思う。これからは、今すぐできる仕事は、その場でやってしまう習慣をつけたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":639,"occupation":640,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":5},"kanafuu1","経営・経営企画","2025-01-06 17:15:47 +0900","すぐできることは、todo化もせずにすぐやる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":644,"occupation":259,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":5},"h-goto","2025-01-08 08:36:34 +0900","仕事の効率化、アウトプットを多くすることとして、今回の内容はとても参考になりました。やらなかればならないことで、すぐにできる内容であれば、後ろ送りにせずに片付けてしまった方が、お互いにWin-Winです。今後5分を意識してやってくる内容について仕分けをしていきたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":648,"occupation":523,"created_at":649,"comment":650,"likes_count":5},"rikaga","2025-01-08 09:04:48 +0900","5分以内に完了するものについては、すぐ取り組もうと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":652,"occupation":606,"created_at":653,"comment":654,"likes_count":5},"mimmikiko","2025-01-09 09:14:59 +0900","メール返信やアンケート回答など、あとでしようと後回しにするのではなく、気づいたときにその場で対応するように心がけます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":656,"occupation":533,"created_at":657,"comment":658,"likes_count":5},"yutaeb","2025-01-09 11:53:13 +0900","やることやらないことを明確にして仕事をしようと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":660,"occupation":661,"created_at":662,"comment":663,"likes_count":5},"kayu5050","クリエイティブ","2025-01-09 19:08:25 +0900","5分以内でできるタスクはすぐにやる\nを意識していきたいです",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":665,"occupation":528,"created_at":666,"comment":667,"likes_count":5},"powapowa","2025-01-09 21:20:56 +0900","確かにさっさとやってしまったほうが早い",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":669,"occupation":533,"created_at":670,"comment":671,"likes_count":5},"koba5432","2025-01-10 16:10:41 +0900","タスクの管理が重要だと感じました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":673,"occupation":619,"created_at":674,"comment":675,"likes_count":5},"kimutaka3","2025-01-10 21:57:34 +0900","完璧を求めがちですが　手を抜くことができることは手早く済ませることも大切\n後回しにしないで\nとにかくやってみる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":677,"occupation":259,"created_at":678,"comment":679,"likes_count":5},"takashi0110","2025-01-12 11:50:52 +0900","優先順位と難易度を考え行動することで、より効率的な業務遂行ができることの裏付けになりました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":681,"occupation":538,"created_at":682,"comment":683,"likes_count":5},"masahumi-u","2025-01-12 14:31:21 +0900","4つのマトリックスに当てはめて対応",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":685,"occupation":533,"created_at":686,"comment":687,"likes_count":5},"ik_hrs","2025-01-12 18:15:17 +0900","自分も早く返信するタイプなので、納得でした。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":689,"occupation":259,"created_at":690,"comment":691,"likes_count":5},"kdmu","2025-01-13 09:51:53 +0900","自身の業務内でもすぐ終わるかどうかの見極めを行っていきたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":693,"occupation":575,"created_at":694,"comment":695,"likes_count":5},"highway99","2025-01-13 13:54:56 +0900","普通に実施している内容でした。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":697,"occupation":259,"created_at":698,"comment":699,"likes_count":5},"ytkmnm","2025-01-13 15:13:26 +0900","無意識にやっていた気はしますが、より意識して行動しようと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":701,"occupation":259,"created_at":702,"comment":703,"likes_count":5},"shakuyumo","2025-01-14 19:39:20 +0900","別の人にお願いするという選択肢を追加したいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":705,"occupation":259,"created_at":706,"comment":707,"likes_count":5},"adm87098","2025-01-16 11:08:02 +0900","TO DOリストを増やさないということにとても納得できた。最初の判断力も重要だと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":709,"occupation":575,"created_at":710,"comment":711,"likes_count":5},"kon_ken","2025-01-16 19:36:55 +0900","5分以内でできる仕事への取り組み方を見直してみる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":713,"occupation":533,"created_at":714,"comment":715,"likes_count":5},"hachimitu","2025-01-19 08:35:30 +0900","to doリストを作るが溜まってしまう事が多く、また作業中に違うやった方がいい事に気付くと優先順位を無視してしまう癖がある。やった方がいいなを徹底的に判断し、5分で片付けられる事を片っ端から終わらせて、残業を減らしていきます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":717,"occupation":528,"created_at":718,"comment":719,"likes_count":5},"anhs52","2025-01-21 13:29:37 +0900","直ぐに取り掛かるためには自分にゆとりがないとできない。いつも忙しい人は時間と心にゆとりがなく，常にいっぱいいっぱいになっていることが多い。仕事を素早く片付けることができる人は，忙しいのではなくゆとりを確保できる人である。",{"fieldId":515,"avatar":721,"username":722,"occupation":528,"created_at":723,"comment":724,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2025-01-23 07:20:28 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":726,"occupation":661,"created_at":727,"comment":728,"likes_count":5},"c-e_e-b","2025-01-27 00:20:58 +0900","優先順位を考える\n5分以内に片付けられることは\n後回しにしないこと",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":730,"occupation":575,"created_at":731,"comment":732,"likes_count":5},"n_suganuma","2025-01-31 15:45:25 +0900","後回しせず直ぐやる習慣を付けたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":734,"occupation":538,"created_at":735,"comment":736,"likes_count":5},"kenta303","2025-02-03 21:13:57 +0900","私は以前にすごく忙しい部署にいたため、自然とこの習慣がついています。1年前に割と暇な部署に異動すると、部下の返信が遅くとても効率が悪いので、変えたいと思っていました。やはり自分が自然に取り組んでいたのが正しそうだと分かり、部下にも指導しやすくなりました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":738,"occupation":259,"created_at":739,"comment":740,"likes_count":5},"armorforsleep","2025-02-04 21:49:35 +0900","すぐに終われそうなことは、すぐに片付けるよう心掛けます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":742,"occupation":743,"created_at":744,"comment":745,"likes_count":5},"ry1081","専門職","2025-02-05 08:03:42 +0900","即レスできるものはすぐに処理することと、時間がかかるものは忘れないようToDoに書き出すのが重要と理解。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":747,"occupation":606,"created_at":748,"comment":749,"likes_count":5},"jeeeema","2025-02-06 21:37:21 +0900","とても納得いく内容でした。意識して時間を有効に効率的に使えるようにしたい",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":751,"occupation":538,"created_at":752,"comment":753,"likes_count":5},"shikay","2025-02-08 17:08:08 +0900","自分の仕事は緊急のものが少ないからか、やらなくて良いものか？と言われるとまあ　やってもやらなくても支障はないし、いろんな人がいろんな意見を出すので、全部対応しようとすると、忙しいというより自分の意思決定力や結論づける力のようなものが、鈍ってくるような気がする。磨いたところでいつ役に立つかわからないし、明確に意思決定力が上がったなぁ　と感じる場面もあまり思い浮かばないが、とりあえず自分の勘を信じて意思決定力を維持するために、今日は即レスする日とか、まず5行だけ書いてみるとか　色々工夫している。いつか身を結ぶと良い。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":755,"occupation":259,"created_at":756,"comment":757,"likes_count":5},"0102s0000025","2025-02-09 00:16:53 +0900","遅かれ早かれやる仕事で５分以内で終わるタスクは、その瞬間すぐに片付ける。。。\nその場でやれば５分で終わったものがToDo化して、それをまた思い出して、そしてさらに無音の圧力、これを考えると１０分ぐらいそのToDo化したことによって稼働がかかっている。。。\nToDo化したことによって、５分で終わるものが、１０分かかり、それが１日に数十個あると、１週間で丸１日分ぐらい無駄に稼働が増えたりする・・・\nこれはしっかり念頭に置き、仕事に取り組もう。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":759,"occupation":619,"created_at":760,"comment":761,"likes_count":5},"spec_uptoy","2025-02-18 17:36:53 +0900","いいですね。短時間で出来る業務は先に済ませる。心がけたいと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":763,"occupation":538,"created_at":764,"comment":765,"likes_count":5},"kmyst","2025-02-22 01:07:07 +0900","すぐにできるからと後回しにしがち。すぐにやった時の効果を測り比べてみたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":767,"occupation":606,"created_at":768,"comment":769,"likes_count":5},"av01211","2025-02-27 09:19:54 +0900","続けてチェックしていきます",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":771,"occupation":619,"created_at":772,"comment":773,"likes_count":5},"tsukamotoya","2025-03-02 16:37:10 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":775,"occupation":593,"created_at":776,"comment":777,"likes_count":5},"nohara2152","2025-03-06 19:48:10 +0900","簡単なアンケートやすぐにできる書類などはすぐやるように心掛けていますが、余裕が無くなると後回しにしてしまう。\n余裕がない時ほど細かいタスクはすぐに終わらせてしまった方がいいのだとわかりました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":779,"occupation":533,"created_at":780,"comment":781,"likes_count":5},"taka-miyashita","2025-03-22 11:09:57 +0900","すぐやるは大事。そのとおり。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":783,"occupation":259,"created_at":784,"comment":785,"likes_count":5},"adachi_f5","2025-05-18 11:37:09 +0900","メール確認した際に、絶対にやるべき仕事かもしくはやらなくてもOKなのか、また時間軸で考え、\n短時間で終わるものはすぐに着手していく。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":787,"occupation":580,"created_at":788,"comment":789,"likes_count":5},"g0jdfb","2025-05-27 09:49:22 +0900","タスク化すること、タスクを確認することに少なからず工数がかかることは意識していなかった。5分以内でできるかという見積もりを出す能力も大切になると感じた",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":791,"occupation":640,"created_at":792,"comment":793,"likes_count":5},"aj-8357","2025-06-18 06:49:45 +0900","すぐできることを何となく後回しにしてしまいうことがよくある。レスポンスをはやくし、無駄のない仕事をできるようになりたい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":795,"occupation":796,"created_at":797,"comment":798,"likes_count":5},"chai_tea0813","コンサルタント","2025-07-10 18:57:04 +0900","本当に仕事が早い人ほど返信が早い理由\n\nタスクを、「遅かれ早かれやるもの」と、「やらない可能性があるもの」に分ける。\n\n「遅かれ早かれやるもの」のうち、\n「5分以内で終わるもの」: 何も考えずにその場で片付ける。Todoリスト化したり、思い出す手間が発生する。\n「5分以上かかるもの」: Todoリスト化してもOK\n「やらない可能性があるもの」: 徹底してやらないか、誰かに依頼できないか考える。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":800,"occupation":533,"created_at":801,"comment":802,"likes_count":5},"everest","2025-07-13 22:24:36 +0900","効率的に対応する習慣を身につけることで円滑なコミュニケーションを実現できると感じた。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":804,"occupation":44,"created_at":805,"comment":806,"likes_count":5},"azkoto","2025-08-28 07:46:15 +0900","must doなのかnice to haveの線引きの判断を行うための軸\n①いま最優先で達成すべきことは何か知っておく\n②チームで取り組むべきことか、自分の問題か\n③誰かと共同すべきことか、誰かに触れる仕事か、自分でやる仕事か\n\n5分で終わること\n・簡単なメールチャット連絡\n・URL送る",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":808,"occupation":575,"created_at":809,"comment":810,"likes_count":5},"j-melody12","2025-09-21 10:09:19 +0900","内容と期限、そして先を見越した業務遂行をしていくことがためない仕事の仕方のコツだと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":812,"occupation":528,"created_at":813,"comment":814,"likes_count":5},"mr0413","2025-10-14 21:33:40 +0900","これは、少し前に自分も同様の体験をしましたので、とても納得がいきました。\nメールの返信にしても、アンケートにしても、後回しにすればするほど、そのメールを探すこと、読み返すことから始まり、余計に時間がかかってしまう。\n自分で気付いてからは、すぐ対応するように心がけたところ、すっきり片付きました。\nやはり正しいことなんだととても自信になったので、続けていこうと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":816,"occupation":606,"created_at":817,"comment":818,"likes_count":5},"ssuunn","2025-10-14 22:59:09 +0900","すぐできるものをすぐやればタスクにならない。もう一度読み直す手間が減る。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":820,"occupation":44,"created_at":821,"comment":822,"likes_count":5},"s_i_sa","2025-10-15 10:14:49 +0900","5分以内で終わる仕事を、後回しにしない習慣をつけたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":824,"occupation":528,"created_at":825,"comment":519,"likes_count":5},"takahiro0519","2025-12-08 10:24:50 +0900",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":827,"occupation":606,"created_at":828,"comment":829,"likes_count":5},"nats_ssr","2025-12-11 10:32:01 +0900","仕事を始めてから、仕事に関することは出来るだけ早く取り掛かるようになりました。\nお話にもあった通り、手間が増えるからです。\nまだ、うつがひどかった頃には行動に移すこと自体が億劫で、なかなか実行できていませんでしたが、だいぶ回復したこともあって、\n数分の手間なら、先に取り掛かれるように自然となりました。\n家のことはできたりできなかったりですが……\n\n昔なら、1週間前くらいからずっと頭の中に予定のことを考えてしまっていたのですが、今は前より目の前のことに集中できるようになったと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":831,"occupation":743,"created_at":832,"comment":833,"likes_count":5},"kobayashi_mid","2026-01-26 13:34:44 +0900","短時間のタスクはその場で完了させることを意識している。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":835,"occupation":528,"created_at":836,"comment":837,"likes_count":5},"kubota_k","2026-02-25 12:23:02 +0900","ToDoリストで管理したほうが…とかあるあるです。やたらとタスクを蓄積(!?)させて多く見せて忙しさアピールする人。スグできる(時間かからない)のに、目先優先でやらない。納期に余裕があるからと、やらない。結局、〆切ギリギリで対応してやり直しを喰らう等々。全くもっておっしゃる通りで、即処理できるものはスグに終わらせてます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":839,"occupation":533,"created_at":840,"comment":841,"likes_count":5},"moriyamak","2026-02-26 20:19:27 +0900","タスクの優先事項を確認して取り組み効率を上げたいです。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":843,"occupation":640,"created_at":844,"comment":845,"likes_count":5},"tarokin","2026-03-23 08:49:52 +0900","忙しい人ほど返信が早いのは、緊急性と優先度を基準に即時対応を習慣化しているからである。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":847,"occupation":538,"created_at":848,"comment":849,"likes_count":5},"maru0426","2026-03-24 00:09:47 +0900","５分以内のタスクはすぐやる、という習慣を身につけることで、自身の業務量も減るし、周囲の評価も高まると思うので実践してみます。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":851,"occupation":533,"created_at":852,"comment":853,"likes_count":5},"77800866","2026-03-25 01:05:25 +0900","優先順位をつけることなと、頭を整理して仕事に取り組む",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":855,"occupation":259,"created_at":856,"comment":857,"likes_count":5},"o--mi","2026-06-29 12:39:13 +0900","サッとできることは後回しにしないようにします。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":859,"occupation":259,"created_at":860,"comment":861,"likes_count":5},"nju81ya","2026-07-18 13:39:15 +0900","イメージしている内容と同じで、人に説明するために参考になった",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":863,"occupation":528,"created_at":864,"comment":865,"likes_count":5},"ek2026","2026-08-05 08:52:10 +0900","5分以内でできる案件は、To doリストにしないで即実行。\nTo doリストに入力や確認作業で更に時間をロスしてしまうことになる。\nまずは、5分以内に終えることができるタスクなのかの見極めも大切だと感じた。\n効率よくよいパフォーマンスができるように実践したい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":867,"occupation":538,"created_at":868,"comment":869,"likes_count":5},"taki_0225","2026-08-19 14:41:45 +0900","5分以内で終わるものはすぐ消化。",{"fieldId":515,"avatar":871,"username":872,"occupation":259,"created_at":873,"comment":874,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","yoshi_suz","2026-08-26 08:10:51 +0900","5分で終わるタスクはTODO管理する方が手間がかかるので、すぐに終わらせ、残タスク感を減らすとはなるほどと、思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":876,"occupation":575,"created_at":877,"comment":878,"likes_count":5},"nikoniko_t","2026-09-10 08:16:37 +0900","5分以内で処理出来るタスクは管理しないで即対応。管理する時間、思い出す時間を考えると確かに。理解した。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":880,"occupation":606,"created_at":881,"comment":882,"likes_count":5},"hyju-_-0221","2026-09-10 13:00:08 +0900","その場で出来ることは、後々のコストが高いので終わらせる、時間が掛かるものはTo Doに落とし込むという業務切り分けが重要であると認識しました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":884,"occupation":619,"created_at":885,"comment":886,"likes_count":5},"hiromi_ka","2026-09-10 13:24:02 +0900","昔仕事ができる上司（米人）でとんでもない即レス派がいて、その真似で即レスを意識してきたが、今回そのメリットを再確認できました。改めて意識したい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":888,"occupation":538,"created_at":889,"comment":890,"likes_count":5},"glo_taro-","2026-09-10 14:07:05 +0900","ベターかマストか、判断をクセ付けていきたいと思います。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":892,"occupation":538,"created_at":893,"comment":894,"likes_count":5},"hiroi60945","2026-09-10 14:20:27 +0900","メールの返答が雑にならないよう気を付けることも意識しつつ、即答するのがよい。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":896,"occupation":538,"created_at":897,"comment":898,"likes_count":5},"youri7720","2026-09-10 15:16:48 +0900","5分で終わることはすぐやる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":900,"occupation":538,"created_at":901,"comment":902,"likes_count":5},"takashi_1015","2026-09-10 15:45:53 +0900","日頃からすぐ終わる仕事はすぐ終わらせるようにしているが、それが実は非効率になってないかとふと考えることもあり、一概にそれがいいのかは人によるかなと思う。ただ、あまり深く考えないで終わらせられるものはすぐに終わらせるようにしている。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":904,"occupation":528,"created_at":905,"comment":906,"likes_count":5},"takashi_to","2026-09-11 11:41:14 +0900","直ぐに出来ることを後でやろうとすると倍の時間が掛かってしまうので、常に身軽な状態でいることを心掛けて、直ぐに取り掛かれるようにしたいと思う。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":908,"occupation":619,"created_at":909,"comment":910,"likes_count":5},"100001068375","2026-09-11 21:11:48 +0900","遅かれ早かれやる仕事、5分以内でできるできないかで４つのマトリックス化をし、5分以内にできるやるべきことはやる！を試してみる",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":912,"occupation":538,"created_at":913,"comment":914,"likes_count":5},"spring_wood","2026-09-13 23:49:23 +0900","簡単に片付くことをすぐにやる、これは毎日の日常生活でも活かせそう。\n毎日行う家事にしても、隙間時間にやる行動にしても、「どうしようかな？」と迷っていると、あっという間に時間が溶けたりしてしまうので。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":916,"occupation":538,"created_at":917,"comment":918,"likes_count":5},"rrc-stars","2026-09-14 18:31:39 +0900","確かにすぐやらないと後から思い出す時間とか、ToDoリスト化するとかはムダだと思いました。今回の案内もすぐではありませんでしたが、早くやってよかったと思いました。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":920,"occupation":538,"created_at":921,"comment":922,"likes_count":5},"narastyle-ism","2026-09-16 13:50:00 +0900","無意識にすぐできる案件はパッとやっていましたが、合理的なやり方でしたね。",{"fieldId":515,"avatar":516,"username":924,"occupation":538,"created_at":925,"comment":926,"likes_count":5},"d_d_d","2026-09-18 15:20:23 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+0900","再確認無駄ですね。タスク管理の負担って意識したことがなかった。",{"mv":932},[933,971,1004,1043,1082,1109,1133,1166],{"fieldId":934,"name":935,"courses":936},"mv_courses","おすすめ",[937,941,944,947,950,953,956,959,962,965,968],{"fieldId":938,"course":939},"mv_courses_course",{"id":940},"f1f4492d",{"fieldId":938,"course":942},{"id":943},"ccc4f110",{"fieldId":938,"course":945},{"id":946},"c841fa0e",{"fieldId":938,"course":948},{"id":949},"d8d4ec06",{"fieldId":938,"course":951},{"id":952},"b0584ab5",{"fieldId":938,"course":954},{"id":955},"f23373c9",{"fieldId":938,"course":957},{"id":958},"d2a4b3a8",{"fieldId":938,"course":960},{"id":961},"a0e9b520",{"fieldId":938,"course":963},{"id":964},"43b549ef",{"fieldId":938,"course":966},{"id":967},"22a89626",{"fieldId":938,"course":969},{"id":970},"178c0778",{"fieldId":934,"name":972,"courses":973},"AIビジネス活用",[974,977,980,983,986,989,992,995,998,1001],{"fieldId":938,"course":975},{"id":976},"57b2eeb5",{"fieldId":938,"course":978},{"id":979},"d8d3f379",{"fieldId":938,"course":981},{"id":982},"b762913b",{"fieldId":938,"course":984},{"id":985},"b03c9477",{"fieldId":938,"course":987},{"id":988},"480fde36",{"fieldId":938,"course":990},{"id":991},"7b2da2a9",{"fieldId":938,"course":993},{"id":994},"4abe4f40",{"fieldId":938,"course":996},{"id":997},"af6426fb",{"fieldId":938,"course":999},{"id":1000},"65cafc3e",{"fieldId":938,"course":1002},{"id":1003},"e4cb4d7f",{"fieldId":934,"name":121,"url":1005,"courses":1006},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1007,1010,1013,1016,1019,1022,1025,1028,1031,1034,1037,1040],{"fieldId":938,"course":1008},{"id":1009},"b4ad9365",{"fieldId":938,"course":1011},{"id":1012},"c8ea4781",{"fieldId":938,"course":1014},{"id":1015},"531932cf",{"fieldId":938,"course":1017},{"id":1018},"a1a5d41f",{"fieldId":938,"course":1020},{"id":1021},"4d584df4",{"fieldId":938,"course":1023},{"id":1024},"fd55d0bf",{"fieldId":938,"course":1026},{"id":1027},"31119b3e",{"fieldId":938,"course":1029},{"id":1030},"2e14bafc",{"fieldId":938,"course":1032},{"id":1033},"78577ceb",{"fieldId":938,"course":1035},{"id":1036},"a5100c2f",{"fieldId":938,"course":1038},{"id":1039},"ab4ea255",{"fieldId":938,"course":1041},{"id":1042},"0ccabdce",{"fieldId":934,"name":38,"url":1044,"courses":1045},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1046,1049,1052,1055,1058,1061,1064,1067,1070,1073,1076,1079],{"fieldId":938,"course":1047},{"id":1048},"7608976e",{"fieldId":938,"course":1050},{"id":1051},"8f9dac7b",{"fieldId":938,"course":1053},{"id":1054},"38d44696",{"fieldId":938,"course":1056},{"id":1057},"fe285262",{"fieldId":938,"course":1059},{"id":1060},"eac16b2f",{"fieldId":938,"course":1062},{"id":1063},"598f3254",{"fieldId":938,"course":1065},{"id":1066},"5d2965eb",{"fieldId":938,"course":1068},{"id":1069},"9d0b88fd",{"fieldId":938,"course":1071},{"id":1072},"2d3d6b2e",{"fieldId":938,"course":1074},{"id":1075},"29b44846",{"fieldId":938,"course":1077},{"id":1078},"b98a2887",{"fieldId":938,"course":1080},{"id":1081},"1a17a729",{"fieldId":934,"name":64,"url":1083,"courses":1084},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1085,1088,1091,1094,1097,1100,1103,1106],{"fieldId":938,"course":1086},{"id":1087},"d4516471",{"fieldId":938,"course":1089},{"id":1090},"177c2055",{"fieldId":938,"course":1092},{"id":1093},"5d1d415b",{"fieldId":938,"course":1095},{"id":1096},"d0e0766c",{"fieldId":938,"course":1098},{"id":1099},"d82e88c3",{"fieldId":938,"course":1101},{"id":1102},"93fae045",{"fieldId":938,"course":1104},{"id":1105},"7351d3d8",{"fieldId":938,"course":1107},{"id":1108},"a7f2ad2c",{"fieldId":934,"name":54,"url":1110,"courses":1111},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1112,1115,1118,1121,1124,1127,1130],{"fieldId":938,"course":1113},{"id":1114},"b3239904",{"fieldId":938,"course":1116},{"id":1117},"7d9c17a8",{"fieldId":938,"course":1119},{"id":1120},"705cd6e6",{"fieldId":938,"course":1122},{"id":1123},"deb4b125",{"fieldId":938,"course":1125},{"id":1126},"05d3b822",{"fieldId":938,"course":1128},{"id":1129},"f3398377",{"fieldId":938,"course":1131},{"id":1132},"d6f0e2d5",{"fieldId":934,"name":44,"url":1134,"courses":1135},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1136,1139,1142,1145,1148,1151,1154,1157,1160,1163],{"fieldId":938,"course":1137},{"id":1138},"d57043fd",{"fieldId":938,"course":1140},{"id":1141},"ab5e64d5",{"fieldId":938,"course":1143},{"id":1144},"52c36a6d",{"fieldId":938,"course":1146},{"id":1147},"e77c6041",{"fieldId":938,"course":1149},{"id":1150},"faeee6cb",{"fieldId":938,"course":1152},{"id":1153},"679faad3",{"fieldId":938,"course":1155},{"id":1156},"1cd4674e",{"fieldId":938,"course":1158},{"id":1159},"4c728f18",{"fieldId":938,"course":1161},{"id":1162},"174ef282",{"fieldId":938,"course":1164},{"id":1165},"aae6a42b",{"fieldId":934,"name":59,"url":1167,"courses":1168},"https:\u002F\u002Fglobis.jp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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1239,1246,1251,1256,1260,1264,1268,1272,1276],{"fieldId":1240,"name":1241,"videos":1242},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1243,1245],{"preview_url_s":1244,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1247,"videos":1248},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1249,1250],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1252,"videos":1253},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1254,1255],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1257,"videos":1258},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1259],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1261,"videos":1262},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1263],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1265,"videos":1266},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1267],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1269,"videos":1270},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1271],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1273,"videos":1274},"大手企業の勝ち筋は？",[1275],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1278},"まとめ",[1279],{"is_public":41},{"id":943,"starts_at":1281,"photo":1282,"video_duration":1283,"name":1284,"category":1285,"course_type":1236,"description":1288,"learning_points":1289},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1286,"updatedAt":1287,"publishedAt":1286,"revisedAt":1287,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1290,1295,1299,1304,1309],{"fieldId":1240,"name":1291,"videos":1292},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1293],{"preview_url_s":1294,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1240,"name":1296,"videos":1297},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1298],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1300,"videos":1301},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1302,1303],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1305,"videos":1306},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1307,1308],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1310},[1311],{"is_public":41},{"id":946,"starts_at":1313,"photo":1314,"video_duration":1315,"name":1316,"category":1317,"course_type":1321,"description":1322,"learning_points":1323},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":54,"description":55,"ordinal":1320,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1324,1329,1333,1337],{"fieldId":1240,"name":1325,"videos":1326},"プレイングマネジャーの実態",[1327],{"preview_url_s":1328,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1240,"name":1330,"videos":1331},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1332],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1334,"videos":1335},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1336],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1338},[1339],{"is_public":41},{"id":949,"starts_at":1341,"photo":1342,"video_duration":1343,"name":1344,"category":1345,"course_type":1321,"description":1349,"learning_points":1350},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1396,1401,1405,1409,1413,1417,1421],{"fieldId":1240,"name":1397,"videos":1398},"イントロダクション",[1399],{"preview_url_s":1400,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1240,"name":1402,"videos":1403},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1404],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1406,"videos":1407},"コーチングとは何か",[1408],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1410,"videos":1411},"リーダーとしてのコーチング",[1412],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1414,"videos":1415},"メンバーとの会話例",[1416],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1418,"videos":1419},"実践する上でのコツと留意点",[1420],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1422},[1423],{"is_public":41},{"id":955,"starts_at":1425,"photo":1426,"video_duration":1427,"name":1428,"category":1429,"course_type":1236,"description":1430,"learning_points":1431},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1234,"updatedAt":1235,"publishedAt":1234,"revisedAt":1235,"name":80,"description":81,"ordinal":148,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1432,1437,1441,1445,1449,1453,1458,1462,1466,1470],{"fieldId":1240,"name":1433,"videos":1434},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1435],{"preview_url_s":1436,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1240,"name":1438,"videos":1439},"AI活用の現状は？",[1440],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1442,"videos":1443},"経営者目線でのAIによる効率化",[1444],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1446,"videos":1447},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1448],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1450,"videos":1451},"情報システム部門でのAI活用",[1452],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1454,"videos":1455},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1456,1457],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1459,"videos":1460},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1461],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1463,"videos":1464},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1465],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1467,"videos":1468},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1469],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1471,"videos":1472},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1473],{"is_public":41},{"id":958,"starts_at":1475,"photo":1476,"video_duration":1477,"name":1478,"category":1479,"course_type":496,"description":1482,"learning_points":1483},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1480,"updatedAt":1481,"publishedAt":1480,"revisedAt":1481,"name":59,"description":60,"ordinal":133,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1484,1488,1492,1496,1500,1504,1508],{"fieldId":1240,"name":1397,"videos":1485},[1486],{"preview_url_s":1487,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1240,"name":1489,"videos":1490},"能力開発",[1491],{"is_public":72},{"fieldId":1240,"name":1493,"videos":1494},"挑戦",[1495],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1497,"videos":1498},"試練",[1499],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1501,"videos":1502},"仲間",[1503],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1505,"videos":1506},"志",[1507],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1509,"videos":1510},"質問・回答",[1511],{"is_public":41},{"id":961,"starts_at":1513,"photo":1514,"video_duration":1515,"name":1516,"category":1517,"course_type":1518,"description":1519,"learning_points":1520},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1286,"updatedAt":1287,"publishedAt":1286,"revisedAt":1287,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1521,1526,1530,1534,1538],{"fieldId":1240,"name":1522,"videos":1523},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1524],{"preview_url_s":1525,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1240,"name":1527,"videos":1528},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1529],{"is_public":72},{"fieldId":1240,"name":1531,"videos":1532},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1533],{"is_public":72},{"fieldId":1240,"name":1535,"videos":1536},"戦略的オフィスでの立ち話",[1537],{"is_public":72},{"fieldId":1240,"name":1539,"videos":1540},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1541],{"is_public":72},{"id":964,"starts_at":1543,"photo":1544,"video_duration":1545,"name":1546,"category":1547,"course_type":1548,"description":1549,"learning_points":1550},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1286,"updatedAt":1287,"publishedAt":1286,"revisedAt":1287,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1551,1555,1559,1563,1567,1571,1575,1579,1583,1587],{"fieldId":1240,"name":1397,"videos":1552},[1553],{"preview_url_s":1554,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1240,"name":1556,"videos":1557},"プレゼンのステップの変化",[1558],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1560,"videos":1561},"「伝える練習」の難しさ",[1562],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1564,"videos":1565},"AIでプレゼン動画を分析",[1566],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1568,"videos":1569},"アナウンサー目線の評価軸",[1570],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1572,"videos":1573},"プレゼン講師目線の評価軸",[1574],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1576,"videos":1577},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1578],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1580,"videos":1581},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1582],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1584,"videos":1585},"AI評価の活用法",[1586],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1588},[1589],{"is_public":41},{"id":967,"starts_at":1591,"photo":1592,"video_duration":1593,"name":1594,"category":1595,"course_type":1548,"description":1596,"learning_points":1597},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1318,"updatedAt":1319,"publishedAt":1318,"revisedAt":1319,"name":54,"description":55,"ordinal":1320,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1598,1602,1606,1611,1617],{"fieldId":1240,"name":502,"videos":1599},[1600],{"preview_url_s":1601,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1240,"name":1603,"videos":1604},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1605],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1607,"videos":1608},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1609,1610],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1612,"videos":1613},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1614,1615,1616],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1618,"videos":1619},"ここまでのまとめ",[1620],{"is_public":41},{"id":970,"starts_at":1622,"photo":1623,"video_duration":1624,"name":1625,"category":1626,"course_type":1548,"description":1627,"learning_points":1628},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1286,"updatedAt":1287,"publishedAt":1286,"revisedAt":1287,"name":38,"description":39,"ordinal":6,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1629,1633,1637,1641,1645,1649],{"fieldId":1240,"name":502,"videos":1630},[1631],{"preview_url_s":1632,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1240,"name":1634,"videos":1635},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1636],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1638,"videos":1639},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1640],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1642,"videos":1643},"枠組みとは？",[1644],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1646,"videos":1647},"生成AIを使うプロセスは？",[1648],{"is_public":41},{"fieldId":1240,"name":1277,"videos":1650},[1651],{"is_public":41},{"contents":1653,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1654],{"title":1655,"description":1656},"忙しい人の素早い返信術：タスク管理と意思決定の秘訣","忙しい人が素早く返信する理由を動画で解説。タスク管理、効率性、迅速な意思決定を通じてビジネススキルを学ぶ。",{"fieldId":1658,"title":1659,"description":1660},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]