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+0900","宇宙をエンターテイメントビジネスに利用する可能性もあると思うが、例えば、世界各国が放置している、宇宙ゴミを、これらのビジネスは増やしてしまう危険性はあるのだろうか？\r\n宇宙ビジネスの「秩序」を、ビジネスを増殖する前に確立しなくてもよいのだろうかと思いました。秩序無いまま進めると、軍縮、核廃、温暖化など、今の未解決の問題が有る中で、更に、未解決問題をあらたに発生させるきっかけにならないか、ふと、考えました。そうならないことを信じています。",{"fieldId":176,"avatar":183,"username":184,"occupation":185,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":34},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","メーカー技術・研究・開発","2021-07-06 08:32:23 +0900","・宇宙に行ける日、思ったより早くなりそうですね。\r\n　少なくとも健康でいれば、生きているうちに一回は行けそう。\r\n　物理空間的にも行ける範囲が膨大に広がりますね。\r\n\r\n・一方で国や覇権争いになるのが、目に見えており。というかすでにはじまっており、残念な気持ちにもなりました。規律やある程度の協力はあっても、全人類が協力してというのは、火星に国をつくるより難しそう。それが人の本質だと思います。\r\n　と、そんなことで悩んでも何にもならないので、無限の世界が広がっているとポジティブにとらえ、明るくこの争いに参戦しようと思います！\r\n\r\n",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":189,"occupation":190,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":34},"hiroyuki1981","金融・不動産　関連職","2020-06-14 10:05:54 +0900","宇宙分野に限らず今後はあらゆる場面でソフトパワーが大事になってくると思う。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":194,"occupation":195,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":33},"ik_hrs","営業","2025-01-01 16:18:13 +0900","このセッションは６年前のものであり、宇宙ビジネスによりいろいろな分野でゲームチェンジが発生する可能性もあると感じたので、その後の進化がどうなったか気になった。",{"fieldId":176,"avatar":199,"username":200,"occupation":201,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","販売・サービス・事務","2025-01-28 15:42:01 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":205,"occupation":206,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":33},"nininch","IT・WEB・エンジニア","2024-12-28 12:50:43 +0900","様々な分野で優位性を持つことが望まれる中で、まだまだ発展途上の宇宙ビジネスは積極的に参加する企業、国がある。\n同じ視点でまだ開発途上の市場を探す必要があると感じた。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":210,"occupation":211,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":33},"hiroshi237","専門職","2024-11-14 07:41:22 +0900","宇宙ビジネスは夢があるが資金調達が必須。やはりアメリカ一局の構図は崩せないと感じる。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":33},"taiseifish","経営・経営企画","2024-11-03 12:31:43 +0900","小型SAR衛星の活用等、実現性が高まっており、AIの進化によりデータの活用が進化しており、情報に付加価値がある。今後の産業のためにもビジネスとしておっていきたい",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":220,"occupation":195,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":33},"tomo-tom","2024-10-01 22:11:55 +0900","日本ならではの戦略が上手く機能してほしいです。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":224,"occupation":225,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":33},"inu2024","経理・財務","2024-08-25 21:28:58 +0900","宇宙空間の有効的な活用が将来の未来を感じると思いました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":229,"occupation":185,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":33},"hiro2024","2024-08-14 06:46:07 +0900","宇宙にはワクワクする未来があると思いました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":233,"occupation":234,"created_at":235,"comment":236,"likes_count":33},"sai-3448","人事・労務・法務","2024-01-25 12:29:58 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":238,"occupation":234,"created_at":239,"comment":240,"likes_count":33},"164164","2023-12-31 16:15:14 +0900","夢を持つことは素晴らしいですが税金を当てにすることに疑問が残りました。その夢に賛同してくれるスポンサーを自ら探す必要があるのではないかと考えます。\n",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":242,"occupation":185,"created_at":243,"comment":203,"likes_count":33},"masato_mitene","2023-12-08 13:37:21 +0900",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":245,"occupation":185,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":33},"mh884034","2023-11-27 12:07:22 +0900","現在の担当業務、製品分野(電気自動車関連部品)とは異なりますが、最近、個人的に興味を持っている分野で夢や可能性を非常に感じました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":249,"occupation":250,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":33},"sk74","資材・購買・物流","2023-07-23 19:14:47 +0900","普段の仕事から離れた分野での野心的な\n活動の話を聞くことができ、刺激を受けた。",{"fieldId":176,"avatar":254,"username":255,"occupation":185,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","gasfavpop","2022-03-01 07:24:52 +0900","1kg 100万円が宇宙にものを持ってくコスト",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":259,"occupation":185,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":33},"nak_2022","2022-02-08 11:45:36 +0900","宇宙ビジネスが身近なものになりつつあることを実感できました。また、途上国とのコラボなども新しい考え方で今後のビジネスを考える上では参考になりました。\n",{"fieldId":176,"avatar":254,"username":263,"occupation":216,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":33},"kyok","2025-05-30 09:30:15 +0900","宇宙ビジネスでも、ビジネス（マネタイズ）部分と、技術部分があり、切り分けて考えていた。\n深く関連するものの片側だけが優先しないように、業務のおいても注意したい。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":267,"occupation":195,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":33},"shin0131","2026-10-03 11:41:11 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+0900","宇宙をエンターテイメントビジネス、今まで全く勉強不足でしたので面白かったです。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":290,"occupation":195,"created_at":291,"comment":292,"likes_count":33},"everest","2025-08-18 17:04:38 +0900","日本独自の技術力と国際協力を活かすことが宇宙ビジネスの未来を切り拓く鍵だと感じた。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":294,"occupation":211,"created_at":295,"comment":296,"likes_count":33},"hide15","2025-08-15 04:19:05 +0900","宇宙ビジネスの発展は民間のアイデアと資金の集まり。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":298,"occupation":195,"created_at":299,"comment":300,"likes_count":33},"sada-yuki","2025-01-27 21:19:15 +0900","国内宇宙産業の市場を2兆4000億円と現在から倍増させることと聞いている。分科会を聞いていて、期待を持ちつつ、課題解決すべき点もたくさんあると感じました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":302,"occupation":201,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":33},"y_mimoto0001","2025-05-22 22:03:39 +0900","色んな意見が聞けてべんきょうになりました",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":306,"occupation":185,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":33},"yasu_ichi","2025-05-01 18:01:12 +0900","宇宙ビジネスは面白いと思いました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":310,"occupation":185,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":33},"keisuke-07","2025-04-15 23:57:41 +0900","JAXAに技術の担保を担ってもらい、民間がその技術を使えると効率良くなると思った。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":314,"occupation":315,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":33},"m_kanou","建設・土木　関連職","2025-02-20 08:30:21 +0900","もう宇宙は遠くない身近な存在であることを感じられるセッションでした",{"fieldId":176,"avatar":319,"username":320,"occupation":315,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-02-09 12:15:02 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":324,"occupation":44,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":33},"kyo178","2025-01-31 12:32:42 +0900","始めは軍事利用なのかと想像がつきますが、民間が自由に宇宙へ行き来し、使える　とはもっと先のような気がします。",{"fieldId":176,"avatar":254,"username":328,"occupation":315,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":33},"soshin_1226","2021-12-02 14:58:01 +0900","宇宙ビジネスは、可能性は無限大。\nそれはに、時間・労力・財力・技術力がモノをいう。海底資源ビジネスも同様で、未知の壁が立ちはだかる。",{"fieldId":176,"avatar":254,"username":332,"occupation":185,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":33},"sphsph","2020-11-08 08:56:11 +0900","日本か外国か。官か民か。\r\nどうしてもそう言った議論になりますが、役割分担はあるもののうまくやっていけるところが勝っていくのではと思いました。\r\n自分たちの得意技のところを必死にやる。自然に回りが巻き込まれる。自分たちも巻き込んだつもりで巻き込まれている。\r\nそれで良いように思いました。",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":337,"occupation":44,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","hacco","2019-11-09 14:21:23 +0900","宇宙ビジネスには衣食住の可能性も多分にある。\r\n実用化するにはコスト。",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":341,"occupation":216,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":33},"ryo_0520","2019-11-11 05:31:54 +0900","宇宙のエンターテイメント利用という視点は新しい発見だった。",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":345,"occupation":195,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":33},"kei7002","2019-11-21 00:13:09 +0900","大変、参考になりました。今後の業務に生かしていきたい",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":349,"occupation":195,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":33},"koji-m","2020-02-23 22:06:09 +0900","「宇宙」、意識・感覚を進化させる必要があると感じた。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":353,"occupation":250,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":33},"patachan","2020-03-22 17:16:12 +0900","なるほどそういうことですね",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":357,"occupation":179,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":33},"kkk007","2020-05-08 09:22:32 +0900","宇宙は科学的な分野ではなく、ビジネスチャンスなんだと感じた。衛星を有効活用することで、次世代のインフラや日本の新しいODAのやり方なんだと感じた。",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":361,"occupation":234,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":33},"miyamanishiki","2020-06-11 09:37:09 +0900","コストを自動車並みにする試みがなされていることなどから宇宙は「聖域」ではなくこれから日常に取り入れられるものになることが分かった。国際法の整備が遅れているという話もあったが国連でどのような取り組みがなされているか調べてみたい。",{"fieldId":176,"avatar":365,"username":366,"occupation":185,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F347042\u002F15.jpg","milano2021","2020-07-20 21:34:54 +0900","これからですね。宇宙とその他。繋がれるアイディアを考えていきたいです。　　",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":370,"occupation":211,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":33},"ujiieeriko","2020-07-31 15:29:19 +0900","宇宙業界のベンチャー企業は活気があるんだと感じた。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":374,"occupation":195,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":33},"kakiyhid","2020-08-17 10:02:27 +0900","宇宙ビジネスが身近にあることを感じた。\r\n一方で民間業者が参入する為にはインフラ整備はまだ改善の余地があるのでそれがあと何年かかるかを具体化するべきである。\r\n宇宙ビジネスが全世界で38兆円、国内で1兆円であったがであったが、まだまだ拡大の余地があると感じた。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":378,"occupation":185,"created_at":379,"comment":380,"likes_count":33},"makiko1729","2020-08-31 13:55:42 +0900","可能性を語る時代から実現をさる時代に変わりつつあると思う。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":382,"occupation":44,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":33},"miyuki0216","2020-10-10 15:52:09 +0900","普段では知り得ないビジネスチャンスを理解できた",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":386,"occupation":195,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":33},"schnittke","2020-10-10 20:49:06 +0900","ロケットベンチャー会社の、高いビジョンが刺さった（新興国と手を組んで、宇宙の公共インフラを作る）。やはり、高いビジョンと熱い想いは、人を動かす。自分も組織の企画部門として、意識を持つ必要があると再認識。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":390,"occupation":44,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":33},"hiroyasu-a","2020-10-13 20:53:43 +0900","未来のビジネスのイメージが変わりました。",{"fieldId":176,"avatar":254,"username":394,"occupation":201,"created_at":395,"comment":396,"likes_count":33},"yasuo-wada","2022-01-09 17:00:48 +0900","今回の講演を受講し、宇宙が身近かに感じる様になりました。\n政治主導では、国内外の課題が複雑化し多くなる中で、ビジネスに導くアイデアも小さく、予算やコストが確保できないのが現状であったと思います。\n民間主導と協力する事で、課題解決の芽やアイデアも増える事で、更に成長する事を願っています。\n地球上では、二酸化炭素による温暖化で自然災害が増えているて聞きます。\n更に海底プレートによる大地震も近付いています。(南海トラフト)\n防災立国として問題解決がこれからの宇宙産業と繋がる事を祈っています。\n",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":398,"occupation":195,"created_at":399,"comment":400,"likes_count":33},"sho1971","2020-11-30 23:48:26 +0900","日本の宇宙ビジネスについて理解しました。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":402,"occupation":234,"created_at":403,"comment":404,"likes_count":33},"vegitaberu","2020-12-04 13:35:51 +0900","・最近になって、ベンチャーが、宇宙ビジネスに入れるようになってきたことからも、「宇宙」は、身近なものになりつつある。政府(国)主導から民間主導へが加速する。ただし、安全保障などは、引き続き、国が担わなくてはならない。\r\n・宇宙から、高度に監視できるということにより、様々なルールがフェアに適用される、世の中がよりフェアになる可能性が高まる。\r\n・宇宙ビジネスには、「技術リスク」と「ビジネスリスク」（コスト、採算）があり、これをそれぞれが、分担する。\r\n・人工衛星やロケットが、現代の車のような存在となる世の中が来るだろう。\r\n以上のような学びがあり、宇宙に対する、遠いものという認識が大きく変わりました。そして、これからのビジネスが、20～30年前、コンピューターなしに成り立たなくなったように、宇宙なしに成り立たなくなる世の中が来るだろうと感じ、それに備えなくてはならないと感じました。",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":406,"occupation":185,"created_at":407,"comment":408,"likes_count":33},"jtaka","2020-12-05 12:39:31 +0900","宇宙の定義を述べるべきかと思いました。また、具体的なビジネスとそのリスクを説明してもよいと思います。",{"fieldId":176,"avatar":410,"username":411,"occupation":412,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":33},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F164566\u002FIMG-0012.jpg","hinaka2021","コンサルタント","2020-12-07 16:25:47 +0900","宇宙ビジネスについて興味深い議論でした。示唆されているビジネスの実現はかなり先になろうかと思いますが（パンデミックをはじめとする地球上の目下の課題が山積しているため）、可能性の議論はぜひ活発に、国内の有識者のみならずクロスボーダーで行っていくべきと思います。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":416,"occupation":211,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":33},"qsuzie","2020-12-08 05:36:44 +0900","S-netや宇宙活用アイデアコンテストなどさっそく覗いて参加してみます。",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":420,"occupation":206,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":33},"hottton","2020-12-21 20:22:38 +0900","宇宙は夢があるなぁと改めて感じた。と共に、民間がここまで入り込めていることは、昔なら夢で終わっていたことが実現出来る環境が出来てきたと実感する。技術リスクとビジネスリスクを官民で分担する、という考え方は新たなビジネスを立ち上げる時には非常に参考になると感じた。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":424,"occupation":315,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":33},"ponkichi115","2021-01-05 14:17:47 +0900","宇宙がただの夢だった世界から、具体的なビジネスチャンスになりつつあることを感じました。講演から時間が経過しているので、今話を聞くとさらに現実的な世界になっているのかもしれません。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":428,"occupation":44,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":33},"kfujimu_0630","2021-02-27 15:04:22 +0900","宇宙が身近になると聞いてワクワクした。まだまだ開発途上だが、非常に可能性を感じる領域である。引き続き、今後の動向に注目したい。",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":432,"occupation":190,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":33},"tk1982","2021-03-15 20:19:26 +0900","宇宙ビジネスと聞くと堀江貴文が積極的に関与していると聞いていたが、\r\n他のスタートアップ企業やエンタメ産業も参入しているのには驚いた。\r\n最近は宇宙産業でも中国が急成長しているので、日本の将来の為にも官民一体と\r\nなって宇宙産業を中国に負けない様にしてもらいたい。",{"fieldId":176,"avatar":254,"username":436,"occupation":250,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":33},"ono_nobuhiro","2021-07-09 17:24:46 +0900","以前、発想力プログラムという講義を受けて、宇宙について夢物語な発表をしたことがありました。今回の宇宙ビジネスの話しを聞くと実際にここまで話が進んでいるんだと改めて思いました。ぜひ日本の宇宙ビジネスを成功させて欲しいです。",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":440,"occupation":185,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":33},"tera_global2021","2021-08-16 11:13:20 +0900","もう宇宙は遠くない身近な存在であることを感じられるセッションでした。是非とも日本がアジアのSpace Port(HUB)となって欲しい。",{"fieldId":176,"avatar":254,"username":444,"occupation":185,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":33},"sos","2021-09-02 12:22:03 +0900","これからの発展途上国は、宇宙の技術を使って、経済を発展できる。\n",{"fieldId":176,"avatar":177,"username":448,"occupation":190,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":33},"zummy_0617","2021-09-12 11:57:06 +0900","宇宙ビジネスは色んなところで発展しているんだなと感じました。\r\n天気予報を見ると衛星がくっきりしていると感じました。\r\n国の覇権争いが激しくなると予想しております。",{"fieldId":176,"avatar":336,"username":452,"occupation":195,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":33},"knhk","2019-11-09 09:59:23 +0900","宇宙ビジネスは、まだまだ国が研究するレベルかな、民間レベルは相当先の話かな、と感じた。",[456,461,466,470,475,480,485,490,495],{"id":457,"name":458,"description":459,"courses_count":460,"has_new_courses":41},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":462,"name":463,"description":464,"courses_count":465,"has_new_courses":41},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":467,"name":468,"description":469,"courses_count":168,"has_new_courses":41},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":471,"name":472,"description":473,"courses_count":474,"has_new_courses":41},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":476,"name":477,"description":478,"courses_count":479,"has_new_courses":72},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":79,"createdAt":1118,"updatedAt":1119,"publishedAt":1118,"revisedAt":1119,"name":80,"description":81,"ordinal":484,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-03T16:00:49.873Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1123,1130,1135,1140,1144,1148,1152,1156,1160],{"fieldId":1124,"name":1125,"videos":1126},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1127,1129],{"preview_url_s":1128,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1131,"videos":1132},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1133,1134],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1136,"videos":1137},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1138,1139],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1141,"videos":1142},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1143],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1145,"videos":1146},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1147],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1149,"videos":1150},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1151],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1153,"videos":1154},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1155],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1157,"videos":1158},"大手企業の勝ち筋は？",[1159],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1161,"videos":1162},"まとめ",[1163],{"is_public":41},{"id":827,"starts_at":1165,"photo":1166,"video_duration":1167,"name":1168,"category":1169,"course_type":1120,"description":1172,"learning_points":1173},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":37,"createdAt":1170,"updatedAt":1171,"publishedAt":1170,"revisedAt":1171,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-03T16:00:36.722Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1174,1179,1183,1188,1193],{"fieldId":1124,"name":1175,"videos":1176},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1177],{"preview_url_s":1178,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1124,"name":1180,"videos":1181},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1182],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1184,"videos":1185},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1186,1187],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1189,"videos":1190},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1191,1192],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1161,"videos":1194},[1195],{"is_public":41},{"id":830,"starts_at":1197,"photo":1198,"video_duration":1199,"name":1200,"category":1201,"course_type":1204,"description":1205,"learning_points":1206},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":53,"createdAt":1202,"updatedAt":1203,"publishedAt":1202,"revisedAt":1203,"name":54,"description":55,"ordinal":164,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-03T16:00:43.018Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1207,1212,1216,1220],{"fieldId":1124,"name":1208,"videos":1209},"プレイングマネジャーの実態",[1210],{"preview_url_s":1211,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1124,"name":1213,"videos":1214},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1215],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1217,"videos":1218},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1219],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1161,"videos":1221},[1222],{"is_public":41},{"id":833,"starts_at":1224,"photo":1225,"video_duration":1226,"name":1227,"category":1228,"course_type":1204,"description":1232,"learning_points":1233},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.j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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1279,1284,1288,1292,1296,1300,1304],{"fieldId":1124,"name":1280,"videos":1281},"イントロダクション",[1282],{"preview_url_s":1283,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1124,"name":1285,"videos":1286},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1287],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1289,"videos":1290},"コーチングとは何か",[1291],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1293,"videos":1294},"リーダーとしてのコーチング",[1295],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1297,"videos":1298},"メンバーとの会話例",[1299],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1301,"videos":1302},"実践する上でのコツと留意点",[1303],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1161,"videos":1305},[1306],{"is_public":41},{"id":839,"starts_at":1308,"photo":1309,"video_duration":1310,"name":1311,"category":1312,"course_type":1120,"description":1313,"learning_points":1314},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":79,"createdAt":1118,"updatedAt":1119,"publishedAt":1118,"revisedAt":1119,"name":80,"description":81,"ordinal":484,"courses_count":82,"has_new_courses":72},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1315,1320,1324,1328,1332,1336,1341,1345,1349,1353],{"fieldId":1124,"name":1316,"videos":1317},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1318],{"preview_url_s":1319,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1124,"name":1321,"videos":1322},"AI活用の現状は？",[1323],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1325,"videos":1326},"経営者目線でのAIによる効率化",[1327],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1329,"videos":1330},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1331],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1333,"videos":1334},"情報システム部門でのAI活用",[1335],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1337,"videos":1338},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1339,1340],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1342,"videos":1343},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1344],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1346,"videos":1347},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1348],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1350,"videos":1351},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1352],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1354,"videos":1355},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1356],{"is_public":41},{"id":842,"starts_at":1358,"photo":1359,"video_duration":1360,"name":1361,"category":1362,"course_type":135,"description":1365,"learning_points":1366},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":58,"createdAt":1363,"updatedAt":1364,"publishedAt":1363,"revisedAt":1364,"name":59,"description":60,"ordinal":168,"courses_count":61,"has_new_courses":41},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-03T16:01:05.314Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1367,1371,1375,1379,1383,1387,1391],{"fieldId":1124,"name":1280,"videos":1368},[1369],{"preview_url_s":1370,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1124,"name":1372,"videos":1373},"能力開発",[1374],{"is_public":72},{"fieldId":1124,"name":1376,"videos":1377},"挑戦",[1378],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1380,"videos":1381},"試練",[1382],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1384,"videos":1385},"仲間",[1386],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1388,"videos":1389},"志",[1390],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1392,"videos":1393},"質問・回答",[1394],{"is_public":41},{"id":845,"starts_at":1396,"photo":1397,"video_duration":1398,"name":1399,"category":1400,"course_type":1401,"description":1402,"learning_points":1403},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":37,"createdAt":1170,"updatedAt":1171,"publishedAt":1170,"revisedAt":1171,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1404,1409,1413,1417,1421],{"fieldId":1124,"name":1405,"videos":1406},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1407],{"preview_url_s":1408,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1124,"name":1410,"videos":1411},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1412],{"is_public":72},{"fieldId":1124,"name":1414,"videos":1415},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1416],{"is_public":72},{"fieldId":1124,"name":1418,"videos":1419},"戦略的オフィスでの立ち話",[1420],{"is_public":72},{"fieldId":1124,"name":1422,"videos":1423},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1424],{"is_public":72},{"id":848,"starts_at":1426,"photo":1427,"video_duration":1428,"name":1429,"category":1430,"course_type":1431,"description":1432,"learning_points":1433},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":37,"createdAt":1170,"updatedAt":1171,"publishedAt":1170,"revisedAt":1171,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1434,1438,1442,1446,1450,1454,1458,1462,1466,1470],{"fieldId":1124,"name":1280,"videos":1435},[1436],{"preview_url_s":1437,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1124,"name":1439,"videos":1440},"プレゼンのステップの変化",[1441],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1443,"videos":1444},"「伝える練習」の難しさ",[1445],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1447,"videos":1448},"AIでプレゼン動画を分析",[1449],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1451,"videos":1452},"アナウンサー目線の評価軸",[1453],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1455,"videos":1456},"プレゼン講師目線の評価軸",[1457],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1459,"videos":1460},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1461],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1463,"videos":1464},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1465],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1467,"videos":1468},"AI評価の活用法",[1469],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1161,"videos":1471},[1472],{"is_public":41},{"id":851,"starts_at":1474,"photo":1475,"video_duration":1476,"name":1477,"category":1478,"course_type":1431,"description":1479,"learning_points":1480},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":53,"createdAt":1202,"updatedAt":1203,"publishedAt":1202,"revisedAt":1203,"name":54,"description":55,"ordinal":164,"courses_count":56,"has_new_courses":41},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1481,1486,1490,1495,1501],{"fieldId":1124,"name":1482,"videos":1483},"オープニング",[1484],{"preview_url_s":1485,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1124,"name":1487,"videos":1488},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1489],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1491,"videos":1492},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1493,1494],{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1496,"videos":1497},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1498,1499,1500],{"is_public":41},{"is_public":41},{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1502,"videos":1503},"ここまでのまとめ",[1504],{"is_public":41},{"id":854,"starts_at":1506,"photo":1507,"video_duration":1508,"name":1509,"category":1510,"course_type":1431,"description":1511,"learning_points":1512},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":37,"createdAt":1170,"updatedAt":1171,"publishedAt":1170,"revisedAt":1171,"name":38,"description":39,"ordinal":34,"courses_count":40,"has_new_courses":41},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1513,1517,1521,1525,1529,1533],{"fieldId":1124,"name":1482,"videos":1514},[1515],{"preview_url_s":1516,"is_public":72},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1124,"name":1518,"videos":1519},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1520],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1522,"videos":1523},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1524],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1526,"videos":1527},"枠組みとは？",[1528],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1530,"videos":1531},"生成AIを使うプロセスは？",[1532],{"is_public":41},{"fieldId":1124,"name":1161,"videos":1534},[1535],{"is_public":41},{"contents":1537,"totalCount":34,"offset":33,"limit":34},[1538],{"title":1539,"description":1540},"日本の宇宙ビジネスの未来と課題を解説～技術革新と国際協力の可能性","宇宙ビジネスとは、民間企業の参入や技術革新により進化する産業です。動画では、日本の宇宙産業の現状と未来展望を専門家が議論し、ロケット技術、小型衛星、宇宙デブリ問題などを解説します。学びの場として最適です。",{"fieldId":1542,"title":1543,"description":1544},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]