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+0900","これまでも、これからも失敗、苦難（道草）が生きていれば必ずある。その時はきっとつらく、逃げ出した思いもあるでしょうが、\n気持ちを切り替え、それを前向きに受け止める力を養っていくことが大切だと再認識しました。それが人としての成長、味わいとして\n醸成され、新たな気づきことを信じていきます。\nまた、既得権益を守ろうとする人、現状に満足している人を巻き込んで大きな事をなそうする際は、色々な方とのコミュニケーションの\n積み重ねと味方になってくれる人、共感をひろめていくことでその可能性を高めて参ります。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":280,"occupation":281,"created_at":282,"comment":283,"likes_count":5},"yamashitataka","建設・土木　関連職","2024-12-11 06:14:44 +0900","成長する人の条件\n素直な人\n柔軟な人\n視野が広い人",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":285,"occupation":286,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":5},"h_seo","人事・労務・法務","2025-06-02 13:13:18 +0900","会話を大切にする。面白いお話しありがとうございました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":290,"occupation":243,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":5},"ponde0627","2024-11-24 09:48:35 +0900","働き方改革において、時間の制約を解決することが大事というのはまさにその通りだと思った。残業ありき、忙しい前提の仕事は必要なのに担い手のいない仕事ととして大きな問題を引き起こしていくと思った。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":294,"occupation":267,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":5},"fukamidori","2024-11-05 06:38:39 +0900","謙虚さと素直さがにじみ出ている人と思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":298,"occupation":238,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":5},"chibibei91","2024-10-25 08:25:11 +0900","努力は才能だと思いました。また、やりたい事がエネルギー。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":302,"occupation":303,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":5},"kenyakobayashi","販売・サービス・事務","2024-10-14 15:53:19 +0900","Cool Head & Warn Heart 。心の新鉱脈を掘り当てる。成長する人は素直で、柔軟性が有り、視野が広いひと。それに反省と粘り強さが加われば結果が出せる人に慣れる。抵抗勢力に対しては、あえて飛び込み話をしてみるとブレークスルーにつながることも有る。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":307,"occupation":238,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":5},"tomo-tom","2024-10-05 11:34:10 +0900","日銀は夫婦で働いたらいけないの？",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":311,"occupation":303,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":5},"joan","2024-10-01 13:15:29 +0900","粘り強さとソフトなコミュニケーションは、私もよく使っています。時々上手くいかず、あきらめそうになる時もありますが、話を聞いていて同じ経験をされていることがわかって、元気が出ました。上手くいかない時もあるかもしれませんが、自分の軸として持っておいて、続けていこうと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":315,"occupation":316,"created_at":317,"comment":318,"likes_count":5},"hiroshi237","専門職","2024-07-15 12:37:05 +0900","抵抗勢力に対する対処法が素晴らしい。コミュニケーション能力が強みとなっており、大変勉強になった。\n\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":320,"occupation":253,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":5},"wpjmi","2024-05-03 09:44:24 +0900","インタビュアーとの関係性ができているので、リズムのいいやり取りだった。\n抵抗勢力や既得権益についても触れられていて、とても面白かった。\nエコノミストだからデータを大事にする。データが遅いことも、早いこともある。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":324,"occupation":325,"created_at":326,"comment":327,"likes_count":5},"nariy","金融・不動産　関連職","2024-02-20 07:45:28 +0900","素直に、柔軟に、視野を広く。\n自分の思考に凝り固まるのではなく、他の意見を聴く力が大事、他を知ることで改めて自分の考えが見えてくることもあるし、やるべき方法が解ることも多いと思う。\n素直に柔軟に視野を広く、心がけたいと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":329,"occupation":267,"created_at":330,"comment":331,"likes_count":5},"valtanseijin","2024-01-30 23:46:46 +0900","参考にさせていただきます。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":333,"occupation":325,"created_at":334,"comment":335,"likes_count":5},"iwaccy","2026-06-07 16:37:35 +0900","道草してこそ、道の味がわかる。\nby河合隼雄",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":337,"occupation":325,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":5},"sinsin14","2026-10-08 08:04:11 +0900","道草も大事で無駄と思えることが将来の糧となるので、何事にも前向きに取り組むべきことが理解できた\nまた、健康増進のための運動、スポーツや趣味から人脈広げていく価値も大いにあると感じた",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":341,"occupation":342,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":5},"kyoya-motohiro","IT・WEB・エンジニア","2026-10-06 16:01:45 +0900","【リーダーとしての心構え】\n柔軟性と素直さ: 既成概念に捉われず、柔軟に学び続ける姿勢が自身の成長につながる。\n努力の継続: 粘り強く地道な努力を積み重ね、確信を持って発信し続けることで、周囲の納得や信頼を得ること。\nクールヘッドとウォームハート: 冷静な分析力（クールヘッド）と、将来世代を想う責任感（ウォームハート）を両立させること。よく理解できました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":346,"occupation":238,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":5},"tabishitasan","2026-09-28 15:38:22 +0900","素直さ、柔軟さ、視野の広さ、ここに粘り強さが加わる人が成長する。\n抵抗勢力には会話と粘り強さ、抵抗勢力の中にも共通の価値観はいる、仲間になれる。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":350,"occupation":316,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":5},"kazuma_036","2026-09-22 17:00:16 +0900","政策を考えるような立場の人間は、なるべく広い視野で長期・短期の時間軸で少し先を予測して、最終的にはデータと何かの価値観を基に意思決定している、という一例を学べた。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":354,"occupation":248,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":5},"ito_ryuji","2026-09-20 18:33:43 +0900","とても誠実で実直な素晴らしい方でした。道草も味わい深い、新領域で成長、素直で柔軟で粘り強いことが重要であることが大きな学びでした。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":358,"occupation":238,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":5},"kozo-yasui","2026-09-08 09:29:57 +0900","外部の人､異業種との結びつきで人脈をつくり困難を乗り越えてきたと言う感じでしょうか?\n勉強になります｡",{"fieldId":231,"avatar":271,"username":362,"occupation":286,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":5},"tanabota_","2026-08-28 13:55:34 +0900","素直、柔軟性のある人、視野の広い人が成長する可能性が最も高い人材なのかなと感じました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":366,"occupation":267,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":5},"yasuhiro0130","2026-08-27 20:53:07 +0900","リ―ダ―として求められる要素として、能力開発、挑戦、仲間、志、等が重要では、ないかと思います",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":370,"occupation":238,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":5},"tetetesesese","2026-08-12 13:33:38 +0900","会話の重要性、責任感",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":374,"occupation":316,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":5},"rea0423","2026-08-04 08:04:54 +0900","あまり参考にならないトークだった。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":378,"occupation":238,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":5},"everest","2025-05-13 20:50:52 +0900","変革を推進し柔軟な思考で組織を率いる力を養うため特に変化の多い環境でのリーダーシップになると感じた。",{"fieldId":231,"avatar":382,"username":383,"occupation":281,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2026-05-24 19:19:22 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":387,"occupation":248,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":5},"tkohashi","2026-05-23 22:45:54 +0900","クールヘッドの頂点にいらっしゃる方からの「道草によってこそ道の味がわかる」というお言葉に大変感銘を受けました。何事にも取り組む姿勢の大切さを学ぶととこにウォームハートで人に接することを心掛けたいと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":391,"occupation":248,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":5},"yumikana","2026-01-12 15:47:25 +0900","・「心の新鉱脈を掘り当てる」どうかなと迷ったときはやってみる、そうするとさらに前に進むエネルギーを得られる。\n・素直さと柔軟さ、粘り強さが大事。\n予期せぬ出来事やさまざまな機会を、前向きに受け入れてキャリアを積み重ねて来られた翁さんの言葉にとても共感する。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":395,"occupation":281,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"y_teketeke","2025-11-18 07:48:06 +0900","男女の賃金格差の大きい日本、少子化問題も深刻で政治の力が求められる。どのような政策を行っていくのか注視していきたい。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":399,"occupation":303,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"yoshino_4434","2025-11-08 10:18:05 +0900","結局、コミュニケーション。顔を見せることが大切と思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":403,"occupation":267,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"m-masa-2311","2025-11-04 16:58:32 +0900","今後努力は才能だと思い、やりたい事がエネルギーと思って業務に取り組んで行きたいと思った",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":407,"occupation":303,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"toshimasa-fujii","2025-10-25 20:17:00 +0900","一番強く感じたのは、ネットワーキング力。そのために必要な自分自身の魅力向上への飽く無き努力。心の新鉱脈というワードが印象的だった。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":411,"occupation":248,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":5},"aomoriyamagata","2025-10-18 17:49:05 +0900","下記を参考にしていきたい。\n・ちょっと前 ちょっと先を見て何が起こるかなということと もう少し視野を広く長く見ると 何が起こるのかなという 短期と長期の時間軸を大事にして 見ていく。 \n・心理学者河合駿さんの言葉 　\n①道草によってこそ道の味がわかる。人生って思うようにいかないことがあったり 回り道したりいろんなことがあけれど、 それによって人生って味わいが出てくる \n②心の金鉱脈を掘り当てよう。 やりたいことっていうのは やってみると かえってそれでエネルギーが 湧いてくるっていうこともある。チャレンジしようか 引き受けるかどうしようかなという時に ちょっと後押ししてくれる",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":415,"occupation":16,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":5},"osadar","2025-06-30 09:04:54 +0900","素直、柔軟、視野を広く持つことの必要性を学んだ。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":419,"occupation":238,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":5},"rairaita","2024-01-12 14:29:03 +0900","専門外である経済についてご講義頂いた。このような機会でもなければエコノミストの話を聞くことがなく非常に有益であった。営業現場では活用のイメージがわかないが、リーダーシップを発揮する戦略会議の場で実践していきたい。",{"fieldId":231,"avatar":423,"username":424,"occupation":286,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","hassi444","2022-08-13 23:15:02 +0900","ネットワーキング力、そのための自分自身の魅力向上への飽く無き努力、これが大事であることを学びました。心の新鉱脈というワードが印象的で刺さりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":428,"occupation":303,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":5},"maiko1218","2022-10-10 13:23:04 +0900","仲間が大事だと思いました。\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":432,"occupation":243,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":5},"splash","2022-09-19 17:57:34 +0900","多岐に渡る内容を聞いてチャレンジを失わず前向きに生きていく方法に感銘を受けました。\n長い人生の中での誰もが通る道も、協力がないと生きていけない。人を大切に、コミュニケーションを大切にしてゆきたいです。ピアノを始めるのもいいですね！",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":436,"occupation":303,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":5},"tarako12","2022-09-11 13:26:05 +0900","やりたいことは、やるとかえってエネルギーがでてくる。まずは実行力そして好奇心を忘れずにしようと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":440,"occupation":325,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":5},"gmail","2022-09-10 15:30:56 +0900","女性でこのように活躍されている方のお話、大変刺激を受けました\n私もリスキルに力を入れようと思います",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":444,"occupation":281,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":5},"hideo0429","2022-09-06 11:25:53 +0900","参考になりました。\nまた良い話しが聞けて良かったです。",{"fieldId":231,"avatar":423,"username":448,"occupation":303,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":5},"koki963","2022-09-04 12:28:24 +0900","改革に前向に取り組む姿勢と、女性らしく周りを巻き込む点が素晴らしいと感じた",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":452,"occupation":267,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":5},"fumihi2","2022-08-31 08:57:59 +0900","話し方がやさしくて聞きやすかったです。",{"fieldId":231,"avatar":423,"username":456,"occupation":267,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":5},"shosoi","2022-08-21 10:22:20 +0900","データ活用やデジタル化が力を発揮するということを、あらためて学びました。cool head & warm heartとともに業務に活用したいと思います。",{"fieldId":231,"avatar":423,"username":460,"occupation":303,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":5},"shny-mua","2022-08-18 22:43:08 +0900","チャレンジする気持ちを忘れないようにしたいと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":464,"occupation":238,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":5},"kesennuma","2022-08-18 16:48:13 +0900","大変ためになりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":468,"occupation":262,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":5},"shimizu0811","2022-10-24 22:52:13 +0900","成長するのは素直、視野の広さというのが大事というのは共感できました。まずはそれが必要と思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":472,"occupation":286,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":5},"doike","2022-08-13 13:57:04 +0900","クールヘッド、ウオームハートを心掛けたいと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":476,"occupation":16,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":5},"azusa_mumu","2022-08-11 16:32:36 +0900","同じ女性として、尊敬するところばかりです。\n\n優秀ながらも、現場に足を運び、理不尽な社内制度もチャンスに変え、家族の危機を乗り越え、先を見据え、それでいて謙虚で、、\n\n私は女性のキャリアが形成しにくい古い企業で、結婚出産のタイミングで葛藤してきて、こうした女性の活躍を聞くと、私も頑張ろうと思えます。\n\nありがとうございました！",{"fieldId":231,"avatar":423,"username":480,"occupation":262,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":5},"sphsph","2022-08-11 08:58:49 +0900","深い話でした。\n中々できません。\n何度も何度も壁に、しかも自分では普通に考えていてはどうにもできないとてつもなく大きなじょうぶなけべに挑み、進んでこられた。\nまさにスーパーパーソンです。\nAMAZING!!",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":484,"occupation":248,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":5},"masa41610","2022-08-10 21:18:54 +0900","しなやかさと努力。\n道草でこそ本来の草の味がわかるは格言。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":488,"occupation":16,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":5},"kfujimu_0630","2022-08-10 19:52:02 +0900","ご両親をケアしながら、ご自身のお子さんの育児もし、仕事でもご活躍されるというのは、とてもすごいことだと思いますし、乗り切った時の人間的な成長は計り知れないのではと思いました。また、抵抗勢力と会話してみるというアプローチはすぐに見習いたいと思いました。ありがとうございました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":492,"occupation":286,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":5},"ooguma","2022-08-09 22:09:44 +0900","私は原子力産業に従事する者ですがマスコミの方の勉強不足と言うのは言い過ぎかも知れませんが強くそう言ったマスコミの方に対するネガティブな印象が拭えなくおります。\n翁さんも同様な経験をされていると感じ同胞意識というかとにかく勇気づけられました。\nありがとうございました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":496,"occupation":238,"created_at":497,"comment":498,"likes_count":5},"kenichiro_2021","2022-08-09 21:57:27 +0900","とても謙虚であるも芯の強い方で刺激を頂きました。\n",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":500,"occupation":238,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":5},"hmizuno18","2022-08-09 14:33:16 +0900","抵抗勢力との戦い方\n裁量労働制の実現\n趣味の充実\nについては真剣に考えたいと思った。",{"fieldId":231,"avatar":423,"username":504,"occupation":238,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":5},"m-akiy","2022-08-08 19:21:20 +0900","やはり人間は勉強して成長する生き物なのだと思います。政府から会議に参加してくれと言われる人物になってみたいものです。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":508,"occupation":303,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":5},"akihito1992","2023-02-27 21:28:50 +0900","成長する人の要素\n➡素直な人、柔軟性のある人、視野の広い人、地道な努力をコツコツと続けられる謙虚な人、粘り強さのある人\n\n成長するために、自身の仕事に対する姿勢や、生き方の方向性など、時々立ち止まって上記のような内容に照らし合わせていけたらいいなと思った。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":512,"occupation":267,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":5},"shusuke-yamada","2022-08-08 16:51:01 +0900","リーダーの挑戦のライブ盤で耳にしていることと同じような内容です。\n賃金格差に挑戦については、名君や英雄に頼らない解決を目指すほうが長期的には良いかと思います。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":516,"occupation":16,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":5},"koji_wada","2023-12-13 09:14:07 +0900","日銀という特殊な会社だからなのか、当時の時代背景からなのか、社内結婚したらどちらか一方が会社を辞めなければならない、というのはナンセンスだと思いました。しかしながら、そういった理不尽を理不尽と思わず、後ろ向きにならず、前向きに、自らの\n成長に繋げようというマインドは学びたいと思いました。そしてそれが後の様々な取り組みや成果につながっているのだと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":520,"occupation":521,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":5},"yosukeoshima","クリエイティブ","2023-11-07 06:16:24 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":525,"occupation":286,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":5},"sai-3448","2023-10-31 16:19:37 +0900","前向きに人生を切り開いてきた翁氏のお話に大変感銘を受けました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":529,"occupation":530,"created_at":531,"comment":532,"likes_count":5},"yamauck8","資材・購買・物流","2023-08-30 07:04:04 +0900","成長する人は、素直な人、柔軟性のある人、視野の広い人に共感しました。\nまた、健康年齢を上げることで社会保障費を下げることができる取り組みをしていきたいと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":534,"occupation":325,"created_at":535,"comment":536,"likes_count":5},"hosohara","2023-08-22 11:54:54 +0900","リーダーとして、チャレンジ精神を大切にされ、事前の準備、努力、知識の習得を行い、業務に取り組む姿勢が感じられ参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":538,"occupation":325,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":5},"naui","2023-05-05 19:10:36 +0900","柔らかさの中に芯があり、視野は広いけど譲れないラインが自身の中にある、とても素敵なリーダーだと思いました。私もクールヘッド　ウォームハートを忘れずに人と接して行こうと思いました。",{"fieldId":231,"avatar":423,"username":542,"occupation":303,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":5},"yasuoshibata","2023-04-30 23:27:52 +0900","やりたいことをやってみると、かえってエネルギーが湧いてくる、常にチャレンジする気持ちを持つ。\n素直な人、柔軟性のある人、視野の広い人は成長できることを改めて認識しました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":546,"occupation":238,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":5},"f-kitashiba","2023-04-06 08:05:38 +0900","社会をより良くしていく貢献には、時代の変化を掴み読み取りながら課題への対応変化を促す提言や行動を行う役割もある。それは大事な道標のようなものか。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":550,"occupation":243,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":5},"t-komu","2023-03-09 12:53:14 +0900","「まずは相手の話をきいてみる」自分本位で主張するのではなく、相手寄り添うところからスタートすることを心がけていきます。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":554,"occupation":342,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":5},"h-f-00","2024-01-29 07:25:12 +0900","信念を持って仕事に取り組む姿勢を感じた。",{"fieldId":231,"avatar":423,"username":558,"occupation":342,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":5},"zone","2023-02-27 08:02:58 +0900","仲間を見つけて巻き込みながら仕事や学びを進めていこうと感じた",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":562,"occupation":238,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":5},"tomoaki_matsuda","2023-02-23 23:34:39 +0900","非常に参考になりました",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":566,"occupation":303,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":5},"tencoffee","2023-01-07 15:59:22 +0900","物腰がとても柔らかいのに発言に力強さを感じました、素直であること、柔軟性を持つこと、意識していきたいと思います。仕事、子育て、介護を通じて、全ての人に目を向けることができるとても素敵な方でした。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":570,"occupation":262,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":5},"alpine1","2023-01-01 15:58:19 +0900","幅広い話をお聞きしたが、一番なるほどと思ったのは道草したことによって良い意味でそれが経験となって活かしていくということ。人生で見れば無駄な経験なんてないということで非常に勇気づけられました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":574,"occupation":248,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":5},"massapy","2022-12-10 16:03:46 +0900","淡々と難題を乗り越えられている印象を受けました。このような方が、岩盤を打ち抜く力を真に持っているのだな、とも。\nピュアな気持ちで、使命感を持って取り組む、事の重要性を再認識しました。どうしても抵抗勢力があると、心持がブレたりするものですが、コツコツ溶かす、難題であっても、コツコツ一歩づつ前進する、そんな力強さを磨いていきたいと感じました。ありがとうございました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":578,"occupation":316,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":5},"y_cerezo","2022-12-05 02:58:03 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":582,"occupation":253,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":5},"otani_16","2022-11-18 21:10:25 +0900","参考になります。ありがとうございました。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":586,"occupation":238,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":5},"tanesannta","2022-11-17 21:43:09 +0900","やりたいことをやり遂げると、人は成長できる。そのためにも、学びは大切。",{"fieldId":231,"avatar":232,"username":590,"occupation":530,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":5},"kimutaka3","2022-11-16 20:57:31 +0900","しっかりと自分の考えを持たれている女性という印象です。話し方も優雅で聞き取りやすい。\n道草をしてこそ、道の良さがわかる　\n良い言葉ですね。",[594,613,622,631,640,649,658,667,676,685,693,702,719,729,738,747,756,765,774,797,806,816,826,834,842,851,860,869,893,902],{"id":595,"name":596,"parent":178,"post_tag":178,"description":597,"course_categories":598},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[599],{"fieldId":600,"course_series":601},"course_series",[602,603,604,605,606,607,609,610,611,612],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":608},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":614,"name":615,"parent":616,"post_tag":178,"description":617,"course_categories":618},"g1summit","G1サミット",{"id":595},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[619],{"fieldId":600,"course_series":620},[621],{"id":120},{"id":623,"name":624,"parent":625,"post_tag":178,"description":626,"course_categories":627},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":595},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[628],{"fieldId":600,"course_series":629},[630],{"id":120},{"id":632,"name":633,"parent":634,"post_tag":178,"description":635,"course_categories":636},"g1executive","G1経営者会議",{"id":595},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[637],{"fieldId":600,"course_series":638},[639],{"id":120},{"id":641,"name":642,"parent":643,"post_tag":178,"description":644,"course_categories":645},"g1region","G1地域会議",{"id":595},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[646],{"fieldId":600,"course_series":647},[648],{"id":120},{"id":650,"name":651,"parent":652,"post_tag":178,"description":653,"course_categories":654},"g1college","G1カレッジ",{"id":595},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[655],{"fieldId":600,"course_series":656},[657],{"id":120},{"id":659,"name":660,"parent":661,"post_tag":178,"description":662,"course_categories":663},"askaconference","あすか会議",{"id":595},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[664],{"fieldId":600,"course_series":665},[666],{"id":120},{"id":668,"name":669,"parent":670,"post_tag":178,"description":671,"course_categories":672},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":595},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[673],{"fieldId":600,"course_series":674},[675],{"id":120},{"id":677,"name":678,"parent":679,"post_tag":178,"description":680,"course_categories":681},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":595},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[682],{"fieldId":600,"course_series":683},[684],{"id":120},{"id":686,"name":267,"parent":687,"post_tag":178,"description":688,"course_categories":689},"others",{"id":595},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[690],{"fieldId":600,"course_series":691},[692],{"id":120},{"id":694,"name":695,"parent":696,"post_tag":178,"description":697,"course_categories":698},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":595},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[699],{"fieldId":600,"course_series":700},[701],{"id":120},{"id":703,"name":704,"parent":178,"post_tag":178,"description":705,"course_categories":706},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[707],{"fieldId":600,"course_series":708},[709,710,711,712,713,714,715,716,717,718],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":608},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":720,"name":721,"parent":722,"post_tag":178,"description":723,"course_categories":724},"technology","テクノロジー",{"id":703},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[725],{"fieldId":726,"course_categories":727},"course_categories",[728],{"id":51},{"id":730,"name":731,"parent":732,"post_tag":178,"description":733,"course_categories":734},"education","教育",{"id":703},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[735],{"fieldId":726,"course_categories":736},[737],{"id":56},{"id":739,"name":740,"parent":741,"post_tag":178,"description":742,"course_categories":743},"society","社会",{"id":703},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[744],{"fieldId":726,"course_categories":745},[746],{"id":51},{"id":748,"name":749,"parent":750,"post_tag":178,"description":751,"course_categories":752},"politics","政治",{"id":703},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[753],{"fieldId":726,"course_categories":754},[755],{"id":51},{"id":757,"name":758,"parent":759,"post_tag":178,"description":760,"course_categories":761},"economy","経済",{"id":703},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[762],{"fieldId":726,"course_categories":763},[764],{"id":56},{"id":766,"name":767,"parent":768,"post_tag":178,"description":769,"course_categories":770},"entertainment","エンタメ",{"id":703},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[771],{"fieldId":726,"course_categories":772},[773],{"id":56},{"id":775,"name":776,"parent":178,"post_tag":178,"description":777,"course_categories":778},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[779],{"fieldId":726,"course_categories":780},[781,782,783,784,785,786,787,788,789,790,791,792,793,794,795,796],{"id":86},{"id":81},{"id":76},{"id":71},{"id":66},{"id":61},{"id":56},{"id":51},{"id":46},{"id":41},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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":51,"createdAt":1213,"updatedAt":1214,"publishedAt":1213,"revisedAt":1214,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-15T16:00:52.653Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1218,1225,1230,1235,1239,1243,1247,1251,1255],{"fieldId":1219,"name":1220,"videos":1221},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1222,1224],{"preview_url_s":1223,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1226,"videos":1227},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1228,1229],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1231,"videos":1232},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1233,1234],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1236,"videos":1237},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1238],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1240,"videos":1241},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1242],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1244,"videos":1245},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1246],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1248,"videos":1249},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1250],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1252,"videos":1253},"大手企業の勝ち筋は？",[1254],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1256,"videos":1257},"まとめ",[1258],{"is_public":19},{"id":922,"starts_at":1260,"photo":1261,"video_duration":1262,"name":1263,"category":1264,"course_type":1215,"description":1267,"learning_points":1268},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":9,"createdAt":1265,"updatedAt":1266,"publishedAt":1265,"revisedAt":1266,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-15T16:00:35.183Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1269,1274,1278,1283,1288],{"fieldId":1219,"name":1270,"videos":1271},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1272],{"preview_url_s":1273,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1219,"name":1275,"videos":1276},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1277],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1279,"videos":1280},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1281,1282],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1284,"videos":1285},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1286,1287],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1256,"videos":1289},[1290],{"is_public":19},{"id":925,"starts_at":1292,"photo":1293,"video_duration":1294,"name":1295,"category":1296,"course_type":1299,"description":1300,"learning_points":1301},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":26,"createdAt":1297,"updatedAt":1298,"publishedAt":1297,"revisedAt":1298,"name":27,"description":28,"ordinal":215,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-15T16:00:48.542Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1302,1307,1311,1315],{"fieldId":1219,"name":1303,"videos":1304},"プレイングマネジャーの実態",[1305],{"preview_url_s":1306,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1219,"name":1308,"videos":1309},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1310],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1312,"videos":1313},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1314],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1256,"videos":1316},[1317],{"is_public":19},{"id":928,"starts_at":1319,"photo":1320,"video_duration":1321,"name":1322,"category":1323,"course_type":1299,"description":1327,"learning_points":1328},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1374,1378,1382,1386,1390,1394,1398],{"fieldId":1219,"name":182,"videos":1375},[1376],{"preview_url_s":1377,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1219,"name":1379,"videos":1380},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1381],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1383,"videos":1384},"コーチングとは何か",[1385],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1387,"videos":1388},"リーダーとしてのコーチング",[1389],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1391,"videos":1392},"メンバーとの会話例",[1393],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1395,"videos":1396},"実践する上でのコツと留意点",[1397],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1256,"videos":1399},[1400],{"is_public":19},{"id":934,"starts_at":1402,"photo":1403,"video_duration":1404,"name":1405,"category":1406,"course_type":1215,"description":1407,"learning_points":1408},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":51,"createdAt":1213,"updatedAt":1214,"publishedAt":1213,"revisedAt":1214,"name":52,"description":53,"ordinal":148,"courses_count":54,"has_new_courses":13},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1409,1414,1418,1422,1426,1430,1435,1439,1443,1447],{"fieldId":1219,"name":1410,"videos":1411},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1412],{"preview_url_s":1413,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1219,"name":1415,"videos":1416},"AI活用の現状は？",[1417],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1419,"videos":1420},"経営者目線でのAIによる効率化",[1421],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1423,"videos":1424},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1425],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1427,"videos":1428},"情報システム部門でのAI活用",[1429],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1431,"videos":1432},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1433,1434],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1436,"videos":1437},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1438],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1440,"videos":1441},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1442],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1444,"videos":1445},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1446],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1448,"videos":1449},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1450],{"is_public":19},{"id":937,"starts_at":1452,"photo":1453,"video_duration":1454,"name":1455,"category":1456,"course_type":175,"description":1457,"learning_points":1458},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":31,"createdAt":169,"updatedAt":170,"publishedAt":169,"revisedAt":170,"name":32,"description":33,"ordinal":133,"courses_count":34,"has_new_courses":19},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1459,1463,1466,1469,1472,1475,1478],{"fieldId":1219,"name":182,"videos":1460},[1461],{"preview_url_s":1462,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1219,"name":189,"videos":1464},[1465],{"is_public":13},{"fieldId":1219,"name":196,"videos":1467},[1468],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":203,"videos":1470},[1471],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":210,"videos":1473},[1474],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":217,"videos":1476},[1477],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1479,"videos":1480},"質問・回答",[1481],{"is_public":19},{"id":940,"starts_at":1483,"photo":1484,"video_duration":1485,"name":1486,"category":1487,"course_type":1488,"description":1489,"learning_points":1490},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":9,"createdAt":1265,"updatedAt":1266,"publishedAt":1265,"revisedAt":1266,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1491,1496,1500,1504,1508],{"fieldId":1219,"name":1492,"videos":1493},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1494],{"preview_url_s":1495,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1219,"name":1497,"videos":1498},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1499],{"is_public":13},{"fieldId":1219,"name":1501,"videos":1502},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1503],{"is_public":13},{"fieldId":1219,"name":1505,"videos":1506},"戦略的オフィスでの立ち話",[1507],{"is_public":13},{"fieldId":1219,"name":1509,"videos":1510},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1511],{"is_public":13},{"id":943,"starts_at":1513,"photo":1514,"video_duration":1515,"name":1516,"category":1517,"course_type":1518,"description":1519,"learning_points":1520},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":9,"createdAt":1265,"updatedAt":1266,"publishedAt":1265,"revisedAt":1266,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1521,1525,1529,1533,1537,1541,1545,1549,1553,1557],{"fieldId":1219,"name":182,"videos":1522},[1523],{"preview_url_s":1524,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1219,"name":1526,"videos":1527},"プレゼンのステップの変化",[1528],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1530,"videos":1531},"「伝える練習」の難しさ",[1532],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1534,"videos":1535},"AIでプレゼン動画を分析",[1536],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1538,"videos":1539},"アナウンサー目線の評価軸",[1540],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1542,"videos":1543},"プレゼン講師目線の評価軸",[1544],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1546,"videos":1547},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1548],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1550,"videos":1551},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1552],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1554,"videos":1555},"AI評価の活用法",[1556],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1256,"videos":1558},[1559],{"is_public":19},{"id":946,"starts_at":1561,"photo":1562,"video_duration":1563,"name":1564,"category":1565,"course_type":1518,"description":1566,"learning_points":1567},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":26,"createdAt":1297,"updatedAt":1298,"publishedAt":1297,"revisedAt":1298,"name":27,"description":28,"ordinal":215,"courses_count":29,"has_new_courses":19},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1568,1573,1577,1582,1588],{"fieldId":1219,"name":1569,"videos":1570},"オープニング",[1571],{"preview_url_s":1572,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1219,"name":1574,"videos":1575},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1576],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1578,"videos":1579},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1580,1581],{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1583,"videos":1584},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1585,1586,1587],{"is_public":19},{"is_public":19},{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1589,"videos":1590},"ここまでのまとめ",[1591],{"is_public":19},{"id":949,"starts_at":1593,"photo":1594,"video_duration":1595,"name":1596,"category":1597,"course_type":1518,"description":1598,"learning_points":1599},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":9,"createdAt":1265,"updatedAt":1266,"publishedAt":1265,"revisedAt":1266,"name":10,"description":11,"ordinal":6,"courses_count":12,"has_new_courses":13},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1600,1604,1608,1612,1616,1620],{"fieldId":1219,"name":1569,"videos":1601},[1602],{"preview_url_s":1603,"is_public":13},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1219,"name":1605,"videos":1606},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1607],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1609,"videos":1610},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1611],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1613,"videos":1614},"枠組みとは？",[1615],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1617,"videos":1618},"生成AIを使うプロセスは？",[1619],{"is_public":19},{"fieldId":1219,"name":1256,"videos":1621},[1622],{"is_public":19},{"contents":1624,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1625],{"title":1626,"description":1627},"リーダーシップと社会貢献を学ぶ：翁百合の哲学","リーダーシップとは組織を導く能力だけでなく、未来を創造する力です。動画では翁百合氏がデータ分析や社会課題解決へのアプローチを解説し、ビジネススキル向上に繋がる知見を提供します。",{"fieldId":1629,"title":1630,"description":1631},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]