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グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",7,1735,"影響力の種類と高めるコツ／耳で効く！ビジネスサプリ　キャリアの考え方","知見録 Premium",342,24,"1日5分で気軽に耳だけで聴いて学べる「耳で効く！ビジネスサプリ」。\r\nキャリアの考え方のコーナーでは、自分らしい生き方を見つけるためのヒントをお話します。本コースは日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えするVoicyチャンネルからの転載コンテンツです。意識しておくべきビジネススキルやキーワード、今後の時代のキャリアの考え方などを、1日5分で気軽に聴いて学べます。\r\nVoicyチャンネルはこちら　https:\u002F\u002Fvoicy.jp\u002Fchannel\u002F880",null,2,[60,67],{"name":61,"videos":62},"オープニング",[63],{"name":64,"is_public":43,"video_duration":58,"preview_url_l":65,"index":66},"Video 1","https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F753741095\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=3f60067a822c94c2b598afe60397b55fea3c59cbad8effdb20f4142186e5fa76",0,{"name":68,"videos":69},"本編",[70],{"name":71,"is_public":72,"video_duration":73,"index":74},"Video 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+0900","適切な影響力のタイプを使い分け効果的なリーダーシップや交渉に活かせると感じた。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":103,"occupation":95,"created_at":104,"comment":105,"likes_count":66},"hnk_123","2025-01-05 17:08:16 +0900","毎日の小さな努力と地道な積み重ねを忘れずに、人間性とスキルを磨き続けて成長していきたいと思いました。",{"fieldId":77,"avatar":107,"username":108,"occupation":85,"created_at":109,"comment":110,"likes_count":66},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1276900\u002F______1.jpg","makotokoma","2024-11-22 14:34:38 +0900","ありがとうございました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":112,"occupation":113,"created_at":114,"comment":115,"likes_count":66},"potupen","その他","2024-11-05 13:08:51 +0900","日頃から意識して、自身の強みを活かしパーソナルパワーを磨いていく",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":117,"occupation":118,"created_at":119,"comment":120,"likes_count":66},"k56","人事・労務・法務","2024-04-10 16:47:40 +0900","長く同じ部署にいたので経験の長さが影響力になっていたが、異動したのでそれが全く無くなってしまった。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":122,"occupation":118,"created_at":123,"comment":124,"likes_count":66},"ya-keiichi","2023-12-31 15:13:07 +0900","これからも小さなことでもコツコツと誠実に取り組んでまいります。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":126,"occupation":90,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":66},"moco1719","2023-12-13 09:19:47 +0900","RelationPowerの重要性が高まってきている事を実感します。ゆえに対話力が重要になってくるのかな？とも思っております。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":130,"occupation":95,"created_at":131,"comment":132,"likes_count":66},"t-yoshi1234567","2023-12-07 23:19:25 +0900","今後の影響力のある人になるには、経験とスキルが重要で、それらは一朝一夕に取得できるものではない。コツコツとつみかさねるしかない",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":134,"occupation":85,"created_at":135,"comment":136,"likes_count":66},"yuko-nana-hime","2023-06-01 12:54:49 +0900","人間性の重要性を痛感しました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":138,"occupation":113,"created_at":139,"comment":140,"likes_count":66},"koganemaru","2023-11-01 16:01:52 +0900","今まで影響力で感じたことは課長になったとき取引先の態度がガラッと変わった時に感じた本当に調子の良い人たちだと思ったが高圧的なならず仕事を早く正確に進められるように心がけた。\nパーソナルの面では実績をひとつづつ積み上げ経験値を伸ばすことにより部下から相談に乗れるようにしている。リレーションパワーは不足していると感じる、どちらかというと上司である自分の意見で動いてると感じていることがある。　もうすぐ定年となるため肩書パワーが無くなるので経験値と行動力を鍛え本当の意味での影響力がどれくらい発揮できるか楽しみである。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":142,"occupation":143,"created_at":144,"comment":145,"likes_count":66},"ayufu","メーカー技術・研究・開発","2023-10-20 07:07:09 +0900","影響力の枠組みはポジション、パーソナル、リレーション、でパーソナルにはスキルと人間性がある。\nポジションが低くてもその他の影響力でポジションを持つ人を動かせるようになると良いと思う",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":147,"occupation":143,"created_at":148,"comment":149,"likes_count":66},"shikay","2023-09-24 08:17:07 +0900","自分は転職したので、人脈もポジションパワーもないが、現職で社長から「いくら言ってもできてない」という話が出るくらいだから、ポジションパワーと人脈だけが影響力ではないことはよく分かる。社長は思いが強くポジションパワーも人脈もあるのにそれでも成し得ないことがある。ポジションパワーと人脈と人間力があってもやはりできないことはあるわけだから、そことどこまで付き合って変えたいという情熱を保つかが最後は影響力として残るような気がする。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":151,"occupation":143,"created_at":152,"comment":153,"likes_count":66},"mie_uchida","2023-09-20 12:51:13 +0900","他人が困っていることなどに\n情報を与える、助言をするなど意識して行動する。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":155,"occupation":143,"created_at":156,"comment":157,"likes_count":66},"koichi1975","2023-09-19 21:26:14 +0900","パーソナルパワーを取得するために、周囲を巻き込む力、専門性の知識を得て、人間性の信頼を積み重ねることが重要であるを意識して行動したい。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":159,"occupation":113,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":66},"st74","2023-09-11 05:53:39 +0900","影響力をもつためにはパーソナルパワーを高めることを意識する、そのためには日々の信頼関係構築が重要",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":163,"occupation":164,"created_at":165,"comment":166,"likes_count":66},"tokatiobihiro","マーケティング","2023-07-23 08:15:02 +0900","公式の力のみでは人はついてこないが、それまでにパーソナルパワーやリレーションパワーで獲得できたので部長、社長に昇格出来たのか？　難しい",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":168,"occupation":113,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":66},"daria3","2023-07-20 17:05:12 +0900","人間力を高めるのは、信頼をえること。日々の仕事に真摯に取り組むことが大切である。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":172,"occupation":113,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":66},"105860","2023-07-10 23:14:14 +0900","これからも謙虚さと、ｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝ能力で、周囲からの信頼を勝ち取り、パーソナルパワーを向上させます！！",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":176,"occupation":113,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":66},"city_runner","2023-07-07 15:00:11 +0900","なるほど、理解しました。",{"fieldId":77,"avatar":78,"username":180,"occupation":118,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":66},"vegitaberu","2023-06-29 14:15:22 +0900","人間性、スキル両面から、地道に、「信頼」力を高めていく必要を再認識しました。\nただ、Personalpowerに加えて、最近、RelationPowerの重要性を強く感じています。これも、実は、「信頼」がキーだったりするので、ますます「信頼」の重要性を感じます。",{"contents":184,"totalCount":66,"offset":66,"limit":74},[],[186,191,195,200,205,210,215,220,225,230,235,240,241,246,251,256],{"id":187,"name":188,"description":189,"courses_count":190,"has_new_courses":72},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":192,"name":164,"description":193,"courses_count":194,"has_new_courses":72},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":196,"name":197,"description":198,"courses_count":199,"has_new_courses":72},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":201,"name":202,"description":203,"courses_count":204,"has_new_courses":72},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":206,"name":207,"description":208,"courses_count":209,"has_new_courses":43},"3f435d47","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",235,{"id":211,"name":212,"description":213,"courses_count":214,"has_new_courses":72},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":216,"name":217,"description":218,"courses_count":219,"has_new_courses":43},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":221,"name":222,"description":223,"courses_count":224,"has_new_courses":72},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":226,"name":227,"description":228,"courses_count":229,"has_new_courses":43},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":231,"name":232,"description":233,"courses_count":234,"has_new_courses":72},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":236,"name":237,"description":238,"courses_count":239,"has_new_courses":72},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":36,"name":39,"description":40,"courses_count":42,"has_new_courses":43},{"id":242,"name":243,"description":244,"courses_count":245,"has_new_courses":72},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",144,{"id":247,"name":248,"description":249,"courses_count":250,"has_new_courses":43},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":252,"name":253,"description":254,"courses_count":255,"has_new_courses":72},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":257,"name":258,"description":259,"courses_count":260,"has_new_courses":72},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":226,"createdAt":923,"updatedAt":924,"publishedAt":923,"revisedAt":924,"name":227,"description":228,"ordinal":287,"courses_count":229,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-01T16:00:50.544Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[928,935,940,945,949,953,957,961,965],{"fieldId":929,"name":930,"videos":931},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[932,934],{"preview_url_s":933,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":936,"videos":937},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[938,939],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":941,"videos":942},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[943,944],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":946,"videos":947},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[948],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":950,"videos":951},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[952],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":954,"videos":955},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[956],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":958,"videos":959},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[960],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":962,"videos":963},"大手企業の勝ち筋は？",[964],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":966,"videos":967},"まとめ",[968],{"is_public":72},{"id":632,"starts_at":970,"photo":971,"video_duration":972,"name":973,"category":974,"course_type":925,"description":977,"learning_points":978},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":187,"createdAt":975,"updatedAt":976,"publishedAt":975,"revisedAt":976,"name":188,"description":189,"ordinal":74,"courses_count":190,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-01T16:00:39.238Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[979,984,988,993,998],{"fieldId":929,"name":980,"videos":981},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[982],{"preview_url_s":983,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":929,"name":985,"videos":986},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[987],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":989,"videos":990},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[991,992],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":994,"videos":995},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[996,997],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":966,"videos":999},[1000],{"is_public":72},{"id":635,"starts_at":1002,"photo":1003,"video_duration":1004,"name":1005,"category":1006,"course_type":1010,"description":1011,"learning_points":1012},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":201,"createdAt":1007,"updatedAt":1008,"publishedAt":1007,"revisedAt":1008,"name":202,"description":203,"ordinal":1009,"courses_count":204,"has_new_courses":72},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-01T16:00:46.071Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1013,1018,1022,1026],{"fieldId":929,"name":1014,"videos":1015},"プレイングマネジャーの実態",[1016],{"preview_url_s":1017,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":929,"name":1019,"videos":1020},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1021],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1023,"videos":1024},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1025],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":966,"videos":1027},[1028],{"is_public":72},{"id":638,"starts_at":1030,"photo":1031,"video_duration":1032,"name":1033,"category":1034,"course_type":1010,"description":1038,"learning_points":1039},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-a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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1085,1090,1094,1098,1102,1106,1110],{"fieldId":929,"name":1086,"videos":1087},"イントロダクション",[1088],{"preview_url_s":1089,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":929,"name":1091,"videos":1092},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1093],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1095,"videos":1096},"コーチングとは何か",[1097],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1099,"videos":1100},"リーダーとしてのコーチング",[1101],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1103,"videos":1104},"メンバーとの会話例",[1105],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1107,"videos":1108},"実践する上でのコツと留意点",[1109],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":966,"videos":1111},[1112],{"is_public":72},{"id":644,"starts_at":1114,"photo":1115,"video_duration":1116,"name":1117,"category":1118,"course_type":925,"description":1119,"learning_points":1120},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":226,"createdAt":923,"updatedAt":924,"publishedAt":923,"revisedAt":924,"name":227,"description":228,"ordinal":287,"courses_count":229,"has_new_courses":43},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1121,1126,1130,1134,1138,1142,1147,1151,1155,1159],{"fieldId":929,"name":1122,"videos":1123},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1124],{"preview_url_s":1125,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":929,"name":1127,"videos":1128},"AI活用の現状は？",[1129],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1131,"videos":1132},"経営者目線でのAIによる効率化",[1133],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1135,"videos":1136},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1137],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1139,"videos":1140},"情報システム部門でのAI活用",[1141],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1143,"videos":1144},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1145,1146],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1148,"videos":1149},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1150],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1152,"videos":1153},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1154],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1156,"videos":1157},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1158],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1160,"videos":1161},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1162],{"is_public":72},{"id":647,"starts_at":1164,"photo":1165,"video_duration":1166,"name":1167,"category":1168,"course_type":53,"description":1171,"learning_points":1172},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":206,"createdAt":1169,"updatedAt":1170,"publishedAt":1169,"revisedAt":1170,"name":207,"description":208,"ordinal":276,"courses_count":209,"has_new_courses":43},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-01T16:01:07.168Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1173,1177,1181,1185,1189,1193,1197],{"fieldId":929,"name":1086,"videos":1174},[1175],{"preview_url_s":1176,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":929,"name":1178,"videos":1179},"能力開発",[1180],{"is_public":43},{"fieldId":929,"name":1182,"videos":1183},"挑戦",[1184],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1186,"videos":1187},"試練",[1188],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1190,"videos":1191},"仲間",[1192],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1194,"videos":1195},"志",[1196],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1198,"videos":1199},"質問・回答",[1200],{"is_public":72},{"id":650,"starts_at":1202,"photo":1203,"video_duration":1204,"name":1205,"category":1206,"course_type":1207,"description":1208,"learning_points":1209},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":187,"createdAt":975,"updatedAt":976,"publishedAt":975,"revisedAt":976,"name":188,"description":189,"ordinal":74,"courses_count":190,"has_new_courses":72},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1210,1215,1219,1223,1227],{"fieldId":929,"name":1211,"videos":1212},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1213],{"preview_url_s":1214,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":929,"name":1216,"videos":1217},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1218],{"is_public":43},{"fieldId":929,"name":1220,"videos":1221},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1222],{"is_public":43},{"fieldId":929,"name":1224,"videos":1225},"戦略的オフィスでの立ち話",[1226],{"is_public":43},{"fieldId":929,"name":1228,"videos":1229},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1230],{"is_public":43},{"id":653,"starts_at":1232,"photo":1233,"video_duration":1234,"name":1235,"category":1236,"course_type":1237,"description":1238,"learning_points":1239},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":187,"createdAt":975,"updatedAt":976,"publishedAt":975,"revisedAt":976,"name":188,"description":189,"ordinal":74,"courses_count":190,"has_new_courses":72},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1240,1244,1248,1252,1256,1260,1264,1268,1272,1276],{"fieldId":929,"name":1086,"videos":1241},[1242],{"preview_url_s":1243,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":929,"name":1245,"videos":1246},"プレゼンのステップの変化",[1247],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1249,"videos":1250},"「伝える練習」の難しさ",[1251],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1253,"videos":1254},"AIでプレゼン動画を分析",[1255],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1257,"videos":1258},"アナウンサー目線の評価軸",[1259],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1261,"videos":1262},"プレゼン講師目線の評価軸",[1263],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1265,"videos":1266},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1267],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1269,"videos":1270},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1271],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1273,"videos":1274},"AI評価の活用法",[1275],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":966,"videos":1277},[1278],{"is_public":72},{"id":656,"starts_at":1280,"photo":1281,"video_duration":1282,"name":1283,"category":1284,"course_type":1237,"description":1285,"learning_points":1286},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":201,"createdAt":1007,"updatedAt":1008,"publishedAt":1007,"revisedAt":1008,"name":202,"description":203,"ordinal":1009,"courses_count":204,"has_new_courses":72},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1287,1291,1295,1300,1306],{"fieldId":929,"name":61,"videos":1288},[1289],{"preview_url_s":1290,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":929,"name":1292,"videos":1293},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1294],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1296,"videos":1297},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1298,1299],{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1301,"videos":1302},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1303,1304,1305],{"is_public":72},{"is_public":72},{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1307,"videos":1308},"ここまでのまとめ",[1309],{"is_public":72},{"id":659,"starts_at":1311,"photo":1312,"video_duration":1313,"name":1314,"category":1315,"course_type":1237,"description":1316,"learning_points":1317},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":187,"createdAt":975,"updatedAt":976,"publishedAt":975,"revisedAt":976,"name":188,"description":189,"ordinal":74,"courses_count":190,"has_new_courses":72},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1318,1322,1326,1330,1334,1338],{"fieldId":929,"name":61,"videos":1319},[1320],{"preview_url_s":1321,"is_public":43},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":929,"name":1323,"videos":1324},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1325],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1327,"videos":1328},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1329],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1331,"videos":1332},"枠組みとは？",[1333],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":1335,"videos":1336},"生成AIを使うプロセスは？",[1337],{"is_public":72},{"fieldId":929,"name":966,"videos":1339},[1340],{"is_public":72},{"contents":1342,"totalCount":74,"offset":66,"limit":74},[1343],{"title":1344,"description":1345},"ビジネスで影響力を高める方法とスキル","影響力は後天的に身につける重要なビジネススキル。動画で影響力の種類やパーソナルパワーの高め方を解説し、信頼を築くためのヒントを提供します。",{"fieldId":1347,"title":1348,"description":1349},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]