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+0900","非常にわかりやすかったです。利益は社会貢献！すごく腹におちました。社会を幸せにするためにもお金を稼ぐ。が、経済学的に確かにとりかいでき。『やる人に』決めてましたが、このプログラムをみて、改めて確信できました",{"fieldId":237,"avatar":249,"username":250,"occupation":251,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":214},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","wkiymbk","IT・WEB・エンジニア","2020-11-09 07:25:20 +0900","ダメもとでリスクなしであることを学びました。\r\n自身は「②やらない人」です。自身が実践する必要性を感じませんでした。\r\n学んだ知識は顧客との会話、職場での雑談・ブレストで活用します。\r\n",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":256,"occupation":240,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":207},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","shimajiro","2019-03-30 06:46:43 +0900","スタートアップとスモールビジネスは違うという切り口は新鮮でした。お小遣い稼ぎというと言葉は悪くなりますが、世の中の環境が副業にむけて整ってきている状況において、自分の得意なこと、好きなことで小さくでも稼ぐという事をもっと真剣に考える機会になりました。Cloud Platformを使った働き方も完全に一人で完結できそうなところから魅力を感じます。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":260,"occupation":261,"created_at":262,"comment":263,"likes_count":200},"ontai","人事・労務・法務","2019-03-17 16:33:46 +0900","副業について、わかりやすく説明していただいた。最後の世界三大言い訳、二通りの人間しかいないを肝に命じた。",{"fieldId":237,"avatar":265,"username":266,"occupation":251,"created_at":267,"comment":268,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fadmin.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","reese_2017","2019-02-27 12:26:40 +0900","三大言い訳について共感しました。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":270,"occupation":261,"created_at":271,"comment":272,"likes_count":117},"andakr","2019-03-04 13:56:57 +0900","副業という漠然としたキーワードを要素分解し、スモールビジネスにフォーカスしたレクチャーが分かりやすかった。\r\nただ、起業型でスモールビジネスとスタートアップという切り分けをしているが、自己資金ではじめたスモールビジネスをvcに売り込んでスケールさせる事例も多いと思うので、入口でその垣根を分けずに、事業に取り組むうえでの、リスク管理や撤退ポイントなど、ネガティブな面の管理についても触れてもらえると、もう少しリアルな副業入門になったのではないだろうか。\r\n\r\nあと、本業との競業防止という観点も始める際の基準として重要な点として挙げておきたい。\r\n本業の利益を害したと有らぬ疑いをかけられることはなるべく回避した方がよいと考えるからだ。",{"fieldId":237,"avatar":265,"username":274,"occupation":251,"created_at":275,"comment":276,"likes_count":117},"aspen_2019","2019-03-17 12:21:40 +0900","利益を生むことは社会を豊かにすることなのだとの意識改革ができました。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":278,"occupation":279,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":117},"zhongli0088","その他","2019-03-18 10:20:51 +0900","スモールビジネスは、上手く行かなかったらやめれば良い・・・\r\nその為にはリスクを負わず、ビジネスを始めればいい・・・　確かに・・・",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":283,"occupation":279,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":117},"2525a","2019-03-20 00:01:07 +0900","世界3大言い訳をいつの間にか言っている。この世には二種類しかいないんだ。確かにそうだ。\r\n\r\n",{"fieldId":237,"avatar":265,"username":287,"occupation":279,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":117},"ujiyan_desu","2019-03-23 20:37:25 +0900","4月からフリーランスになりますが、通信講座を作ってからHPで受講者を募集しようと思っていましたが、ワークショップを開いて行って、その内容を通信講座にするというプロセスの方がいいと思いました。まずは、スモールビジネスで動いてみます。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":291,"occupation":240,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":117},"nobu_968","2019-04-04 09:54:56 +0900","とても現代のサラリーマンにとって興味深い内容でした。\r\nなかなか人に聞けない事なので、とてもよかったです。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":295,"occupation":296,"created_at":297,"comment":298,"likes_count":117},"teruki_1968","建設・土木　関連職","2021-02-15 16:09:55 +0900","やる人、実行力のある人、コンフォートゾーンから抜け出る人、真にこれからは、やらない人は淘汰されていくと思います。生き残っていくためにまず1歩を踏み出そうと思います。",{"fieldId":237,"avatar":300,"username":301,"occupation":302,"created_at":303,"comment":304,"likes_count":117},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F505901\u002F_________-removebg-preview.png","hiro_yoshioka","メーカー技術・研究・開発","2021-05-22 10:35:53 +0900","・最初は規模にこだわらず、すぐに小さくはじめる\r\n・新しいビジネスにどんどん挑戦して、どんどん成長しよう、そんな人生のほうが楽しいはず",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":306,"occupation":307,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":117},"ozanobu","専門職","2021-06-06 14:25:16 +0900","とても勇気づけられる内容でした。ぜひ自分でも思っていたビジネスアイデアを小さく始めたいと思います。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":311,"occupation":279,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":117},"jianshi","2026-04-22 14:57:30 +0900","すぐ行動する，小さくやるなど，おっしゃる通りと納得した。社労士の資格を活かして，本業にも還元できるようまずは，自分で事務所を開き，ちょっとした年金セミナーなどを開催し，ちょっとでもお金になることを意識しながら，動き始めようと決意しました。",{"fieldId":237,"avatar":265,"username":315,"occupation":245,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":116},"kojiokuno","2019-02-26 17:51:48 +0900","っっｐ",{"fieldId":237,"avatar":265,"username":319,"occupation":320,"created_at":321,"comment":322,"likes_count":116},"nozaki-miyoung","資材・購買・物流","2019-02-28 21:31:56 +0900","やるか、やらないか❗ですね❗",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":324,"occupation":240,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":116},"toyotake","2019-03-01 00:12:07 +0900","good",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":328,"occupation":240,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":116},"tiatia5963","2019-03-04 16:05:24 +0900","副業については新たな発見の可能性があり、会社としても柔軟な取組が必要であると考える。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":332,"occupation":12,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":116},"ys07","2019-03-05 22:06:37 +0900","今まで遠かったと思っていた「副業」という概念が、とても身近なものに感じられた。何かやってみようと思う気持ちにさせてくれる、素敵な動画だった。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":336,"occupation":337,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":116},"tokusyun","金融・不動産　関連職","2019-03-06 00:31:44 +0900","副業のネタを考えてみる良い機会となった。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":341,"occupation":307,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":116},"mx77","2019-03-06 10:20:41 +0900","副業もやることが当たり前の時代になっていることが実感できました。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":345,"occupation":307,"created_at":346,"comment":347,"likes_count":116},"tadashi2178","2019-03-06 17:39:28 +0900","行動するために、背中を押してくれて感謝です。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":349,"occupation":350,"created_at":351,"comment":352,"likes_count":116},"user-b104d92222","経営・経営企画","2019-03-07 22:00:35 +0900","プレゼンがあまりうまくないとおもいました。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":354,"occupation":302,"created_at":355,"comment":356,"likes_count":116},"maya_23","2019-03-15 23:47:07 +0900","やる人になろうと思いました。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":358,"occupation":350,"created_at":359,"comment":360,"likes_count":116},"tohei","2019-03-16 10:41:45 +0900","当社のスタッフも副業ができて、自由な発想で人生を楽しめる様に環境を整えていきたいと思いました。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":362,"occupation":261,"created_at":363,"comment":364,"likes_count":116},"ebi","2019-03-19 23:28:32 +0900","キャリア教育にかかわっているので、やるか、やらないかの２種類、言い訳しないというのは、ビジネスにかかわることだけでなく、自分の生き方そのものを表していると思った。本業の仕事に対する姿勢にも言えること、さっそく考えたことを行動に移してみようと思った。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":366,"occupation":307,"created_at":367,"comment":368,"likes_count":116},"kotta","2019-03-20 08:28:18 +0900","スモールビジネスはリスクが低いのだから、まずやってみることが大切なのだと感じた。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":370,"occupation":240,"created_at":371,"comment":372,"likes_count":116},"okazaki_88","2019-03-21 06:27:06 +0900","「あ、自分でもできそうだな」と、自分の可能性に気づくことができた。",{"fieldId":237,"avatar":265,"username":374,"occupation":12,"created_at":375,"comment":376,"likes_count":116},"shoichis","2019-03-21 11:15:02 +0900","やる気になりました。ありがとうございました！",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":378,"occupation":379,"created_at":380,"comment":381,"likes_count":116},"naom","販売・サービス・事務","2019-03-22 08:31:01 +0900","世の中には、やる人とやらない人の二種類しかいない、というのがズンっと響きました。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":383,"occupation":261,"created_at":384,"comment":385,"likes_count":116},"norinori_hr","2019-03-25 08:39:14 +0900","これだけビジネス環境の変化が速くなると副業を禁止している我が社も10年以内、いや5年以内には副業を解禁するのではないかと思う。その時にその変化に柔軟に対応し、自分のやりたい副業を選択し、そこで活躍できるよう、今から準備していくつもりです。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":387,"occupation":379,"created_at":388,"comment":389,"likes_count":116},"mhiro","2019-03-26 08:09:43 +0900","まずやってみる。副業に限らず、大事な事",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":391,"occupation":240,"created_at":392,"comment":393,"likes_count":116},"ishii201","2019-03-26 23:12:49 +0900","副業は本業に基づく事業活動",{"fieldId":237,"avatar":395,"username":396,"occupation":307,"created_at":397,"comment":398,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F90413\u002FIMG_1479.JPG","kojihan","2019-03-29 12:15:48 +0900","行動が全てだと思います。動けば何らかの気づきは得られます。",{"fieldId":237,"avatar":265,"username":400,"occupation":296,"created_at":401,"comment":402,"likes_count":116},"takanari26","2019-03-31 22:08:48 +0900","概念がわかりました。",{"fieldId":237,"avatar":265,"username":404,"occupation":379,"created_at":405,"comment":406,"likes_count":116},"a-nya","2019-04-16 01:11:06 +0900","やるかやらないか私次第。\r\nパラレルキャリア、副業、人生100年時代といわれ、いつまでも仕事して収入を得ることを自分事、決定者であることが必要ですね。\r\n\r\n何か始めてみたいなら小さく早く始めてみたいと思える動画でした。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":408,"occupation":302,"created_at":409,"comment":410,"likes_count":116},"chokoma","2019-04-19 07:37:44 +0900","やる人、やらない人の中からやる人側になり、より良い人生にしたい。\r\n大変面白かったです。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":412,"occupation":251,"created_at":413,"comment":414,"likes_count":116},"rinrinstick","2019-05-03 11:15:52 +0900","・自分で意思決定し\r\n・自分で行動し\r\n・自分で責任を取る\r\n副業にかかわらず、人生で最も重要なマインドセットだと感じています。\r\n自分の人生なのだから、自分がやりたいことをやればいい。ちょっとづつでも行動してみることが大事だと思います。",{"fieldId":237,"avatar":265,"username":416,"occupation":302,"created_at":417,"comment":418,"likes_count":116},"user-e72d9fae68","2019-05-06 21:56:40 +0900","副業には、リスクがあると考えていましたが、とらえ方で、言い訳せずにトライできる事、理解しました。ありがとうございました。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":420,"occupation":379,"created_at":421,"comment":422,"likes_count":116},"edueduedu","2019-05-09 10:55:31 +0900","一言に「副業」と言えど、分類があることが分った。身近を見渡すとちょうどスモールビジネスをかけ持っている人がいて、こういうことなのか、とよく理解できた。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":424,"occupation":425,"created_at":426,"comment":427,"likes_count":116},"reiwa","メディカル　関連職","2019-05-14 12:46:53 +0900","わかりやすかったです。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":429,"occupation":245,"created_at":430,"comment":431,"likes_count":116},"yamato2016","2019-06-08 14:56:22 +0900","副業についての心構えやノウハウを\r\n知ることができましたので、チャンス\r\nがあれば始めていきたい！",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":433,"occupation":434,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":116},"gerardo0811","クリエイティブ","2019-06-08 18:56:18 +0900","すぐ始める事が大切な事わかりました。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":438,"occupation":251,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":116},"hmamd","2019-06-09 12:22:53 +0900","今必要でなくても近い将来常識になるかも",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":442,"occupation":240,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":116},"daijirou-hazama","2019-06-19 08:34:36 +0900","会社の日々の業務においては、新しい発想でチャレンジをすることは、なかなか難しいが、副業として『失敗してもいいや』と思って、小さなことでもチャレンジするということは自己の成長につながるのではないかと思う。何かやってみようという気持ちになった。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":446,"occupation":251,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":116},"hiroya14","2019-07-02 21:45:19 +0900","まずは行動。重い腰をあげられるか。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":450,"occupation":279,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":116},"aki7","2019-07-07 02:01:39 +0900","日本は、サムライの国で、付加価値の概念が薄かった、　つまり、喜び、　喜びは道楽であり、密かにやるものだった、　みたいな、",{"fieldId":237,"avatar":249,"username":454,"occupation":279,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":116},"daisuke-hirano","2019-07-08 16:28:34 +0900","副業を始めるにあたり、取組み方の参考になりました。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":458,"occupation":245,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":116},"jun_nagai","2019-07-16 15:28:24 +0900","自分のやってみたいことをベースにまずは売り上げをたててみることが大事。やってみれば別のことが見えて来るはず。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":462,"occupation":240,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":116},"098kazu098","2019-08-04 17:18:26 +0900","非常にタメになった。特に実際の事例を聞くことで、難しく考えていたビジネスがシンプルな仕組みで利益を上げていた。副業がまだ許される企業ではないけれど、解禁になった時には私は育児や教育などに関するビジネスができればいいと思う。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":466,"occupation":261,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":116},"sgfamaym2020","2019-08-05 08:58:11 +0900","まずはやってみよう！",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":470,"occupation":350,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":116},"ryo_0520","2019-08-26 06:23:33 +0900","なんでもいいので、やってみようかという気になった",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":474,"occupation":337,"created_at":475,"comment":476,"likes_count":116},"masa_01830","2019-09-09 06:38:42 +0900","まずは行動に移してみたいと思います",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":478,"occupation":279,"created_at":479,"comment":480,"likes_count":116},"norinorichan","2019-10-15 21:46:35 +0900","とてもシンプルでわかりやすかった。\r\nただし、公務員にとっては賃貸等の副業以外は法律違反なので、業種ややり方は考える必要がある点で、民間企業のサラリーマンとは異なると思われます。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":482,"occupation":12,"created_at":483,"comment":484,"likes_count":116},"john-taro","2019-11-17 12:34:09 +0900","まずは行動。\r\nまずは売り上げ。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":486,"occupation":240,"created_at":487,"comment":488,"likes_count":116},"knhk","2019-11-24 21:58:41 +0900","　できない言い訳を作ることは簡単で、まずはやってみることの大事さを学んだ。副業、本業にかかわらずやる人には行動が大事だ、と感じた。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":490,"occupation":261,"created_at":491,"comment":492,"likes_count":116},"vegitaberu","2019-11-26 10:35:47 +0900","まさに、自分の言い訳は、自信がないなのですが、この動画で、少し、気が楽になったというか、勇気をもらった気がしました。\n少しでも、始めてみる、走ってみるですね。\nそう気づきました。ありがとうございます。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":494,"occupation":251,"created_at":495,"comment":496,"likes_count":116},"hottton","2019-11-30 14:11:48 +0900","調査や無料提供ではなく、まず1000円でも良いから売り上げる。少し興味のあることをやってみる。スモールビジネスであればハードルが低いと感じた。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":498,"occupation":240,"created_at":499,"comment":500,"likes_count":116},"hito_1230","2019-12-08 19:09:56 +0900","具体的な事例もあり、大変良かったです。\r\n",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":502,"occupation":279,"created_at":503,"comment":504,"likes_count":116},"robin_0530","2019-12-31 17:49:26 +0900","まず行動してみる、というのは副業のみならず普段の業務にも使えるものだと思うので、あまり考えすぎずに動いて行きたい。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":506,"occupation":307,"created_at":507,"comment":508,"likes_count":116},"riosara0130","2020-01-17 14:45:10 +0900","副業はすぐには始められないが、将来の人生設計における考慮事項にしようと考えております。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":510,"occupation":379,"created_at":511,"comment":512,"likes_count":116},"hanahikari","2020-01-20 23:37:00 +0900","ヒントがありました。ありがとうございます！",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":514,"occupation":251,"created_at":515,"comment":516,"likes_count":116},"ok_ag","2020-01-29 23:11:15 +0900","前半の分類は興味深い内容だったが、後半は当たり前論に終始しており残念。もう少し踏み込んだ例示して欲しかった。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":518,"occupation":302,"created_at":519,"comment":520,"likes_count":116},"typhon608","2020-02-01 02:36:56 +0900","自分が提供する付加価値に対して自分の責任でお金を頂く、ということを面白い、と感じられるかどうかなわけですが、会社のフレームに乗っかって、毎日の作業の対価として給料をもらうということの気楽さを逆に痛感しております。アタマが固くなってきている？？",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":522,"occupation":251,"created_at":523,"comment":524,"likes_count":116},"kota_7810","2020-02-07 11:23:52 +0900","すごく為になった。起業したいという気持ちは前々からあったが、この動画をみて行動してみようという気持ちになった。\r\n人生は思っているより短い。行動しないと損",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":526,"occupation":296,"created_at":527,"comment":528,"likes_count":116},"taki2","2020-02-10 23:06:43 +0900","とにかくやってみる，というのは有効。走り始めたらなんとかなる。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":530,"occupation":240,"created_at":531,"comment":532,"likes_count":116},"mochizuki0503","2020-03-05 07:45:27 +0900","早く小さく始める、という点が印象に残りました。行動を起こす際に心に留めておきます。",{"fieldId":237,"avatar":534,"username":535,"occupation":12,"created_at":536,"comment":537,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F222079\u002FIMG_2719__2_.JPG","masarukanno","2020-03-19 06:02:52 +0900","近い将来、副業を始めるたい自分にとって、「スモールビジネス」の発想、考え方はとても参考になりました。マインドセットの箇所が一番これから進めていく上での頼りになるところだと思います。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":478,"occupation":279,"created_at":539,"comment":540,"likes_count":116},"2020-03-23 22:52:38 +0900","スモールビジネスというものが少し身近なものになったのかなと実感しました。\r\n\r\n「やるか」「やらないか」で済むならいいのですが、小生の職場は法律に紐づいて兼業禁止規定があるので、法律に触れないようなスモールビジネスのやり方を考えてトライしてみたいと思います。\r\n\r\n",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":542,"occupation":261,"created_at":543,"comment":544,"likes_count":116},"ukima","2020-04-05 15:18:04 +0900","将来を考えて、何か行動することが大切だと改めて分かった",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":546,"occupation":12,"created_at":547,"comment":548,"likes_count":116},"semi_express","2020-04-20 01:04:41 +0900","まずは行動、小さく始める、とても示唆に富む内容でした。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":550,"occupation":302,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":116},"nobhair","2020-04-20 21:30:47 +0900","後半は良かったです！\r\n前半はエンジンがまた冷えてましたね˚̑̑̑̑̑༾(-᷄◞८̻◟-᷅)༿　\r\n有料会員になりたい思える内容お話してくへたらはこ\r\n",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":554,"occupation":279,"created_at":555,"comment":556,"likes_count":116},"ruimasiko","2020-04-28 20:36:35 +0900","副業が解禁されている場所ではないが、副業は前向きに検討したい。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":558,"occupation":302,"created_at":559,"comment":560,"likes_count":116},"mg_4271","2020-04-28 22:50:50 +0900","すごく心が軽くなり、行動したくなる講義でした。したくなる、で終わらせずにまず行動してみようと思います。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":562,"occupation":337,"created_at":563,"comment":564,"likes_count":116},"taku0422","2020-05-04 16:24:50 +0900","副業を早く始める為には、もっと勉強をしなければいけないと感じました。\r\n経営学を学びます。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":566,"occupation":240,"created_at":567,"comment":568,"likes_count":116},"myamachan","2020-05-05 14:14:09 +0900","「今すぐに小さくやる」や「世界三大言い訳」は副業だけでなく、本業やプライベートなど様々にあてはまる心理だと思います。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":570,"occupation":379,"created_at":571,"comment":572,"likes_count":116},"onikusan","2020-05-07 17:19:08 +0900","利益は社会貢献、心に響きました。\r\n3大言い訳せず、やる人になります。\r\n\r\n大変わかりやすく、また、やってみよういう気持ちになりました。\r\n\r\nありがとうございます。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":574,"occupation":350,"created_at":575,"comment":576,"likes_count":116},"reviewforfuture","2020-05-12 15:54:48 +0900","ハリネズミの概念\r\n好き×得意×儲かる\r\n\r\nお金がかからない、人数が多く必要ないものを選ぶ。\r\n常識を疑う。完璧を求めない。人の目を気にしない。\r\n始め方ーまず行動、まず売上、早く、小さく、だめならすぐにやり方を変える、先行者を真似る、今すぐ始める、すぐ行動、先延ばしすると損する。\r\n経営学が役に立つ。世界三大言い訳をしない。時間がない。お金がない。自信がない。世界には２種類の人しかいない。やる人とやらない人。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":578,"occupation":240,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":116},"a10902","2020-05-17 14:05:40 +0900","世界三大言い訳と世の中の二種類の人がものすごく刺さった。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":582,"occupation":251,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":116},"mimimi000000","2020-05-25 10:01:16 +0900","とても要点が分かりやすく心にすっと入ってくる内容でした。\r\nそして具体的事例も、行動さえすれば自分でもできそうな内容もありすぐに行動したくなりました。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":586,"occupation":240,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":116},"mgtgtg2","2020-06-01 00:34:30 +0900","すぐに行動してみたいと思った。",{"fieldId":237,"avatar":249,"username":590,"occupation":240,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":116},"pukakiblue","2020-06-06 12:32:40 +0900","とても背中をしてくれないようになっていると思います。あまり気負うことなく始められる何かを見つけたいと思います。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":594,"occupation":425,"created_at":595,"comment":596,"likes_count":116},"junichirose","2020-06-07 06:46:29 +0900","早速今からスモールビジネスを立ち上げることにしました。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":598,"occupation":279,"created_at":599,"comment":600,"likes_count":116},"kenichiro118","2020-06-09 05:09:11 +0900","副業に後ろめたさを感じる必要がないことを理解した。利益を生むことで社会貢献ができ、それがやりがいになれば、本業であろうと副業であろうと変わらない。あとは経営学の知識やスキルを活用しながら、一歩踏み出し勇気が大切である。",{"fieldId":237,"avatar":602,"username":603,"occupation":379,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F231719\u002F5A80B67F-C5A1-44B6-8535-AF14D79A1ACA.jpeg","yy840","2020-06-11 16:19:12 +0900","自身でも言い訳もたくさん聞きますししています。\r\nやりたいことにフォーカスがあたっているのがすごく自身につながると感じました。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":607,"occupation":261,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":116},"hiroha8523","2020-06-12 15:39:47 +0900","副業は、その人の意思次第ということが分かり、勇気付けられます。",{"fieldId":237,"avatar":611,"username":612,"occupation":302,"created_at":613,"comment":614,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F347042\u002F15.jpg","milano2021","2020-06-12 17:20:26 +0900","自分自身の成長にとてもいい機会だと思います。世界が広がる、圧倒的に当事者意識が増し、自分が動かしているということに楽しみや、自信も付いてくるのだと思います。まず楽しんでやってみるのもいいかもしれません。\r\nいろいろなスキールがある人間としても成長できそうだから、本業でも活躍されそうですね。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":616,"occupation":251,"created_at":617,"comment":618,"likes_count":116},"masa_0125","2020-06-22 19:48:03 +0900","とにかくやってみる。\n副業どうしようか、何やろうかと調べてばかりだったので、刺さりました。\nやる側になります。",{"fieldId":237,"avatar":249,"username":620,"occupation":350,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":116},"ultrarunner4","2020-07-18 17:31:55 +0900","副業だけでなく、会社での仕事にも役に立つ話でした。まず行動、まず売上、先行者の真似をする、先延ばしすると損をする。言い訳する時間はない。やる人になれるように日々精進しなければならないと感じました。",{"fieldId":237,"avatar":624,"username":625,"occupation":245,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":116},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F219725\u002FDSC00461.JPG","since20191227","2020-07-21 15:08:52 +0900","Memo\r\n★ハリネズミの概念（好きなこと、得意なこと、人の役にたつこと）\r\n★利益＝付加価値＝社会貢献＝やりがい\r\n（儲かれば儲かるほど社会が豊かになる）\r\n★常識を疑い、完璧を求めすぎず、人の目を気にしない\r\n★まず行動（×まず調査・分析）、まず売上（×まずブログ・まず無料）\r\n★早く・小さく・試作品を試作品価格で、ダメならすぐやり方を変える、先行者をマネる\r\n★経営学、創造と変革のマインド、経営の知識とスキル、TECの知識とスキル\r\n★自分で意思決定、自分で行動し\r\n★世界三大言い訳（時間がない、お金が無い、自信がない）\r\n世の中には2種類の人間しかない。「やる人」と「やらない人」。「やる人」になるぞ！",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":629,"occupation":240,"created_at":630,"comment":631,"likes_count":116},"k-man","2020-07-23 10:45:00 +0900","副業は小遣い稼ぎではなく、自分のビジネスを実現するものだと認識した。自分には開業し運営していく能力がないと思っているが、確めてもいないことに気づかされた。自分にとっての第一歩は、ここで学んでいることであり、学ぶことで気づきを発見し、何をやるかを考え、導き出せないかと期待する。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":633,"occupation":634,"created_at":635,"comment":636,"likes_count":116},"wk140","経理・財務","2020-07-26 05:26:33 +0900","人生100年時代、\"働く\"ことの折り返し地点が昔の倍になった今、一生同じ会社に勤めているとは限らなくなりました。これまでの業務の知識・経験、個人的に興味があるもの・好きなことを、ハリネズミの概念を使って何が適しているのか考えてみたいと思いました。\r\n若い頃は\"副業＝小遣い稼ぎ\"と思っていましたが、ただの小遣い稼ぎでなく、自分のライフワークを見つける必要があると思います。",{"fieldId":237,"avatar":249,"username":638,"occupation":302,"created_at":639,"comment":640,"likes_count":116},"shiori_u","2020-07-30 13:25:00 +0900","やらない人に自分から陥ってしまっていることに気づいたので，やる人に代わるためにもまず行動したい．",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":642,"occupation":320,"created_at":643,"comment":644,"likes_count":116},"patachan","2020-08-13 20:32:17 +0900","なるほどそういうことですね。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":646,"occupation":307,"created_at":647,"comment":648,"likes_count":116},"atijuf","2020-09-14 14:23:50 +0900","まずは何かのプラットフォームに乗っかって、手早く安価に実行できる副業を模索してみたいと思います。",{"fieldId":237,"avatar":255,"username":650,"occupation":279,"created_at":651,"comment":652,"likes_count":116},"tyuuya","2020-09-16 11:09:13 +0900","タイムリーな話題で少し現実的に考えられるきっかけになりました。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":654,"occupation":279,"created_at":655,"comment":656,"likes_count":116},"yoshi_2525","2020-09-26 05:08:45 +0900","先ずは売上という言葉に共感しました。このビジネスレベルで周囲の人からお金を取ってもいいのかな？と思ってしまい、売上を出すことにおっくうになってしまいがちですが、先ずは売上を狙うようにすべきだと思いました。よくないビジネスなら、継続的な売上も立たないハズはずなので、市場の反応もすぐ分かり撤退や方向修正もすぐできるので、利にかなっていると腹落ちしました。",{"fieldId":237,"avatar":238,"username":658,"occupation":240,"created_at":659,"comment":660,"likes_count":116},"akira_sri","2020-10-06 12:30:48 +0900","自分が何に貢献できるかを考える機会を得たとともに、悩んで右往左往しているよりも、考えて行動することの大切さに気付きを得ました。",[662,681,690,699,708,717,726,735,744,753,761,770,787,797,806,815,824,833,842,865,874,884,894,902,910,919,928,937,961,970],{"id":663,"name":664,"parent":172,"post_tag":172,"description":665,"course_categories":666},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[667],{"fieldId":668,"course_series":669},"course_series",[670,671,672,673,674,675,677,678,679,680],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":676},"1c719945",{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":682,"name":683,"parent":684,"post_tag":172,"description":685,"course_categories":686},"g1summit","G1サミット",{"id":663},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[687],{"fieldId":668,"course_series":688},[689],{"id":120},{"id":691,"name":692,"parent":693,"post_tag":172,"description":694,"course_categories":695},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":663},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[696],{"fieldId":668,"course_series":697},[698],{"id":120},{"id":700,"name":701,"parent":702,"post_tag":172,"description":703,"course_categories":704},"g1executive","G1経営者会議",{"id":663},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[705],{"fieldId":668,"course_series":706},[707],{"id":120},{"id":709,"name":710,"parent":711,"post_tag":172,"description":712,"course_categories":713},"g1region","G1地域会議",{"id":663},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[714],{"fieldId":668,"course_series":715},[716],{"id":120},{"id":718,"name":719,"parent":720,"post_tag":172,"description":721,"course_categories":722},"g1college","G1カレッジ",{"id":663},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[723],{"fieldId":668,"course_series":724},[725],{"id":120},{"id":727,"name":728,"parent":729,"post_tag":172,"description":730,"course_categories":731},"askaconference","あすか会議",{"id":663},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[732],{"fieldId":668,"course_series":733},[734],{"id":120},{"id":736,"name":737,"parent":738,"post_tag":172,"description":739,"course_categories":740},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":663},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[741],{"fieldId":668,"course_series":742},[743],{"id":120},{"id":745,"name":746,"parent":747,"post_tag":172,"description":748,"course_categories":749},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":663},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[750],{"fieldId":668,"course_series":751},[752],{"id":120},{"id":754,"name":279,"parent":755,"post_tag":172,"description":756,"course_categories":757},"others",{"id":663},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[758],{"fieldId":668,"course_series":759},[760],{"id":120},{"id":762,"name":763,"parent":764,"post_tag":172,"description":765,"course_categories":766},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":663},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[767],{"fieldId":668,"course_series":768},[769],{"id":120},{"id":771,"name":772,"parent":172,"post_tag":172,"description":773,"course_categories":774},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[775],{"fieldId":668,"course_series":776},[777,778,779,780,781,782,783,784,785,786],{"id":160},{"id":155},{"id":150},{"id":145},{"id":140},{"id":676},{"id":135},{"id":130},{"id":125},{"id":120},{"id":788,"name":789,"parent":790,"post_tag":172,"description":791,"course_categories":792},"technology","テクノロジー",{"id":771},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[793],{"fieldId":794,"course_categories":795},"course_categories",[796],{"id":47},{"id":798,"name":799,"parent":800,"post_tag":172,"description":801,"course_categories":802},"education","教育",{"id":771},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[803],{"fieldId":794,"course_categories":804},[805],{"id":52},{"id":807,"name":808,"parent":809,"post_tag":172,"description":810,"course_categories":811},"society","社会",{"id":771},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[812],{"fieldId":794,"course_categories":813},[814],{"id":47},{"id":816,"name":817,"parent":818,"post_tag":172,"description":819,"course_categories":820},"politics","政治",{"id":771},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[821],{"fieldId":794,"course_categories":822},[823],{"id":47},{"id":825,"name":826,"parent":827,"post_tag":172,"description":828,"course_categories":829},"economy","経済",{"id":771},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[830],{"fieldId":794,"course_categories":831},[832],{"id":52},{"id":834,"name":835,"parent":836,"post_tag":172,"description":837,"course_categories":838},"entertainment","エンタメ",{"id":771},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[839],{"fieldId":794,"course_categories":840},[841],{"id":52},{"id":843,"name":844,"parent":172,"post_tag":172,"description":845,"course_categories":846},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[847],{"fieldId":794,"course_categories":848},[849,850,851,852,853,854,855,856,857,858,859,860,861,862,863,864],{"id":82},{"id":77},{"id":72},{"id":67},{"id":62},{"id":57},{"id":52},{"id":47},{"id":42},{"id":37},{"id":32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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1281,"updatedAt":1282,"publishedAt":1281,"revisedAt":1282,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-15T16:00:52.653Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1286,1293,1298,1303,1307,1311,1315,1319,1323],{"fieldId":1287,"name":1288,"videos":1289},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1290,1292],{"preview_url_s":1291,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1294,"videos":1295},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1296,1297],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1299,"videos":1300},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1301,1302],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1304,"videos":1305},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1306],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1308,"videos":1309},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1310],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1312,"videos":1313},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1314],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1316,"videos":1317},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1318],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1320,"videos":1321},"大手企業の勝ち筋は？",[1322],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":229,"videos":1324},[1325],{"is_public":15},{"id":990,"starts_at":1327,"photo":1328,"video_duration":1329,"name":1330,"category":1331,"course_type":1283,"description":1334,"learning_points":1335},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1332,"updatedAt":1333,"publishedAt":1332,"revisedAt":1333,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-15T16:00:35.183Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1336,1341,1345,1350,1355],{"fieldId":1287,"name":1337,"videos":1338},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1339],{"preview_url_s":1340,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1287,"name":1342,"videos":1343},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1344],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1346,"videos":1347},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1348,1349],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1351,"videos":1352},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1353,1354],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":229,"videos":1356},[1357],{"is_public":15},{"id":993,"starts_at":1359,"photo":1360,"video_duration":1361,"name":1362,"category":1363,"course_type":174,"description":1366,"learning_points":1367},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":1364,"updatedAt":1365,"publishedAt":1364,"revisedAt":1365,"name":23,"description":24,"ordinal":214,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-15T16:00:48.542Z","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1368,1373,1377,1381],{"fieldId":1287,"name":1369,"videos":1370},"プレイングマネジャーの実態",[1371],{"preview_url_s":1372,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1287,"name":1374,"videos":1375},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1376],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1378,"videos":1379},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1380],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":229,"videos":1382},[1383],{"is_public":15},{"id":996,"starts_at":1385,"photo":1386,"video_duration":1387,"name":1388,"category":1389,"course_type":174,"description":1393,"learning_points":1394},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcou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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1440,1444,1448,1452,1456,1460,1464],{"fieldId":1287,"name":189,"videos":1441},[1442],{"preview_url_s":1443,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1287,"name":1445,"videos":1446},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1447],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1449,"videos":1450},"コーチングとは何か",[1451],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1453,"videos":1454},"リーダーとしてのコーチング",[1455],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1457,"videos":1458},"メンバーとの会話例",[1459],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1461,"videos":1462},"実践する上でのコツと留意点",[1463],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":229,"videos":1465},[1466],{"is_public":15},{"id":1002,"starts_at":1468,"photo":1469,"video_duration":1470,"name":1471,"category":1472,"course_type":1283,"description":1473,"learning_points":1474},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1281,"updatedAt":1282,"publishedAt":1281,"revisedAt":1282,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1475,1480,1484,1488,1492,1496,1501,1505,1509,1513],{"fieldId":1287,"name":1476,"videos":1477},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1478],{"preview_url_s":1479,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1287,"name":1481,"videos":1482},"AI活用の現状は？",[1483],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1485,"videos":1486},"経営者目線でのAIによる効率化",[1487],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1489,"videos":1490},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1491],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1493,"videos":1494},"情報システム部門でのAI活用",[1495],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1497,"videos":1498},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1499,1500],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1502,"videos":1503},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1504],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1506,"videos":1507},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1508],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1510,"videos":1511},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1512],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1514,"videos":1515},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1516],{"is_public":15},{"id":1005,"starts_at":1518,"photo":1519,"video_duration":1520,"name":1521,"category":1522,"course_type":1525,"description":1526,"learning_points":1527},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1523,"updatedAt":1524,"publishedAt":1523,"revisedAt":1524,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-15T16:01:02.670Z","知見録 Premium","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1528,1532,1536,1540,1544,1548,1552],{"fieldId":1287,"name":189,"videos":1529},[1530],{"preview_url_s":1531,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1287,"name":1533,"videos":1534},"能力開発",[1535],{"is_public":9},{"fieldId":1287,"name":1537,"videos":1538},"挑戦",[1539],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1541,"videos":1542},"試練",[1543],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1545,"videos":1546},"仲間",[1547],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1549,"videos":1550},"志",[1551],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1553,"videos":1554},"質問・回答",[1555],{"is_public":15},{"id":1008,"starts_at":1557,"photo":1558,"video_duration":1559,"name":1560,"category":1561,"course_type":1562,"description":1563,"learning_points":1564},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1332,"updatedAt":1333,"publishedAt":1332,"revisedAt":1333,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1565,1570,1574,1578,1582],{"fieldId":1287,"name":1566,"videos":1567},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1568],{"preview_url_s":1569,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1287,"name":1571,"videos":1572},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1573],{"is_public":9},{"fieldId":1287,"name":1575,"videos":1576},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1577],{"is_public":9},{"fieldId":1287,"name":1579,"videos":1580},"戦略的オフィスでの立ち話",[1581],{"is_public":9},{"fieldId":1287,"name":1583,"videos":1584},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1585],{"is_public":9},{"id":1011,"starts_at":1587,"photo":1588,"video_duration":1589,"name":1590,"category":1591,"course_type":1592,"description":1593,"learning_points":1594},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1332,"updatedAt":1333,"publishedAt":1332,"revisedAt":1333,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1595,1599,1603,1607,1611,1615,1619,1623,1627,1631],{"fieldId":1287,"name":189,"videos":1596},[1597],{"preview_url_s":1598,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1287,"name":1600,"videos":1601},"プレゼンのステップの変化",[1602],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1604,"videos":1605},"「伝える練習」の難しさ",[1606],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1608,"videos":1609},"AIでプレゼン動画を分析",[1610],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1612,"videos":1613},"アナウンサー目線の評価軸",[1614],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1616,"videos":1617},"プレゼン講師目線の評価軸",[1618],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1620,"videos":1621},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1622],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1624,"videos":1625},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1626],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1628,"videos":1629},"AI評価の活用法",[1630],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":229,"videos":1632},[1633],{"is_public":15},{"id":1014,"starts_at":1635,"photo":1636,"video_duration":1637,"name":1638,"category":1639,"course_type":1592,"description":1640,"learning_points":1641},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":1364,"updatedAt":1365,"publishedAt":1364,"revisedAt":1365,"name":23,"description":24,"ordinal":214,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1642,1647,1651,1656,1662],{"fieldId":1287,"name":1643,"videos":1644},"オープニング",[1645],{"preview_url_s":1646,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1287,"name":1648,"videos":1649},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1650],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1652,"videos":1653},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1654,1655],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1657,"videos":1658},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1659,1660,1661],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1663,"videos":1664},"ここまでのまとめ",[1665],{"is_public":15},{"id":1017,"starts_at":1667,"photo":1668,"video_duration":1669,"name":1670,"category":1671,"course_type":1592,"description":1672,"learning_points":1673},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1332,"updatedAt":1333,"publishedAt":1332,"revisedAt":1333,"name":6,"description":7,"ordinal":117,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1674,1678,1682,1686,1690,1694],{"fieldId":1287,"name":1643,"videos":1675},[1676],{"preview_url_s":1677,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1287,"name":1679,"videos":1680},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1681],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1683,"videos":1684},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1685],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1687,"videos":1688},"枠組みとは？",[1689],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":1691,"videos":1692},"生成AIを使うプロセスは？",[1693],{"is_public":15},{"fieldId":1287,"name":229,"videos":1695},[1696],{"is_public":15},{"contents":1698,"totalCount":117,"offset":116,"limit":117},[1699],{"title":1700,"description":1701},"副業入門：スモールビジネスで自由な働き方を実現する方法","副業とは本業以外で収入を得る活動です。この動画では副業の基礎知識から始め方、成功事例までを解説。自由な働き方を学びましょう。",{"fieldId":1703,"title":1704,"description":1705},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]