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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1736,"会話が続かず、気まずい！雑談力を身につけるコツは？／耳で効く！ビジネスサプリ　キャリアの考え方","知見録 Premium",300,104,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nキャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年09月公開）",null,2,[114,120],{"name":115,"videos":116},"オープニング",[117],{"name":118,"is_public":40,"video_duration":112,"preview_url_l":119,"index":88},"Video 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+0900","相手が何に興味があって話たがっているのかを上手くキャッチすることが大切だということが分かった。\nつい間が空くと自分の得意分野の話をしがちだが相手を中心に考えると良いと思った。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":135,"occupation":136,"created_at":137,"comment":138,"likes_count":89},"big-george","営業","2024-12-09 06:54:19 +0900","どんな人ともすぐに打ち解けて会話を薦められる人が羨ましい。\nどちらかというと雑談が苦手で、苦労する。\n自分もリラックスできて話せるようになりたい。\n紹介いただいた『気遣いの壁』を読んでみたいと思った。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":140,"occupation":136,"created_at":141,"comment":142,"likes_count":89},"nattou-kozou","2024-12-29 03:49:15 +0900","会話上手く続かないんですよね。\n気遣いの壁読んでみます。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":144,"occupation":136,"created_at":145,"comment":146,"likes_count":89},"naokinaokinaoki","2025-01-24 14:12:25 +0900","雑談ひとつで相手の人柄や性格がわかってしまうもの。私は何気ない今日の天気の話から誰もがYESと言えるような話を先ずするようにしている。初対面の人に最初から否定的な話はしないことが多い。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":148,"occupation":149,"created_at":150,"comment":151,"likes_count":89},"satoshikamei","その他","2025-01-30 15:41:47 +0900","商談のアイスブレイクとしての適度な雑談は、実は将来の関係性にも大きく影響があると最近感じています。相手に合わせたさりげない雑談力を身につけたいと思います。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":153,"occupation":136,"created_at":154,"comment":155,"likes_count":89},"shiro_tsunekawa","2025-04-11 16:37:40 +0900","初対面の方への挨拶の際に、いかに本題にスムーズに入れるか、暖機運転ができる方法について関心が高いです。聞いていい内容の引き出しも大切ですが、実はNGな話題の引き出しがより大切な事だと最近思います。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":157,"occupation":158,"created_at":159,"comment":160,"likes_count":88},"j0401","経営・経営企画","2024-09-26 15:35:17 +0900","雑談の内容について学びが深まった。\n相手との距離感が大事。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":162,"occupation":163,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":88},"tamiyu","資材・購買・物流","2024-09-26 18:55:41 +0900","相手に話しかけるだけでなく、傾聴も雑談力の一つ",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":167,"occupation":163,"created_at":168,"comment":169,"likes_count":88},"keeeeenta","2024-09-26 23:25:15 +0900","オープンクローズクエッションを意識する。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":171,"occupation":172,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":88},"tantakatan_10","メーカー技術・研究・開発","2024-09-27 08:48:09 +0900","おおいに雑談しようと思った",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":176,"occupation":177,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":88},"5503100884","販売・サービス・事務","2024-09-27 11:48:19 +0900","興味があることの話題をふる",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":181,"occupation":136,"created_at":182,"comment":183,"likes_count":88},"mh_g","2024-09-27 11:54:31 +0900","聴く時間を増やす意識して、傾聴する。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":185,"occupation":177,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":88},"kakutake","2024-09-27 20:14:21 +0900","雑談が大切であると再認識できた。\n",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":189,"occupation":190,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":88},"fujiij40","コンサルタント","2024-09-28 16:00:38 +0900","参考ににあるヒントを頂いた気がします。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":194,"occupation":195,"created_at":196,"comment":197,"likes_count":88},"c_fujiwara2","専門職","2024-09-28 20:00:26 +0900","雑談をするのは好きか嫌いかと言うと、あまり好きではありませんでした。妙な間があることが好きではなかったからです。\n話すことと、聞くことのバランスが大切だと学びました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":199,"occupation":172,"created_at":200,"comment":201,"likes_count":88},"takashi_ando","2024-09-28 20:39:14 +0900","言われたら当たり前なことばかりだが、果たしてどこまで実践できているのか、考えさせられた\n",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":203,"occupation":177,"created_at":204,"comment":205,"likes_count":88},"na_77_00","2024-09-29 16:40:30 +0900","相手が何に興味を持っているか、また、相手との距離感を掴むことの大切さを学びました",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":207,"occupation":163,"created_at":208,"comment":209,"likes_count":88},"ichiro-","2024-09-29 16:50:45 +0900","相手との距離間と拝聴力\n",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":211,"occupation":195,"created_at":212,"comment":213,"likes_count":88},"akira_2024","2024-09-29 17:07:02 +0900","雑談力の高い人になるために、日頃から準備準備しておくことができるものがあるということがわかった。\n色々な事柄に興味を持ち、日常会話から相手の好きな話題や相手が雑談を好むかどうかなどを収集しておくことで、余裕を持って対応することができるとわかりました。まずは自分を変えていく必要があるようです。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":88},"cc-f","人事・労務・法務","2024-09-30 09:09:58 +0900","難しい内容ではないものの、「知っている」と「使える」は違うと強く認識できました。\nつい自分の興味、感心を中心に話したくなりますが、相手の話したことを意識してオープンクエスチョンで深めるとか試して見ます。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":220,"occupation":136,"created_at":221,"comment":222,"likes_count":88},"ku--ta","2024-09-30 15:36:39 +0900","人に興味を持つ。一番苦手なことだ",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":224,"occupation":225,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":88},"t_n_chocolate","IT・WEB・エンジニア","2024-10-01 06:42:23 +0900","雑談は苦手な方なので、とても参考になりました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":229,"occupation":225,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":88},"konsome3211","2024-10-01 07:54:20 +0900","様々なものに興味を持つことから始める。\n\n「気遣いの壁」を読む。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":233,"occupation":149,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":88},"tkthrs","2024-10-01 12:20:28 +0900","特に初対面で相手との壁をなくし、関係性を築く為に他愛もないことを話し、相手を知るというのは大切ですね。人は見た目が9割とよく言いますが、雑談の仕方によってその人の見方が変わり、極論、その人の物理的な見た目にもバイアスがかかりよく見えるようになるとおもいます。ちなみに聞き方ですが、あまり頷きが大きいと逆に早く話を終わらせようとしている意味合いに捉えられることがあるので注意が必要と伺ったことがあります。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":237,"occupation":136,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":88},"tn_infinity","2024-10-01 14:06:56 +0900","雑談力...人間関係を築くのに大変重要な力だと思っています。まずは、クローズドクエスチョン、そこからオープンクエスチョンと使い分けるというのは、なるほど！と感じました。\nまた、興味のない話を延々にしてしまう...というのは、周りにいっぱいいらっしゃるので、それをうまくはぐらかす方法などが当講座であればいいなと思って聞いておりました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":241,"occupation":158,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":88},"sho2024","2024-10-01 19:54:50 +0900","気遣いの壁をぜひ読んでみたい\n気づかれない気遣いというワードに興味をもった",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":245,"occupation":172,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":88},"ma_ki_ma","2024-10-01 23:24:34 +0900","雑談力を高めるためには、まず日常生活で周囲の人に関心を持ち、観察することが大事",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":249,"occupation":225,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":88},"iaaaa","2024-10-02 00:06:37 +0900","雑談力は、相手に耳を傾ける事が大事だと感じました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":253,"occupation":177,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":88},"y-shiraki","2024-10-03 07:36:32 +0900","採用で男子高校生と話す時に無言になる時がある。共通点探しをして、相手が楽しめる話を見つけようと思う。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":257,"occupation":177,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":88},"momo0310","2024-10-03 08:29:55 +0900","気遣いの壁〜読んでみたいと思いました",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":261,"occupation":195,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":88},"akihiroen","2024-10-03 14:13:06 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+0900","雑談が苦手な部分もあり参考になりました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":285,"occupation":136,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":88},"ina___","2024-10-07 00:24:44 +0900","雑談は大丈夫なんですが、営業としては致命的に相手の顔を覚えられないんですよね。\nコロナでマスクになったんで余計顔の印象がなくなって覚えられなくなりました。\n\n相手に興味を持って覚える方法を教えて欲しい。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":289,"occupation":190,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":88},"fu_ru","2024-10-07 07:15:37 +0900","話すだけでなく、聞く力も必要",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":293,"occupation":136,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":88},"takuzoon","2024-10-07 23:16:46 +0900","雑談力は常に意識しています。\nコピー機であった時、トイレであった時、すれ違った時、色んな場面でできるようにしています。\n以前の会話を覚えておき、ふとした時に話せると良いですよね",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":297,"occupation":158,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":88},"bub","2024-10-08 21:54:16 +0900","相手に合わせることが難しいです。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":301,"occupation":136,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":88},"kenisawa","2024-10-09 23:21:10 +0900","ビジネスのみならず人生を豊かにするきっかけにもなりうる。相手に合わせて話す・聞くを使い分ける、クローズドとオープン・クエスチョンを織り交ぜ話を広げる糸口を探すなど参考になった。実践しないと身につかないのでいろいろな場面で使っていきます。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":305,"occupation":306,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":88},"asahi_3458","建設・土木　関連職","2024-10-12 11:54:10 +0900","相手に興味を持つこと。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":310,"occupation":149,"created_at":311,"comment":312,"likes_count":88},"sayomayo0420","2024-10-12 20:45:01 +0900","相手の興味のある話題選びや間の取り方を意識したいと思います。オープンクエスチョンとクローズドクスチョンを使い分けていきたいです\n",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":314,"occupation":172,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":88},"sundora","2024-10-13 19:29:58 +0900","相手が話したい人なのか、聞きたい人なのか、面識のある人であれば普段から観察して\n会話やコミュニケーションを上手にしていきたい",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":318,"occupation":131,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":88},"ara99","2024-10-16 14:55:18 +0900","雑談が苦手なので、相手に興味を持つことが最初の一歩かと思いました。",{"fieldId":128,"avatar":322,"username":323,"occupation":172,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-10-17 08:10:08 +0900","できる人は本当に尊敬します。\nスムーズに”雑談”される方かっこいいです。\n初対面は特に難しいですね、ちょっとずつ近づいて行けるように、訓練が必要です。\n前向きに取り組みます。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":327,"occupation":149,"created_at":328,"comment":329,"likes_count":88},"h-goto","2024-10-17 08:38:36 +0900","雑談力は長い間、話題となる内容で、いまだに続くというのは、いかにそれにニーズがあるということ、つまりいつの時代もコミュニケーションをうまくとりたい願望があるということかと思いました。相手に少しでも興味を持つことが大事かと思います。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":331,"occupation":177,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":88},"92000","2024-10-17 11:50:58 +0900","雑談をしてみようと思います。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":335,"occupation":136,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":88},"k-osa-k","2024-10-18 21:45:59 +0900","会話のネタは身近なところから使っていくことですね",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":339,"occupation":163,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":88},"kimutaka3","2024-10-19 07:59:24 +0900","話し上手は聞き上手という言葉をよく聞くので、自分から話す事をあまりしないのですが　良い関係をきづくために　色んなことに興味を持っていきたいと思いました",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":343,"occupation":136,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":88},"daisuke_1206","2024-10-22 21:17:32 +0900","相手に興味を持つこと、聴く力が重要だと再確認できました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":347,"occupation":136,"created_at":348,"comment":349,"likes_count":88},"morimotoa","2024-10-26 10:27:21 +0900","相手によって使い分ける。初対面の際はクローズドクエスチョンを活用する。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":351,"occupation":225,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":88},"maotak","2024-10-28 17:01:05 +0900","相手の話を遮らないこと、に注意しようと思いました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":355,"occupation":172,"created_at":356,"comment":357,"likes_count":88},"rhst","2024-11-04 17:29:35 +0900","相手に興味を持つことから始めてみようと思った\n雑談のネタも参考程度にあればいいかと",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":359,"occupation":172,"created_at":360,"comment":361,"likes_count":88},"shikay","2024-11-09 20:00:49 +0900","自分が雑談に困るのは上司である。何か「これを話してほしい」というテーマがある感じがするが、上司は上司で「部下の話を聞かなければ」と思っているようでもあり、上司が「話してほしいこと」を探りに行く感じであるが、上司は何を今話してほしいのかが一向に読めない。仕方がないので共通のテーマで話してはみるものの、関心がないことが話していて何となくわかる。そもそも雑談だし、自分も積極的に上司に伝えたい事がないので、上司が気になることを聞く場になる。そうなると最後はずっと上司が話しているからつい聞き役にばかりなってしまうが、上司のニーズが「部下の話を聞きたい」であるようなので、どうしたものかと悩んでしまう。相手には関心があるが、自分のことを知ってもらいたいとはあまり思わないところが雑談が弾まない原因なのだろうか。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":363,"occupation":149,"created_at":364,"comment":365,"likes_count":88},"9ko-suke","2024-11-12 21:45:00 +0900","クローズからオープンを上手に使って、共通点を見つけることで上手に会話をすることを心がけたいです。\nだいぶ年上や、だいぶ職位の高い方にも上手に話せるコツなどあれば知りたかったです。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":367,"occupation":195,"created_at":368,"comment":369,"likes_count":88},"ry1081","2024-11-14 07:55:53 +0900","気遣いの壁読んでみようかと思います。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":371,"occupation":149,"created_at":372,"comment":373,"likes_count":88},"syougaigakusyu","2024-11-20 21:32:13 +0900","もう少し、深堀りした内容求む",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":375,"occupation":177,"created_at":376,"comment":377,"likes_count":88},"yuta_4803","2024-11-24 09:48:26 +0900","相手に合わせて、自身が聞くに徹するか話を主にするかを判断して、良好なCommunication実現を目指す。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":379,"occupation":177,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":88},"chiesama","2024-11-24 22:37:46 +0900","まず傾聴し、相手が何に興味があるのか等良く把握しながら会話していきたいです。\n",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":383,"occupation":172,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":88},"erng","2024-11-30 16:43:31 +0900","クレーム関係でサプライヤーと話す時に雑談することで緊張をほぐすきっかけになると思った",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":387,"occupation":149,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":88},"ebana","2024-12-02 11:37:23 +0900","相手に興味をもって接するように心がけることが大切ということがわかった。\n今後意識して話してみたいと思った。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":391,"occupation":177,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":88},"akikoku","2024-12-10 17:34:35 +0900","相手の空気をよく読む。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":395,"occupation":216,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":88},"kazuhiro84","2025-01-07 13:00:03 +0900","相手に興味を持つ事、好奇心を持って幅広い様々な知識を身につける事が、相手との良い関係構築を図る雑談力を身につける上で大切な事だと思いました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":399,"occupation":172,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":88},"mt_fl","2025-01-12 17:19:31 +0900","雑談力がある人\n1つは聞き上手 2つ目は話し上手 3つ目は聞く話すを相手によって使い分けるです 一番いいのはですねこの3つ目の聞く話すを相手によって使い分けるということです \n初対面の人と雑談をするコツとしては 基本的に相手に関心があることに絞ってお話をしていくということです で質問にはですね大きくクローズドクエッションとオープンクエッションというのがあります クローズドクエッションというのははいいいえどっちかで答えられる明確な質問になります であとオープンクエッションとしては回答の範囲を限定せずに相手に自由に答えてもらうということです で初対面の場合というのはクローズドクエッションで簡単に相手が答えられるところから始めて 徐々にオープンクエッションを混ぜていくというのがおすすめです",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":403,"occupation":163,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":88},"ka-higashi","2025-01-17 14:41:24 +0900","話し上手な人、憧れます。人と会話をしていて、時折ある無言の時間が非常に苦手です。今回の講義で出てきた「クローズドクエスチョン」と「オープンクエスチョン」の使い方は参考になりました、実践してみようと思います。講義で出てきた3つのポイントも自分はできていないと思います、「聞き上手」に徹しようと思っても自分の話をしてしまうところがあります。自分のことを話すことで相手も話しやすくなるかなという気持ちからです。「話し上手」は自分の得意な話が相手も知っていれば盛り上がるのですが、その話を相手が知らないとなると話が続かなくなってしまいます。「使い分け」についても話が合う人とは十分会話が続きますが、話が合わない相手との雑談をどのように続けられるかが今後の課題です。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":407,"occupation":136,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":88},"s_toyota","2025-01-21 13:41:53 +0900","オープンクエスチョンとクローズドクエスチョンは営業をする上で、使い分けていこうと思う。\nまた、いろいろな情報をキャッチしていき、さまざまな雑談にも対応できるようになりたい。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":411,"occupation":177,"created_at":412,"comment":413,"likes_count":88},"st-591jimu","2025-01-29 20:27:11 +0900","相手の話をよく聞いて、興味を持って接していこうと思います。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":415,"occupation":216,"created_at":416,"comment":417,"likes_count":88},"yukoo","2025-03-04 10:33:37 +0900","初対面の方は個人情報に関わる話題を出さない方が良いことを学びました",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":419,"occupation":225,"created_at":420,"comment":421,"likes_count":88},"ogwmsyk","2025-03-20 15:43:53 +0900","とてもためになりました",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":423,"occupation":172,"created_at":424,"comment":425,"likes_count":88},"leftsider14","2025-04-20 09:40:01 +0900","雑談力は、その場での話し方や聞き方のみならず、普段からその人に関心を持つことや知識を蓄えておくことが大事であることを理解した",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":427,"occupation":158,"created_at":428,"comment":429,"likes_count":88},"znda13","2025-05-05 23:23:11 +0900","ファシリテーションの学習をしたとき、アイスブレイクも意見を出しやすくする場作りに重要だと感じた。人に話をすることは苦手であると感じているので、雑談力を身につけたいと思って受講したが、ファシリテーションの学習でもあったように、クローズな質問、オープンな質問を使い分けることが有用だと感じた。普段の知り合いとの会話でも使っていきたいと感じた。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":431,"occupation":225,"created_at":432,"comment":433,"likes_count":88},"hanochang","2025-06-09 02:00:25 +0900","朝会のファシリテーターを勤めているが、会が始まる前のアイスブレイクに役立てたい。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":435,"occupation":195,"created_at":436,"comment":437,"likes_count":88},"atakako","2025-07-06 14:43:26 +0900","相手に興味を持つこと。\n出来れば極力私は話したく無い派、相手に興味が持てないのが課題。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":439,"occupation":136,"created_at":440,"comment":441,"likes_count":88},"everest","2025-07-09 08:24:57 +0900","円滑な人間関係を築きやすくなり信頼や協力を得ながら仕事を進められるようになると感じた。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":443,"occupation":195,"created_at":444,"comment":445,"likes_count":88},"kai_ri","2025-07-14 17:59:56 +0900","オススメの本『気遣いの壁』を読んでみたいと思います。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":447,"occupation":158,"created_at":448,"comment":449,"likes_count":88},"tomoko413","2025-08-03 21:03:27 +0900","雑談力を身につけるコツとして\n初対面の方に対しては、相手の興味関心が何かを探る。\n相手の出方によって、聴く側に徹するか、話す側に徹するか、はたまた両方を組み合わせるのかを調整する。\n老若男女問わず幅広い方向けに、普段からあらゆる事に\n好奇心を持ち、雑談の幅を広げたい。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":451,"occupation":136,"created_at":452,"comment":453,"likes_count":88},"karaimabo-suki","2025-08-10 12:02:55 +0900","1. 雑談とはテーマを設けずに他愛もないことを話すこと。\n\t1. 信頼関係の構築や場の空気を和ませる効果がある。\n\t2. [!重要]相手に満足してもらうことが重要な観点\n2. 雑談で意識すること3点\n\t1. 聞き上手\n\t2. 話し上手\n\t3. [!重要]話すことと聞くことを相手によって使い分けること\n3. べからず集\n\t1. 相手の話を途中で遮らない\n\t2. 自分の自慢話をしない\n\t3. 相手の興味の無いことを延々話さない\n4. 雑談相手\n\t1. 初対面の人\n\t\t1. 相手の関心のある内容を意識して話す。\n\t\t2. オープンクエスチョンとクローズドクエスチョンを使い分ける\n\t\t3. 年齢、居住地、家族のことは触れない方が良い\n\t2. 職場の人\n\t\t1. 相手に興味を持つ\n\t\t2. 普段から情報収集をして、相手の関心を把握しておく\n\t\t3. 相手の興味のある内容を話す\n5. おすすめの書籍「気づかいの壁」\n\n相手の雑談力が高いとつい自分のことばかり話してしまうので、相手のことについて聞くことを大事にしたい。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":455,"occupation":136,"created_at":456,"comment":457,"likes_count":88},"ty777","2025-08-13 06:48:10 +0900","クローズドクエスチョン、オープンクエスチョンを混ぜる。あまり話をしない方には話しかけ、話をする方には聞く、相手が興味ない内容は話さない。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":459,"occupation":136,"created_at":460,"comment":461,"likes_count":88},"ma-si","2025-08-26 18:47:40 +0900","相手に興味を持つことが重要",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":463,"occupation":464,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":88},"yasukoori","金融・不動産　関連職","2025-09-10 12:25:24 +0900","①聞き上手、②話し上手、③聞く話すを相手によって使い分ける。\n初対面の人とは、話題を相手に関心のあることに絞って、YesNoで答えられるクローズドクエスチョンから徐々にオープンクエスチョンを用いる。\n面識のある人とは、日ごろから相手を観察しておき、話が好きではない人とは場合によっては席を外すなどの配慮も必要。\n参考になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":468,"occupation":195,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":88},"yo2025","2025-09-12 07:20:40 +0900","雑談するにはまず相手に対して興味を持って対応する。相手の話をしっかり聞く、そうでない人には話をする、広げる。また、雑談するには相手がどんなことに興味があるかなど会話の中で広げていくが、多様な知識もなくてはならないと思った。",{"fieldId":128,"avatar":472,"username":473,"occupation":216,"created_at":474,"comment":475,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1462037\u002FIMG_2767.jpeg","kotanju","2025-09-17 21:06:39 +0900","良い気づきを得られました。オープン・クローズドクエッションは改めて意識したいと思いました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":477,"occupation":149,"created_at":478,"comment":479,"likes_count":88},"kazu-519","2025-09-19 08:39:01 +0900","856845807568877",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":481,"occupation":177,"created_at":482,"comment":483,"likes_count":88},"emperor15","2025-10-28 14:24:46 +0900","相手に興味を持つことが大切だと感じました。そうすることで、会話の幅が広がるように思います。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":485,"occupation":12,"created_at":486,"comment":487,"likes_count":88},"kana_takamura","2025-10-28 16:13:24 +0900","会話の引き出しを常に持っておくことを意識したいと思った",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":489,"occupation":177,"created_at":490,"comment":491,"likes_count":88},"kubota_k","2025-11-05 09:19:50 +0900","相手が興味あること…まず知ることが大切だと思いました。あとは展開次第ですよね。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":493,"occupation":464,"created_at":494,"comment":495,"likes_count":88},"hassyg","2025-11-12 07:34:44 +0900","少し意識することで対応が可能になるということは雑談以外でも活用できる。相手とのコミュニケーションでもあるので、独りよがりにならないようにすることが最も問題と思う。このような場面は結構あるため、相手の興味のある部分を意識して対応したい。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":497,"occupation":177,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":88},"takahiro0519","2025-11-20 11:37:50 +0900","まず傾聴し、相手が何に興味があるのか等良く把握しながら会話",{"fieldId":128,"avatar":322,"username":501,"occupation":172,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":88},"yas_5953","2026-01-13 09:55:52 +0900","誰と話をするにも好奇心旺盛でアンテナを高く持つことはポイントであろう。それができるには、心身ともに健康であることだとも感じた。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":505,"occupation":195,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":88},"keitaro_aramaki","2026-01-13 18:43:10 +0900","トイレやエレベーターで会った時に一言二言、話をするコミュニケーションだけでも、仕事での会話が進みやすくなる。\n雑談から仕事のノウハウを得ることも出来る。オンラインでは出来ないコミュニケーションの取り方。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":509,"occupation":216,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":88},"yara4837","2026-01-28 21:20:42 +0900","やはりコミュニケーションでは相手の関心に沿った話題を提供することが望ましい。相手を深く観察して、会話が広がるような話題を提供していきたいと思った。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":513,"occupation":216,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":88},"evevev","2026-02-03 16:10:18 +0900","初対面の人にはクローズドクエスチョンから始めてオープンクエスチョンに持っていく。\nこれは、新入社員など関係構築のスタート時にも、回答しやすいことから始めるとコミュニケーションが円滑になるように思います。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":517,"occupation":149,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":88},"o--mi","2026-02-05 10:48:36 +0900","参考にしたいです。\nありがとうございました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":521,"occupation":216,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":88},"nats_ssr","2026-03-27 15:44:52 +0900","余裕がある時は、相手に対して興味を持つように心がけています。\nその分、疲れてしまうので定期的に1人の時間が欲しくなります。。。\nたまに、あえて沈黙の責任を降りたりもします。\n良い関係になれている時は、沈黙もこわくなかったりします。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":525,"occupation":149,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":88},"s_mtok","2026-05-13 16:30:30 +0900","相手に興味持って話をすることは意識していたが、観察するということまでには至らなかった。心がけていきたい。\n参考になりました。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":529,"occupation":136,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":88},"tsuka12480k7400","2026-06-07 07:40:01 +0900","話す、聞くの組み合わせを状況に応じて使い分ける",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":533,"occupation":163,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":88},"ozaki0130","2026-07-02 20:00:55 +0900","相手の立場になって話しを盛り上げていく",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":537,"occupation":216,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":88},"masudamie","2026-07-20 14:29:32 +0900","心地良い間というのが、本当に難しいです。",{"fieldId":128,"avatar":129,"username":541,"occupation":136,"created_at":542,"comment":543,"likes_count":88},"tkagt","2026-08-08 15:11:02 +0900","初対面の人との雑談ではクローズドクエスチョンからオープンクエスチョンへ、面識がある人との雑談では相手に興味を持つことが大切だというメッセージが印象に残りました。\nまた、紹介されていた「気遣いの壁」という本も読んでみたいと思います。",[545,548,551,554,557,560,563,565,568],{"career_inquiry_id":546,"name":547},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":549,"name":550},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":552,"name":553},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":555,"name":556},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":558,"name":559},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":561,"name":562},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":109,"name":564},"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":566,"name":567},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":569,"name":570},91,"資格取得に向けて学ぶ",[572,577,582,587,592,593,598,603,608],{"id":573,"name":574,"description":575,"courses_count":576,"has_new_courses":9},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,{"id":578,"name":579,"description":580,"courses_count":581,"has_new_courses":9},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":583,"name":584,"description":585,"courses_count":586,"has_new_courses":9},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",5,{"id":588,"name":589,"description":590,"courses_count":591,"has_new_courses":9},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":99,"name":102,"description":103,"courses_count":105,"has_new_courses":40},{"id":594,"name":595,"description":596,"courses_count":597,"has_new_courses":9},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":599,"name":600,"description":601,"courses_count":602,"has_new_courses":9},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":604,"name":605,"description":606,"courses_count":607,"has_new_courses":9},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":609,"name":610,"description":611,"courses_count":612,"has_new_courses":40},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[614,633,642,651,660,669,678,687,696,705,713,722,739,749,758,767,776,785,794,817,826,836,846,854,862,871,880,889,913,922],{"id":615,"name":616,"parent":111,"post_tag":111,"description":617,"course_categories":618},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[619],{"fieldId":620,"course_series":621},"course_series",[622,623,624,625,626,627,629,630,631,632],{"id":609},{"id":604},{"id":599},{"id":594},{"id":99},{"id":628},"1c719945",{"id":588},{"id":583},{"id":578},{"id":573},{"id":634,"name":635,"parent":636,"post_tag":111,"description":637,"course_categories":638},"g1summit","G1サミット",{"id":615},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[639],{"fieldId":620,"course_series":640},[641],{"id":573},{"id":643,"name":644,"parent":645,"post_tag":111,"description":646,"course_categories":647},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":615},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[648],{"fieldId":620,"course_series":649},[650],{"id":573},{"id":652,"name":653,"parent":654,"post_tag":111,"description":655,"course_categories":656},"g1executive","G1経営者会議",{"id":615},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[657],{"fieldId":620,"course_series":658},[659],{"id":573},{"id":661,"name":662,"parent":663,"post_tag":111,"description":664,"course_categories":665},"g1region","G1地域会議",{"id":615},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[666],{"fieldId":620,"course_series":667},[668],{"id":573},{"id":670,"name":671,"parent":672,"post_tag":111,"description":673,"course_categories":674},"g1college","G1カレッジ",{"id":615},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[675],{"fieldId":620,"course_series":676},[677],{"id":573},{"id":679,"name":680,"parent":681,"post_tag":111,"description":682,"course_categories":683},"askaconference","あすか会議",{"id":615},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[684],{"fieldId":620,"course_series":685},[686],{"id":573},{"id":688,"name":689,"parent":690,"post_tag":111,"description":691,"course_categories":692},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":615},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[693],{"fieldId":620,"course_series":694},[695],{"id":573},{"id":697,"name":698,"parent":699,"post_tag":111,"description":700,"course_categories":701},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":615},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[702],{"fieldId":620,"course_series":703},[704],{"id":573},{"id":706,"name":149,"parent":707,"post_tag":111,"description":708,"course_categories":709},"others",{"id":615},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[710],{"fieldId":620,"course_series":711},[712],{"id":573},{"id":714,"name":715,"parent":716,"post_tag":111,"description":717,"course_categories":718},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":615},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[719],{"fieldId":620,"course_series":720},[721],{"id":573},{"id":723,"name":724,"parent":111,"post_tag":111,"description":725,"course_categories":726},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[727],{"fieldId":620,"course_series":728},[729,730,731,732,73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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1233,"updatedAt":1234,"publishedAt":1233,"revisedAt":1234,"name":48,"description":49,"ordinal":597,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1238,1245,1250,1255,1259,1263,1267,1271,1275],{"fieldId":1239,"name":1240,"videos":1241},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1242,1244],{"preview_url_s":1243,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1246,"videos":1247},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1248,1249],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1251,"videos":1252},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1253,1254],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1256,"videos":1257},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1258],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1260,"videos":1261},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1262],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1264,"videos":1265},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1266],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1268,"videos":1269},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1270],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1272,"videos":1273},"大手企業の勝ち筋は？",[1274],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1277},"まとめ",[1278],{"is_public":9},{"id":942,"starts_at":1280,"photo":1281,"video_duration":1282,"name":1283,"category":1284,"course_type":1235,"description":1287,"learning_points":1288},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1285,"updatedAt":1286,"publishedAt":1285,"revisedAt":1286,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1289,1294,1298,1303,1308],{"fieldId":1239,"name":1290,"videos":1291},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1292],{"preview_url_s":1293,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1239,"name":1295,"videos":1296},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1297],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1299,"videos":1300},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1301,1302],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1304,"videos":1305},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1306,1307],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1309},[1310],{"is_public":9},{"id":945,"starts_at":1312,"photo":1313,"video_duration":1314,"name":1315,"category":1316,"course_type":1320,"description":1321,"learning_points":1322},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1317,"updatedAt":1318,"publishedAt":1317,"revisedAt":1318,"name":22,"description":23,"ordinal":1319,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1323,1328,1332,1336],{"fieldId":1239,"name":1324,"videos":1325},"プレイングマネジャーの実態",[1326],{"preview_url_s":1327,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1239,"name":1329,"videos":1330},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1331],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1333,"videos":1334},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1335],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1337},[1338],{"is_public":9},{"id":948,"starts_at":1340,"photo":1341,"video_duration":1342,"name":1343,"category":1344,"course_type":1320,"description":1348,"learning_points":1349},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1345,"updatedAt":1346,"publishedAt":1345,"revisedAt":1346,"name":58,"description":59,"ordinal":1347,"courses_count":60,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-04T16:00:47.159Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1350,1355,1359,1363,1367,1371,1375,1379,1383],{"fieldId":1239,"name":1351,"videos":1352},"現代社会の階層化と上下関係について",[1353],{"preview_url_s":1354,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1239,"name":1356,"videos":1357},"〜Being〜どうありたいか",[1358],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1360,"videos":1361},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1362],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1364,"videos":1365},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1366],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1368,"videos":1369},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1370],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1372,"videos":1373},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1374],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1376,"videos":1377},"生成AI時代に最も重要なこと",[1378],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1380,"videos":1381},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1382],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1384,"videos":1385},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1386],{"is_public":9},{"id":951,"starts_at":1388,"photo":1389,"video_duration":1390,"name":1391,"category":1392,"course_type":1235,"description":1393,"learning_points":1394},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1285,"updatedAt":1286,"publishedAt":1285,"revisedAt":1286,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1395,1400,1404,1408,1412,1416,1420],{"fieldId":1239,"name":1396,"videos":1397},"イントロダクション",[1398],{"preview_url_s":1399,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1239,"name":1401,"videos":1402},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1403],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1405,"videos":1406},"コーチングとは何か",[1407],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1409,"videos":1410},"リーダーとしてのコーチング",[1411],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1413,"videos":1414},"メンバーとの会話例",[1415],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1417,"videos":1418},"実践する上でのコツと留意点",[1419],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1421},[1422],{"is_public":9},{"id":954,"starts_at":1424,"photo":1425,"video_duration":1426,"name":1427,"category":1428,"course_type":1235,"description":1429,"learning_points":1430},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1233,"updatedAt":1234,"publishedAt":1233,"revisedAt":1234,"name":48,"description":49,"ordinal":597,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1431,1436,1440,1444,1448,1452,1457,1461,1465,1469],{"fieldId":1239,"name":1432,"videos":1433},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1434],{"preview_url_s":1435,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1239,"name":1437,"videos":1438},"AI活用の現状は？",[1439],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1441,"videos":1442},"経営者目線でのAIによる効率化",[1443],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1445,"videos":1446},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1447],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1449,"videos":1450},"情報システム部門でのAI活用",[1451],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1453,"videos":1454},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1455,1456],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1458,"videos":1459},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1460],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1462,"videos":1463},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1464],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1466,"videos":1467},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1468],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1470,"videos":1471},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1472],{"is_public":9},{"id":957,"starts_at":1474,"photo":1475,"video_duration":1476,"name":1477,"category":1478,"course_type":107,"description":1481,"learning_points":1482},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1479,"updatedAt":1480,"publishedAt":1479,"revisedAt":1480,"name":27,"description":28,"ordinal":586,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1483,1487,1491,1495,1499,1503,1507],{"fieldId":1239,"name":1396,"videos":1484},[1485],{"preview_url_s":1486,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1239,"name":1488,"videos":1489},"能力開発",[1490],{"is_public":40},{"fieldId":1239,"name":1492,"videos":1493},"挑戦",[1494],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1496,"videos":1497},"試練",[1498],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1500,"videos":1501},"仲間",[1502],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1504,"videos":1505},"志",[1506],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1508,"videos":1509},"質問・回答",[1510],{"is_public":9},{"id":960,"starts_at":1512,"photo":1513,"video_duration":1514,"name":1515,"category":1516,"course_type":1517,"description":1518,"learning_points":1519},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1285,"updatedAt":1286,"publishedAt":1285,"revisedAt":1286,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1520,1525,1529,1533,1537],{"fieldId":1239,"name":1521,"videos":1522},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1523],{"preview_url_s":1524,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1239,"name":1526,"videos":1527},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1528],{"is_public":40},{"fieldId":1239,"name":1530,"videos":1531},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1532],{"is_public":40},{"fieldId":1239,"name":1534,"videos":1535},"戦略的オフィスでの立ち話",[1536],{"is_public":40},{"fieldId":1239,"name":1538,"videos":1539},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1540],{"is_public":40},{"id":963,"starts_at":1542,"photo":1543,"video_duration":1544,"name":1545,"category":1546,"course_type":1547,"description":1548,"learning_points":1549},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1285,"updatedAt":1286,"publishedAt":1285,"revisedAt":1286,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1550,1554,1558,1562,1566,1570,1574,1578,1582,1586],{"fieldId":1239,"name":1396,"videos":1551},[1552],{"preview_url_s":1553,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1239,"name":1555,"videos":1556},"プレゼンのステップの変化",[1557],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1559,"videos":1560},"「伝える練習」の難しさ",[1561],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1563,"videos":1564},"AIでプレゼン動画を分析",[1565],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1567,"videos":1568},"アナウンサー目線の評価軸",[1569],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1571,"videos":1572},"プレゼン講師目線の評価軸",[1573],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1575,"videos":1576},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1577],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1579,"videos":1580},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1581],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1583,"videos":1584},"AI評価の活用法",[1585],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1587},[1588],{"is_public":9},{"id":966,"starts_at":1590,"photo":1591,"video_duration":1592,"name":1593,"category":1594,"course_type":1547,"description":1595,"learning_points":1596},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1317,"updatedAt":1318,"publishedAt":1317,"revisedAt":1318,"name":22,"description":23,"ordinal":1319,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1597,1601,1605,1610,1616],{"fieldId":1239,"name":115,"videos":1598},[1599],{"preview_url_s":1600,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1239,"name":1602,"videos":1603},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1604],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1606,"videos":1607},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1608,1609],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1611,"videos":1612},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1613,1614,1615],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1617,"videos":1618},"ここまでのまとめ",[1619],{"is_public":9},{"id":969,"starts_at":1621,"photo":1622,"video_duration":1623,"name":1624,"category":1625,"course_type":1547,"description":1626,"learning_points":1627},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1285,"updatedAt":1286,"publishedAt":1285,"revisedAt":1286,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1628,1632,1636,1640,1644,1648],{"fieldId":1239,"name":115,"videos":1629},[1630],{"preview_url_s":1631,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1239,"name":1633,"videos":1634},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1635],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1637,"videos":1638},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1639],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1641,"videos":1642},"枠組みとは？",[1643],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1645,"videos":1646},"生成AIを使うプロセスは？",[1647],{"is_public":9},{"fieldId":1239,"name":1276,"videos":1649},[1650],{"is_public":9},{"contents":1652,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1653],{"title":1654,"description":1655},"雑談力を磨く！ビジネスとプライベートの会話術","雑談力とは、良好な人間関係を築くための重要なスキルです。動画で解説する会話術やテクニックを学び、ビジネスでもプライベートでも活用できるコミュニケーションスキルを身につけましょう。",{"fieldId":1657,"title":1658,"description":1659},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]