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+0900","ここで挙げられていたことは国外ではたらく人に限らず、国内のみではたらく人にとっても意識すべき内容であるように感じた。",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":186,"occupation":187,"created_at":188,"comment":189,"likes_count":190},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","kameco","販売・サービス・事務","2021-04-27 12:24:12 +0900","「田中さんの例」での田中さんがとても大変そうで、自分だったらくじけていると思いました。",28,{"fieldId":178,"avatar":179,"username":192,"occupation":193,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":196},"sho-2525","営業","2020-05-20 18:29:51 +0900","海外で活躍することを目標としているとどうしても英語力に重きを置きがちだが、それは単なる大前提の1つの要素に過ぎず、他にも重要な項目がいくつかあることを改めて気づかされた。",25,{"fieldId":178,"avatar":179,"username":198,"occupation":193,"created_at":199,"comment":200,"likes_count":201},"sakusaku_02","2019-05-13 18:35:52 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+0900","英語以外、これ学校でおしえて欲しかったー　と思うものばかり。\r\n\r\n今からでも遅くない。６つの力を手に入れよう。\r\nもはや英語も避けて通れませんね。",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":237,"occupation":181,"created_at":238,"comment":239,"likes_count":154},"takayuki0923","2021-08-30 14:20:14 +0900","海外赴任を成功させるためには、英語力だけで無く、その国の言語も覚える必要がある。田中さんは東南アジアの国へ行ったのだから、英語だけで無く、その国の言語も学ぶべきだと思いました。",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":241,"occupation":205,"created_at":242,"comment":243,"likes_count":154},"historia21","2021-11-06 15:44:27 +0900","まとめとして\nビジネスで普遍的に必要となる3つの能力\n　１．ビジネスフレームワーク　経営の定石\n　２．コンセプチュアルスキル　思考力\n　３．ヒューマンスキル　人的資質・姿勢\n\n世界ジゲンで活躍するために必要な3つの能力\n　１．英語力\n　２．国際的視野\n　　　CAGEというキーワード\n　３．異文化コミュニケーション力\n　　　",{"fieldId":178,"avatar":245,"username":246,"occupation":193,"created_at":247,"comment":248,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fadmin.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","corp4","2019-01-29 08:51:43 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+0900","ビジネスフレームワーク、思考力、ヒューマンスキル\n英語力、国際的視野、異文化間コミュニケーション力\n\nこれらの必要な知識やスキルをお互いが理解していれば、ビジネスがスムーズになるのでしょう。これらに関する相手の理解度を想定しながらすすめる必要がありますね。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":267,"occupation":181,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":117},"saito-yoshitaka","2022-02-03 21:32:16 +0900","英語力確かに大事です。中国赴任時にはほぼ中国語の正解でしたので現地言語が必須になりますね。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":271,"occupation":272,"created_at":273,"comment":274,"likes_count":117},"rs_7","IT・WEB・エンジニア","2024-05-14 17:32:00 +0900","特に異文化コミュニケーション力について、他国の考え方や価値観の把握が必要である感じた",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":276,"occupation":187,"created_at":277,"comment":278,"likes_count":117},"sakai-susumu","2022-08-09 13:23:00 +0900","やはり、人間の成長は色々なことを学びかつ世界に羽ばたきグローバル化することが近道である。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":280,"occupation":212,"created_at":281,"comment":282,"likes_count":117},"peter1989","2022-08-11 09:13:12 +0900","英語力だけでなく、様々な交流を経てスキル高めていきたい。",{"fieldId":178,"avatar":284,"username":285,"occupation":286,"created_at":287,"comment":288,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F559190\u002FIMG_20210701_133006.jpg","harunosuke","その他","2022-12-02 10:38:28 +0900","元々のビジネススキルにプラス英語ですね。継続していますが、なかなか伸びません。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":290,"occupation":291,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":117},"ryomas","人事・労務・法務","2023-03-20 14:46:42 +0900","経営の定石（ビジネスフレームワーク）、思考力（コンセプチュアルスキル）、人的資質・姿勢（ヒューマンスキル）の3つの能力がビジネスで普遍的に求められる3つの力。加えて、英語力、国際的視野、異文化コミュニケーション力の3つの能力がグローバルに活躍するために必要な3つの能力となってくる。日々意識して身に付けて行きたい。（周囲に奇跡を起こしていく）",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":295,"occupation":187,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":116},"sakai_chikato","2022-07-04 19:36:14 +0900","今日職場に外国の方が赴任してこられたので、その方と協力して高いレベルのアウトプットを作り出すにはどうすればよいかを考えてみようと思う。",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":299,"occupation":181,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":116},"black_bear","2022-07-04 21:39:29 +0900","英語力が必要なのは当然として、異文化コミュニケーション能力や国際的視野の必要性は切に感じます。この辺りの能力の多寡によって成否が大きく左右されるのだろうな、と考えています。",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":303,"occupation":187,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":116},"yuuki-1102","2022-07-06 10:41:47 +0900","経営側の目線での考え方を活かせると思う",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":307,"occupation":193,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":116},"jojotown","2022-07-06 11:05:52 +0900","グローバルで活躍する為には、多様性にあわせ、英語力も身に付け、ビジネス\u002F世界で活躍するそれぞれ３つの能力を身に付けることが求められている。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":311,"occupation":312,"created_at":313,"comment":314,"likes_count":116},"fukkus","建設・土木　関連職","2022-07-06 11:26:08 +0900","文化の違った人とのコミュニケーションは粘り強さが必要。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":316,"occupation":317,"created_at":318,"comment":319,"likes_count":116},"salty_octopus","資材・購買・物流","2022-07-06 17:23:36 +0900","既に良く活用中。\n日本は阿吽の呼吸や不文律が多すぎる。日本人でさえも窮屈になったり息苦しくなる。「これは常識でしょ！」という考え方はほとんど呪い。そしてそれを平然と他者に押し付ける思考はほとんど傲慢であり思考停止だと感じる。ヤングがだんだん常識知らずになるのはある意味グローバル化であり、世界標準に近づいていると思う（もちろん良い面も悪い面もどちらもあります）。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":321,"occupation":322,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":116},"lapis","コンサルタント","2022-07-06 19:14:37 +0900","グローバルプロジェクトに現在従事していて、複数の国のメンバとのコミュニケーションをとる際にリスペクトをもって接しようと思いました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":326,"occupation":193,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":116},"tk_blo23","2022-07-06 21:45:58 +0900","海外の顧客との交渉においては、その国の文化や習慣をベースにした作戦を考えるべきだと思う。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":330,"occupation":181,"created_at":331,"comment":332,"likes_count":116},"a-bando","2022-07-07 05:36:53 +0900","英語力を身につけることとともに、文化や歴史についても学ぶ必要があることがわかりました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":334,"occupation":322,"created_at":335,"comment":336,"likes_count":116},"chiaki_karasawa","2022-07-07 18:03:49 +0900","英語力は最低限のマナーに近いものであると認識できた。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":338,"occupation":272,"created_at":339,"comment":340,"likes_count":116},"ozawa_h","2022-07-07 20:00:16 +0900","グローバル経営人材になるためには先ずビジネスで普遍的に必要な3つの能力が必要。それを先ず身に着ける必要がある。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":342,"occupation":193,"created_at":343,"comment":344,"likes_count":116},"kingo0518","2022-07-08 15:26:47 +0900","国内での営業となりますので、業務に関係することはあまりありませんか、異文化コミュニケーションを高める事は重要だと感じました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":346,"occupation":181,"created_at":347,"comment":348,"likes_count":116},"tkfm-chan","2022-07-08 16:34:31 +0900","海外の関係会社における活動の仕方として参考に出来ました。",{"fieldId":178,"avatar":350,"username":351,"occupation":40,"created_at":352,"comment":353,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F778928\u002FIMG_E7599.JPG","jimk_nemo","2022-07-13 07:57:57 +0900","若い時に海外赴任の経験があり、学んだ内容は、良く理解できました。よく考えれば国内でも同様でコミュニケーション能力や言葉をわかりやすく伝える能力は必要だとあらためて気づきました。",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":355,"occupation":356,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":116},"kato_hiroyuki","経営・経営企画","2022-07-14 19:28:39 +0900","英語力と断言しているが、英語の通じない文化圏での仕事もあるため、語学力と考えたほうが適切だと感じました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":360,"occupation":259,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":116},"globis_wata","2022-07-14 22:52:49 +0900","海外に初めて出向する方に是非見てほしい内容。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":364,"occupation":181,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":116},"onaka37","2022-07-15 09:13:27 +0900","他国の文化・価値観の理解を日頃から積極的に行っておくと、ニーズを掴みやすそう",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":368,"occupation":317,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":116},"togarin","2022-07-15 12:00:48 +0900","グローバルで事業展開している企業では必要な考えである。多様性を理解してコミュケーションが行えるようにする。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":372,"occupation":193,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":116},"takahashi_kenji","2022-07-15 19:12:54 +0900","ー",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":376,"occupation":193,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":116},"yysan1600","2022-07-16 17:20:28 +0900","弊社でもグローバル人材が求められております。今回の人財条件を理解し人財育成に努めます。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":380,"occupation":286,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":116},"neko_kun","2022-07-16 21:01:06 +0900","シレッと6要件必要です、と説明しているが、ものすごくハードル高くない？\n",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":384,"occupation":272,"created_at":385,"comment":386,"likes_count":116},"sukesaburo","2022-07-17 12:23:04 +0900","グローバル経営人材として、２つのグループに分類された各３要素は、グローバル・コンピテンシーと同様にあるようにみえる。ただ、難しい言葉・表現を外した時に、自分で会社経営をするときに、経営資源を把握しながら、多様な形で現れる問題を、如何に数値化、構造化して、チームと実施するかという基本スタンスは変わらないと理解しました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":388,"occupation":193,"created_at":389,"comment":390,"likes_count":116},"gers","2022-07-18 14:21:21 +0900","人材の多様化が進んでおり国内でも必要な要件になりつつあるものと感じました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":392,"occupation":181,"created_at":393,"comment":394,"likes_count":116},"yoshi1986","2022-07-18 19:49:07 +0900","海外プロジェクトで、CAGEを意識し分析することで、双方のギャップを埋め、効率的に業務できるかもしれない。\n相手の文化的背景を正確に理解することはなかなか難しいが、意識して、理解することに努める姿勢が重要と思う。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":396,"occupation":212,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":116},"rinacchi","2022-07-20 06:39:07 +0900","足元は日本国内のdomesticな仕事をしていたとしても、コミュニケーション力や思考力、問題解決力、現状分析力などは磨くことができ、グローバル人材となるうえでの重要な要素であるということに気付かされた。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":400,"occupation":286,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":116},"marumiko","2022-07-20 16:55:09 +0900","漠然と海外の人達と関わりたいと思っていましたが、どうすればよいのか、何から始めたらよいかがよく分かり、取り組みたいと思いました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":404,"occupation":193,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":116},"r-kino","2022-07-21 14:53:52 +0900","グローバル経営人材を目指す前にビジネスで普遍的な必要な要素の習得が必須。",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":408,"occupation":205,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":116},"uno-t","2022-07-21 18:28:23 +0900","グローバル人材だが、ここで言っている内容は国内でも同様だと思う",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":412,"occupation":286,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":116},"tsuboe-n","2022-07-21 19:38:49 +0900","20年ほど前の初めての海外での業務の際に痛感させられたのが、異文化コミュニケーション力の必要性でした。一緒した先輩は英語は話せずに、身振り手振りとコミュニケーション能力の高さだけで何とかなってしまいました。自分は片言英語と会話が通じない処は書き物で補いながら、何とかやってましたが仕事の話が通じる様になったのは、現地スタッフとコミュニケーションが図れる様になってから。相手と同じ立場や目線で捉え、考え、心の距離を縮めることが如何に大切だったかを思いだしました。そして今、異文化コミュニケーション力は日本に於いて日本人に対しても必要な能力であるという教訓も得られました。(多様化、個人主義が進んだ日本での相互コミュニケーションも結構大変）",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":416,"occupation":205,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":116},"irie10","2022-07-21 20:37:30 +0900","グローバルな仕事をすり上で最低限どうしたらいいかまたはどういった考え方で臨めばいいかがわかりました",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":420,"occupation":181,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":116},"sawakuma-k","2022-07-22 07:22:20 +0900","自分の熱意と相手のやる気を引き出す言葉を伝えれられるコミュニケーションが必要",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":424,"occupation":40,"created_at":425,"comment":426,"likes_count":116},"yori_yori","2022-07-24 16:47:47 +0900","異文化コミュニケーションは違いを認めること。\n外国人だけでなく、日本人であっても価値観の違いや個性はあるので、そもそも人と自分は異なることを前提にコミュニケーションすると良いのでは？",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":428,"occupation":312,"created_at":429,"comment":430,"likes_count":116},"y_nakaya","2022-07-24 19:37:13 +0900","一人ひとりが異なる価値観を持っていることに自覚的になる",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":432,"occupation":317,"created_at":433,"comment":434,"likes_count":116},"n-nori","2022-07-24 22:14:58 +0900","一番の問題は、現地事情を日本本社が正しく理解できないこち。伝え、理解することが難しい。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":436,"occupation":356,"created_at":437,"comment":438,"likes_count":116},"t_toru","2022-07-25 11:36:47 +0900","異文化コミュニケーション力が非常に重要と感じる。日本での当たり前が通用しないことを肝に銘じて、いろいろな活動をしてゆく必要あり。\n",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":440,"occupation":181,"created_at":441,"comment":442,"likes_count":116},"abe_629","2022-07-25 12:07:05 +0900","必要なビジネススキルとは数えきれないほどいっぱいあると思っていたので、3つの基礎と絞ってくれるのは簡潔で良いと思った。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":444,"occupation":193,"created_at":445,"comment":446,"likes_count":116},"yoshida_h","2022-07-25 13:37:40 +0900","多様性のある人種も然り、同じ国籍を持つ人間同士にも勉強になる内容でした。",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":448,"occupation":272,"created_at":449,"comment":450,"likes_count":116},"korotama","2022-07-25 14:21:32 +0900","お互いの文化を理解し、業務をおこなう。",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":452,"occupation":322,"created_at":453,"comment":454,"likes_count":116},"ryo_yoshizawa","2022-07-26 16:04:24 +0900","国内で仕事をする場合でも、世界的に見た日本の情勢を客観的に把握する必要はあり国際的視野は特に重要であると感じた。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":456,"occupation":286,"created_at":457,"comment":458,"likes_count":116},"catherine61","2022-07-31 23:33:33 +0900","海外出張した際、現地の人達の考え方に驚き慣れるのに苦労しました",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":460,"occupation":317,"created_at":461,"comment":462,"likes_count":116},"kohichiroh","2022-08-01 11:13:56 +0900","海外駐在をしていたが、すべて兼ね備えてはいませんでした。今後機会がある場合はそれを補えるように努力したい。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":464,"occupation":291,"created_at":465,"comment":466,"likes_count":116},"kurishima","2022-08-01 11:15:28 +0900","文化・風習・考え方等についての違いがあることを知り、認めることが大切な第一歩だと思う。そのうえで、それを理解するための努力が肝心。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":468,"occupation":181,"created_at":469,"comment":470,"likes_count":116},"pore","2022-08-01 20:54:44 +0900","自分の業務では異文化コミュニケーションが大切なので、会話の機会を活かして互いに理解出来るようにしていきたい",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":472,"occupation":193,"created_at":473,"comment":474,"likes_count":116},"yy13","2022-08-02 11:49:25 +0900","ビジネスに必要な普遍的スキル：ビジネスフレームワーク、コンセプチュアルスキル（思考力）、ヒューマンスキル\n世界次元で活躍するために必要なスキル：英語力、国際的視野（地政学、政治経済→CAGEの支店）\n　異文化コミュ力\n",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":476,"occupation":291,"created_at":477,"comment":478,"likes_count":116},"kou-kon","2022-08-02 21:49:03 +0900","グローバル経営人材といえども、ビジネスで普遍的なスキルはもちろん必要であることを意識しつつ世界次元で必要となる異文化コミュニケーション能力や国際的姿勢、英語等外国語を身につけていく。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":480,"occupation":272,"created_at":481,"comment":482,"likes_count":116},"yutaka0m","2022-08-03 08:20:29 +0900","まず私に必要なのは英語力",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":484,"occupation":286,"created_at":485,"comment":486,"likes_count":116},"tenpei19651010","2022-08-03 12:50:09 +0900","異文化コミュニケーションは言語も大事ですが何より相手の思想・立場を尊重することが大切",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":488,"occupation":181,"created_at":489,"comment":490,"likes_count":116},"ikeike11","2022-08-03 17:36:02 +0900","英語力だけでなく異文化コミュニケーション力を身につけないといけない。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":492,"occupation":286,"created_at":493,"comment":494,"likes_count":116},"jun-kur","2022-08-04 04:12:37 +0900","自分も海外駐在しているので、英語力だけではなく、文化を感じ取りながら相手をリスペクトする必要があると感じます。",{"fieldId":178,"avatar":496,"username":497,"occupation":193,"created_at":498,"comment":499,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F725548\u002FIMG_8002.jpeg","muu1227","2022-08-04 21:24:49 +0900","まずはビジネスにおいて求められる３つの能力を身につける。特に仕事をする上では物事の本質を見極めるコンセプチュアルスキルを高めることを意識して取り組む",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":501,"occupation":205,"created_at":502,"comment":503,"likes_count":116},"sine_qua_non","2022-08-05 00:52:12 +0900","国籍や文化の異なる同僚と接する際のコミュニケーションにおいて、自分と相手の立ち位置やworldview に違いのあることを前提として、接することができる様になると思った。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":505,"occupation":291,"created_at":506,"comment":507,"likes_count":116},"denwabangou","2022-08-06 08:19:15 +0900","業務上稀であるが、7外国人の方と接することがあれば。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":509,"occupation":356,"created_at":510,"comment":511,"likes_count":116},"kys_igarashi","2022-08-06 17:30:10 +0900","TOEICの点数だけを重視するような会社になってはいけないと思いました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":513,"occupation":181,"created_at":514,"comment":515,"likes_count":116},"n_tominaga","2022-08-07 12:59:13 +0900","計6つの力を備えているとグローバル人材として即戦力だが、備えるまでの自身の苦労や経験も重要に思う。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":517,"occupation":193,"created_at":518,"comment":519,"likes_count":116},"nakayamayutaka","2022-08-09 11:38:03 +0900","勉強になりました",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":521,"occupation":181,"created_at":522,"comment":523,"likes_count":116},"to-taniguchi","2022-08-09 21:16:29 +0900","そもそも普遍的に必要な3つの能力がないので、グローバル経営人材にはなれないなと思った。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":525,"occupation":286,"created_at":526,"comment":527,"likes_count":116},"rukariku","2022-08-10 08:25:36 +0900","ビジネスフレームワーク、コンセプチュアルスキル、ヒューマンスキル、英語力、国際的視野、異文化コミュニケーション力を身につけて、グローバルで活躍できるように頑張ります。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":529,"occupation":286,"created_at":530,"comment":531,"likes_count":116},"kohasi","2022-08-11 16:21:03 +0900","いろいろな国の人と仕事をしてきましたが、国によって、考え方、取り組む姿勢は、違うということは、感じていて、それをうまく調整して、決して、強制するのではなく、協調しあうということは、意識して仕事をしていたことを思い出した。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":533,"occupation":181,"created_at":534,"comment":535,"likes_count":116},"amad","2022-08-12 05:13:48 +0900","今は、国内、国外ともに必要な考え方だと思います。",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":537,"occupation":286,"created_at":538,"comment":539,"likes_count":116},"be-yan05","2022-08-12 11:05:52 +0900","相手の価値観や習慣を理解・認知し、行動しようと思います。",{"fieldId":178,"avatar":541,"username":542,"occupation":181,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F504658\u002FIMG_9314.jpg","oken-2015b","2022-08-12 21:30:24 +0900","英語力と異文化コミュニケーションは同じではない。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":546,"occupation":286,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":116},"kayo_f","2022-08-14 18:53:00 +0900","ビジネスで普遍的に必要な３つの能力は、すぐに仕事に取り入れていく。フレームワークを自分の業務で使えるようにしたい。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":550,"occupation":187,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":116},"bononomaru","2022-08-15 11:12:00 +0900","ビジネスで必要な要素をまなべて参考になりました。\n",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":554,"occupation":205,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":116},"mika-1016","2022-08-15 18:43:54 +0900","英語力ない",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":558,"occupation":193,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":116},"hirosantokusan","2022-08-17 06:56:42 +0900","相手の背景以外にも相手が育った文化などを理解し、応対していく",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":562,"occupation":181,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":116},"funafuna","2022-08-17 10:27:19 +0900","アメリカの企業とやりとりすることが多いので\n活かしていきたい",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":566,"occupation":272,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":116},"shrimp","2022-08-17 13:20:01 +0900","本研修の各要素を意識しながら業務をしていくと抜けがなさそうだと感じました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":570,"occupation":286,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":116},"hit-c","2022-08-17 20:12:30 +0900","事例の人は慣れてきた頃に日本に戻る事になりそうで気になりました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":574,"occupation":205,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":116},"ttc_shigeyasu","2022-08-19 10:01:54 +0900","台湾に赴任して5年が経過しました。\nコースを視聴し、自分の取り組んできた方向性が間違っていない事が確認出来ました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":578,"occupation":187,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":116},"flynacchi","2022-08-20 10:16:11 +0900","違う国の方たちと上手く仕事をするには、異文化を理解して\n英語力を上げてコミュニケーションを図たいです。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":582,"occupation":181,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":116},"hydecky","2022-08-21 19:52:43 +0900","必要な6つの力はその通りだと思います",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":586,"occupation":286,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":116},"teranaka","2022-08-21 20:45:55 +0900","コミュニケーション力を高めるために、本質的話し合いが現地スタッフとできるように英語力の更なる向上が必要と感じた。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":590,"occupation":193,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":116},"ruha","2022-08-21 21:27:38 +0900","異文化コミュニケーション能力が重要。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":594,"occupation":193,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":116},"kesennuma","2022-08-23 14:16:01 +0900","基本を再確認できました。",{"fieldId":178,"avatar":210,"username":598,"occupation":181,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":116},"w-abe","2022-08-24 14:12:12 +0900","実際に海外で働いていますが、本当にどれも必要なスキルだと感じました。また、この動画を通じて、私自身の強みと弱みが見えました。早速、弱みの部分を実践していきたいと思います。",{"fieldId":178,"avatar":185,"username":602,"occupation":187,"created_at":603,"comment":604,"likes_count":116},"k_yuna","2022-08-25 10:38:08 +0900","海外で働く人だけでなく、日本人全員が意識できると良い内容だと思いました。",[606,611,616,620,625,630,635,640,645],{"id":607,"name":608,"description":609,"courses_count":610,"has_new_courses":43},"38f103d4","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",151,{"id":612,"name":613,"description":614,"courses_count":615,"has_new_courses":43},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":617,"name":618,"description":619,"courses_count":133,"has_new_courses":43},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":621,"name":622,"description":623,"courses_count":624,"has_new_courses":43},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":626,"name":627,"description":628,"courses_count":629,"has_new_courses":37},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1745,{"id":631,"name":632,"description":633,"courses_count":634,"has_new_courses":43},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":636,"name":637,"description":638,"courses_count":639,"has_new_courses":43},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":641,"name":642,"description":643,"courses_count":644,"has_new_courses":43},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":646,"name":647,"description":648,"courses_count":649,"has_new_courses":37},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",67,[651,670,679,688,697,706,715,724,733,742,750,759,776,786,795,804,813,822,831,854,863,873,883,891,899,908,917,926,950,959],{"id":652,"name":653,"parent":126,"post_tag":126,"description":654,"course_categories":655},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[656],{"fieldId":657,"course_series":658},"course_series",[659,660,661,662,663,664,666,667,668,669],{"id":646},{"id":641},{"id":636},{"id":631},{"id":626},{"id":665},"1c719945",{"id":621},{"id":617},{"id":612},{"id":607},{"id":671,"name":672,"parent":673,"post_tag":126,"description":674,"course_categories":675},"g1summit","G1サミット",{"id":652},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[676],{"fieldId":657,"course_series":677},[678],{"id":607},{"id":680,"name":681,"parent":682,"post_tag":126,"description":683,"course_categories":684},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":652},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[685],{"fieldId":657,"course_series":686},[687],{"id":607},{"id":689,"name":690,"parent":691,"post_tag":126,"description":692,"course_categories":693},"g1executive","G1経営者会議",{"id":652},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[694],{"fieldId":657,"course_series":695},[696],{"id":607},{"id":698,"name":699,"parent":700,"post_tag":126,"description":701,"course_categories":702},"g1region","G1地域会議",{"id":652},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[703],{"fieldId":657,"course_series":704},[705],{"id":607},{"id":707,"name":708,"parent":709,"post_tag":126,"description":710,"course_categories":711},"g1college","G1カレッジ",{"id":652},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[712],{"fieldId":657,"course_series":713},[714],{"id":607},{"id":716,"name":717,"parent":718,"post_tag":126,"description":719,"course_categories":720},"askaconference","あすか会議",{"id":652},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[721],{"fieldId":657,"course_series":722},[723],{"id":607},{"id":725,"name":726,"parent":727,"post_tag":126,"description":728,"course_categories":729},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":652},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[730],{"fieldId":657,"course_series":731},[732],{"id":607},{"id":734,"name":735,"parent":736,"post_tag":126,"description":737,"course_categories":738},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":652},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[739],{"fieldId":657,"course_series":740},[741],{"id":607},{"id":743,"name":286,"parent":744,"post_tag":126,"description":745,"course_categories":746},"others",{"id":652},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[747],{"fieldId":657,"course_series":748},[749],{"id":607},{"id":751,"name":752,"parent":753,"post_tag":126,"description":754,"course_categories":755},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":652},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[756],{"fieldId":657,"course_series":757},[758],{"id":607},{"id":760,"name":761,"parent":126,"post_tag":126,"description":762,"course_categories":763},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[764],{"fieldId":657,"course_series":765},[766,767,768,769,770,771,772,773,774,775],{"id":646},{"id":641},{"id":636},{"id":631},{"id":626},{"id":665},{"id":621},{"id":617},{"id":612},{"id":607},{"id":777,"name":778,"parent":779,"post_tag":126,"description":780,"course_categories":781},"technology","テクノロジー",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[782],{"fieldId":783,"course_categories":784},"course_categories",[785],{"id":75},{"id":787,"name":788,"parent":789,"post_tag":126,"description":790,"course_categories":791},"education","教育",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[792],{"fieldId":783,"course_categories":793},[794],{"id":80},{"id":796,"name":797,"parent":798,"post_tag":126,"description":799,"course_categories":800},"society","社会",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[801],{"fieldId":783,"course_categories":802},[803],{"id":75},{"id":805,"name":806,"parent":807,"post_tag":126,"description":808,"course_categories":809},"politics","政治",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[810],{"fieldId":783,"course_categories":811},[812],{"id":75},{"id":814,"name":815,"parent":816,"post_tag":126,"description":817,"course_categories":818},"economy","経済",{"id":760},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[819],{"fieldId":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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":75,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":76,"description":77,"ordinal":634,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-16T16:00:56.695Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1275,1282,1287,1292,1296,1300,1304,1308,1312],{"fieldId":1276,"name":1277,"videos":1278},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1279,1281],{"preview_url_s":1280,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1283,"videos":1284},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1285,1286],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1288,"videos":1289},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1290,1291],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1293,"videos":1294},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1295],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1297,"videos":1298},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1299],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1301,"videos":1302},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1303],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1305,"videos":1306},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1307],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1309,"videos":1310},"大手企業の勝ち筋は？",[1311],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1314},"まとめ",[1315],{"is_public":43},{"id":979,"starts_at":1317,"photo":1318,"video_duration":1319,"name":1320,"category":1321,"course_type":1272,"description":1324,"learning_points":1325},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":33,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-16T16:00:33.258Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1326,1331,1335,1340,1345],{"fieldId":1276,"name":1327,"videos":1328},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1329],{"preview_url_s":1330,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1276,"name":1332,"videos":1333},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1334],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1336,"videos":1337},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1338,1339],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1341,"videos":1342},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1343,1344],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1346},[1347],{"is_public":43},{"id":982,"starts_at":1349,"photo":1350,"video_duration":1351,"name":1352,"category":1353,"course_type":1356,"description":1357,"learning_points":1358},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":50,"createdAt":1354,"updatedAt":1355,"publishedAt":1354,"revisedAt":1355,"name":51,"description":52,"ordinal":162,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-16T16:00:37.567Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1359,1364,1368,1372],{"fieldId":1276,"name":1360,"videos":1361},"プレイングマネジャーの実態",[1362],{"preview_url_s":1363,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1276,"name":1365,"videos":1366},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1367],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1369,"videos":1370},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1371],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1373},[1374],{"is_public":43},{"id":985,"starts_at":1376,"photo":1377,"video_duration":1378,"name":1379,"category":1380,"course_type":1356,"description":1384,"learning_points":1385},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1431,1436,1440,1444,1448,1452,1456],{"fieldId":1276,"name":1432,"videos":1433},"イントロダクション",[1434],{"preview_url_s":1435,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1276,"name":1437,"videos":1438},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1439],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1441,"videos":1442},"コーチングとは何か",[1443],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1445,"videos":1446},"リーダーとしてのコーチング",[1447],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1449,"videos":1450},"メンバーとの会話例",[1451],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1453,"videos":1454},"実践する上でのコツと留意点",[1455],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1457},[1458],{"is_public":43},{"id":991,"starts_at":1460,"photo":1461,"video_duration":1462,"name":1463,"category":1464,"course_type":1272,"description":1465,"learning_points":1466},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":75,"createdAt":1270,"updatedAt":1271,"publishedAt":1270,"revisedAt":1271,"name":76,"description":77,"ordinal":634,"courses_count":78,"has_new_courses":37},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1467,1472,1476,1480,1484,1488,1493,1497,1501,1505],{"fieldId":1276,"name":1468,"videos":1469},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1470],{"preview_url_s":1471,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1276,"name":1473,"videos":1474},"AI活用の現状は？",[1475],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1477,"videos":1478},"経営者目線でのAIによる効率化",[1479],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1481,"videos":1482},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1483],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1485,"videos":1486},"情報システム部門でのAI活用",[1487],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1489,"videos":1490},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1491,1492],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1494,"videos":1495},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1496],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1498,"videos":1499},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1500],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1502,"videos":1503},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1504],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1506,"videos":1507},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1508],{"is_public":43},{"id":994,"starts_at":1510,"photo":1511,"video_duration":1512,"name":1513,"category":1514,"course_type":1517,"description":1518,"learning_points":1519},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":55,"createdAt":1515,"updatedAt":1516,"publishedAt":1515,"revisedAt":1516,"name":56,"description":57,"ordinal":133,"courses_count":58,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-16T16:01:06.665Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1520,1524,1528,1532,1536,1540,1544],{"fieldId":1276,"name":1432,"videos":1521},[1522],{"preview_url_s":1523,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1276,"name":1525,"videos":1526},"能力開発",[1527],{"is_public":37},{"fieldId":1276,"name":1529,"videos":1530},"挑戦",[1531],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1533,"videos":1534},"試練",[1535],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1537,"videos":1538},"仲間",[1539],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1541,"videos":1542},"志",[1543],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1545,"videos":1546},"質問・回答",[1547],{"is_public":43},{"id":997,"starts_at":1549,"photo":1550,"video_duration":1551,"name":1552,"category":1553,"course_type":1554,"description":1555,"learning_points":1556},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":33,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1557,1562,1566,1570,1574],{"fieldId":1276,"name":1558,"videos":1559},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1560],{"preview_url_s":1561,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1276,"name":1563,"videos":1564},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1565],{"is_public":37},{"fieldId":1276,"name":1567,"videos":1568},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1569],{"is_public":37},{"fieldId":1276,"name":1571,"videos":1572},"戦略的オフィスでの立ち話",[1573],{"is_public":37},{"fieldId":1276,"name":1575,"videos":1576},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1577],{"is_public":37},{"id":1000,"starts_at":1579,"photo":1580,"video_duration":1581,"name":1582,"category":1583,"course_type":1584,"description":1585,"learning_points":1586},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":33,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611,1615,1619,1623],{"fieldId":1276,"name":1432,"videos":1588},[1589],{"preview_url_s":1590,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1276,"name":1592,"videos":1593},"プレゼンのステップの変化",[1594],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1596,"videos":1597},"「伝える練習」の難しさ",[1598],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1600,"videos":1601},"AIでプレゼン動画を分析",[1602],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1604,"videos":1605},"アナウンサー目線の評価軸",[1606],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1608,"videos":1609},"プレゼン講師目線の評価軸",[1610],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1612,"videos":1613},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1614],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1616,"videos":1617},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1618],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1620,"videos":1621},"AI評価の活用法",[1622],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1624},[1625],{"is_public":43},{"id":1003,"starts_at":1627,"photo":1628,"video_duration":1629,"name":1630,"category":1631,"course_type":1584,"description":1632,"learning_points":1633},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":50,"createdAt":1354,"updatedAt":1355,"publishedAt":1354,"revisedAt":1355,"name":51,"description":52,"ordinal":162,"courses_count":53,"has_new_courses":43},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1634,1639,1643,1648,1654],{"fieldId":1276,"name":1635,"videos":1636},"オープニング",[1637],{"preview_url_s":1638,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1276,"name":1640,"videos":1641},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1642],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1644,"videos":1645},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1646,1647],{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1649,"videos":1650},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1651,1652,1653],{"is_public":43},{"is_public":43},{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1655,"videos":1656},"ここまでのまとめ",[1657],{"is_public":43},{"id":1006,"starts_at":1659,"photo":1660,"video_duration":1661,"name":1662,"category":1663,"course_type":1584,"description":1664,"learning_points":1665},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":33,"createdAt":1322,"updatedAt":1323,"publishedAt":1322,"revisedAt":1323,"name":34,"description":35,"ordinal":117,"courses_count":36,"has_new_courses":37},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1666,1670,1674,1678,1682,1686],{"fieldId":1276,"name":1635,"videos":1667},[1668],{"preview_url_s":1669,"is_public":37},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1276,"name":1671,"videos":1672},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1673],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1675,"videos":1676},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1677],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1679,"videos":1680},"枠組みとは？",[1681],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1683,"videos":1684},"生成AIを使うプロセスは？",[1685],{"is_public":43},{"fieldId":1276,"name":1313,"videos":1687},[1688],{"is_public":43},{"contents":1690,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1691],{"title":1692,"description":1693},"グローバル人材の6つの必須スキルを動画で解説","グローバル人材とは、国際的視野や異文化コミュニケーション力を備えた人物です。動画で、ビジネスフレームワークや英語力を含む6つの重要なスキルを解説します。ビジネススキルの強化を目指す方へ。",{"fieldId":1695,"title":1696,"description":1697},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]