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Premium",2892,27,"※映像が乱れ、音質の悪い箇所がございます。音量にご注意のうえご視聴ください。\r\n\r\nG1中部2020\r\n第4部分科会　文化・スポーツ「withコロナ時代のスポーツビジネス～日本のスポーツ界はいかにしてこの危機を乗り越えるのか～」\r\n（2020年9月12日開催／鳥羽国際ホテル）\r\n\r\n新型コロナ感染拡大で最も大きな打撃を受けた産業の一つがスポーツ産業だ。東京オリンピック・パラリンピック2020の延期による損失は計り知れないが、なんとかリーグ再開にたどり着いたプロ野球やJリーグなどのプロリーグも、5000人以上の観客動員解禁を足止めされ、関西大学の分析によれば今年上半期だけでプロスポーツ業界の経済損失は約2747億円にのぼるといわれている。一方で、人々に夢や感動を与え、心身の健康に不可欠なコンテンツであるスポーツの価値は、withコロナの時代に改めて高く評価されるとともに、リアルに参加しなくてもスポーツの価値を提供できるスポーツテックの可能性が急激に注目されつつある。withコロナ時代、スポーツビジネスにはいかなる環境変化が求められ、テクノロジーは如何なる貢献ができるのか。危機をチャンスに変える戦略を議論する。（肩書きは2020年9月12日登壇当時のもの）\r\n\r\n伊藤　絵美　一般社団法人PEARLS　チームマネージャー\r\n小倉　隆史　特定非営利活動法人FC.ISE-SHIMA　理事長\r\n瀬古　利彦　横浜DeNAランニングクラブ　エグゼクティブアドバイザー\r\n髙田　旭人　株式会社ジャパネットホールディングス　代表取締役社長　兼　CEO\r\n松下　浩二　一般社団法人Tリーグ　アンバサダー",null,1,[109],{"name":101,"videos":110},[111,116,120,125,129,134],{"name":112,"is_public":40,"video_duration":113,"preview_url_l":114,"index":115},"Video 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+0900","スポーツと産業という視点でみると、スポンサーになってもらうのではなく、スポーツ経営に資金や研究開発の提供を通じて、パートナーとなると、スポーツ観戦サービス提供の場を通じたネットワークづくり、および、新たなサービス開発、提供の機会となり、企業にとって収益源になる、そのようなスポーツ産業を、スポーツ経営者が提供することが大事と思った。　スポーツ経営が安定したうえで、継続的にスポーツの感動体験を提供でき、それがさらに人をスポーツ観戦の場にひきつけ、よいサイクルが回るのだと思いました。",{"fieldId":141,"avatar":148,"username":149,"occupation":150,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":107},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","hiroki1202","営業","2021-04-03 19:55:39 +0900","長崎のスタジアムのお話が素晴らしいと思いました。\nホテルからゲームを見る事ができる！\nスタジアムに行ってみたいと思います。",{"fieldId":141,"avatar":148,"username":154,"occupation":155,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":107},"rita888q","販売・サービス・事務","2021-04-08 12:05:59 +0900","スポーツビジネスと考えると行き詰まるが高田さんが言われたように\r\n社会全体が参加、日本を明るくのが目的、と見据えると広がりが出てくることを学んだ",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":159,"occupation":12,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":107},"kfujimu_0630","2021-04-09 20:30:41 +0900","スポーツとビジネスの両輪をうまく回していくためには、民間企業の協力が必要であることがよく分かりました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":163,"occupation":164,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":107},"daddyveroo","経営・経営企画","2021-07-11 11:01:27 +0900","スポーツだけでビジネスをまとめることは難しく、他のエンターテイメントや知恵を集めて総合的なレジャーあるいは市民生活の一部として溶けこませることが、成功への鍵ではないかと学びました。\r\n地域のチームとして愛してもらうのと同時に、他の地域からもお客さんを呼び込めるような仕組み作りが日本のどこの地域でも進んでい行けば、結果としてスポーツを一つの軸とした新たなビジネスモデルが、各地に生まれていくのではないかと思いました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":168,"occupation":169,"created_at":170,"comment":161,"likes_count":115},"amaw","IT・WEB・エンジニア","2026-09-23 15:55:30 +0900",{"fieldId":141,"avatar":148,"username":172,"occupation":173,"created_at":174,"comment":175,"likes_count":115},"sphsph","メーカー技術・研究・開発","2021-04-03 08:04:15 +0900","色々な業界とそれぞれうまくコラボして、ファンも含め3方良しになればと思います。\r\n金儲けではなくスポーツ振興、地域活性、技術革新が同時に達成できると感じました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":177,"occupation":155,"created_at":178,"comment":179,"likes_count":115},"jr9199646","2026-05-09 09:14:33 +0900","今回の学習を通じて、スポーツビジネスは競技の枠を超え、社会・地域・経済をつなぐ大きな可能性を持つ領域であると実感した。特に、コロナ禍でのデジタル技術活用やパートナーシップ強化など、環境変化に対応するための新しい挑戦は、今後のスポーツ産業の成長に不可欠だと感じた。また、資金調達や人材育成といった構造的な課題に向き合いながら、女子スポーツの発展や地域活性化など、社会的価値を高める取り組みが広がっている点も印象に残った。さらに、スポーツが持つエンターテイメント性やコミュニティ形成の力は、チーム価値向上やファンエンゲージメントの深化につながる重要な要素だと理解した。今後は、自身の関わる領域でもスポーツの力を活かし、地域や社会に貢献できる新しい価値創造に挑戦していきたい。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":181,"occupation":182,"created_at":183,"comment":184,"likes_count":115},"umejuen","専門職","2025-11-13 08:54:49 +0900","とっても参考になりました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":186,"occupation":144,"created_at":187,"comment":188,"likes_count":115},"tora-jiro","2025-09-24 08:23:15 +0900","スポーツの枠に囚われないで収益の最大化を目指す発想が紹介されたが、まさに日々の業務においても思考の枠を広げて考えてみたいと思いました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":190,"occupation":150,"created_at":191,"comment":192,"likes_count":115},"everest","2025-08-26 12:39:02 +0900","スポーツビジネスは危機を成長の契機に変える柔軟な発想と仕組みづくりが重要だと感じた。",{"fieldId":141,"avatar":194,"username":195,"occupation":196,"created_at":197,"comment":198,"likes_count":115},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2025-08-03 07:11:11 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":200,"occupation":150,"created_at":201,"comment":202,"likes_count":115},"tomotaka99","2025-01-26 09:59:21 +0900","コロナ後のスポーツにはコロナ前より注目が高くビジネスとの関わりが今以上なモノになると思う",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":204,"occupation":155,"created_at":205,"comment":206,"likes_count":115},"fufufufufu","2025-01-22 16:14:13 +0900","コロナがあったからこそ、スポーツへの注目が高まったように感じます。健康の大切さ、自由に外を動き回れる幸せ、仲間と一緒に体を動かすことの楽しさなど、コロナ前では何気なかったことが、とてもありがたく思えます。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":208,"occupation":155,"created_at":209,"comment":210,"likes_count":115},"west_kkc","2024-10-26 14:43:13 +0900","お世話になります。ためになりました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":212,"occupation":144,"created_at":213,"comment":214,"likes_count":115},"toru_furutani","2024-09-23 14:46:31 +0900","スポーツ業界を取り巻くビジネスはやはり地域密着型で地元の支援を頂くために様々な工夫が必要なんだなと感じた",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":216,"occupation":182,"created_at":217,"comment":218,"likes_count":115},"s--hayashi","2024-02-12 12:32:23 +0900","開発を一緒に行えたり、コネクションの場になるなど、企業がスポーツチームのスポンサーをすることで得られる仕組み作り＝スポンサーではなくパートナーという考えは非常に重要であると感じた。広告だけでは企業としても実際どの程度メリットがあるのかわかりづらい。お互いのメリットが明確化することで、スポーツと企業、社会の共生もどんどん進んでいくと思う。最近は部活動の外部委託が進んでいる。大手企業とトップチームが新しいパートナーとしてのモデルを作ることで、最終的には地方の中小企業と地域のスポーツクラブがパートナーとして盛り上げていけるようになれば、日本のスポーツ産業は拡大していくと思う。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":220,"occupation":221,"created_at":222,"comment":223,"likes_count":115},"sai-3448","人事・労務・法務","2024-01-26 08:11:48 +0900","今回学んだことを参考にしたいと思います。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":225,"occupation":155,"created_at":226,"comment":227,"likes_count":115},"yuta4181","2023-11-12 08:35:37 +0900","コロナ禍をどう戦うべきか悩む部分もありますが、自分自身の芯をしっかり持ち続けることが重要だと認識した。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":229,"occupation":144,"created_at":230,"comment":231,"likes_count":115},"nakatak1107","2023-11-04 10:17:43 +0900","長崎にいって新しい施設に泊まってスポーツ観戦してみたいともいました。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":233,"occupation":155,"created_at":234,"comment":235,"likes_count":115},"granthill","2023-08-11 04:54:27 +0900","スポーツカルチャーの発展による恩恵ってプロダクトだと思うんですよね　身近なところだとスニーカーの進化とコンプレッションインナーの開発は競技者だけでなく一般の人までプレイヤーとしての寿命を延ばしたと思います。健康経営が今トレンドですからチャンスがある業界だと思います。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":237,"occupation":144,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":115},"shusuke-yamada","2022-09-15 17:41:54 +0900","2020年以前のスポーツと産業といえば、広告宣伝であり、観客をいかに集めるかという観点でした。\n資金や成績を観客、住民、経営に絡めていけるのかという面が課題です。\n選手が社会人野球と同じ待遇の方がおられる現状はプロになりきっていないといえます。\nいかに経営と選手もプロ、職業として成り立たせていくのかが肝心なところです。\n横浜フリューゲルスと大阪近鉄バファローズの最期を知っているだけになおのことです。",{"fieldId":141,"avatar":241,"username":242,"occupation":164,"created_at":243,"comment":244,"likes_count":115},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F618843\u002Fnav-box__20cm-tel-dome.jpg","takumi_1453","2022-08-25 08:17:31 +0900","スポンサーに頼らない経営を浸透させるには、スポーツ庁を経産省傘下にして、文科省傘下には新たに体育庁をつけるなど、国民が明確に意識できる役割分担が必要と思います。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":246,"occupation":221,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":115},"llasu_ito_0502","2022-06-02 13:10:49 +0900","スポーツの世界のコロナ禍対応、取組みが分かりました。学びになりました。ありがとうございます。",{"fieldId":141,"avatar":142,"username":250,"occupation":150,"created_at":251,"comment":252,"likes_count":115},"ma2022","2022-02-23 09:57:35 +0900","スポーツ振興、地域社会への貢献、ビジネスとしてどうマネタイズ（収益化）していくのか？これからのスポーツの在り方は今後もますます変化していくと感じたので注目したい。",{"fieldId":141,"avatar":148,"username":254,"occupation":173,"created_at":255,"comment":256,"likes_count":115},"th_098112","2021-06-06 16:48:05 +0900","スポーツとしての収入を広告料親入場料だけではなくジョイントベンチャーなどで製品開発や他の事業とマージしていくというのは重要だということは新たな視点でした",{"fieldId":141,"avatar":148,"username":258,"occupation":155,"created_at":259,"comment":260,"likes_count":115},"133","2021-04-20 07:32:11 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":955,"updatedAt":956,"publishedAt":955,"revisedAt":956,"name":48,"description":49,"ordinal":320,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-02T16:00:49.274Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[960,967,972,977,981,985,989,993,997],{"fieldId":961,"name":962,"videos":963},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[964,966],{"preview_url_s":965,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":968,"videos":969},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[970,971],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":973,"videos":974},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[975,976],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":978,"videos":979},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[980],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":982,"videos":983},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[984],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":986,"videos":987},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[988],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":990,"videos":991},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[992],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":994,"videos":995},"大手企業の勝ち筋は？",[996],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":998,"videos":999},"まとめ",[1000],{"is_public":9},{"id":664,"starts_at":1002,"photo":1003,"video_duration":1004,"name":1005,"category":1006,"course_type":957,"description":1009,"learning_points":1010},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1007,"updatedAt":1008,"publishedAt":1007,"revisedAt":1008,"name":6,"description":7,"ordinal":107,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-02T16:00:35.842Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1011,1016,1020,1025,1030],{"fieldId":961,"name":1012,"videos":1013},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1014],{"preview_url_s":1015,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":961,"name":1017,"videos":1018},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1019],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1021,"videos":1022},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1023,1024],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1026,"videos":1027},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1028,1029],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":998,"videos":1031},[1032],{"is_public":9},{"id":667,"starts_at":1034,"photo":1035,"video_duration":1036,"name":1037,"category":1038,"course_type":1041,"description":1042,"learning_points":1043},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1039,"updatedAt":1040,"publishedAt":1039,"revisedAt":1040,"name":22,"description":23,"ordinal":133,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-02T16:00:45.907Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1044,1049,1053,1057],{"fieldId":961,"name":1045,"videos":1046},"プレイングマネジャーの実態",[1047],{"preview_url_s":1048,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":961,"name":1050,"videos":1051},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1052],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1054,"videos":1055},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1056],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":998,"videos":1058},[1059],{"is_public":9},{"id":670,"starts_at":1061,"photo":1062,"video_duration":1063,"name":1064,"category":1065,"course_type":1041,"description":1069,"learning_points":1070},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1116,1121,1125,1129,1133,1137,1141],{"fieldId":961,"name":1117,"videos":1118},"イントロダクション",[1119],{"preview_url_s":1120,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":961,"name":1122,"videos":1123},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1124],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1126,"videos":1127},"コーチングとは何か",[1128],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1130,"videos":1131},"リーダーとしてのコーチング",[1132],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1134,"videos":1135},"メンバーとの会話例",[1136],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1138,"videos":1139},"実践する上でのコツと留意点",[1140],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":998,"videos":1142},[1143],{"is_public":9},{"id":676,"starts_at":1145,"photo":1146,"video_duration":1147,"name":1148,"category":1149,"course_type":957,"description":1150,"learning_points":1151},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":955,"updatedAt":956,"publishedAt":955,"revisedAt":956,"name":48,"description":49,"ordinal":320,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1152,1157,1161,1165,1169,1173,1178,1182,1186,1190],{"fieldId":961,"name":1153,"videos":1154},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1155],{"preview_url_s":1156,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":961,"name":1158,"videos":1159},"AI活用の現状は？",[1160],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1162,"videos":1163},"経営者目線でのAIによる効率化",[1164],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1166,"videos":1167},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1168],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1170,"videos":1171},"情報システム部門でのAI活用",[1172],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1174,"videos":1175},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1176,1177],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1179,"videos":1180},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1181],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1183,"videos":1184},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1185],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1187,"videos":1188},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1189],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1191,"videos":1192},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1193],{"is_public":9},{"id":679,"starts_at":1195,"photo":1196,"video_duration":1197,"name":1198,"category":1199,"course_type":102,"description":1202,"learning_points":1203},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1200,"updatedAt":1201,"publishedAt":1200,"revisedAt":1201,"name":27,"description":28,"ordinal":138,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-02T16:01:03.311Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1204,1208,1212,1216,1220,1224,1228],{"fieldId":961,"name":1117,"videos":1205},[1206],{"preview_url_s":1207,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":961,"name":1209,"videos":1210},"能力開発",[1211],{"is_public":40},{"fieldId":961,"name":1213,"videos":1214},"挑戦",[1215],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1217,"videos":1218},"試練",[1219],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1221,"videos":1222},"仲間",[1223],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1225,"videos":1226},"志",[1227],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1229,"videos":1230},"質問・回答",[1231],{"is_public":9},{"id":682,"starts_at":1233,"photo":1234,"video_duration":1235,"name":1236,"category":1237,"course_type":1238,"description":1239,"learning_points":1240},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1007,"updatedAt":1008,"publishedAt":1007,"revisedAt":1008,"name":6,"description":7,"ordinal":107,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1241,1246,1250,1254,1258],{"fieldId":961,"name":1242,"videos":1243},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1244],{"preview_url_s":1245,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":961,"name":1247,"videos":1248},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1249],{"is_public":40},{"fieldId":961,"name":1251,"videos":1252},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1253],{"is_public":40},{"fieldId":961,"name":1255,"videos":1256},"戦略的オフィスでの立ち話",[1257],{"is_public":40},{"fieldId":961,"name":1259,"videos":1260},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1261],{"is_public":40},{"id":685,"starts_at":1263,"photo":1264,"video_duration":1265,"name":1266,"category":1267,"course_type":1268,"description":1269,"learning_points":1270},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1007,"updatedAt":1008,"publishedAt":1007,"revisedAt":1008,"name":6,"description":7,"ordinal":107,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1271,1275,1279,1283,1287,1291,1295,1299,1303,1307],{"fieldId":961,"name":1117,"videos":1272},[1273],{"preview_url_s":1274,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":961,"name":1276,"videos":1277},"プレゼンのステップの変化",[1278],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1280,"videos":1281},"「伝える練習」の難しさ",[1282],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1284,"videos":1285},"AIでプレゼン動画を分析",[1286],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1288,"videos":1289},"アナウンサー目線の評価軸",[1290],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1292,"videos":1293},"プレゼン講師目線の評価軸",[1294],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1296,"videos":1297},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1298],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1300,"videos":1301},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1302],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1304,"videos":1305},"AI評価の活用法",[1306],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":998,"videos":1308},[1309],{"is_public":9},{"id":688,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":1313,"name":1314,"category":1315,"course_type":1268,"description":1316,"learning_points":1317},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1039,"updatedAt":1040,"publishedAt":1039,"revisedAt":1040,"name":22,"description":23,"ordinal":133,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1318,1323,1327,1332,1338],{"fieldId":961,"name":1319,"videos":1320},"オープニング",[1321],{"preview_url_s":1322,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":961,"name":1324,"videos":1325},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1326],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1328,"videos":1329},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1330,1331],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1333,"videos":1334},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1335,1336,1337],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1339,"videos":1340},"ここまでのまとめ",[1341],{"is_public":9},{"id":691,"starts_at":1343,"photo":1344,"video_duration":1345,"name":1346,"category":1347,"course_type":1268,"description":1348,"learning_points":1349},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1007,"updatedAt":1008,"publishedAt":1007,"revisedAt":1008,"name":6,"description":7,"ordinal":107,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1350,1354,1358,1362,1366,1370],{"fieldId":961,"name":1319,"videos":1351},[1352],{"preview_url_s":1353,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":961,"name":1355,"videos":1356},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1357],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1359,"videos":1360},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1361],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1363,"videos":1364},"枠組みとは？",[1365],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":1367,"videos":1368},"生成AIを使うプロセスは？",[1369],{"is_public":9},{"fieldId":961,"name":998,"videos":1371},[1372],{"is_public":9},{"contents":1374,"totalCount":107,"offset":115,"limit":107},[1375],{"title":1376,"description":1377},"コロナ時代のスポーツビジネス戦略：デジタル活用と未来展望","コロナ禍で変革するスポーツビジネスを動画で解説。新たな課題とチャンス、デジタル技術の活用、地域活性化の貢献を議論し、持続可能な未来へのヒントを探ります。",{"fieldId":1379,"title":1380,"description":1381},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]