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+0900","休憩なのか、気分転換なのか、もう少し分類した方が良さそうに思う。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":187,"occupation":188,"created_at":189,"comment":190,"likes_count":88},"ma_mu","専門職","2024-12-18 08:42:54 +0900","こんなゆっくりとした休憩をとったことがない。コーヒーをのみ仮眠15分をとる。軽く体動かしてどんな効果があるか試したい。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":192,"occupation":178,"created_at":193,"comment":194,"likes_count":88},"armorforsleep","2025-02-08 16:22:50 +0900","社内全体で休憩のありかたの意識をかえていけたら、皆の生産性も上がるかも…",{"fieldId":170,"avatar":196,"username":197,"occupation":173,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1352160\u002FIMG_1109.png","mai-mai-ko","2025-03-07 00:00:34 +0900","積極的に休憩を取ることを心がけて、生産性の高い効率的な仕事の進め方を身につけたい。また部下やチーム内でも、個人のタイミングで休憩が取れるような環境、雰囲気を作ることも意識したい",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":201,"occupation":173,"created_at":202,"comment":203,"likes_count":88},"everest","2025-07-12 23:25:50 +0900","適切な休憩で集中力と生産性を維持し長時間の業務でも効率的に高いパフォーマンスを発揮できると感じた。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":205,"occupation":178,"created_at":206,"comment":207,"likes_count":88},"you_me_you","2025-07-24 12:28:45 +0900","休憩なんて考えたこともありませんでした。ちょっとした発見です！",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":209,"occupation":210,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":88},"matt_chan","IT・WEB・エンジニア","2025-08-03 22:52:44 +0900","頑張る、成果を出すダメに休憩を取ります。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":214,"occupation":178,"created_at":215,"comment":216,"likes_count":88},"1002811","2025-10-16 14:13:39 +0900","休憩をとることの意義、重要性が理解できた。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":218,"occupation":210,"created_at":219,"comment":220,"likes_count":88},"nishimura4900","2025-12-25 17:17:10 +0900","このような機会をいただき感謝してます",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":222,"occupation":223,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":88},"emperor15","販売・サービス・事務","2026-02-13 13:56:34 +0900","煙草を吸わない人は、吸う人に比べて休憩を取っていないように感じます。\nそのため、自分も割り切って適度に休憩を取り、パフォーマンスを上げていきたいと感じました。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":227,"occupation":178,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":88},"hmnst","2026-03-18 11:36:14 +0900","周りの目を気にせずに休憩します。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":231,"occupation":232,"created_at":233,"comment":234,"likes_count":88},"nats_ssr","人事・労務・法務","2026-05-26 10:33:27 +0900","小休憩は必要です。\nつい集中しすぎて忘れてしまいがちですが、1時間くらい集中してしまうとそのあとすぐには回復できないくらいの疲労になる時があります。\nこまめにとることで生産性の差がどれくらいあるのか記録したことはないですが、それでもパフォーマンスが良い状態が長く続くような気がします。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":236,"occupation":223,"created_at":237,"comment":238,"likes_count":88},"oto0407","2026-06-03 23:05:42 +0900","休憩を取らない方なので、(集中していて休憩を取ることを忘れてしまう、また休憩を取るとそれまでやっていた集中力が欠けてしまうと考えてしまう) 休憩を取ることの大切さを学んだ",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":240,"occupation":232,"created_at":241,"comment":242,"likes_count":88},"naimonoha","2026-06-22 19:18:28 +0900","人の目が気になり休憩がとりづらいが、早く終わらせるために積極的に休憩をとる必要性を改めて感じました。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":244,"occupation":210,"created_at":245,"comment":246,"likes_count":88},"dska","2026-07-22 12:11:01 +0900","ああああああああああああああああああああああああああああ",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":248,"occupation":178,"created_at":249,"comment":250,"likes_count":88},"nrmmm","2026-08-07 15:27:10 +0900","休憩はできないけど、お手洗いの際にスクワットならいけるのか…。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":252,"occupation":173,"created_at":253,"comment":254,"likes_count":88},"hama_shi","2026-09-18 10:25:52 +0900","重ね重ね水分の大切さを学ぶことができますね",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":256,"occupation":12,"created_at":257,"comment":258,"likes_count":88},"hirukami","2026-09-22 19:10:41 +0900","こまめな休憩が逆に効率を上げること\n軽い運動、歩く、トイレに行くなどして気分転換したい。",{"fieldId":170,"avatar":260,"username":261,"occupation":262,"created_at":263,"comment":264,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","shoh416","経理・財務","2026-09-25 12:59:50 +0900","水分補給も大事であることが改めて確認できた。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":266,"occupation":267,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":88},"yoshi_ki","経営・経営企画","2026-09-27 13:17:25 +0900","休憩と業務の効率を両立出来る用に取組ます",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":271,"occupation":178,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":88},"daiki0722","2026-09-28 15:01:45 +0900","このような機会をいただき感謝してます。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":275,"occupation":210,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":88},"m-onodera","2026-09-29 11:42:33 +0900","トイレに行けば、広いオフィスでは数十メートル歩きますね。私は、これが休憩＋運動になっている様です。\nまた、睡眠はさすがに昼休憩に取りますが、知りませんでしたが20分以内でした。",{"fieldId":170,"avatar":260,"username":279,"occupation":173,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":88},"inoue4423","2026-09-30 11:53:37 +0900","集中力維持のため、適度な休憩を取ることは以前より心がけている。同僚との雑談タイム含めリフレッシュを続ける。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":283,"occupation":262,"created_at":284,"comment":285,"likes_count":88},"mako_fukumoto","2026-09-30 14:26:57 +0900","分かりやすく勉強になった",{"fieldId":170,"avatar":260,"username":287,"occupation":173,"created_at":288,"comment":289,"likes_count":88},"iwata32","2026-10-02 18:26:33 +0900","過去の自身の経験でも一度休憩を挟んだことで、資料作成がうまくいったことがあります。こういった経験を感覚ではなく習慣化していくことの重要性を感じました。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":291,"occupation":178,"created_at":292,"comment":293,"likes_count":88},"masa_0923","2024-05-24 13:17:07 +0900","人間工学を踏まえた適度な休憩をとることで生産性が向上し結果、早く終えることができるため、\n有効な休憩を適度にとる。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":295,"occupation":210,"created_at":296,"comment":297,"likes_count":88},"ozawa_h","2024-05-02 18:41:25 +0900","毎日、水分補給しています。\nコーヒーを飲んだ後に20分以内の仮眠をとることを試します。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":299,"occupation":223,"created_at":300,"comment":301,"likes_count":88},"yosuke-hashi","2024-05-03 07:40:54 +0900","仕事を早く終わらせる為に休憩を取る。\n自身、部下、同僚に推奨しようと思いました。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":303,"occupation":232,"created_at":304,"comment":305,"likes_count":88},"noriko-2024","2024-05-04 19:52:17 +0900","休憩20分、歩くは認識してましたが、\n水分補給は、初耳です。早速取り入れたいと思います。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":307,"occupation":183,"created_at":308,"comment":309,"likes_count":88},"nori_7623","2024-05-06 11:40:19 +0900","積極的に取り入れる、気分を変えるための手段として休憩をとらえたい",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":311,"occupation":173,"created_at":312,"comment":313,"likes_count":88},"peperoncino","2024-05-06 12:16:46 +0900","早く終わらせるために休憩をとる。思っていなかった内容であったが、14時までにごく短い仮眠とると生産性が上がるとか、軽い運動をするといった積極的休憩の話は他でも聞くので、気分転換含めて積極的に休憩を活用していきたい。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":315,"occupation":183,"created_at":316,"comment":317,"likes_count":88},"zaono","2024-05-07 17:01:55 +0900","仕事忙しくても　なるべく休憩します",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":319,"occupation":223,"created_at":320,"comment":321,"likes_count":88},"taka_0215","2024-05-07 20:57:13 +0900","適度な休憩が必要かつ業務効率化にも役立つと分かっていても、休憩してるイコールさぼっていると思われたり、罪悪感を感じるのは日本人の勤勉性の悪い面なのかもしれませんね。",{"fieldId":170,"avatar":260,"username":323,"occupation":324,"created_at":325,"comment":326,"likes_count":88},"sim3011","金融・不動産　関連職","2024-05-08 05:53:21 +0900","パフォーマンス力向上のため、初めのうちはタイマーセットをして強制的にでも休憩や水分補給をする事でルーティン化したい",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":328,"occupation":178,"created_at":329,"comment":330,"likes_count":88},"h-goto","2024-05-09 08:40:02 +0900","普段何気なく休憩を取っていますが、休憩の有用性について改めて学びましたので、もっと意思をもって休憩を取り業務の効率化につなげたいと思います。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":332,"occupation":232,"created_at":333,"comment":334,"likes_count":88},"mmkktu","2024-05-13 11:31:40 +0900","基本ペットボトル500MLを飲み切らないことが多いので、1日の水分摂取量を多くしていくよう心掛けたい",{"fieldId":170,"avatar":336,"username":337,"occupation":183,"created_at":338,"comment":339,"likes_count":88},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","2024-05-15 08:15:15 +0900","諸説あります。のような話と認識しました。\n自社の職場の状況も考えて、忖度なき休憩を目指します。\n言うは易し・・・。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":341,"occupation":178,"created_at":342,"comment":343,"likes_count":88},"hr-sakai","2024-05-15 19:16:39 +0900","休憩をとると気分転換ができて仕事がはかどる事を実感しています。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":345,"occupation":183,"created_at":346,"comment":180,"likes_count":88},"dia44","2025-01-21 08:06:31 +0900",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":348,"occupation":183,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":88},"nj932","2024-05-29 01:08:54 +0900","仕事を早く終わらせるために休憩を取るということを意識したい。定期的に体を動かしたり、眠い時は仮眠を取ったりすることが有効である。\n",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":352,"occupation":178,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":88},"yu-yu-yu-","2024-07-31 11:26:28 +0900","仕事を効率的に終わらせるために、水分補給と適度な休憩を心掛ける。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":356,"occupation":188,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":88},"meiguan","2024-08-05 07:50:02 +0900","質の良い休憩を適時とって、疲れをためず、パフォーマンス維持につなげる。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":360,"occupation":183,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":88},"shikay","2024-08-17 10:52:41 +0900","自分は上司から努力が足りないと言われているので自分の努力限界に挑戦中&休憩忖度中である。デスクワークが多いので、確かに2時間に一回、20分社内をウロウロしている。階段も登り降りすると、結構な運動で頭も体もバランス良く疲れて良く眠れる気がする。一方で仮眠は微妙である。出社してデスクに突っ伏して寝ると首が痛いし、在宅で横になると途中で起きることができないし時間が気になって休めない。これを機に今の環境にベストな休憩の在り方を模索したい。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":364,"occupation":223,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":88},"dodge318","2024-08-18 11:55:52 +0900","早く仕事を終わらせるには適度の休憩が必要との事、新しい発見です。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":368,"occupation":223,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":88},"skg-l","2024-10-03 12:48:07 +0900","早く終わらせるために休め\n休憩の効果を社内で共通認識を持ち、忖度で休憩を取りづらい環境を改善するべきと感じました",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":372,"occupation":223,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":88},"y-shiraki","2024-11-10 06:35:59 +0900","仕事に集中しすぎると休憩や水分補給を忘れる。\n2時間に一度は休憩し、こまめに水分補給をして、仕事の成果を高める行動を意識していく。",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":376,"occupation":178,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":88},"potupen","2024-11-26 14:07:52 +0900","パフォーマンスを上げるためにも効果的な休憩をこまめに取り入れたいと感じた",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":380,"occupation":183,"created_at":381,"comment":382,"likes_count":88},"yasu-okazaki","2024-12-11 23:13:27 +0900","早く終わらせるために休憩を取る、明日から実践します。\n①休憩時には軽い運動\n②眠い時には仮眠\n③こまめな水分補給",{"fieldId":170,"avatar":171,"username":384,"occupation":385,"created_at":386,"comment":387,"likes_count":88},"toratora2024","資材・購買・物流","2024-05-01 22:34:04 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BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":47,"createdAt":1036,"updatedAt":1037,"publishedAt":1036,"revisedAt":1037,"name":48,"description":49,"ordinal":120,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1041,1048,1053,1058,1062,1066,1070,1074,1078],{"fieldId":1042,"name":1043,"videos":1044},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1045,1047],{"preview_url_s":1046,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1049,"videos":1050},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1051,1052],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1054,"videos":1055},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1056,1057],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1059,"videos":1060},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1061],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1063,"videos":1064},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1065],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1067,"videos":1068},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1069],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1071,"videos":1072},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1073],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1075,"videos":1076},"大手企業の勝ち筋は？",[1077],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1079,"videos":1080},"まとめ",[1081],{"is_public":9},{"id":745,"starts_at":1083,"photo":1084,"video_duration":1085,"name":1086,"category":1087,"course_type":1038,"description":1090,"learning_points":1091},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":5,"createdAt":1088,"updatedAt":1089,"publishedAt":1088,"revisedAt":1089,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1092,1097,1101,1106,1111],{"fieldId":1042,"name":1093,"videos":1094},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1095],{"preview_url_s":1096,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1042,"name":1098,"videos":1099},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1100],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1102,"videos":1103},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1104,1105],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1107,"videos":1108},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1109,1110],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1079,"videos":1112},[1113],{"is_public":9},{"id":748,"starts_at":1115,"photo":1116,"video_duration":1117,"name":1118,"category":1119,"course_type":1123,"description":1124,"learning_points":1125},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":21,"createdAt":1120,"updatedAt":1121,"publishedAt":1120,"revisedAt":1121,"name":22,"description":23,"ordinal":1122,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z",4,"応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1126,1131,1135,1139],{"fieldId":1042,"name":1127,"videos":1128},"プレイングマネジャーの実態",[1129],{"preview_url_s":1130,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1042,"name":1132,"videos":1133},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1134],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1136,"videos":1137},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1138],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1079,"videos":1140},[1141],{"is_public":9},{"id":751,"starts_at":1143,"photo":1144,"video_duration":1145,"name":1146,"category":1147,"course_type":1123,"description":1151,"learning_points":1152},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcou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~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1198,1203,1207,1211,1215,1219,1223],{"fieldId":1042,"name":1199,"videos":1200},"イントロダクション",[1201],{"preview_url_s":1202,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1042,"name":1204,"videos":1205},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1206],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1208,"videos":1209},"コーチングとは何か",[1210],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1212,"videos":1213},"リーダーとしてのコーチング",[1214],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1216,"videos":1217},"メンバーとの会話例",[1218],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1220,"videos":1221},"実践する上でのコツと留意点",[1222],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1079,"videos":1224},[1225],{"is_public":9},{"id":757,"starts_at":1227,"photo":1228,"video_duration":1229,"name":1230,"category":1231,"course_type":1038,"description":1232,"learning_points":1233},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":47,"createdAt":1036,"updatedAt":1037,"publishedAt":1036,"revisedAt":1037,"name":48,"description":49,"ordinal":120,"courses_count":50,"has_new_courses":40},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1234,1239,1243,1247,1251,1255,1260,1264,1268,1272],{"fieldId":1042,"name":1235,"videos":1236},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1237],{"preview_url_s":1238,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1042,"name":1240,"videos":1241},"AI活用の現状は？",[1242],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1244,"videos":1245},"経営者目線でのAIによる効率化",[1246],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1248,"videos":1249},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1250],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1252,"videos":1253},"情報システム部門でのAI活用",[1254],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1256,"videos":1257},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1258,1259],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1261,"videos":1262},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1263],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1265,"videos":1266},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1267],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1269,"videos":1270},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1271],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1273,"videos":1274},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1275],{"is_public":9},{"id":760,"starts_at":1277,"photo":1278,"video_duration":1279,"name":1280,"category":1281,"course_type":149,"description":1284,"learning_points":1285},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":26,"createdAt":1282,"updatedAt":1283,"publishedAt":1282,"revisedAt":1283,"name":27,"description":28,"ordinal":105,"courses_count":29,"has_new_courses":9},"2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1286,1290,1294,1298,1302,1306,1310],{"fieldId":1042,"name":1199,"videos":1287},[1288],{"preview_url_s":1289,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1042,"name":1291,"videos":1292},"能力開発",[1293],{"is_public":40},{"fieldId":1042,"name":1295,"videos":1296},"挑戦",[1297],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1299,"videos":1300},"試練",[1301],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1303,"videos":1304},"仲間",[1305],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1307,"videos":1308},"志",[1309],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1311,"videos":1312},"質問・回答",[1313],{"is_public":9},{"id":763,"starts_at":1315,"photo":1316,"video_duration":1317,"name":1318,"category":1319,"course_type":1320,"description":1321,"learning_points":1322},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":5,"createdAt":1088,"updatedAt":1089,"publishedAt":1088,"revisedAt":1089,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1323,1328,1332,1336,1340],{"fieldId":1042,"name":1324,"videos":1325},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1326],{"preview_url_s":1327,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1042,"name":1329,"videos":1330},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1331],{"is_public":40},{"fieldId":1042,"name":1333,"videos":1334},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1335],{"is_public":40},{"fieldId":1042,"name":1337,"videos":1338},"戦略的オフィスでの立ち話",[1339],{"is_public":40},{"fieldId":1042,"name":1341,"videos":1342},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1343],{"is_public":40},{"id":766,"starts_at":1345,"photo":1346,"video_duration":1347,"name":1348,"category":1349,"course_type":1350,"description":1351,"learning_points":1352},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":5,"createdAt":1088,"updatedAt":1089,"publishedAt":1088,"revisedAt":1089,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1353,1357,1361,1365,1369,1373,1377,1381,1385,1389],{"fieldId":1042,"name":1199,"videos":1354},[1355],{"preview_url_s":1356,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1042,"name":1358,"videos":1359},"プレゼンのステップの変化",[1360],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1362,"videos":1363},"「伝える練習」の難しさ",[1364],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1366,"videos":1367},"AIでプレゼン動画を分析",[1368],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1370,"videos":1371},"アナウンサー目線の評価軸",[1372],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1374,"videos":1375},"プレゼン講師目線の評価軸",[1376],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1378,"videos":1379},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1380],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1382,"videos":1383},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1384],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1386,"videos":1387},"AI評価の活用法",[1388],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1079,"videos":1390},[1391],{"is_public":9},{"id":769,"starts_at":1393,"photo":1394,"video_duration":1395,"name":1396,"category":1397,"course_type":1350,"description":1398,"learning_points":1399},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":21,"createdAt":1120,"updatedAt":1121,"publishedAt":1120,"revisedAt":1121,"name":22,"description":23,"ordinal":1122,"courses_count":24,"has_new_courses":9},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1400,1404,1408,1413,1419],{"fieldId":1042,"name":157,"videos":1401},[1402],{"preview_url_s":1403,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1042,"name":1405,"videos":1406},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1407],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1409,"videos":1410},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1411,1412],{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1414,"videos":1415},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1416,1417,1418],{"is_public":9},{"is_public":9},{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1420,"videos":1421},"ここまでのまとめ",[1422],{"is_public":9},{"id":772,"starts_at":1424,"photo":1425,"video_duration":1426,"name":1427,"category":1428,"course_type":1350,"description":1429,"learning_points":1430},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":5,"createdAt":1088,"updatedAt":1089,"publishedAt":1088,"revisedAt":1089,"name":6,"description":7,"ordinal":89,"courses_count":8,"has_new_courses":9},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1431,1435,1439,1443,1447,1451],{"fieldId":1042,"name":157,"videos":1432},[1433],{"preview_url_s":1434,"is_public":40},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1042,"name":1436,"videos":1437},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1438],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1440,"videos":1441},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1442],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1444,"videos":1445},"枠組みとは？",[1446],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1448,"videos":1449},"生成AIを使うプロセスは？",[1450],{"is_public":9},{"fieldId":1042,"name":1079,"videos":1452},[1453],{"is_public":9},{"contents":1455,"totalCount":89,"offset":88,"limit":89},[1456],{"title":1457,"description":1458},"成果を上げるための休憩法／耳で効くビジネススキル","休憩は仕事の効率を高める重要な要素です。動画で、集中力と創造性を回復させる休憩法を解説します。適切な休憩で心身の健康を維持し、成果を上げましょう。",{"fieldId":1460,"title":1461,"description":1462},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]