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Premium",197,50,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nビジネスWikiのコーナーでは、必ず押さえておきたいビジネス用語やキーワードを解説します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[184,190],{"name":185,"videos":186},"オープニング",[187],{"name":188,"is_public":68,"video_duration":182,"preview_url_l":189,"index":116},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",{"name":191,"videos":192},"本編",[193],{"name":194,"is_public":37,"video_duration":195,"index":117},"Video 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+0900","認識の偏りは、誤解を招きやすいということですね。気をつけます。",{"fieldId":198,"avatar":214,"username":215,"occupation":216,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F984030\u002FOIP__1_.jpg","ohayoooooooooo","その他","2023-09-12 23:33:13 +0900","常に疑問をもって人の話を聞く重要性",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":220,"occupation":221,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":116},"hksn","資材・購買・物流","2023-09-25 16:26:56 +0900","繰り返しバイアスの危険性を理解しました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":225,"occupation":226,"created_at":227,"comment":228,"likes_count":116},"konkonczech","メーカー技術・研究・開発","2023-09-26 08:42:49 +0900","この繰り返しは本当に意味があるのかという疑問、問いをもって何かを読むとき、みるときに気を付ける",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":230,"occupation":231,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":116},"2-4_hydki","経理・財務","2023-11-16 14:59:02 +0900","繰り返しは何か覚える事でも基本ですね。\nなぜかパブロフの犬を思い出してしまいました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":235,"occupation":236,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":116},"kaz-rcz","専門職","2023-11-24 23:37:17 +0900","繰り返しで大切に見せるテクニック使っていきたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":240,"occupation":241,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":116},"ka-nakazawa","営業","2024-02-29 23:48:29 +0900","本当に重要なことは何なのか見極める力をつける",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":245,"occupation":241,"created_at":246,"comment":247,"likes_count":116},"morimotoa","2024-03-31 11:53:31 +0900","人は繰り返し言われる事が重要と思ってしまう。繰り返されている事以外を目立たなくさせる目的も有り得る為注意する。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":249,"occupation":216,"created_at":250,"comment":251,"likes_count":116},"yuka526","2024-05-10 11:40:48 +0900","逆手にとる、逆手にとられるという視点がなかったので学びになりました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":253,"occupation":226,"created_at":254,"comment":255,"likes_count":116},"beobeo","2024-06-10 12:19:31 +0900","このような逆手に取る考えがあるということは認識していませんでした。この繰り返しバイアスをうまく使いこなして業務につなげていきたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":257,"occupation":201,"created_at":258,"comment":259,"likes_count":116},"skg-l","2024-07-02 13:07:16 +0900","繰り返しバイアスを逆手にとるやり方があることを学びました\n悪用しようとは思いませんが、ヘンに誘導されないよう、今後、意識すべきと思いました",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":261,"occupation":201,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":116},"02-yuki_","2023-06-28 23:15:22 +0900","繰り返しに意味があるのかよく考えて、なるほどと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":265,"occupation":266,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":116},"axtyu","IT・WEB・エンジニア","2024-10-22 20:25:22 +0900","繰り返しでてくる、あるいは聞く用語は重要だと無意識に考えてしまっていた。　確かに、逆手に利用されると隠したい何かから目をそらされているという認識が必要だと感じたので、繰り返されることが無条件に重要だと思い込まないようにする",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":270,"occupation":201,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":116},"hide39_2021","2024-10-25 17:51:26 +0900","人は繰り返される項目を重要なことと思いがちである。それを逆手にとって、目を向けられたくない項目を隠すために、他の項目を繰り返すことがあると知りました。業務でも見抜く目を持つことが必要だと感じました。",{"fieldId":198,"avatar":274,"username":275,"occupation":276,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F729621\u002F__________________.JPG","pastoralcow","人事・労務・法務","2024-12-31 14:57:34 +0900","確かに繰り返されると、それを重要だと思ってしまう。\n繰り返しは学習方法として有益な方法であるし、プレゼンテーションでも使う手法だと思う。\n自分でも使い方をコントロールできるように気を付けたいが、同時に話を聞く側の場合も気を付けたいと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":280,"occupation":226,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":116},"dia44","2025-02-22 19:04:52 +0900","今まで繰り返してある言葉が重要だと思っていたが本当に理解しなければならない内容を見出せるようにして仕事を進めていきたい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":284,"occupation":285,"created_at":286,"comment":287,"likes_count":116},"yasukoori","金融・不動産　関連職","2025-04-08 13:31:15 +0900","繰り返し伝えると重要なことだと認識する、相手の思うままに操られてしまうテクニックかもしれないので注意が必要。\n参考になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":289,"occupation":231,"created_at":290,"comment":291,"likes_count":116},"miho-okudera","2025-06-28 10:14:33 +0900","ただの言葉『繰り返し』が意味を持つなんて考えもしませんでした。今後は注意してMTGに参加します。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":293,"occupation":241,"created_at":294,"comment":295,"likes_count":116},"everest","2025-07-12 22:43:42 +0900","情報やメッセージを繰り返すことで信頼や認知を高めブランド浸透に効果的に活用させたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":297,"occupation":241,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":116},"udi","2025-09-10 07:39:38 +0900","繰り返し出てくる言葉は大事だが、テクニックとして他のことから目を逸らすために使っていることもあるという点は、相手の話を聞く際や自分がプレゼンをする際は気にしていく。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":301,"occupation":266,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":116},"eizan_1000","2025-12-17 12:25:21 +0900","ある意味で「継続は力なり」ということですね。",{"fieldId":198,"avatar":305,"username":306,"occupation":236,"created_at":307,"comment":308,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1475314\u002FIMG_20260316_180248.jpg","saitetu","2025-12-18 14:54:43 +0900","繰り返すことのバイアスにのまれないように注意していきたい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":310,"occupation":311,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":116},"pontaro-","経営・経営企画","2026-05-13 09:05:59 +0900","人はあること1点が気になるとずーっと気に掛ける傾向があると感じます。\n同じフレーズや単語が繰り返し発出されるのは「気になってしょうがない」からだと思われます。\n気になる事柄が解消されても残り続けることがあるのは、一種のトラウマでしょう。\n些細なことから重要なことまで幅広く存在しがちなので、真のポイントは何なのか、他にも何かある\n（隠されている）のではないか、と受け止める姿勢でいると良いでしょう。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":315,"occupation":266,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":116},"kubota_kazuhiro","2023-01-16 13:59:59 +0900","業績報告時など、内容説明のポイントに役立てていきたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":319,"occupation":221,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":116},"kimutaka3","2022-10-29 08:15:50 +0900","繰り返されると重要だと思いがち\n繰り返されていることに意味があるか考える",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":323,"occupation":266,"created_at":324,"comment":325,"likes_count":116},"ozawa_h","2022-10-31 05:17:34 +0900","何回も繰り返されると、大事なことだと勘違いする傾向はあります。そんなに重要ではないのに優先度を上げてしまいます。\n繰り返しは特に会議で時間が余り、話すことがなくなると同じことを繰り返して話される傾向があります。\n繰り返されても本当に重要なのかを正しく評価するように気を付けます。",{"fieldId":198,"avatar":327,"username":328,"occupation":226,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2022-10-31 08:12:21 +0900","単純には理解できました。\n上手く活用する。そのテクニックですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":332,"occupation":40,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":116},"kfujimu_0630","2022-11-01 23:16:48 +0900","繰り返しバイアスは周りを見てもよくあると思いました。自分がかからないようにしたいと思います。ありがとうございました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":336,"occupation":311,"created_at":337,"comment":338,"likes_count":116},"h-watanabebu","2022-11-03 18:23:31 +0900","通常の業務でも活用できそうです",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":340,"occupation":226,"created_at":341,"comment":342,"likes_count":116},"amga45","2022-11-04 12:35:36 +0900","使いようによって、正と負の効果がある事を認識した。社内の部門間であまりビジネステクニックに頼りたくないが、話しが出来ない部門or人が居るのも事実なので、効果的に活用していく。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":344,"occupation":345,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":116},"ygzz0514-yoshi","コンサルタント","2022-11-14 18:43:27 +0900","重要でないことを繰り返さないようにしたい",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":349,"occupation":345,"created_at":350,"comment":351,"likes_count":116},"osakedaiski","2022-11-15 06:51:17 +0900","繰り返しバイアス、勉強になりました。逆にマインドコントロールされている可能性があるとは思いませんでした。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":353,"occupation":241,"created_at":354,"comment":355,"likes_count":116},"ruha","2022-11-29 19:44:22 +0900","繰返しバイアスを考えて意味があるのかどうか確認していきたいと思います。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":357,"occupation":201,"created_at":358,"comment":359,"likes_count":116},"nakada-72","2022-12-14 10:50:50 +0900","繰り返しバイアス、逆手に取られる可能性は意識していなかった。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":361,"occupation":241,"created_at":362,"comment":363,"likes_count":116},"takumi2020","2022-12-15 06:53:19 +0900","繰り返し言われることでも、本当に重要かは今一度自分で考える。",{"fieldId":198,"avatar":327,"username":365,"occupation":276,"created_at":366,"comment":367,"likes_count":116},"hosobeer","2022-12-27 10:23:25 +0900","繰り返しのもつ意味を考えてみます\n",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":369,"occupation":216,"created_at":370,"comment":371,"likes_count":116},"yoshi___xyz","2022-10-26 23:56:07 +0900","チームメンバーに浸透させたいことはそもそもこのバイアスを抜きに何度でも発信する・伝えていく、ということが大事だと思うが、繰り返しバイアスによってさらに浸透しやすくなるのであれば、その効果も狙って繰り返し発信していこうと思う。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":373,"occupation":311,"created_at":374,"comment":375,"likes_count":116},"gom-0416","2023-02-27 05:42:39 +0900","逆手に取られることは頭に入れておかないといけないですね。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":377,"occupation":201,"created_at":378,"comment":379,"likes_count":116},"panthers85","2023-04-05 17:23:26 +0900","重要と見せかけて逆をいくところを見抜くのは難しいけど、そういうテクニックがあることが分かった。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":381,"occupation":201,"created_at":382,"comment":383,"likes_count":116},"yasso","2023-04-06 18:40:25 +0900","「この繰り返しは本当に重要なのかな。」という考えを持つことは重要だと考えました。\n\nまた、重要なことは、毎週繰り返そうと思いました。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":385,"occupation":201,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":116},"nyanko_","2023-04-10 20:58:01 +0900","繰り返しバイアスを効果的に使いつつも、繰り返しバイアスに陥らないようにしたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":389,"occupation":216,"created_at":390,"comment":391,"likes_count":116},"m12321","2023-04-21 09:28:01 +0900","繰り返しバイアスを逆手にとる事例についてなるほどなと思いました。確かに繰り返されると、そこばかり注目してしまうというのはあると思うので気をつけたいです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":393,"occupation":285,"created_at":394,"comment":395,"likes_count":116},"n0nchan33","2023-04-26 22:53:58 +0900","繰り返されていることが本当に重要なことか考えながら聞く\n繰り返されていることが真に重要な事柄から目を反らせるための手法かもしれない",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":397,"occupation":241,"created_at":398,"comment":399,"likes_count":116},"tx-7","2023-04-28 20:55:43 +0900","目をそらさせる為に使われるというのは、盲点でした。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":401,"occupation":201,"created_at":402,"comment":403,"likes_count":116},"mukojima_kahei","2023-05-13 21:40:36 +0900","同じことを繰り返すと、重要であると考えてしまうことがあるのは無理ないです。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":405,"occupation":216,"created_at":406,"comment":282,"likes_count":116},"ootamu","2023-05-24 09:45:49 +0900",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":408,"occupation":216,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":116},"epadha","2023-06-25 22:38:29 +0900","品質保証の仕事柄、着目点を逸らすための戦略的繰り返しはあり得ないと思われる。必要なこと、重要なことを耳にタコができるまで繰り返すことを考えたい。",{"fieldId":198,"avatar":199,"username":412,"occupation":241,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":116},"yatyuhiko","2023-06-26 09:15:51 +0900","逆手に取られる可能性があることを理解して、本質を見抜くようにする",[416,435,444,453,462,471,480,489,498,507,515,524,541,551,560,569,578,587,596,619,628,638,648,656,664,673,682,691,715,724],{"id":417,"name":418,"parent":181,"post_tag":181,"description":419,"course_categories":420},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[421],{"fieldId":422,"course_series":423},"course_series",[424,425,426,427,428,429,431,432,433,434],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":430},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":436,"name":437,"parent":438,"post_tag":181,"description":439,"course_categories":440},"g1summit","G1サミット",{"id":417},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[441],{"fieldId":422,"course_series":442},[443],{"id":120},{"id":445,"name":446,"parent":447,"post_tag":181,"description":448,"course_categories":449},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":417},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[450],{"fieldId":422,"course_series":451},[452],{"id":120},{"id":454,"name":455,"parent":456,"post_tag":181,"description":457,"course_categories":458},"g1executive","G1経営者会議",{"id":417},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[459],{"fieldId":422,"course_series":460},[461],{"id":120},{"id":463,"name":464,"parent":465,"post_tag":181,"description":466,"course_categories":467},"g1region","G1地域会議",{"id":417},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[468],{"fieldId":422,"course_series":469},[470],{"id":120},{"id":472,"name":473,"parent":474,"post_tag":181,"description":475,"course_categories":476},"g1college","G1カレッジ",{"id":417},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[477],{"fieldId":422,"course_series":478},[479],{"id":120},{"id":481,"name":482,"parent":483,"post_tag":181,"description":484,"course_categories":485},"askaconference","あすか会議",{"id":417},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[486],{"fieldId":422,"course_series":487},[488],{"id":120},{"id":490,"name":491,"parent":492,"post_tag":181,"description":493,"course_categories":494},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":417},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[495],{"fieldId":422,"course_series":496},[497],{"id":120},{"id":499,"name":500,"parent":501,"post_tag":181,"description":502,"course_categories":503},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":417},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[504],{"fieldId":422,"course_series":505},[506],{"id":120},{"id":508,"name":216,"parent":509,"post_tag":181,"description":510,"course_categories":511},"others",{"id":417},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[512],{"fieldId":422,"course_series":513},[514],{"id":120},{"id":516,"name":517,"parent":518,"post_tag":181,"description":519,"course_categories":520},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":417},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[521],{"fieldId":422,"course_series":522},[523],{"id":120},{"id":525,"name":526,"parent":181,"post_tag":181,"description":527,"course_categories":528},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[529],{"fieldId":422,"course_series":530},[531,532,533,534,535,536,537,538,539,540],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":430},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":542,"name":543,"parent":544,"post_tag":181,"description":545,"course_categories":546},"technology","テクノロジー",{"id":525},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[547],{"fieldId":548,"course_categories":549},"course_categories",[550],{"id":75},{"id":552,"name":553,"parent":554,"post_tag":181,"description":555,"course_categories":556},"education","教育",{"id":525},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[557],{"fieldId":548,"course_categories":558},[559],{"id":80},{"id":561,"name":562,"parent":563,"post_tag":181,"description":564,"course_categories":565},"society","社会",{"id":525},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[566],{"fieldId":548,"course_categories":567},[568],{"id":75},{"id":570,"name":571,"parent":572,"post_tag":181,"description":573,"course_categories":574},"politics","政治",{"id":525},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[575],{"fieldId":548,"course_categories":576},[577],{"id":75},{"id":579,"name":580,"parent":581,"post_tag":181,"description":582,"course_categories":583},"economy","経済",{"id":525},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[584],{"fieldId":548,"course_categories":585},[586],{"id":80},{"id":588,"name":589,"parent":590,"post_tag":181,"description":591,"course_categories":592},"entertainment","エンタメ",{"id":525},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[593],{"fieldId":548,"course_categories":594},[595],{"id":80},{"id":597,"name":598,"parent":181,"post_tag":181,"description":599,"course_categories":600},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[601],{"fieldId":548,"course_categories":602},[603,604,605,606,607,608,609,610,611,612,613,614,615,616,617,618],{"id":110},{"id":105},{"id":100},{"id":95},{"id":90},{"id":85},{"id":80},{"id":75},{"id":70},{"id":64},{"id":59},{"id":54},{"id":49},{"id":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SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1040,1047,1052,1057,1061,1065,1069,1073,1077],{"fieldId":1041,"name":1042,"videos":1043},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1044,1046],{"preview_url_s":1045,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1048,"videos":1049},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1050,1051],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1053,"videos":1054},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1055,1056],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1058,"videos":1059},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1060],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1062,"videos":1063},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1064],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1066,"videos":1067},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1068],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1070,"videos":1071},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1072],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1074,"videos":1075},"大手企業の勝ち筋は？",[1076],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1078,"videos":1079},"まとめ",[1080],{"is_public":37},{"id":744,"starts_at":1082,"photo":1083,"video_duration":1084,"name":1085,"category":1086,"course_type":1037,"description":1089,"learning_points":1090},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1087,"updatedAt":1088,"publishedAt":1087,"revisedAt":1088,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1091,1096,1100,1105,1110],{"fieldId":1041,"name":1092,"videos":1093},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1094],{"preview_url_s":1095,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1041,"name":1097,"videos":1098},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1099],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1101,"videos":1102},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1103,1104],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1106,"videos":1107},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1108,1109],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1078,"videos":1111},[1112],{"is_public":37},{"id":747,"starts_at":1114,"photo":1115,"video_duration":1116,"name":1117,"category":1118,"course_type":1122,"description":1123,"learning_points":1124},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":49,"createdAt":1119,"updatedAt":1120,"publishedAt":1119,"revisedAt":1120,"name":50,"description":51,"ordinal":1121,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1125,1130,1134,1138],{"fieldId":1041,"name":1126,"videos":1127},"プレイングマネジャーの実態",[1128],{"preview_url_s":1129,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1041,"name":1131,"videos":1132},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1133],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1135,"videos":1136},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1137],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1078,"videos":1139},[1140],{"is_public":37},{"id":750,"starts_at":1142,"photo":1143,"video_duration":1144,"name":1145,"category":1146,"course_type":1122,"description":1150,"learning_points":1151},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 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BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1035,"updatedAt":1036,"publishedAt":1035,"revisedAt":1036,"name":76,"description":77,"ordinal":148,"courses_count":78,"has_new_courses":68},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1233,1238,1242,1246,1250,1254,1259,1263,1267,1271],{"fieldId":1041,"name":1234,"videos":1235},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1236],{"preview_url_s":1237,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1041,"name":1239,"videos":1240},"AI活用の現状は？",[1241],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1243,"videos":1244},"経営者目線でのAIによる効率化",[1245],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1247,"videos":1248},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1249],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1251,"videos":1252},"情報システム部門でのAI活用",[1253],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1255,"videos":1256},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1257,1258],{"is_public":37},{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1260,"videos":1261},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1262],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1264,"videos":1265},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1266],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1268,"videos":1269},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1270],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1272,"videos":1273},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1274],{"is_public":37},{"id":759,"starts_at":1276,"photo":1277,"video_duration":1278,"name":1279,"category":1280,"course_type":177,"description":1283,"learning_points":1284},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":54,"createdAt":1281,"updatedAt":1282,"publishedAt":1281,"revisedAt":1282,"name":55,"description":56,"ordinal":133,"courses_count":57,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1285,1289,1293,1297,1301,1305,1309],{"fieldId":1041,"name":1198,"videos":1286},[1287],{"preview_url_s":1288,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1041,"name":1290,"videos":1291},"能力開発",[1292],{"is_public":68},{"fieldId":1041,"name":1294,"videos":1295},"挑戦",[1296],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1298,"videos":1299},"試練",[1300],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1302,"videos":1303},"仲間",[1304],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1306,"videos":1307},"志",[1308],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1310,"videos":1311},"質問・回答",[1312],{"is_public":37},{"id":762,"starts_at":1314,"photo":1315,"video_duration":1316,"name":1317,"category":1318,"course_type":1319,"description":1320,"learning_points":1321},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1087,"updatedAt":1088,"publishedAt":1087,"revisedAt":1088,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1322,1327,1331,1335,1339],{"fieldId":1041,"name":1323,"videos":1324},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1325],{"preview_url_s":1326,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1041,"name":1328,"videos":1329},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1330],{"is_public":68},{"fieldId":1041,"name":1332,"videos":1333},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1334],{"is_public":68},{"fieldId":1041,"name":1336,"videos":1337},"戦略的オフィスでの立ち話",[1338],{"is_public":68},{"fieldId":1041,"name":1340,"videos":1341},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1342],{"is_public":68},{"id":765,"starts_at":1344,"photo":1345,"video_duration":1346,"name":1347,"category":1348,"course_type":1349,"description":1350,"learning_points":1351},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1087,"updatedAt":1088,"publishedAt":1087,"revisedAt":1088,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1352,1356,1360,1364,1368,1372,1376,1380,1384,1388],{"fieldId":1041,"name":1198,"videos":1353},[1354],{"preview_url_s":1355,"is_public":68},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1041,"name":1357,"videos":1358},"プレゼンのステップの変化",[1359],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1361,"videos":1362},"「伝える練習」の難しさ",[1363],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1365,"videos":1366},"AIでプレゼン動画を分析",[1367],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1369,"videos":1370},"アナウンサー目線の評価軸",[1371],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1373,"videos":1374},"プレゼン講師目線の評価軸",[1375],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1377,"videos":1378},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1379],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1381,"videos":1382},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1383],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1385,"videos":1386},"AI評価の活用法",[1387],{"is_public":37},{"fieldId":1041,"name":1078,"videos":1389},[1390],{"is_public":37},{"id":768,"starts_at":1392,"photo":1393,"video_duration":1394,"name":1395,"category":1396,"course_type":1349,"description":1397,"learning_points":1398},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":49,"createdAt":1119,"updatedAt":1120,"publishedAt":1119,"revisedAt":1120,"name":50,"description":51,"ordinal":1121,"courses_count":52,"has_new_courses":37},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 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