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Premium",3446,31,"G1経営者会議2023\r\n第3部分科会O「世界で勝てる大企業のリスキリング最前線」\r\n（2023年11月23日開催／グロービス経営大学院　東京校）\r\n\r\n急激な技術の進化と市場の変化の中で、企業の競争力を維持するためには従業員のスキルの再編・強化、いわゆる「リスキリング」が不可欠となっている。大企業はその巨大な組織を持つがゆえに、この挑戦はさらに緊急かつ複雑になっている。本セッションでは、リスキリング専門家と企業HRトップが、大企業が直面するリスキリングの課題と、それを克服するための戦略や実践的な取り組みについて議論する。世界の先進事例や、最新の研究・知見をもとに、大企業が持続的な競争力を確保するための道筋を探る。（肩書きは2023年11月23日登壇当時のもの）\r\n\r\n後藤　宗明　一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ　代表理事　チーフ・リスキリング・オフィサー \u002F SkyHive Technologies　日本代表\r\n坪井　純子　キリンホールディングス株式会社　取締役常務執行役員\r\n三島　茂樹　パナソニック ホールディングス株式会社　執行役員　グループCHRO\r\n内田　圭亮　株式会社グロービス グロービス・コーポレート・エデュケーション　マネジング・ディレクター／顧彼思（上海）企業管理諮詢有限公司　董事\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年5月公開）",[504],{"name":498,"videos":505},[506,510,514,519,523,527,531,536],{"name":507,"is_public":9,"video_duration":508,"preview_url_l":509,"index":88},"Video 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+0900","人生学び続けることが大切。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":550,"occupation":546,"created_at":551,"comment":552,"likes_count":88},"yamada0331","2026-10-13 05:02:42 +0900","リスキリングを何故行うのか、どのスキルが必要なのかなど、色々考えるきっかけとなった。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":554,"occupation":555,"created_at":556,"comment":557,"likes_count":88},"hirokazu22","経理・財務","2026-10-08 15:22:53 +0900","リスキリングには、学び続けるというマインドセットが大切、業務の傍らでなかなか学ぶことができませんが、工夫して力をつけていきたい",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":559,"occupation":560,"created_at":561,"comment":562,"likes_count":88},"amaw","IT・WEB・エンジニア","2026-09-26 11:41:58 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":564,"occupation":565,"created_at":566,"comment":567,"likes_count":88},"o-shingo","販売・サービス・事務","2026-09-08 07:54:43 +0900","昨今、リスキリングという言葉はたくさん聞くことになって、日本もかなり進んでいるかと思っていたが、まだまだ発展途上で、課題がたくさんあることがわかりました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":569,"occupation":555,"created_at":570,"comment":571,"likes_count":88},"ke_naka","2026-09-06 18:31:23 +0900","リスキリングをするのに個人のプライベートタイムを使わせるのではなく、会社としてしっかりと時間をとって就業時間で行わせて行くことが大事だと感じた",{"fieldId":543,"avatar":573,"username":574,"occupation":575,"created_at":576,"comment":562,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","建設・土木　関連職","2026-08-22 13:21:41 +0900",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":578,"occupation":546,"created_at":579,"comment":580,"likes_count":88},"yukisan3333","2026-08-11 11:57:23 +0900","リスキリングは立場の上の方も率先して推進、チャレンジしていかないと実現しないと思うので人も巻き込み組織で取り組んでいきたい",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":582,"occupation":565,"created_at":583,"comment":584,"likes_count":88},"maminam","2026-07-27 09:57:11 +0900","リスキリングの意義について、考えさせられる内容だった\nモチベーションをいかに保つかが中高年としては難しいと感じます",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":586,"occupation":259,"created_at":587,"comment":588,"likes_count":88},"tanuki_do","2026-07-26 10:57:39 +0900","リスキリングの企業における立ち位置など理解が深まりました",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":590,"occupation":575,"created_at":591,"comment":592,"likes_count":88},"kagetora_inoue","2026-07-16 08:31:51 +0900","大変参考になります。今日からの仕事に役立てます",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":594,"occupation":595,"created_at":596,"comment":597,"likes_count":88},"k2t12nakazato","経営・経営企画","2026-07-16 07:46:52 +0900","リスキリングの重要性を再認識できました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":599,"occupation":565,"created_at":600,"comment":601,"likes_count":88},"oto0407","2026-06-24 23:17:09 +0900","リスキニングは学び直しというわけではないということが再確認できた。将来の人材を育てるための教育であると",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":603,"occupation":12,"created_at":604,"comment":605,"likes_count":88},"nx41","2026-06-20 22:32:49 +0900","リスキリングをすることで社員が離反するリスクを勝手に考えていたが、むしろモチベーションアップになるという視点は新しい視点だった",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":607,"occupation":555,"created_at":608,"comment":609,"likes_count":88},"p194025","2026-06-18 11:46:13 +0900","リスキリングをGLOBIS学び放題で実施させてくれている、私の会社に感謝します。中高年の人材が喜んでリスキリングに取り組むような社会に日本にもなってもらいたいと思います。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":611,"occupation":259,"created_at":612,"comment":613,"likes_count":88},"harvey_k","2026-06-15 16:10:35 +0900","答える力ではなく、問う力がこれからは大事ではないか？失敗は学びのプロセス、失敗していない人は新たな事にチェレンジしていない、失敗した人が人事上、評価されて可視化されている必要がある",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":615,"occupation":546,"created_at":616,"comment":617,"likes_count":88},"everest","2026-05-29 17:35:33 +0900","世界で勝てる大企業のリスキリング最前線講座を通して、継続的な学びが企業成長に不可欠だと強く感じた。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":619,"occupation":620,"created_at":621,"comment":622,"likes_count":88},"kazu-1220","専門職","2026-06-12 15:53:37 +0900","大変参考になりました。世界に通用する人材を育成していかなくてはいけないことを痛感しました。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":624,"occupation":625,"created_at":626,"comment":627,"likes_count":88},"ryan_a","メーカー技術・研究・開発","2026-06-11 07:32:45 +0900","リスキルはやる側だけでなくやってもらう側もよく考える必要があること、失敗や空振りもあること、年齢はあまり関係ないこと\n本人のやる気もそうですが、それが必要と思うような環境を作ってあげることがリスキルを増やしていく鍵かと思いました。\n人にもよりますが、成長意欲は年齢によって減っていく方が多いと思うのでなかなか難しいです。",{"fieldId":543,"avatar":629,"username":630,"occupation":625,"created_at":631,"comment":632,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2026-06-08 07:51:50 +0900","失敗について、これをしっかりプラス評価する。それを見せつける。\nそんな風土良いですね。\n一方、チャレンジでも何でもないところでなぜか凡ミスをする。\nこれをしっかり分けて賞罰と言うか、判断しないといけません。組織風土をしっかりと育てたい。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":634,"occupation":635,"created_at":636,"comment":637,"likes_count":88},"konitan1152","人事・労務・法務","2026-06-05 12:20:04 +0900","リスキリングの考え方だけでなく実際に成功している具体的なコースとその内容も教えて欲しい。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":639,"occupation":640,"created_at":641,"comment":642,"likes_count":88},"sinsin14","金融・不動産　関連職","2026-06-04 18:26:44 +0900","リスキリングは経営層自らが取り組み、将来の人材育成に向けてしっかり予算なり意義を伝えて全社で取り組むべきものと理解できた",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":644,"occupation":625,"created_at":645,"comment":646,"likes_count":88},"p1990603","2026-06-04 12:31:30 +0900","会社の戦略を理解し、新しい環境や変化に適応するために必要なスキルを習得していきたいと思います。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":648,"occupation":546,"created_at":649,"comment":650,"likes_count":88},"masaki-wk","2026-06-04 07:09:50 +0900","リスキリングは学び直しではなく、未来への投資との考え方であれば理解できます。\n一歩先に進むために何が必要か考え、継続学習していきます。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":652,"occupation":565,"created_at":653,"comment":654,"likes_count":88},"jr9199646","2026-06-02 17:20:01 +0900","今回のセッションを通じて、大企業のリスキリングは単なる教育施策ではなく、企業戦略そのものを再設計する取り組みであると強く感じた。特に、国策や市場変化を踏まえたスキル体系の再構築、People Analyticsによるギャップ可視化、ジョブディスクリプションの明確化は、組織全体の変革を支える基盤となる。また、パナソニックやキリンの事例からは、DX・AI活用を前提とした業務変革と、学習文化を根付かせるリーダーシップの重要性が示されていた。巨大組織ゆえの複雑さを乗り越えるには、経営層の強いコミットメントと、ホールディングスと事業会社の役割分担、流動性を高める仕組みづくりが不可欠である。AI時代においては、創造性・問題設定力・現場理解といった「AIに代替されない価値」を磨き続けることが個人の競争力につながる。自組織でも、まずスキル可視化と学習機会の設計から着手し、持続的なリスキリングを実装していきたい。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":656,"occupation":575,"created_at":657,"comment":658,"likes_count":88},"1001009522","2026-06-02 01:32:39 +0900","企業戦略の中核として、国策動向を踏まえ、人材戦略を再設計する。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":660,"occupation":565,"created_at":661,"comment":662,"likes_count":88},"saita0123","2026-06-01 09:35:35 +0900","失敗した人が遠目にキャリアを得ていく仕組みを作り許されない排除する文化を醸成する事が建設的な心理的安全性を担保した組織となる。リスキリングの環境は中々難しいが\n受け入れ体制をしっかり構築して常に新しい物を入れていく企業体質を進めていく必要があると感じた。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":664,"occupation":625,"created_at":665,"comment":666,"likes_count":88},"yasu_ichi","2026-05-31 17:16:07 +0900","今回の動画を見て本気でリスキリングをしていきたいと思いました。\nありがとうございます。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":668,"occupation":640,"created_at":669,"comment":670,"likes_count":88},"t-sugii","2026-05-31 07:28:19 +0900","リスキリングを導入することによって、退職者も増えるかも知れないが、人材が成長して、その人材か収益を上げて起業家価値が高まっていく。コスパの悪い学びも組み合わせて、学んでいくのが良いというアドバイスなどとても参考にしたいと思いました。これからも学びを続けていきます。",{"fieldId":543,"avatar":544,"username":672,"occupation":560,"created_at":673,"comment":674,"likes_count":88},"thmy","2026-05-31 07:19:15 +0900","とても勉強になりました。",{"fieldId":543,"avatar":629,"username":676,"occupation":625,"created_at":677,"comment":678,"likes_count":88},"ojr_800","2026-05-30 15:47:34 +0900","リスキリングとは言いつつも中高年はリストラしているという現実。",{"mv":680},[681,719,752,791,830,857,881,914],{"fieldId":682,"name":683,"courses":684},"mv_courses","おすすめ",[685,689,692,695,698,701,704,707,710,713,716],{"fieldId":686,"course":687},"mv_courses_course",{"id":688},"f1f4492d",{"fieldId":686,"course":690},{"id":691},"ccc4f110",{"fieldId":686,"course":693},{"id":694},"c841fa0e",{"fieldId":686,"course":696},{"id":697},"d8d4ec06",{"fieldId":686,"course":699},{"id":700},"b0584ab5",{"fieldId":686,"course":702},{"id":703},"f23373c9",{"fieldId":686,"course":705},{"id":706},"d2a4b3a8",{"fieldId":686,"course":708},{"id":709},"a0e9b520",{"fieldId":686,"course":711},{"id":712},"43b549ef",{"fieldId":686,"course":714},{"id":715},"22a89626",{"fieldId":686,"course":717},{"id":718},"178c0778",{"fieldId":682,"name":720,"courses":721},"AIビジネス活用",[722,725,728,731,734,737,740,743,746,749],{"fieldId":686,"course":723},{"id":724},"57b2eeb5",{"fieldId":686,"course":726},{"id":727},"d8d3f379",{"fieldId":686,"course":729},{"id":730},"b762913b",{"fieldId":686,"course":732},{"id":733},"b03c9477",{"fieldId":686,"course":735},{"id":736},"480fde36",{"fieldId":686,"course":738},{"id":739},"7b2da2a9",{"fieldId":686,"course":741},{"id":742},"4abe4f40",{"fieldId":686,"course":744},{"id":745},"af6426fb",{"fieldId":686,"course":747},{"id":748},"65cafc3e",{"fieldId":686,"course":750},{"id":751},"e4cb4d7f",{"fieldId":682,"name":121,"url":753,"courses":754},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[755,758,761,764,767,770,773,776,779,782,785,788],{"fieldId":686,"course":756},{"id":757},"b4ad9365",{"fieldId":686,"course":759},{"id":760},"c8ea4781",{"fieldId":686,"course":762},{"id":763},"531932cf",{"fieldId":686,"course":765},{"id":766},"a1a5d41f",{"fieldId":686,"course":768},{"id":769},"4d584df4",{"fieldId":686,"course":771},{"id":772},"fd55d0bf",{"fieldId":686,"course":774},{"id":775},"31119b3e",{"fieldId":686,"course":777},{"id":778},"2e14bafc",{"fieldId":686,"course":780},{"id":781},"78577ceb",{"fieldId":686,"course":783},{"id":784},"a5100c2f",{"fieldId":686,"course":786},{"id":787},"ab4ea255",{"fieldId":686,"course":789},{"id":790},"0ccabdce",{"fieldId":682,"name":6,"url":792,"courses":793},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[794,797,800,803,806,809,812,815,818,821,824,827],{"fieldId":686,"course":795},{"id":796},"7608976e",{"fieldId":686,"course":798},{"id":799},"8f9dac7b",{"fieldId":686,"course":801},{"id":802},"38d44696",{"fieldId":686,"course":804},{"id":805},"fe285262",{"fieldId":686,"course":807},{"id":808},"eac16b2f",{"fieldId":686,"course":810},{"id":811},"598f3254",{"fieldId":686,"course":813},{"id":814},"5d2965eb",{"fieldId":686,"course":816},{"id":817},"9d0b88fd",{"fieldId":686,"course":819},{"id":820},"2d3d6b2e",{"fieldId":686,"course":822},{"id":823},"29b44846",{"fieldId":686,"course":825},{"id":826},"b98a2887",{"fieldId":686,"course":828},{"id":829},"1a17a729",{"fieldId":682,"name":33,"url":831,"courses":832},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[833,836,839,842,845,848,851,854],{"fieldId":686,"course":834},{"id":835},"d4516471",{"fieldId":686,"course":837},{"id":838},"177c2055",{"fieldId":686,"course":840},{"id":841},"5d1d415b",{"fieldId":686,"course":843},{"id":844},"d0e0766c",{"fieldId":686,"course":846},{"id":847},"d82e88c3",{"fieldId":686,"course":849},{"id":850},"93fae045",{"fieldId":686,"course":852},{"id":853},"7351d3d8",{"fieldId":686,"course":855},{"id":856},"a7f2ad2c",{"fieldId":682,"name":23,"url":858,"courses":859},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[860,863,866,869,872,875,878],{"fieldId":686,"course":861},{"id":862},"b3239904",{"fieldId":686,"course":864},{"id":865},"7d9c17a8",{"fieldId":686,"course":867},{"id":868},"705cd6e6",{"fieldId":686,"course":870},{"id":871},"deb4b125",{"fieldId":686,"course":873},{"id":874},"05d3b822",{"fieldId":686,"course":876},{"id":877},"f3398377",{"fieldId":686,"course":879},{"id":880},"d6f0e2d5",{"fieldId":682,"name":12,"url":882,"courses":883},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[884,887,890,893,896,899,902,905,908,911],{"fieldId":686,"course":885},{"id":886},"d57043fd",{"fieldId":686,"course":888},{"id":889},"ab5e64d5",{"fieldId":686,"course":891},{"id":892},"52c36a6d",{"fieldId":686,"course":894},{"id":895},"e77c6041",{"fieldId":686,"course":897},{"id":898},"faeee6cb",{"fieldId":686,"course":900},{"id":901},"679faad3",{"fieldId":686,"course":903},{"id":904},"1cd4674e",{"fieldId":686,"course":906},{"id":907},"4c728f18",{"fieldId":686,"course":909},{"id":910},"174ef282",{"fieldId":686,"course":912},{"id":913},"aae6a42b",{"fieldId":682,"name":28,"url":915,"courses":916},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[917,920,923,926,929,932,935,938,941,944,947],{"fieldId":686,"course":918},{"id":919},"e9e4c8d9",{"fieldId":686,"course":921},{"i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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":982,"updatedAt":983,"publishedAt":982,"revisedAt":983,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-14T16:00:54.610Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[987,994,999,1004,1008,1012,1016,1020,1024],{"fieldId":988,"name":989,"videos":990},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[991,993],{"preview_url_s":992,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":995,"videos":996},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[997,998],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1000,"videos":1001},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1002,1003],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1005,"videos":1006},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1007],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1009,"videos":1010},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1011],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1013,"videos":1014},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1015],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1017,"videos":1018},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1019],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1021,"videos":1022},"大手企業の勝ち筋は？",[1023],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1026},"まとめ",[1027],{"is_public":15},{"id":691,"starts_at":1029,"photo":1030,"video_duration":1031,"name":1032,"category":1033,"course_type":984,"description":1036,"learning_points":1037},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-14T16:00:45.342Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1038,1043,1047,1052,1057],{"fieldId":988,"name":1039,"videos":1040},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1041],{"preview_url_s":1042,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":988,"name":1044,"videos":1045},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1046],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1048,"videos":1049},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1050,1051],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1053,"videos":1054},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1055,1056],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1058},[1059],{"is_public":15},{"id":694,"starts_at":1061,"photo":1062,"video_duration":1063,"name":1064,"category":1065,"course_type":1066,"description":1067,"learning_points":1068},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":22,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":23,"description":24,"ordinal":490,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1069,1074,1078,1082],{"fieldId":988,"name":1070,"videos":1071},"プレイングマネジャーの実態",[1072],{"preview_url_s":1073,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":988,"name":1075,"videos":1076},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1077],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1079,"videos":1080},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1081],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1083},[1084],{"is_public":15},{"id":697,"starts_at":1086,"photo":1087,"video_duration":1088,"name":1089,"category":1090,"course_type":1066,"description":1094,"learning_points":1095},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":57,"createdAt":1091,"updatedAt":1092,"publishedAt":1091,"revisedAt":1092,"name":58,"description":59,"ordinal":1093,"courses_count":60,"has_new_courses":15},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-14T16:00:52.563Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1096,1101,1105,1109,1113,1117,1121,1125,1129],{"fieldId":988,"name":1097,"videos":1098},"現代社会の階層化と上下関係について",[1099],{"preview_url_s":1100,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":988,"name":1102,"videos":1103},"〜Being〜どうありたいか",[1104],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1106,"videos":1107},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1108],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1110,"videos":1111},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1112],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1114,"videos":1115},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1116],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1118,"videos":1119},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1120],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1122,"videos":1123},"生成AI時代に最も重要なこと",[1124],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1126,"videos":1127},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1128],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1130,"videos":1131},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1132],{"is_public":15},{"id":700,"starts_at":1134,"photo":1135,"video_duration":1136,"name":1137,"category":1138,"course_type":984,"description":1139,"learning_points":1140},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":5,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1141,1146,1150,1154,1158,1162,1166],{"fieldId":988,"name":1142,"videos":1143},"イントロダクション",[1144],{"preview_url_s":1145,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":988,"name":1147,"videos":1148},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1149],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1151,"videos":1152},"コーチングとは何か",[1153],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1155,"videos":1156},"リーダーとしてのコーチング",[1157],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1159,"videos":1160},"メンバーとの会話例",[1161],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1163,"videos":1164},"実践する上でのコツと留意点",[1165],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1167},[1168],{"is_public":15},{"id":703,"starts_at":1170,"photo":1171,"video_duration":1172,"name":1173,"category":1174,"course_type":984,"description":1175,"learning_points":1176},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":982,"updatedAt":983,"publishedAt":982,"revisedAt":983,"name":48,"description":49,"ordinal":148,"courses_count":50,"has_new_courses":9},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1177,1182,1186,1190,1194,1198,1203,1207,1211,1215],{"fieldId":988,"name":1178,"videos":1179},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1180],{"preview_url_s":1181,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":988,"name":1183,"videos":1184},"AI活用の現状は？",[1185],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1187,"videos":1188},"経営者目線でのAIによる効率化",[1189],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1191,"videos":1192},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1193],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1195,"videos":1196},"情報システム部門でのAI活用",[1197],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1199,"videos":1200},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1201,1202],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1204,"videos":1205},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1206],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1208,"videos":1209},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1210],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1212,"videos":1213},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1214],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1216,"videos":1217},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1218],{"is_public":15},{"id":706,"starts_at":1220,"photo":1221,"video_duration":1222,"name":1223,"category":1224,"course_type":499,"description":1227,"learning_points":1228},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":27,"createdAt":1225,"updatedAt":1226,"publishedAt":1225,"revisedAt":1226,"name":28,"description":29,"ordinal":133,"courses_count":30,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-14T16:01:01.150Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1229,1233,1237,1241,1245,1249,1253],{"fieldId":988,"name":1142,"videos":1230},[1231],{"preview_url_s":1232,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":988,"name":1234,"videos":1235},"能力開発",[1236],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1238,"videos":1239},"挑戦",[1240],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1242,"videos":1243},"試練",[1244],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1246,"videos":1247},"仲間",[1248],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1250,"videos":1251},"志",[1252],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1254,"videos":1255},"質問・回答",[1256],{"is_public":15},{"id":709,"starts_at":1258,"photo":1259,"video_duration":1260,"name":1261,"category":1262,"course_type":1263,"description":1264,"learning_points":1265},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1266,1271,1275,1279,1283],{"fieldId":988,"name":1267,"videos":1268},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1269],{"preview_url_s":1270,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":988,"name":1272,"videos":1273},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1274],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1276,"videos":1277},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1278],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1280,"videos":1281},"戦略的オフィスでの立ち話",[1282],{"is_public":9},{"fieldId":988,"name":1284,"videos":1285},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1286],{"is_public":9},{"id":712,"starts_at":1288,"photo":1289,"video_duration":1290,"name":1291,"category":1292,"course_type":1293,"description":1294,"learning_points":1295},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1296,1300,1304,1308,1312,1316,1320,1324,1328,1332],{"fieldId":988,"name":1142,"videos":1297},[1298],{"preview_url_s":1299,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":988,"name":1301,"videos":1302},"プレゼンのステップの変化",[1303],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1305,"videos":1306},"「伝える練習」の難しさ",[1307],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1309,"videos":1310},"AIでプレゼン動画を分析",[1311],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1313,"videos":1314},"アナウンサー目線の評価軸",[1315],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1317,"videos":1318},"プレゼン講師目線の評価軸",[1319],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1321,"videos":1322},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1323],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1325,"videos":1326},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1327],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1329,"videos":1330},"AI評価の活用法",[1331],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1333},[1334],{"is_public":15},{"id":715,"starts_at":1336,"photo":1337,"video_duration":1338,"name":1339,"category":1340,"course_type":1293,"description":1341,"learning_points":1342},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":22,"createdAt":488,"updatedAt":489,"publishedAt":488,"revisedAt":489,"name":23,"description":24,"ordinal":490,"courses_count":25,"has_new_courses":15},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1343,1348,1352,1357,1363],{"fieldId":988,"name":1344,"videos":1345},"オープニング",[1346],{"preview_url_s":1347,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":988,"name":1349,"videos":1350},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1351],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1353,"videos":1354},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1355,1356],{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1358,"videos":1359},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1360,1361,1362],{"is_public":15},{"is_public":15},{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1364,"videos":1365},"ここまでのまとめ",[1366],{"is_public":15},{"id":718,"starts_at":1368,"photo":1369,"video_duration":1370,"name":1371,"category":1372,"course_type":1293,"description":1373,"learning_points":1374},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1034,"updatedAt":1035,"publishedAt":1034,"revisedAt":1035,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1375,1379,1383,1387,1391,1395],{"fieldId":988,"name":1344,"videos":1376},[1377],{"preview_url_s":1378,"is_public":9},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":988,"name":1380,"videos":1381},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1382],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1384,"videos":1385},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1386],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1388,"videos":1389},"枠組みとは？",[1390],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1392,"videos":1393},"生成AIを使うプロセスは？",[1394],{"is_public":15},{"fieldId":988,"name":1025,"videos":1396},[1397],{"is_public":15},{"contents":1399,"totalCount":88,"offset":88,"limit":89},[],{"fieldId":1401,"title":1402,"description":1403},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]