[{"data":1,"prerenderedAt":-1},["ShallowReactive",2],{"campaign-banner":3,"learning_path_groups":7,"e429bdc9":35,"categories":534,"series":610,"article_categories_base":651,"top-courses-mv":968,"top-other-tags":1239,"f1f4492d,ccc4f110,c841fa0e,d8d4ec06,b0584ab5,f23373c9,d2a4b3a8,a0e9b520,43b549ef,22a89626,178c0778":1263,"meta-courses":1681,"meta-all":1686},{"contents":4,"totalCount":5,"offset":5,"limit":6},[],0,1,[8,11,14,17,20,23,26,29,32],{"career_inquiry_id":9,"name":10},99,"初めてログインした方へ",{"career_inquiry_id":12,"name":13},100,"MBA進学奨学金（単科）対象ラーニングパス",{"career_inquiry_id":15,"name":16},101,"経営知識を領域別に学ぶ",{"career_inquiry_id":18,"name":19},87,"ポジションに合わせて学ぶ",{"career_inquiry_id":21,"name":22},102,"職種別に学ぶ",{"career_inquiry_id":24,"name":25},103,"課題・スキル別に学ぶ",{"career_inquiry_id":27,"name":28},104,"DX・AIについて学ぶ",{"career_inquiry_id":30,"name":31},105,"デジタルスキル標準対応",{"career_inquiry_id":33,"name":34},91,"資格取得に向けて学ぶ",{"id":36,"starts_at":37,"photo_retina":38,"category":39,"series":48,"name":55,"course_type":56,"video_duration":57,"comment_count":27,"description":58,"recommend_to":59,"lecturer_profile":59,"sections_count":60,"learning_points":61,"popular_comments":111},"e429bdc9","2024-08-20T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6401\u002Fthumb_retina_00-c5ba764f8006c87e476415220e18de55d557af336970db72066b18b6bb1643bb.png",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"3f435d47","2022-11-22T07:28:11.842Z","2026-10-04T16:01:10.302Z","リーダーシップ","組織の戦略実現に向け、結果を出すリーダーとして活躍するノウハウを学ぶカテゴリ",5,235,false,{"id":49,"createdAt":50,"updatedAt":51,"publishedAt":50,"revisedAt":51,"name":52,"description":53,"ordinal":6,"courses_count":54,"has_new_courses":47},"38f103d4","2022-11-22T07:28:24.050Z","2026-10-04T16:01:25.140Z","リーダーの挑戦","グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに質問を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。",150,"リーダーの挑戦（96）　藤倉尚氏（ユニバーサル ミュージック合同会社　社長兼最高経営責任者（CEO））","知見録 Premium",3131,"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。今回のゲストは、 ユニバーサル ミュージック合同会社 社長兼最高経営責任者（CEO）の藤倉尚氏です。GreeeeNやMrs. GREEN APPLEなどのアーティストを発掘するための「妄想3原則」について、アーティストの能力を伸ばすための方法、46歳の時に突然の社長就任のオファーを受諾するという決断、ドリカムを通じて乗り越えた合併先・東芝EMIとの軋轢、「人を愛し、音楽を愛し、感動を届ける」という社訓について、希望する契約社員を全員正社員化する決断をした理由、現場に足を運ぶことの大切さ、藤井風やAdoなど「日本のアーティストを世界で活躍させる」という志、世界で行なっているマーケティングの方法、抵抗勢力に向き合うための大事な傾聴・共感などついて語ります。（肩書きは2024年6月21日収録当時のもの）\r\n\r\n藤倉　尚　ユニバーサル ミュージック合同会社　社長兼最高経営責任者（CEO）\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年08月公開）",null,7,[62,70,77,84,91,98,104],{"name":63,"videos":64},"イントロダクション",[65],{"name":66,"is_public":67,"video_duration":68,"preview_url_l":69,"index":5},"Video 1",true,50,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F998022545\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=b1524d919cf4f48797ac77a7814d318f0a41634214edb69397accb4c88c4dd97",{"name":71,"videos":72},"能力開発",[73],{"name":74,"is_public":67,"video_duration":75,"preview_url_l":76,"index":6},"Video 2",670,"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F998022592\u002Frendition\u002F720p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4dd8d31f4418b42eff900bb980674ac26d882a5764503137e7a340563e29dce1",{"name":78,"videos":79},"挑戦",[80],{"name":81,"is_public":47,"video_duration":82,"index":83},"Video 3",382,2,{"name":85,"videos":86},"試練",[87],{"name":88,"is_public":47,"video_duration":89,"index":90},"Video 4",508,3,{"name":92,"videos":93},"仲間",[94],{"name":95,"is_public":47,"video_duration":96,"index":97},"Video 5",614,4,{"name":99,"videos":100},"志",[101],{"name":102,"is_public":47,"video_duration":103,"index":45},"Video 6",360,{"name":105,"videos":106},"質問",[107],{"name":108,"is_public":47,"video_duration":109,"index":110},"Video 7",547,6,[112,119,124,129,135,140,144,149,153,157,162,166,171,175,179,183,188,192,196,200,205,209,213,218,222,226,230,234,238,242,246,250,254,258,262,266,270,274,278,282,287,291,295,300,304,308,312,317,321,325,329,334,338,342,346,351,355,359,363,367,371,375,379,385,389,393,398,402,406,410,413,417,421,425,429,433,437,441,445,449,453,457,461,465,469,473,478,482,486,490,494,498,503,507,511,515,519,523,527,530],{"fieldId":113,"avatar":114,"username":115,"occupation":116,"created_at":117,"comment":118,"likes_count":83},"comment","https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fdefault.png","y1854","販売・サービス・事務","2024-08-23 08:16:41 +0900","自分で考え自分から動く\n傾聴のたいせつさ\n現場に行って空気や場を読む",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":120,"occupation":121,"created_at":122,"comment":123,"likes_count":6},"llasu_ito_0502","人事・労務・法務","2024-08-31 17:45:35 +0900","”傾聴する”、”抵抗勢力”を受け入れる、がとても心に残りました。\n音楽業界の最前線の会社のトップの方で、ヒトへの気配り、関心が高い、配慮をされているのがよく分かりました。浮き沈みの激しい中で生き残って来ていらっしゃるので、もっと殺伐とした話になると思いましたが、堀さんのお蔭で、色々と詳しい話がお聞き出来ました。\nとても勉強になりました。学び続けますね。ありがとうございます。\n",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":125,"occupation":126,"created_at":127,"comment":128,"likes_count":5},"hiroshi237","専門職","2024-08-21 12:25:39 +0900","企業統合を経験され、メンバーに寄り添ったマネジメントに共感しました。日本人のグラミー賞が出る事に期待します。",{"fieldId":113,"avatar":130,"username":131,"occupation":132,"created_at":133,"comment":134,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-c9d80d73fddaecd99de4d16079cdfbf41e985cb5d5cf318e34c53aedabd69cb9.png","sphsph","メーカー技術・研究・開発","2024-08-22 07:52:52 +0900","更なる活躍を大いに期待しています。\n日本にも本当にいい歌がたくさんあります。政治に左右されない世界レベルの文化でありたいですね。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":136,"occupation":137,"created_at":138,"comment":139,"likes_count":5},"h-f-00","IT・WEB・エンジニア","2024-08-23 18:58:51 +0900","芸能界の裏側を少し覗けたような感じがした。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":141,"occupation":116,"created_at":142,"comment":143,"likes_count":5},"okumura-34534","2024-08-24 20:21:29 +0900","状況違えど、マネジメントの参考になりました。\n",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":145,"occupation":146,"created_at":147,"comment":148,"likes_count":5},"yutaka_aimar","営業","2024-08-25 21:43:19 +0900","・成功者の方々に多く感じる自分で考え自分から動くことの大切さ。\n・傾聴することで相手の気持ちや意見を汲み取る。\n・直接現場に行って空気感を感じる。\nこの3点は他の動画でも多く出ていました。\n\n考えだけではなく、現場に近い動きをしておられる方々によい社員が付いていくんだと改めて感じます。\n\nまた社員400人の写真を部屋に貼って覚える努力をされているというところに大変驚きました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":150,"occupation":132,"created_at":151,"comment":152,"likes_count":5},"goro147","2024-08-27 08:29:05 +0900","抵抗勢力の人の意見も傾聴する姿勢が大切であることを学びました。また、一期一会を大切にして、どんな方にも誠実な対応をされていることに感心しました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":154,"occupation":121,"created_at":155,"comment":156,"likes_count":5},"yuri-m","2024-08-27 15:33:53 +0900","社員を信じること、どんな人にも誠実に対応を重ねていく。自分の話す能力を伸ばすだけでなく、人の話に傾聴できる能力を付けることが大切",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":158,"occupation":159,"created_at":160,"comment":161,"likes_count":5},"gerrard1758","その他","2024-08-28 18:40:31 +0900","業務にあたっては「傾聴力」を重視し業務に努めたい。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":163,"occupation":116,"created_at":164,"comment":165,"likes_count":5},"ri-co","2024-08-30 10:52:54 +0900","私は、ドリカムもMrs.Green Appleもbacknumberも藤井風も歌も世界観も大好きで日常よく聴いています。もちろん、いろいろなスタッフさんが関わってサポートして世界観を作り上げてくださっている事はわかっていたけれど、アーティストと会社の努力両方がないとここまで輝くのは難しいのだと実感しました。私がしている仕事も会社の一部門の一つの仕事ではありますが、私もスペシャルになれるよう努力を重ねなければといけないと感じました。\n",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":167,"occupation":168,"created_at":169,"comment":170,"likes_count":5},"wandoh0525","経営・経営企画","2024-08-30 18:27:40 +0900","一期一会、私もとても大切にしています。プロジェクトを進めるには私1人の力は本当に無力だと痛感している。だからこそ、出会う方たちを大切にし、利他の心で接することを大事にしている。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":172,"occupation":132,"created_at":173,"comment":174,"likes_count":5},"koma_","2024-09-01 16:47:25 +0900","志をもち、仲間と共に目指していくことの重要性を感じた。対等という言葉が印象的であり、いかに相互で理解を深められるか、押し付けにならないかは簡単に思えて非常に難しい。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":176,"occupation":159,"created_at":177,"comment":178,"likes_count":5},"fu-atoreichi-ma","2024-09-03 12:11:53 +0900","ビジョンである「人を愛し、音楽を愛し、感動を届ける」...に共鳴します。第一に人を大切にするところから入ること、そこから双方向の信頼関係が生まれ、絆が強まるということですね。その前提として、座右の銘「一期一会」がリンクします。アーティストそれぞれのかけがえのない個性を引き出し、世に羽ばたかせることの喜び...それは自分自身の仕事に置き換えると社会に役立つ新製品を世に送り出すことと均しいと思いました。\n特に印象的だったのは”自分で考え 自分で行動しているか？”自律性を重んじる中でシームレスで豊かな創造性を織り上げ、オリジナリティ溢れる発想が花開くでしょう！ユニバーサルミュージックの魅力を分に知ることができ、嬉しいです。今後の益々のご躍進をお祈りいたします。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":180,"occupation":126,"created_at":181,"comment":182,"likes_count":5},"y_cerezo","2024-09-05 18:04:08 +0900","大変参考になりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":184,"occupation":185,"created_at":186,"comment":187,"likes_count":5},"ruru_ruly","経理・財務","2024-09-06 17:25:11 +0900","仲間であるアーティストと社員などを大事にする若き社長の奮闘ぶりが眩しかった",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":189,"occupation":116,"created_at":190,"comment":191,"likes_count":5},"zenmai0103","2024-09-08 10:52:27 +0900","自分で考えて動く！\n\n全てはここなんですね！！\n自分の動機づけから始まり、チームをつくる事も。\nそして、相手の話を聴く。\n\n優秀な方々は、ここを確実に実装しているんだなと改めて思い、そして自身の振り返りになりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":193,"occupation":146,"created_at":194,"comment":195,"likes_count":5},"torii-akimitsu","2024-09-10 09:11:25 +0900","抵抗勢力の人の意見も傾聴する姿勢が大切であることを学びました。また、一期一会を大切にして、どんな方にも誠実な対応",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":197,"occupation":159,"created_at":198,"comment":199,"likes_count":5},"fukamidori","2024-09-11 06:45:30 +0900","音楽の世界は、アーティストの才能と時代の流れとビジネスの状況とすべてのタイミングをピタッと合わせてしかもチームで展開しないといいものが作れない難しいものだと思う。その中で仲間を大切にチームワークを作れる人だと思い参考になった。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":201,"occupation":202,"created_at":203,"comment":204,"likes_count":5},"katakorikei","マーケティング","2024-09-17 13:21:11 +0900","お互いを許し合い、お互いの話を聞き、寄り添えることができるのを考えるべき。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":206,"occupation":159,"created_at":207,"comment":208,"likes_count":5},"yht017095","2024-09-17 13:39:04 +0900","音楽の世界でもアーティストを発掘育成するための努力や傾聴の重要性を学んだ",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":210,"occupation":126,"created_at":211,"comment":212,"likes_count":5},"akihiroen","2024-09-17 13:44:15 +0900","大切にしているものを共有化する。傾聴する。現場感覚を大切にする。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":214,"occupation":215,"created_at":216,"comment":217,"likes_count":5},"akio_tg","資材・購買・物流","2024-09-17 14:01:33 +0900","抵抗勢力の人の話を聞くというのは非常に大変なことと感じます。重要性も分かるのですがなかなか出来る事ではないかなと。出来る範囲でやってみようかと思います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":219,"occupation":146,"created_at":220,"comment":221,"likes_count":5},"naoman","2024-09-17 15:14:20 +0900","「自分で考え自分で行動する」「傾聴する」大切なことを忘れていたと思いました。仲間と一緒に仕事を進めるときは、指示待ちではなく、まずは自分でできることを考える癖をつけたいと思います。また、自分と意見が異なる仲間については、まずは話を聞いてみようと思います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":223,"occupation":185,"created_at":224,"comment":225,"likes_count":5},"garry1002","2024-09-17 15:55:02 +0900","音楽業界の裏側が少し見えた。\n音楽好きにとって、おもしろい話だった。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":227,"occupation":116,"created_at":228,"comment":229,"likes_count":5},"y_tamiya","2024-09-17 16:58:56 +0900","音楽業界でも会社・企業として気配り、配慮されているのがよく分かりました。楽しく視聴できました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":231,"occupation":132,"created_at":232,"comment":233,"likes_count":5},"re_mi","2024-09-18 12:53:22 +0900","ひとつの大切な共通認識を持って仕事をするのが大事なのだと感じました。人と人とのつながりも大切にしたいと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":235,"occupation":159,"created_at":236,"comment":237,"likes_count":5},"yoshitomo_arai","2024-09-18 22:19:23 +0900","仕事をするうえで仲間が大事だと感じました。一緒に働きたくない人がいると、やる気も薄れてパフォーマンスも下がってしまいます。仲間と共感し、同じ夢が持てると仕事も楽しく出来ると思います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":239,"occupation":121,"created_at":240,"comment":241,"likes_count":5},"mura-hiro-","2024-09-19 14:12:08 +0900","「現場に行くことで感じ取れるものがある」ということで、改めて巡回の大切さを思い出しました。\n自分で考え自分で行動する社員をしっかり見て、才能を見極める力を身に着けなければならないと痛感しました。\n",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":243,"occupation":159,"created_at":244,"comment":245,"likes_count":5},"shin130","2024-09-21 12:33:17 +0900","日常の業務で相手の話を良く聞く、理解を示し共感することを心がけることで、お互いの理解が深まる。\n信じられる仲間、自分で考え行動する、選んでもらえる人になるということを常に心がけたい。\n現場に行き、空気を感じ、感覚を研ぎ澄ませて、時代に合ったことをしていきたい。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":247,"occupation":146,"created_at":248,"comment":249,"likes_count":5},"noah-roop","2024-09-21 18:35:30 +0900","毎日音楽に助けられています。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":251,"occupation":215,"created_at":252,"comment":253,"likes_count":5},"katsuhisa420212","2024-09-21 19:36:46 +0900","傾聴の大切さを感じました",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":255,"occupation":146,"created_at":256,"comment":257,"likes_count":5},"taneuma","2024-09-22 08:31:15 +0900","人を大切にすることは大事と分かりながらもなかなかお互いの考えや価値観があるので難しいところです。相手を理解する姿勢が必要になるので、傾聴により考えを言ってもらいそれに対して自分はどう考えるのかハッキリした態度で接することを心がけたいです。\nまた、自分で考えて行動することをいつも意識しながら仕事等に励みたいと思います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":259,"occupation":215,"created_at":260,"comment":261,"likes_count":5},"takahashi0825","2024-09-23 09:30:43 +0900","節々から直接会ってコミュニケーションを図ることと自分で考え行動することがいかに重要かを伝えてくれていると感じました。自分が日ごろから意識していることで、間違ってないなと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":263,"occupation":159,"created_at":264,"comment":265,"likes_count":5},"tomo_50814","2024-09-23 16:17:42 +0900","藤倉社長の人間性の高さに感銘を受けました。社長のオファーを受けた時に、音楽を知らない人が社長になるのは嫌なので社長になることをまず決断された。そして、社長は自分の目標を達成するための手段だとメンターよりアドバイスをもらい、日本のアーチストがグラミー賞を獲るという大きな目標を設定した。とても大きな志なので、達成してもらいたいと思った。また、一期一会が座右の銘で、初めてあった人に全力でコミュニケーションをとり、チャンスを逃がさないことが自分の強みであるとのことも素晴らしい心がけだと感じた。抵抗勢力の人からも傾聴をしてお互いが理解するように心がけているところも、素晴らしいと感じた。自立をしていて熱い志を持っている人だと思った。話はそれるが、こんな人が日本のリーダーになったら面白いと思った。是非とも、目標を達成して欲しい。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":267,"occupation":116,"created_at":268,"comment":269,"likes_count":5},"yayo0324","2024-09-23 17:12:25 +0900","どんな業界でも、極めるには色んな情報やコミュニティと努力が必要だと感じました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":271,"occupation":185,"created_at":272,"comment":273,"likes_count":5},"toshi-iwai","2024-09-24 16:56:08 +0900","現場に足を運んで共感する姿勢が醸成されていることが理解出来ました。東芝EMIとの合併も社風が違っても同じアーティストへの想いを共有したことで一緒になれたことも理解出来ました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":275,"occupation":116,"created_at":276,"comment":277,"likes_count":5},"mutsumi0623","2024-09-24 22:37:10 +0900","プレーヤーだった方が社長というマネジメントも担う事例と思い拝見した。\n根底に、ビジネススキルや知識があるかではなく、そもそもの『人』への想いを第一にしている気持ちが伺えた。\nだからこそ、会社の組織編成変更や時代の流れからデザインの変遷があっても、根底の軸がブレずに進めているので、成長に繋がっていると思った。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":279,"occupation":146,"created_at":280,"comment":281,"likes_count":5},"kki-takahashi","2024-09-26 00:05:10 +0900","傾聴する、相手の目線に下りて会話することがとても重要だと感じた。\n",{"fieldId":113,"avatar":283,"username":284,"occupation":146,"created_at":285,"comment":286,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F682121\u002F______.png","nakamaruk","2024-09-26 11:02:00 +0900","人を愛し、が先に来るのが好意が持てるなと思いました。人を大切にできない会社が多いの中、寛容でいられる余裕を持てるように努めたいと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":288,"occupation":132,"created_at":289,"comment":290,"likes_count":5},"mirokick","2024-09-30 13:11:32 +0900","「自分で考えて行動する」改めて振り返ってみると、考えているつもりになってしまっている場面があったように思う。\nこうだから、こういう状況だからこうしないと仕方ない、と前提条件ありきで考えてしまうことが多かったように感じるので、\nもう少し視野・視座・視点を広げて考えて、行動するようにしたい。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":292,"occupation":126,"created_at":293,"comment":294,"likes_count":5},"c_fujiwara2","2024-09-30 20:53:40 +0900","傾聴の大切さを学びました",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":296,"occupation":297,"created_at":298,"comment":299,"likes_count":5},"yuna2525","金融・不動産　関連職","2024-10-03 06:13:44 +0900","リーダーとして、傾聴すること、共感することを大事にして、周りを巻き込みながらチームとして成長していきたい。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":301,"occupation":146,"created_at":302,"comment":303,"likes_count":5},"billysan","2024-10-04 17:10:53 +0900","現場に足を運ぶ事、共感力がどこまで出せているか、考えさせられるキーワードが多く、参考になりました。ありがとうございました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":305,"occupation":116,"created_at":306,"comment":307,"likes_count":5},"manami-inoue","2024-10-05 15:17:12 +0900","今回の話を聞いて、自分の業務に置き換えた時、やはり周りとのコミュニケーションを大事にすること、自分自身で考え行動することを頭に置いて仕事をしていきたいと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":309,"occupation":159,"created_at":310,"comment":311,"likes_count":5},"adm87098","2024-10-07 13:55:47 +0900","この業界の中身が良くわかりました。",{"fieldId":113,"avatar":313,"username":314,"occupation":146,"created_at":315,"comment":316,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F475348\u002F________________________.jpg","shuntaka","2024-10-07 15:44:40 +0900","様々なことに興味を持つことの大切さ、人の話を聴き切ること",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":318,"occupation":116,"created_at":319,"comment":320,"likes_count":5},"fufufufufu","2024-10-10 12:26:35 +0900","最終的にやはり傾聴力がいちばん大事、とのことで、私も傾聴力を大事にしようと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":322,"occupation":132,"created_at":323,"comment":324,"likes_count":5},"backpunch","2024-10-12 20:53:56 +0900","ひとをしんじるのは大事だと感じた",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":326,"occupation":159,"created_at":327,"comment":328,"likes_count":5},"kennakaken","2024-10-14 20:04:19 +0900","傾聴力を養い、共感や同調をもってコミュニケーションを行えば、必ず良い組織になると考えます。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":330,"occupation":331,"created_at":332,"comment":333,"likes_count":5},"t_sugimura","建設・土木　関連職","2024-10-22 07:41:04 +0900","一期一会、大切にしていきたいと思いました。許し合うというのが、とても印象にのこりました。ともすると殺伐な人間関係になりがちですが、相手の良い所を見るようにして、良好な関係を築いていきたいです。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":335,"occupation":146,"created_at":336,"comment":337,"likes_count":5},"prado_kento","2024-10-23 10:14:19 +0900","人との接し方が丁寧な方であると感じました。\nまた自分の仕事はなんたるか、なんのために働くのかを明確にしてリーダーシップを図っているところも真似したいとおもう。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":339,"occupation":159,"created_at":340,"comment":341,"likes_count":5},"301108","2024-10-23 22:00:30 +0900","何事にも聞く姿勢が重要だと感じた。威圧的な態度は示さず誰とでも親しみを持って接していきたい",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":343,"occupation":215,"created_at":344,"comment":345,"likes_count":5},"kkc2119","2024-10-26 17:46:48 +0900","ありがとうございました",{"fieldId":113,"avatar":347,"username":348,"occupation":146,"created_at":349,"comment":350,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fapi.digital.globis.co.jp\u002Fassets\u002Fdefault-eaf1c6103b5e083ba651d56c7788f4fa615bf6cd4f6308a5df9ab3a524091bc1.png","y-fujito","2024-11-04 00:51:54 +0900","大変勉強なりました。今後に活用していきたいです。",{"fieldId":113,"avatar":130,"username":352,"occupation":116,"created_at":353,"comment":354,"likes_count":5},"k_yuna","2024-11-10 10:44:21 +0900","大変勉強になりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":356,"occupation":146,"created_at":357,"comment":358,"likes_count":5},"tomo_tom","2024-11-12 19:07:06 +0900","自分で考えて、動くこと\n本当の意味での、傾聴力\nとても、勉強になりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":360,"occupation":331,"created_at":361,"comment":362,"likes_count":5},"akinobu-t","2024-11-12 21:08:04 +0900","対話により相手の考えやその考えに至った背景を引き出し、相手の事を理解しようと努める事が大切だと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":364,"occupation":146,"created_at":365,"comment":366,"likes_count":5},"0851045","2024-11-22 06:47:17 +0900","謙虚に傾聴する姿勢が大切であることを学んだ",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":368,"occupation":331,"created_at":369,"comment":370,"likes_count":5},"asahi_3458","2024-11-30 11:59:51 +0900","ありがとうございます。知らない業界は学びに繋がります。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":372,"occupation":168,"created_at":373,"comment":374,"likes_count":5},"shonamboy","2024-12-02 12:21:43 +0900","どんなに優れたプレーヤーでも、上に立つにはすべて自分ではできないので、\n仲間、部下などを持つことが必要と改めて感じた。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":376,"occupation":159,"created_at":377,"comment":378,"likes_count":5},"s-shinoda","2024-12-05 18:56:36 +0900","学んだキーワード\n画が浮かぶ\n自分で考えて行動する",{"fieldId":113,"avatar":380,"username":381,"occupation":382,"created_at":383,"comment":384,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F612344\u002F______________2_.JPG","mendomendo","コンサルタント","2024-12-06 12:06:10 +0900","抵抗勢力の受け入れは高邁な理想でそれが可能となる業種があること、勉強なりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":386,"occupation":331,"created_at":387,"comment":388,"likes_count":5},"iwa1066","2024-12-22 09:52:58 +0900","「傾聴する」を受け入れることが、心に残りました。最終的にやはり傾聴力がいちばん大事なので、今後は傾聴力を大事にしようと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":390,"occupation":168,"created_at":391,"comment":392,"likes_count":5},"toshi_wilkhahn","2025-01-06 22:47:24 +0900","仲間へのリスペクトを大いに感じました。また、足りない部分を素直に認め、助けてもらいながら、得意な部分を攻めつつ、全体で高めていっている点などはとても参考となりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":394,"occupation":395,"created_at":396,"comment":397,"likes_count":5},"yuko-1015","メディカル　関連職","2025-01-09 08:50:26 +0900","リーダーを発揮するには傾聴の力が必要である。\n自分で考えて行動する事が大事",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":399,"occupation":185,"created_at":400,"comment":401,"likes_count":5},"koufuku","2025-01-14 07:20:32 +0900","音楽を通じてもビジネスの重要性を感じました",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":403,"occupation":126,"created_at":404,"comment":405,"likes_count":5},"kazu-1220","2025-01-21 14:01:17 +0900","自身もリーダーシップを発揮できるよう努力したいと思います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":407,"occupation":146,"created_at":408,"comment":409,"likes_count":5},"ap_1234","2025-01-26 11:28:29 +0900","お人柄がよくわかるお話でした。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":411,"occupation":137,"created_at":412,"comment":182,"likes_count":5},"_t_h_ex","2025-02-05 13:03:03 +0900",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":414,"occupation":137,"created_at":415,"comment":416,"likes_count":5},"takao_yosuke","2025-02-06 12:29:59 +0900","傾聴することの大切さを再認識しました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":418,"occupation":168,"created_at":419,"comment":420,"likes_count":5},"j_okuno","2025-02-13 00:14:08 +0900","傾聴し、抵抗勢力を受け入れる、ということを実行するのはかなり難しいと思いますが、積極的に取り入れたいと思います",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":422,"occupation":137,"created_at":423,"comment":424,"likes_count":5},"highway99","2025-02-18 15:45:52 +0900","「社長になることはゴールではない」はいいですね。目的と手段の関係を理解するといろいろなことに柔軟に対応できます。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":426,"occupation":146,"created_at":427,"comment":428,"likes_count":5},"yu-suke10289","2025-02-21 21:03:08 +0900","傾聴することの大切さを学びました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":430,"occupation":137,"created_at":431,"comment":432,"likes_count":5},"amokamtom","2025-02-26 18:39:04 +0900","相手の考えや意見に耳を傾け、相手を尊重しながら、意見を出し合ってコミュニケーションをとり、信頼を深めていく",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":434,"occupation":121,"created_at":435,"comment":436,"likes_count":5},"u_yasu","2025-03-12 21:28:11 +0900","自分で考えて自分で行動するという姿勢が大切だと思いました。一期一会の出会いを大切にして、得られた機会を大切に考えることが重要だと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":438,"occupation":168,"created_at":439,"comment":440,"likes_count":5},"m_miyawaki","2025-03-23 13:30:10 +0900","抵抗勢力に対して傾聴し理解すること、許し合うことが大事であることを学びました",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":442,"occupation":121,"created_at":443,"comment":444,"likes_count":5},"jay6019","2025-04-12 16:41:17 +0900","人を愛し、音楽を愛し、感動を届ける\nストーリーと共感性\n一期一会",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":446,"occupation":146,"created_at":447,"comment":448,"likes_count":5},"everest","2025-05-11 10:25:02 +0900","柔軟な思考とビジョンを持ちつつ、逆境でも諦めずに積極的に挑戦し続ける姿勢が必要だと感じた。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":450,"occupation":126,"created_at":451,"comment":452,"likes_count":5},"yujimasuda2264","2025-05-11 15:29:11 +0900","世界へ飛び出す事は、大変です、",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":454,"occupation":132,"created_at":455,"comment":456,"likes_count":5},"simasho","2025-05-14 12:36:03 +0900","成長のために、考えて鼓動することを意識しようと思います",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":458,"occupation":132,"created_at":459,"comment":460,"likes_count":5},"cybersage","2025-05-19 05:27:13 +0900","最も印象に残ったのは、「変化に対して前向きに飛び込む姿勢」と「アーティストや社員の“個”を尊重するマネジメント方針」です。音楽業界の変革期にあっても、既存の枠組みに固執せず、むしろ“面白さ”や“新しい発見”を見出す姿勢は、変化の激しい現代のビジネス環境でこそ価値があると感じました。\n\nたとえば、私の職場ではデジタル化や業務効率化のために、紙ベースの申請や手続きのオンライン化が進んでいます。これまでの慣習を変えることに不安や抵抗を示す人も多い中で、藤倉氏のように「まず試してみよう」「変化はチャンスだ」という前向きな姿勢をチーム内で率先して示すことで、周囲の空気を柔らかくし、新しいシステムの定着を早める効果があると感じました。\n\nまた、藤倉氏が述べていた「個を見て、個を活かす」というマネジメントの視点も日々の業務に活かせます。メンバー全員に同じことを求めるのではなく、その人の強みや価値観を把握し、それに合った仕事の任せ方を考えることで、モチベーションの向上とチーム全体のパフォーマンス改善につながります。例えば、資料作成が得意なメンバーには提案資料を中心に任せ、現場対応に強い人には顧客との折衝を担ってもらうなど、適材適所の配置が可能になります。\n\nさらに、「音楽に正解はない」という藤倉氏の言葉からは、私たちの仕事にも“多様な解”があることを再認識させられます。AIやデータ分析といった定量的な分野においても、最適解は1つではないという前提で柔軟な発想を持つことが重要だと感じました。\n\nこのように、藤倉氏のリーダーシップからは、変化を恐れず個性を活かすことの大切さを学び、それを職場でのチーム運営や新しい取り組みへの姿勢に応用していきたいと思います。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":462,"occupation":297,"created_at":463,"comment":464,"likes_count":5},"malef","2025-06-01 11:53:07 +0900","他の講座でも聴くことの大切さを学んだ。色々な業種でも大事なことは一緒同じなんですね\n実践していきたいです",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":466,"occupation":215,"created_at":467,"comment":468,"likes_count":5},"tsukamotoya","2025-06-06 19:34:42 +0900","業務に活かしていくよう努力していきます",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":470,"occupation":116,"created_at":471,"comment":472,"likes_count":5},"tojokoji","2025-06-08 13:20:36 +0900","身近に聞いているアーティストか関係しているのがわかり興味が増した。このようなバックアップする仕組みが世界で広がるのに必要だと思いました",{"fieldId":113,"avatar":474,"username":475,"occupation":331,"created_at":476,"comment":477,"likes_count":5},"https:\u002F\u002Fimg.digital.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fuser\u002Favatar\u002F1310547\u002F02.jpeg","fairlady_z","2025-06-13 21:28:57 +0900","コースで学んだことを忘れないようにポイントを整理して適宜業務に反映していこう",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":479,"occupation":116,"created_at":480,"comment":481,"likes_count":5},"ji-na","2025-06-18 05:43:27 +0900","自分で考え自ら行動できる人、傾聴の大切さを改めて思った。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":483,"occupation":132,"created_at":484,"comment":485,"likes_count":5},"kazunori_s","2025-06-24 10:49:48 +0900","生き生きと仕事をするためには、内発的動機付けで仕事をすることが重要だと再認識しました。\nアーティストに大事なことは「発信力やストーリーを持っているかどうか」とのことでした。\nこれは私が目指すべき「サーバントリーダー」にとっても大事な条件だと思っています。\n自然発生的に「この人についていきたい」と思わせるにはこの周りを惹きつける魅力、究極的には「人間力」が求められると思っているからです。今後発信力やストーリー性を意識していきたいと思いました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":487,"occupation":297,"created_at":488,"comment":489,"likes_count":5},"kaumao","2025-07-07 11:55:21 +0900","傾斜することで、傾聴力に繋がり、それが最終的にはリーダーシップに繋がると感じました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":491,"occupation":159,"created_at":492,"comment":493,"likes_count":5},"naomayu","2025-10-23 14:12:06 +0900","政治の世界だけではなく集団の中で何かやろう変えようとすると必ず抵抗勢力が出てくる。抵抗勢力に対抗しようとするのではなく意見を傾聴する姿勢が大事なことが分かった。ただしやり遂げようとするならあくまで意見の受け入れて反映して骨抜きになるのではなく、傾聴する姿勢を貫くことも大事だと思う。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":495,"occupation":132,"created_at":496,"comment":497,"likes_count":5},"nyara","2025-11-20 02:52:27 +0900","全く異なる業種ですが、チームビルディングにおいて理解しあう、許しあう、そのためにはフェイストゥフェイスのコミュニケーションが大事なのだと痛感しました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":499,"occupation":500,"created_at":501,"comment":502,"likes_count":5},"ryoooooo79","クリエイティブ","2025-12-12 15:34:59 +0900","現場に足を運ぶ\n仲間を信じる\n傾聴する\n才能の開花をイメージできるかで発掘する\n人を愛し、音楽を愛し、感動を届ける",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":504,"occupation":146,"created_at":505,"comment":506,"likes_count":5},"k_soyama","2025-12-31 07:30:46 +0900","傾聴は出来るようで出来ていないことが多い。相手にもそのことがわかってしまう。受け止めて自分とは違う意見を聞き入れることを常に意識することが大事だと思う",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":508,"occupation":146,"created_at":509,"comment":510,"likes_count":5},"tomo-fukurahagi","2026-01-21 08:24:12 +0900","一期一会\n成長する人としない人の違い\n→自分で考え自分で行動する人\n学びとなりました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":512,"occupation":202,"created_at":513,"comment":514,"likes_count":5},"828752","2026-02-20 17:32:14 +0900","現場に足を運び、傾聴するという姿勢に感服いたしました。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":516,"occupation":116,"created_at":517,"comment":518,"likes_count":5},"yocoyocoyoco","2026-02-21 10:52:29 +0900","傾聴大切ですね。やってそうでやってない。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":520,"occupation":146,"created_at":521,"comment":522,"likes_count":5},"os2kenta","2026-03-20 11:19:35 +0900","アーティストと対等、一期一会、世界への発信もデータ重視。明確なビジョンをお持ちだ。",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":524,"occupation":121,"created_at":525,"comment":526,"likes_count":5},"28210118","2026-05-19 15:30:47 +0900","一期一会、自ら考えて動く、など\nたくさんの示唆に富んだお話を伺えました",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":528,"occupation":132,"created_at":529,"comment":424,"likes_count":5},"umemura-yousuke","2026-07-28 16:33:16 +0900",{"fieldId":113,"avatar":114,"username":531,"occupation":121,"created_at":532,"comment":533,"likes_count":5},"y_t_1109","2026-08-28 16:06:32 +0900","最後の抵抗勢力に対して「誠実に謝る」という言葉が心に強く残った。",[535,540,544,549,554,555,560,565,570,575,580,585,590,595,600,605],{"id":536,"name":537,"description":538,"courses_count":539,"has_new_courses":47},"39f8470a4d574994900728cb10617608","思考・コミュニケーション","全てのビジネスパーソンに必須となる論理的思考、それを生かしたコミュニケーション手法を学ぶカテゴリ",236,{"id":541,"name":202,"description":542,"courses_count":543,"has_new_courses":47},"8467af48","激変する環境下での売れる仕組みづくりについて学ぶカテゴリ",139,{"id":545,"name":546,"description":547,"courses_count":548,"has_new_courses":47},"bdbc404ac717b79281e5fd1368148e75","経営戦略","激変する環境下での戦略立案について学ぶカテゴリ",242,{"id":550,"name":551,"description":552,"courses_count":553,"has_new_courses":47},"5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2","組織マネジメント","人と組織が動く定石を知り、組織として効果的に動くノウハウを学ぶカテゴリ",252,{"id":40,"name":43,"description":44,"courses_count":46,"has_new_courses":47},{"id":556,"name":557,"description":558,"courses_count":559,"has_new_courses":47},"dc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3","会計・財務","企業の活動を数字で理解し、適切な意思決定をするのに必要な知識を身につけるカテゴリ",272,{"id":561,"name":562,"description":563,"courses_count":564,"has_new_courses":67},"a344cb80","分析","全てのビジネスパーソンに必須となる分析的思考を学ぶカテゴリ",48,{"id":566,"name":567,"description":568,"courses_count":569,"has_new_courses":47},"954e95c2","ビジネスソフトウェア・ツール","進化するソフトウェア・ツールを活用しビジネスの効率化を図る知識を学ぶカテゴリ",77,{"id":571,"name":572,"description":573,"courses_count":574,"has_new_courses":67},"dd794d5ca25da1610cc081f7603fcb37","AI・テクノベート","進化するテクノロジーに関する知見を活かし、ビジネスを構想実行していくために必要な知識を学ぶカテゴリ",516,{"id":576,"name":577,"description":578,"courses_count":579,"has_new_courses":47},"830740c0","事業開発・スタートアップ","ビジネスを創造し、新しい価値を生み出すスキルを学ぶカテゴリ",163,{"id":581,"name":582,"description":583,"courses_count":584,"has_new_courses":47},"95665a46568905dfce2c2c9ed34db619","キャリア・志","自身の志は何か、どのようなキャリアを目指すのかを考えるためのカテゴリ",73,{"id":586,"name":587,"description":588,"courses_count":589,"has_new_courses":67},"8d2b86c6","自己啓発","自己を向上させるために役立つ情報全般を提供するカテゴリ",2400,{"id":591,"name":592,"description":593,"courses_count":594,"has_new_courses":67},"85a36136bab82d7a1897d7e6702f0941","グローバル","グローバル化が進むビジネスの世界での活躍のあり方をハード・ソフト双方から学ぶカテゴリ",145,{"id":596,"name":597,"description":598,"courses_count":599,"has_new_courses":67},"0b497fdc","デザイン","デザインシンキングからUI\u002FUXデザインなど、幅広くデザインについて学ぶカテゴリ",49,{"id":601,"name":602,"description":603,"courses_count":604,"has_new_courses":47},"1549f1d1","資格・試験対策","ビジネスに役立つ資格・検定試験の概要や対策について学ぶカテゴリ",203,{"id":606,"name":607,"description":608,"courses_count":609,"has_new_courses":47},"224f9231","チュートリアル・社会人基礎","社会人として知っておきたい基礎知識や学習方法、GLOBIS 学び放題の使い方について学ぶカテゴリ",45,[611,612,617,621,626,631,636,641,646],{"id":49,"name":52,"description":53,"courses_count":54,"has_new_courses":47},{"id":613,"name":614,"description":615,"courses_count":616,"has_new_courses":47},"7e7bac4f","みんなの相談室Premium","日常にある身近な疑問・お悩みを、グロービス講師がビジネス知識を使って解決します。",156,{"id":618,"name":619,"description":620,"courses_count":45,"has_new_courses":47},"d9bbb380","トレンド経営学","気になるニュースやトレンド情報を、グロービス講師がビジネス知識を使って解説します。",{"id":622,"name":623,"description":624,"courses_count":625,"has_new_courses":47},"5c417c4a","この人に聞く","各界のトップリーダーやプロフェッショナルに、経営や時事など今話題のビジネストピックスについて話を伺います。",35,{"id":627,"name":628,"description":629,"courses_count":630,"has_new_courses":67},"ac99dea3","耳で効く！ビジネスサプリ","日本最大のビジネススクール グロービス経営大学院による、Voicyチャンネルからの転載コンテンツです。ビジネスパーソンが予測不能な時代であっても活躍のチャンスを掴み続けるヒントをお伝えします。",1736,{"id":632,"name":633,"description":634,"courses_count":635,"has_new_courses":47},"060665d7","Z世代と考える","現代の最新トレンドと、共感や多様性を大事にするZ世代の価値観に迫ります。",9,{"id":637,"name":638,"description":639,"courses_count":640,"has_new_courses":47},"c814efea","グロービス講師がCFOに聞いてみた","グロービス講師が最前線で活躍するCFO（最高財務責任者）に質問を投げかけ、経営のさまざまな場面におけるCFOの役割と戦略視点を解き明かします。\r\n",16,{"id":642,"name":643,"description":644,"courses_count":645,"has_new_courses":47},"f585c1fa","学び交換","活躍している注目のZ世代の方々と、働き方や仕事への考え方、ビジネスにまつわる学びを一緒に考えていきます。",8,{"id":647,"name":648,"description":649,"courses_count":650,"has_new_courses":67},"eb734a71","AIワークシフトトレンド編","日々進化するAIの「今」がわかる。重要トピックをコンパクトにまとめてお届けするシリーズです。",66,[652,671,680,689,698,707,716,725,734,743,751,760,777,787,796,805,814,823,832,855,864,874,884,892,900,909,918,927,951,960],{"id":653,"name":654,"parent":59,"post_tag":59,"description":655,"course_categories":656},"seminar-conference","セミナー／カンファレンス","カンファレンスやグロービス経営大学院のセミナーなどの動画を無料公開",[657],{"fieldId":658,"course_series":659},"course_series",[660,661,662,663,664,665,667,668,669,670],{"id":647},{"id":642},{"id":637},{"id":632},{"id":627},{"id":666},"1c719945",{"id":622},{"id":618},{"id":613},{"id":49},{"id":672,"name":673,"parent":674,"post_tag":59,"description":675,"course_categories":676},"g1summit","G1サミット",{"id":653},"各領域の第一線で活躍するリーダーが集うカンファレンス",[677],{"fieldId":658,"course_series":678},[679],{"id":49},{"id":681,"name":682,"parent":683,"post_tag":59,"description":684,"course_categories":685},"g1venture","G1ベンチャー",{"id":653},"起業家を中心に、ベンチャー経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[686],{"fieldId":658,"course_series":687},[688],{"id":49},{"id":690,"name":691,"parent":692,"post_tag":59,"description":693,"course_categories":694},"g1executive","G1経営者会議",{"id":653},"大企業経営者を中心に、企業経営に関わるリーダーが集うカンファレンス",[695],{"fieldId":658,"course_series":696},[697],{"id":49},{"id":699,"name":700,"parent":701,"post_tag":59,"description":702,"course_categories":703},"g1region","G1地域会議",{"id":653},"G1メンバーと地域（九州・関西・中四国・中部）のリーダーが集うカンファレンス",[704],{"fieldId":658,"course_series":705},[706],{"id":49},{"id":708,"name":709,"parent":710,"post_tag":59,"description":711,"course_categories":712},"g1college","G1カレッジ",{"id":653},"次世代を担う大学生・大学院生とG1のリーダーが集うカンファレンス",[713],{"fieldId":658,"course_series":714},[715],{"id":49},{"id":717,"name":718,"parent":719,"post_tag":59,"description":720,"course_categories":721},"askaconference","あすか会議",{"id":653},"各領域のトップリーダーと、グロービス経営大学院の在卒生が一堂に集うカンファレンス",[722],{"fieldId":658,"course_series":723},[724],{"id":49},{"id":726,"name":727,"parent":728,"post_tag":59,"description":729,"course_categories":730},"100act-g1forum","100の行動／G1フォーラム",{"id":653},"日本を良くするためのビジョン「100の行動」にまつわるセミナーなど",[731],{"fieldId":658,"course_series":732},[733],{"id":49},{"id":735,"name":736,"parent":737,"post_tag":59,"description":738,"course_categories":739},"mbaseminar","大学院セミナー",{"id":653},"第一線で活躍する経営者・実務家の志に触れる、グロービス経営大学院主催セミナー",[740],{"fieldId":658,"course_series":741},[742],{"id":49},{"id":744,"name":159,"parent":745,"post_tag":59,"description":746,"course_categories":747},"others",{"id":653},"社内勉強会、G-STARTUP、GCPセミナーなどのカンファレンス・セミナーなど",[748],{"fieldId":658,"course_series":749},[750],{"id":49},{"id":752,"name":753,"parent":754,"post_tag":59,"description":755,"course_categories":756},"g1u-40","G1新世代リーダー・サミット",{"id":653},"各領域で活躍する20歳～30歳代のリーダーが集うカンファレンス",[757],{"fieldId":658,"course_series":758},[759],{"id":49},{"id":761,"name":762,"parent":59,"post_tag":59,"description":763,"course_categories":764},"diversitynews","ダイバーシティニュース","曜日で異なる5つのジャンル・毎週変わるコメンテーターから多様な視点を学べるニュース",[765],{"fieldId":658,"course_series":766},[767,768,769,770,771,772,773,774,775,776],{"id":647},{"id":642},{"id":637},{"id":632},{"id":627},{"id":666},{"id":622},{"id":618},{"id":613},{"id":49},{"id":778,"name":779,"parent":780,"post_tag":59,"description":781,"course_categories":782},"technology","テクノロジー",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、テクノロジーに関するコンテンツ一覧です。",[783],{"fieldId":784,"course_categories":785},"course_categories",[786],{"id":571},{"id":788,"name":789,"parent":790,"post_tag":59,"description":791,"course_categories":792},"education","教育",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、教育に関するコンテンツ一覧です。",[793],{"fieldId":784,"course_categories":794},[795],{"id":576},{"id":797,"name":798,"parent":799,"post_tag":59,"description":800,"course_categories":801},"society","社会",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、社会に関するコンテンツ一覧です。",[802],{"fieldId":784,"course_categories":803},[804],{"id":571},{"id":806,"name":807,"parent":808,"post_tag":59,"description":809,"course_categories":810},"politics","政治",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、政治に関するコンテンツ一覧です。",[811],{"fieldId":784,"course_categories":812},[813],{"id":571},{"id":815,"name":816,"parent":817,"post_tag":59,"description":818,"course_categories":819},"economy","経済",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、経済に関するコンテンツ一覧です。",[820],{"fieldId":784,"course_categories":821},[822],{"id":576},{"id":824,"name":825,"parent":826,"post_tag":59,"description":827,"course_categories":828},"entertainment","エンタメ",{"id":761},"世の中の新しい見方に迫るニュース・プログラム「ダイバーシティニュース」から、エンタメに関するコンテンツ一覧です。",[829],{"fieldId":784,"course_categories":830},[831],{"id":576},{"id":833,"name":834,"parent":59,"post_tag":59,"description":835,"course_categories":836},"mba-technovate","MBA\u002Fテクノベート","ビジネスが身近になるMBAの知見満載の記事を無料公開",[837],{"fieldId":784,"course_categories":838},[839,840,841,842,843,844,845,846,847,848,849,850,851,852,853,854],{"id":606},{"id":601},{"id":596},{"id":591},{"id":586},{"id":581},{"id":576},{"id":571},{"id":566},{"id":561},{"id":556},{"id":40},{"id":550},{"id":545},{"id":541},{"id":536},{"id":856,"name":857,"parent":858,"post_tag":59,"description":859,"course_categories":860},"critical-and-analytical-skills","思考",{"id":833},"論理思考やコミュニケーション、自分らしく生きる「志」を探求する",[861],{"fieldId":784,"course_categories":862},[863],{"id":536},{"id":865,"name":866,"parent":867,"post_tag":59,"description":868,"course_categories":869},"strategy-marketing","戦略・マーケティング",{"id":833},"大局的な方針を導く意思決定と「売れる仕組み」を分析する",[870],{"fieldId":784,"course_categories":871},[872,873],{"id":541},{"id":545},{"id":875,"name":876,"parent":877,"post_tag":59,"description":878,"course_categories":879},"organization-leadership","組織・リーダーシップ",{"id":833},"メンバーマネジメントやよりよい組織運営の本質に迫る",[880],{"fieldId":784,"course_categories":881},[882,883],{"id":550},{"id":40},{"id":885,"name":557,"parent":886,"post_tag":59,"description":887,"course_categories":888},"accounting-finance",{"id":833},"アカウンティングとファイナンスの基本から企業活動を読み解く",[889],{"fieldId":784,"course_categories":890},[891],{"id":556},{"id":893,"name":592,"parent":894,"post_tag":59,"description":895,"course_categories":896},"global",{"id":833},"世界次元で事象を捉え、ボーダレスに活躍する視座を得る",[897],{"fieldId":784,"course_categories":898},[899],{"id":591},{"id":901,"name":902,"parent":903,"post_tag":59,"description":904,"course_categories":905},"creation","創造・変革",{"id":833},"ゼロから生み出し、既存を進化・成長させるための挑戦を考える",[906],{"fieldId":784,"course_categories":907},[908],{"id":576},{"id":910,"name":911,"parent":912,"post_tag":59,"description":913,"course_categories":914},"globismba","グロービス経営大学院",{"id":833},"在卒生の活躍を伝えるインタビューやコラムを紹介",[915],{"fieldId":784,"course_categories":916},[917],{"id":581},{"id":919,"name":920,"parent":921,"post_tag":59,"description":922,"course_categories":923},"technovate","テクノベート",{"id":833},"新時代を切り拓く、テクノロジー×イノベーションから発見する",[924],{"fieldId":784,"course_categories":925},[926],{"id":571},{"id":928,"name":929,"parent":930,"post_tag":59,"description":931,"course_categories":932},"books-feature","時事・書籍・特集",{"id":833},"知っておきたいビジネストピックスや注目・話題の書籍を紹介",[933],{"fieldId":784,"course_categories":934},[935,936,937,938,939,940,941,942,943,944,945,946,947,948,949,950],{"id":606},{"id":601},{"id":596},{"id":591},{"id":586},{"id":581},{"id":576},{"id":571},{"id":566},{"id":561},{"id":556},{"id":40},{"id":550},{"id":545},{"id":541},{"id":536},{"id":952,"name":953,"parent":954,"post_tag":59,"description":955,"course_categories":956},"career-kokorozashi","キャリア\u002F志",{"id":833},"グロービス学び放題・MBAの知識を実践へとつなげる",[957],{"fieldId":784,"course_categories":958},[959],{"id":581},{"id":961,"name":962,"parent":59,"post_tag":59,"description":963,"course_categories":964},"founder-yoshitohori","起業家の風景（創業者コラム）","グロービス経営大学院学長、GCP代表パートナーの堀義人によるコラム",[965],{"fieldId":658,"course_series":966},[967],{"id":49},{"mv":969},[970,1008,1041,1080,1119,1146,1170,1203],{"fieldId":971,"name":972,"courses":973},"mv_courses","おすすめ",[974,978,981,984,987,990,993,996,999,1002,1005],{"fieldId":975,"course":976},"mv_courses_course",{"id":977},"f1f4492d",{"fieldId":975,"course":979},{"id":980},"ccc4f110",{"fieldId":975,"course":982},{"id":983},"c841fa0e",{"fieldId":975,"course":985},{"id":986},"d8d4ec06",{"fieldId":975,"course":988},{"id":989},"b0584ab5",{"fieldId":975,"course":991},{"id":992},"f23373c9",{"fieldId":975,"course":994},{"id":995},"d2a4b3a8",{"fieldId":975,"course":997},{"id":998},"a0e9b520",{"fieldId":975,"course":1000},{"id":1001},"43b549ef",{"fieldId":975,"course":1003},{"id":1004},"22a89626",{"fieldId":975,"course":1006},{"id":1007},"178c0778",{"fieldId":971,"name":1009,"courses":1010},"AIビジネス活用",[1011,1014,1017,1020,1023,1026,1029,1032,1035,1038],{"fieldId":975,"course":1012},{"id":1013},"57b2eeb5",{"fieldId":975,"course":1015},{"id":1016},"d8d3f379",{"fieldId":975,"course":1018},{"id":1019},"b762913b",{"fieldId":975,"course":1021},{"id":1022},"b03c9477",{"fieldId":975,"course":1024},{"id":1025},"480fde36",{"fieldId":975,"course":1027},{"id":1028},"7b2da2a9",{"fieldId":975,"course":1030},{"id":1031},"4abe4f40",{"fieldId":975,"course":1033},{"id":1034},"af6426fb",{"fieldId":975,"course":1036},{"id":1037},"65cafc3e",{"fieldId":975,"course":1039},{"id":1040},"e4cb4d7f",{"fieldId":971,"name":52,"url":1042,"courses":1043},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Fexplore-content\u002F38f103d4\u002F",[1044,1047,1050,1053,1056,1059,1062,1065,1068,1071,1074,1077],{"fieldId":975,"course":1045},{"id":1046},"b4ad9365",{"fieldId":975,"course":1048},{"id":1049},"c8ea4781",{"fieldId":975,"course":1051},{"id":1052},"531932cf",{"fieldId":975,"course":1054},{"id":1055},"a1a5d41f",{"fieldId":975,"course":1057},{"id":1058},"4d584df4",{"fieldId":975,"course":1060},{"id":1061},"fd55d0bf",{"fieldId":975,"course":1063},{"id":1064},"31119b3e",{"fieldId":975,"course":1066},{"id":1067},"2e14bafc",{"fieldId":975,"course":1069},{"id":1070},"78577ceb",{"fieldId":975,"course":1072},{"id":1073},"a5100c2f",{"fieldId":975,"course":1075},{"id":1076},"ab4ea255",{"fieldId":975,"course":1078},{"id":1079},"0ccabdce",{"fieldId":971,"name":537,"url":1081,"courses":1082},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F39f8470a4d574994900728cb10617608\u002F",[1083,1086,1089,1092,1095,1098,1101,1104,1107,1110,1113,1116],{"fieldId":975,"course":1084},{"id":1085},"7608976e",{"fieldId":975,"course":1087},{"id":1088},"8f9dac7b",{"fieldId":975,"course":1090},{"id":1091},"38d44696",{"fieldId":975,"course":1093},{"id":1094},"fe285262",{"fieldId":975,"course":1096},{"id":1097},"eac16b2f",{"fieldId":975,"course":1099},{"id":1100},"598f3254",{"fieldId":975,"course":1102},{"id":1103},"5d2965eb",{"fieldId":975,"course":1105},{"id":1106},"9d0b88fd",{"fieldId":975,"course":1108},{"id":1109},"2d3d6b2e",{"fieldId":975,"course":1111},{"id":1112},"29b44846",{"fieldId":975,"course":1114},{"id":1115},"b98a2887",{"fieldId":975,"course":1117},{"id":1118},"1a17a729",{"fieldId":971,"name":557,"url":1120,"courses":1121},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002Fdc62cde0db41a099c3643a8a449b87c3\u002F",[1122,1125,1128,1131,1134,1137,1140,1143],{"fieldId":975,"course":1123},{"id":1124},"d4516471",{"fieldId":975,"course":1126},{"id":1127},"177c2055",{"fieldId":975,"course":1129},{"id":1130},"5d1d415b",{"fieldId":975,"course":1132},{"id":1133},"d0e0766c",{"fieldId":975,"course":1135},{"id":1136},"d82e88c3",{"fieldId":975,"course":1138},{"id":1139},"93fae045",{"fieldId":975,"course":1141},{"id":1142},"7351d3d8",{"fieldId":975,"course":1144},{"id":1145},"a7f2ad2c",{"fieldId":971,"name":551,"url":1147,"courses":1148},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F5ab57614d9258949d67d95bfd5f246e2\u002F",[1149,1152,1155,1158,1161,1164,1167],{"fieldId":975,"course":1150},{"id":1151},"b3239904",{"fieldId":975,"course":1153},{"id":1154},"7d9c17a8",{"fieldId":975,"course":1156},{"id":1157},"705cd6e6",{"fieldId":975,"course":1159},{"id":1160},"deb4b125",{"fieldId":975,"course":1162},{"id":1163},"05d3b822",{"fieldId":975,"course":1165},{"id":1166},"f3398377",{"fieldId":975,"course":1168},{"id":1169},"d6f0e2d5",{"fieldId":971,"name":202,"url":1171,"courses":1172},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F8467af48\u002F",[1173,1176,1179,1182,1185,1188,1191,1194,1197,1200],{"fieldId":975,"course":1174},{"id":1175},"d57043fd",{"fieldId":975,"course":1177},{"id":1178},"ab5e64d5",{"fieldId":975,"course":1180},{"id":1181},"52c36a6d",{"fieldId":975,"course":1183},{"id":1184},"e77c6041",{"fieldId":975,"course":1186},{"id":1187},"faeee6cb",{"fieldId":975,"course":1189},{"id":1190},"679faad3",{"fieldId":975,"course":1192},{"id":1193},"1cd4674e",{"fieldId":975,"course":1195},{"id":1196},"4c728f18",{"fieldId":975,"course":1198},{"id":1199},"174ef282",{"fieldId":975,"course":1201},{"id":1202},"aae6a42b",{"fieldId":971,"name":43,"url":1204,"courses":1205},"https:\u002F\u002Fglobis.jp\u002Flearn-content\u002F3f435d47\u002F",[1206,1209,1212,1215,1218,1221,1224,1227,1230,1233,1236],{"fieldId":975,"course":1207},{"id":1208},"e9e4c8d9",{"fieldId":975,"course":1210},{"id":1211},"a2476299",{"fieldId":975,"course":1213},{"id":1214},"360db355",{"fieldId":975,"course":1216},{"id":1217},"fac813a8",{"fieldId":975,"course":1219},{"id":1220},"71453bcd",{"fieldId":975,"course":1222},{"id":1223},"2a726ce4",{"fieldId":975,"course":1225},{"id":1226},"b20b38d9",{"fieldId":975,"course":1228},{"id":1229},"5daad242",{"fieldId":975,"course":1231},{"id":1232},"735b6969",{"fieldId":975,"course":1234},{"id":1235},"b2390e7d",{"fieldId":975,"course":1237},{"id":1238},"3d530727",{"tags":1240},[1241,1246,1251,1255],{"id":1242,"createdAt":1243,"updatedAt":1243,"publishedAt":1243,"revisedAt":1243,"slug":1244,"name":1245},"id-1100","2024-01-20T04:36:12.986Z","1100","おすすめ本",{"id":1247,"createdAt":1248,"updatedAt":1248,"publishedAt":1248,"revisedAt":1248,"slug":1249,"name":1250},"id-5411","2024-01-19T11:09:39.468Z","5411","生成AI",{"id":1252,"createdAt":1253,"updatedAt":1253,"publishedAt":1253,"revisedAt":1253,"slug":1254,"name":43},"id-27","2024-01-19T15:58:11.664Z","27",{"id":1256,"createdAt":1257,"updatedAt":1258,"publishedAt":1257,"revisedAt":1258,"slug":1259,"name":1260,"title":1261,"description":1262},"id-46","2024-01-19T15:55:43.403Z","2025-03-26T06:52:59.111Z","46","基本の会計用語","基本の会計用語について記事で学ぶ","「基本の会計用語」に関連する記事の一覧です。",{"contents":1264,"totalCount":1384},[1265,1317,1349,1376,1424,1459,1509,1540,1570,1618,1650],{"id":977,"starts_at":1266,"photo":1267,"video_duration":1268,"name":1269,"category":1270,"course_type":1273,"description":1274,"learning_points":1275},"2026-03-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8139\u002Fthumb_00-727ab6ee-151c-44d7-aed1-c22480c80cfe.png",3835,"AI BUSINESS SHIFT　第12回 機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出",{"id":571,"createdAt":1271,"updatedAt":1272,"publishedAt":1271,"revisedAt":1272,"name":572,"description":573,"ordinal":635,"courses_count":574,"has_new_courses":67},"2022-11-22T07:28:16.642Z","2026-10-04T16:00:55.362Z","中級","本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第12回です。\r\n\r\n第12回「機能別戦略編：AIで加速する新規事業の創出」では、新規事業やスタートアップを取り巻く環境がどのように変化しているのかを俯瞰し、新たな価値創造と非連続な成長を生み出すために、AI時代における事業機会の捉え方や、成功確率を高めるための考え方について学びます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・新規事業開発やスタートアップ創出に携わるリーダー・マネージャーの方\r\n・AIを活用して事業創出のスピードや成功確率を高めたい方\r\n・AI時代における新規事業リーダーの役割やマインドセットを学びたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年03月制作）",[1276,1283,1288,1293,1297,1301,1305,1309,1313],{"fieldId":1277,"name":1278,"videos":1279},"learning_point","新規事業を取り巻く環境の変化とは？",[1280,1282],{"preview_url_s":1281,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1173173006\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=2eeaef040b84d0fe1ad435a64b8ee7b47e8fee6a763571725f94fccdd7ba498e",{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1284,"videos":1285},"AIで新規事業・スタートアップはどう変わる？",[1286,1287],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1289,"videos":1290},"新規事業成功のためのスキルセット・マインドセットとは？",[1291,1292],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1294,"videos":1295},"現場からの質問：AIの進展により代替可能な役割が存在するか？",[1296],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1298,"videos":1299},"現場からの質問：重要な意思決定にAIを活用することはできるのか？",[1300],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1302,"videos":1303},"現場からの質問：起業家やリーダーに必要な支援は何が残るのか？",[1304],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1306,"videos":1307},"現場からの質問：AI時代にこそ可能性がある領域は？",[1308],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1310,"videos":1311},"大手企業の勝ち筋は？",[1312],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1315},"まとめ",[1316],{"is_public":47},{"id":980,"starts_at":1318,"photo":1319,"video_duration":1320,"name":1321,"category":1322,"course_type":1273,"description":1325,"learning_points":1326},"2026-07-10T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8525\u002Fthumb_00-4f4f7513-6738-405d-992d-6c4c9f8b7c49.jpg",2772,"【営業無双#1】勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点",{"id":536,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":537,"description":538,"ordinal":6,"courses_count":539,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:07.245Z","2026-10-04T16:00:37.590Z","本コースは、「営業無双シリーズ」の#1です。\r\n「営業無双シリーズ」では、成約率アップに向けて、お客様に選ばれ続ける無双の営業になるための実践的な考え方やテクニックを紹介していきます。（#2以降は順次公開）\r\n\r\n本コースでは、「勝てる営業とは？トップ5%セールスの共通点」をテーマに\r\nBtoBでお客様に選ばれる営業の役割\r\nトップ5％のセールスに共通する行動や考え方\r\n成果につながる実践的なポイント\r\nなどを解説します。\r\n\r\n◾️こんな方におすすめ\r\n提案しても顧客に響かず、「いい話だった」で終わる商談が多い方\r\n顧客の本当の課題や決裁者の判断基準をつかみきれず、案件が前に進まない方\r\n再現性のある営業テクニックを身につけたい方\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年7月制作）",[1327,1332,1336,1341,1346],{"fieldId":1277,"name":1328,"videos":1329},"BtoBの営業は顧客に何をすべき？",[1330],{"preview_url_s":1331,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1207274751\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=0540496ea467f6c270182b066aa6837d5b04e8ca67bec1104eec20f842d025e7",{"fieldId":1277,"name":1333,"videos":1334},"顧客が営業に真に求めるものは何か？",[1335],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1337,"videos":1338},"売れる営業と売れない営業の決定的な違いは？",[1339,1340],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1342,"videos":1343},"明日から実践できる成約率アップのテクニックとは？",[1344,1345],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1347},[1348],{"is_public":47},{"id":983,"starts_at":1350,"photo":1351,"video_duration":1352,"name":1353,"category":1354,"course_type":1357,"description":1358,"learning_points":1359},"2024-12-23T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F6749\u002Fthumb_00-d358c4ad8e1dfd7afbb2a24ca80891a797281e87abec1625daf24c369b5bf972.jpg",2126,"マネジャーのための仕事の任せ方",{"id":550,"createdAt":1355,"updatedAt":1356,"publishedAt":1355,"revisedAt":1356,"name":551,"description":552,"ordinal":97,"courses_count":553,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:10.799Z","2026-10-04T16:00:44.033Z","応用","「仕事を任せると失敗が怖い」「自分でやった方が早い」マネージャーとしてメンバーやチームの力を引き出しながら成果を上げるには、どのように仕事を任せていけば良いのでしょうか？\r\n変化の激しい時代において、マネージャーとして成果を上げ続けるためには、メンバーの個性や特性を理解し、それに合わせた効果的な任せ方を身につけることが重要です。このコースでは、ソーシャルスタイル理論を活用してメンバーごとに最適なアプローチを学びます。「任せる力」を高めることで、チーム全体の成長を促進し、自身のリーダーシップを発揮できるようになっていきます。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2024年12月制作）",[1360,1365,1369,1373],{"fieldId":1277,"name":1361,"videos":1362},"プレイングマネジャーの実態",[1363],{"preview_url_s":1364,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1037739569\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=486be8120697b339cf42a0c79091a2f4293868fd7ed5e83a0b6d84c919743b7d",{"fieldId":1277,"name":1366,"videos":1367},"「自分でやってしまうこと」への対応",[1368],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1370,"videos":1371},"メンバーの「やる気を下げないか心配」への対応",[1372],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1374},[1375],{"is_public":47},{"id":986,"starts_at":1377,"photo":1378,"video_duration":1379,"name":1380,"category":1381,"course_type":1357,"description":1385,"learning_points":1386},"2025-12-01T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7836\u002Fthumb_00-a2258d34-398d-4741-afe8-a08e5d45e198.png",2920,"AI時代の個人力",{"id":581,"createdAt":1382,"updatedAt":1383,"publishedAt":1382,"revisedAt":1383,"name":582,"description":583,"ordinal":1384,"courses_count":584,"has_new_courses":47},"2022-11-22T07:28:18.987Z","2026-10-04T16:00:47.159Z",11,"AIが仕事や社会の前提を変え続ける今、最も求められるのは「他者に代替されない個としての力」“個人力”です。\r\n本コースでは、澤円氏の著書『個人力』をもとに、AI時代をしなやかに生き抜くための「前向きな自己中戦略」を学びます。\r\nテーマは、「Being（ありたい自分）」を中心に据え、自ら考え（Think）、変化し（Transform）、協働する（Collaborate）ことで、自分らしい価値を発揮していくこと。\r\n\r\nリスキリングやAI活用が叫ばれる今こそ、スキルより先に“自分の軸”を問うことが重要です。\r\nあなたは何を大切にし、どんな未来を描きたいのか？\r\nこのコースは、あなたが“ありたい自分”として生き、キャリアをデザインしていくための思考と行動のガイドになります。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年11月制作）",[1387,1392,1396,1400,1404,1408,1412,1416,1420],{"fieldId":1277,"name":1388,"videos":1389},"現代社会の階層化と上下関係について",[1390],{"preview_url_s":1391,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1136766353\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=718cb0ea918c24616c24cb328e6af90f4da47eb27e117d942b604731bcfa2061",{"fieldId":1277,"name":1393,"videos":1394},"〜Being〜どうありたいか",[1395],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1397,"videos":1398},"〜Transform〜業務のやり方を変革する",[1399],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1401,"videos":1402},"〜Think〜ビジネス課題の捉え方",[1403],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1405,"videos":1406},"個別最適化への適応　PDCAからOODAへ",[1407],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1409,"videos":1410},"〜Collaborate〜「協創」の重要性が高まる",[1411],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1413,"videos":1414},"生成AI時代に最も重要なこと",[1415],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1417,"videos":1418},"集中の精度を上げる「タスクフォーカス」",[1419],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1421,"videos":1422},"「協創」のために必要なコミュニケーションの取り方",[1423],{"is_public":47},{"id":989,"starts_at":1425,"photo":1426,"video_duration":1427,"name":1428,"category":1429,"course_type":1273,"description":1430,"learning_points":1431},"2026-06-04T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8439\u002Fthumb_00-2f15db3b-f577-4afa-893a-88647a9ad44d.png",2521,"リーダーのためのコーチング入門",{"id":536,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":537,"description":538,"ordinal":6,"courses_count":539,"has_new_courses":47},"メンバーから相談を受けたとき、つい「こうすればいいよ」と答えを教えてしまう。\r\nあるいは、「自分で考えてほしい」と思うあまり、すべて任せきりにしてしまう。\r\n\r\nメンバーの成長機会を確保しつつ、自律的に仕事を進めてもらうためにはどうすればよいのか。\r\nこうした悩みに直面するリーダー・マネージャーの方は多いのではないでしょうか。\r\n\r\n変化が激しく、正解のない現代においては、指示や助言にとどまらず、メンバーの思考を引き出し、自律的な行動を促す「コーチングスキル」の重要性が高まっています。\r\n本コースでは、基礎的なコーチングの考え方を押さえたうえで、実際の職場で起こりがちな事例をもとに、相手の思考と行動を引き出す関わり方を学びます。\r\nまた、代表的なコーチングのフレームワークである「GROWモデル」を取り上げ、どのような問いかけによって相手の主体性を引き出していくのかを、わかりやすく解説します。\r\nメンバーとの対話を、成長を促す機会へと変えていく。その第一歩としておすすめのコースです。\r\n\r\nコース内で紹介している「傾聴力」を深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（基礎編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Ffe285262\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59808\r\n・傾聴力 ~リーダーのための聴く技術~（実践編）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F01d24a39\u002Flearn\u002Fsteps\u002F59813\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1432,1436,1440,1444,1448,1452,1456],{"fieldId":1277,"name":63,"videos":1433},[1434],{"preview_url_s":1435,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1197272433\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=9483cafb476eacf7f7039d9355eb890b9be612dce2c089f874770239ba74b418",{"fieldId":1277,"name":1437,"videos":1438},"なぜリーダーにコーチングが必要なのか？",[1439],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1441,"videos":1442},"コーチングとは何か",[1443],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1445,"videos":1446},"リーダーとしてのコーチング",[1447],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1449,"videos":1450},"メンバーとの会話例",[1451],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1453,"videos":1454},"実践する上でのコツと留意点",[1455],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1457},[1458],{"is_public":47},{"id":992,"starts_at":1460,"photo":1461,"video_duration":1462,"name":1463,"category":1464,"course_type":1273,"description":1465,"learning_points":1466},"2026-02-27T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8075\u002Fthumb_00-f5647e55-8abe-4324-80a5-b1d72f735937.png",3589,"AI BUSINESS SHIFT　第10回 機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス",{"id":571,"createdAt":1271,"updatedAt":1272,"publishedAt":1271,"revisedAt":1272,"name":572,"description":573,"ordinal":635,"courses_count":574,"has_new_courses":67},"本コースは、リーダー・マネージャー層を対象に、AIのマネジメント活用・組織活用を体系的に学ぶ\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ（全12回）』の第10回です。\r\n\r\n第10回「機能別戦略編：AIで変わるバックオフィス」では、人事・総務・労務・経理・情報システムなどのバックオフィス領域において、定型業務の自動化や効率化といった現場レベルのAI活用だけでなく、いかにして経営や戦略に貢献する存在へと進化していくのかについて考えを深め、学んでいきます。\r\n\r\n■こんな方におすすめ\r\n・人事・総務・労務・経理・情シスなど、バックオフィス部門を率いるリーダー・マネージャーの方\r\n・バックオフィス業務へのAI活用やDX推進を担っている方\r\n・AI時代におけるバックオフィスの役割や戦略のあり方を考えたい方\r\n\r\n■AIシフトシリーズとは？\r\n『AI BUSINESS SHIFTシリーズ』は以下の3部構成で設計された全12回のシリーズです。（順次公開）\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%83%93%E3%82%B8%E3%83%8D%E3%82%B9%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n・基礎編（第1回〜3回）：リーダーやマネージャーに求められる、AI時代の基礎的なリテラシーの強化を目的としたコース\r\n・マネジメント編（第4回〜7回）：AI時代のリーダーシップや組織変革を中心に学ぶコース\r\n・機能別戦略編（第8回〜12回）：AI時代における機能別での戦略のあり方を中心に学ぶコース\r\nより実践的なAIツールの活用法について学びたい方は『AI WORK SHIFTシリーズ』をご視聴ください。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fsearch?tag=AI%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n\r\n※本コースは、AIのマネジメント活用を学ぶ「AIビジネスシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年2月制作）",[1467,1472,1476,1480,1484,1488,1493,1497,1501,1505],{"fieldId":1277,"name":1468,"videos":1469},"バックオフィスでのAI活用最前線とは？",[1470],{"preview_url_s":1471,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1165556368\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=e3bbd2d1431f46d6026271efa7eb59ce5d86ea3223f2b72b4c540c6a35cb1938",{"fieldId":1277,"name":1473,"videos":1474},"AI活用の現状は？",[1475],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1477,"videos":1478},"経営者目線でのAIによる効率化",[1479],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1481,"videos":1482},"AIに指示を出すためにはどんなチカラが必要？",[1483],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1485,"videos":1486},"情報システム部門でのAI活用",[1487],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1489,"videos":1490},"バックオフィスのマネジメントはどう変わる？",[1491,1492],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1494,"videos":1495},"これから求められるバックオフィス戦略とは？",[1496],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1498,"videos":1499},"既存の業務も多く残る現状から一歩抜け出すには？",[1500],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1502,"videos":1503},"能力の方向性を変えていくことにどう向き合うべき？",[1504],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1506,"videos":1507},"社員の状態を直接把握することが難しくなる？",[1508],{"is_public":47},{"id":995,"starts_at":1510,"photo":1511,"video_duration":1512,"name":1513,"category":1514,"course_type":56,"description":1515,"learning_points":1516},"2021-01-18T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F2630\u002Fthumb_d2a4b3a8.png",3101,"リーダーの挑戦⑤　藤田晋氏（サイバーエージェント代表取締役）",{"id":40,"createdAt":41,"updatedAt":42,"publishedAt":41,"revisedAt":42,"name":43,"description":44,"ordinal":45,"courses_count":46,"has_new_courses":47},"グロービス経営大学院学長の堀義人が、日本を代表するビジネスリーダーに5つの質問（能力開発／挑戦／試練／仲間／志）を投げかけ、その人生哲学を解き明かします。第5回目のゲストは、サイバーエージェント代表取締役の藤田晋氏。起業の理由、経営をどうやって学んだか、アメーバブログ・ABEMAの立ち上げ、経営チームづくりについてなど聞いていきます。（肩書きは2020年12月11日撮影当時のもの）\r\n\r\n藤田　晋　サイバーエージェント　代表取締役\r\n堀　義人　グロービス経営大学院　学長　グロービス・キャピタル・パートナーズ　代表パートナー",[1517,1521,1524,1527,1530,1533,1536],{"fieldId":1277,"name":63,"videos":1518},[1519],{"preview_url_s":1520,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F499500552\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=cdacc04a1bcb6e461589821b72c4f4290a108fa4c0a7ed583a31d2169a0ff02f",{"fieldId":1277,"name":71,"videos":1522},[1523],{"is_public":67},{"fieldId":1277,"name":78,"videos":1525},[1526],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":85,"videos":1528},[1529],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":92,"videos":1531},[1532],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":99,"videos":1534},[1535],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1537,"videos":1538},"質問・回答",[1539],{"is_public":47},{"id":998,"starts_at":1541,"photo":1542,"video_duration":1543,"name":1544,"category":1545,"course_type":1546,"description":1547,"learning_points":1548},"2026-06-09T22:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F8433\u002Fthumb_00-3343ad8a-b0f3-422f-9c4c-87a554b1ea86.jpg",1738,"【賢者のアンテナ】いざ！戦略的雑談！前編",{"id":536,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":537,"description":538,"ordinal":6,"courses_count":539,"has_new_courses":47},"発見","このシリーズは、グロービス講師本山 裕輔さんを賢者としてお迎えし、巷のありとあらゆるものを独自の視点で紐解き、皆様の学びの意欲を刺激するコンテンツです。\r\n\r\n毎月第2・第4水曜日の朝7時に定期配信されます。\r\n取り上げて欲しいご質問やテーマ、感想を随時受け付けています。\r\n\r\nグーグルフォーム（https:\u002F\u002Fforms.gle\u002FqqoBYuRUmUYz4scC6）　または\r\nグロ放題編集部員のX（https:\u002F\u002Fx.com\u002Fmairakobayashi）　まで、ぜひご要望をお寄せください。\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年6月制作）",[1549,1554,1558,1562,1566],{"fieldId":1277,"name":1550,"videos":1551},"オープニング：戦略的雑談とは？",[1552],{"preview_url_s":1553,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1196531153\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=7e0926a13f1e8b0b47c30df3a0f49f1ec6b5013e7e1fc848ddbd1f97360e323d",{"fieldId":1277,"name":1555,"videos":1556},"戦略的アイスブレイクの雑談",[1557],{"is_public":67},{"fieldId":1277,"name":1559,"videos":1560},"『最近どうですか？』ってどうですか？",[1561],{"is_public":67},{"fieldId":1277,"name":1563,"videos":1564},"戦略的オフィスでの立ち話",[1565],{"is_public":67},{"fieldId":1277,"name":1567,"videos":1568},"オフィスでの立ち話でアイデアを生むには？",[1569],{"is_public":67},{"id":1001,"starts_at":1571,"photo":1572,"video_duration":1573,"name":1574,"category":1575,"course_type":1576,"description":1577,"learning_points":1578},"2026-01-30T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7997\u002Fthumb_00-064f3492-6f7b-46f4-bf3c-64a5ff943ee2.png",2188,"【AI×プレゼン】AIと磨く「心を動かす」伝え方",{"id":536,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":537,"description":538,"ordinal":6,"courses_count":539,"has_new_courses":47},"実践知","AIの進化によって資料作成やリサーチの効率化が進む一方で、重要性を増すのが「伝える力」です。本コースでは、AI時代のプレゼンに求められるデリバリースキルについて解説します。\r\n自分の伝え方を客観的に評価し、改善できるAI活用法も紹介。大事な場面で「心を動かす」プレゼンをしたい方におすすめです。関連コース「プレゼンテーションスキル」も併せてご覧ください。\r\n\r\n▼プレゼン動画分析プロンプト（辛口）\r\nhttps:\u002F\u002Fhodai.globis.co.jp\u002Flearning_documents\u002F6f976cda\r\n\r\n▼関連動画：プレゼンテーションスキル\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F598f3254\u002F\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）\r\n\r\n\r\n【動画で学んだ知識を、実務で活かしたい方へ】\r\nグロービス経営大学院 ナノ単科「AI時代のコミュニケーション入門」では、\r\n「言いたいことがうまく伝わらない」「AI時代に求められる伝え方を身につけたい」という課題を解消し、\r\nAI時代だからこそ必要な「相手の感情に寄り添い、人を動かす伝え方」を学びます。\r\n6週間（週2時間目安）の完全オンライン学習で、AIや仲間との実践演習により、実務につながるスキルを身につけましょう。\r\n\r\n詳細はこちらをご覧ください。\r\nhttps:\u002F\u002Finfo.nano.globis.ac.jp\u002Fcourses\u002Fncm?utm_source=hodai&utm_medium=video_desc_hodai&utm_campaign=202609_ncm",[1579,1583,1587,1591,1595,1599,1603,1607,1611,1615],{"fieldId":1277,"name":63,"videos":1580},[1581],{"preview_url_s":1582,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1159047082\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=4d0444258964b19f3b07768fac66dd1450e88c8154d7e9103aa4cc2ed924b0f7",{"fieldId":1277,"name":1584,"videos":1585},"プレゼンのステップの変化",[1586],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1588,"videos":1589},"「伝える練習」の難しさ",[1590],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1592,"videos":1593},"AIでプレゼン動画を分析",[1594],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1596,"videos":1597},"アナウンサー目線の評価軸",[1598],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1600,"videos":1601},"プレゼン講師目線の評価軸",[1602],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1604,"videos":1605},"プレゼン評価プロンプトを組む",[1606],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1608,"videos":1609},"AIでプレゼン動画を再分析（辛口）",[1610],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1612,"videos":1613},"AI評価の活用法",[1614],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1616},[1617],{"is_public":47},{"id":1004,"starts_at":1619,"photo":1620,"video_duration":1621,"name":1622,"category":1623,"course_type":1576,"description":1624,"learning_points":1625},"2025-12-19T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7903\u002Fthumb_00-309bb384-6520-4542-9caf-7d7b0616b06b.png",1600,"ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 前編 なぜ眠れないのか？~",{"id":550,"createdAt":1355,"updatedAt":1356,"publishedAt":1355,"revisedAt":1356,"name":551,"description":552,"ordinal":97,"courses_count":553,"has_new_courses":47},"「仕事が終わらないから睡眠時間を少し削ろう…」「業務時間中なかなか集中できない…」「毎日朝起きるのがつらい…」。\r\nあなたはこのような経験をしたことはありませんか？\r\n\r\n仕事やプライベートの時間をやりくりするために、真っ先に削りがちなのが「睡眠」時間。\r\n実は今、日本社会は世界と比較して「最も眠らない国」だということもわかってきています。\r\n慢性的な睡眠不足は、心身の健康に悪影響なだけでなく、仕事のパフォーマンスにも当然大きな影響を与え、社会全体の経済損失につながります。\r\nこのコースでは、基本的な睡眠リテラシーを学んだ後の「問題解決編」として、「なぜ多くのビジネスパーソンは眠れないのか？」について解説していきます。\r\n\r\n▼本コースで学べる主な内容\r\n・そもそも眠れないことは何が問題なのか？\r\n・眠れなくなってしまう原因とは？\r\n\r\n睡眠不足の原因は認知機能の問題にありました。\r\n自身の睡眠不足に対し、正しく「気づき・理解し・行動を変える」第一歩を踏み出しましょう。\r\n\r\n▼関連コース\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~リテラシー編~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F24575c03\u002Flearn\u002Fsteps\u002F53129\r\n・ビジネスパーソンのための睡眠スキル ~問題解決編 後編 どうしたら眠れるのか？~\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002F4ba981e9\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62042\r\n\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2025年12月制作）",[1626,1631,1635,1640,1646],{"fieldId":1277,"name":1627,"videos":1628},"オープニング",[1629],{"preview_url_s":1630,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1146786331\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=281b53ac79ec053f17f8be3059f239cdab0ccd1ffa400e3c1db613b6b87c49f0",{"fieldId":1277,"name":1632,"videos":1633},"What：そもそも何を問題とするのか？",[1634],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1636,"videos":1637},"Where：睡眠問題の原因はどこか？",[1638,1639],{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1641,"videos":1642},"Why：特定した原因が発生する理由とは？",[1643,1644,1645],{"is_public":47},{"is_public":47},{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1647,"videos":1648},"ここまでのまとめ",[1649],{"is_public":47},{"id":1007,"starts_at":1651,"photo":1652,"video_duration":1653,"name":1654,"category":1655,"course_type":1576,"description":1656,"learning_points":1657},"2026-01-09T04:00:00.000Z","https:\u002F\u002Fstatic.unlimited.globis.co.jp\u002Fuploads\u002Fcourse\u002Fphoto\u002F7944\u002Fthumb_02-3a0e49a2-c71d-44f0-a963-a63f58c34eba.png",1055,"【AI×クリティカル・シンキング】①イシューと枠組みでプロンプトを磨く",{"id":536,"createdAt":1323,"updatedAt":1324,"publishedAt":1323,"revisedAt":1324,"name":537,"description":538,"ordinal":6,"courses_count":539,"has_new_courses":47},"生成AIから期待する回答を引き出せず、試行錯誤を重ねていませんか。\r\n本コースでは、生成AI活用の質を高める鍵として、クリティカル・シンキングの視点からイシュー設定と枠組みを押さえる重要性を解説します。\r\n目的に直結する問いの立て方や、プロンプトに落とし込む際の実践ポイントを具体例とともに学ぶことで、AIをより思考のパートナーとして活用できるようになります。\r\n生成AIを業務で使い始めた方から、活用を一段深めたい方まで、再現性あるプロンプト設計を身につけたい方におすすめの内容です。\r\n\r\nさらに学びを深めたい方は、こちらも合わせてご覧ください。\r\n【AI×クリティカル・シンキング】②AIの弱点との向き合い方\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Fcourses\u002Fcdfe41e3\u002Flearn\u002Fsteps\u002F62198\r\n\r\n※本コースは、AI時代のビジネススキルを学ぶ「AIタレントシフト」シリーズの一環として提供しています。\r\nhttps:\u002F\u002Funlimited.globis.co.jp\u002Fja\u002Ftags\u002FAI%E3%82%BF%E3%83%AC%E3%83%B3%E3%83%88%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88\r\n※本動画は、制作時点の情報に基づき作成したものです（2026年1月制作）",[1658,1662,1666,1670,1674,1678],{"fieldId":1277,"name":1627,"videos":1659},[1660],{"preview_url_s":1661,"is_public":67},"https:\u002F\u002Fplayer.vimeo.com\u002Fprogressive_redirect\u002Fplayback\u002F1151479896\u002Frendition\u002F360p\u002Ffile.mp4%20%28360p%29.mp4?loc=external&oauth2_token_id=1612052367&signature=44eeffac431bd9d202f77d13bc08b5e3e6a3c1483f40eadce146b2cbaa31ba0c",{"fieldId":1277,"name":1663,"videos":1664},"なぜ生成AIから期待する回答を得られないか？",[1665],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1667,"videos":1668},"「イシュー＝答えるべき問い」を具体的に押さえる",[1669],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1671,"videos":1672},"枠組みとは？",[1673],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1675,"videos":1676},"生成AIを使うプロセスは？",[1677],{"is_public":47},{"fieldId":1277,"name":1314,"videos":1679},[1680],{"is_public":47},{"contents":1682,"totalCount":6,"offset":5,"limit":6},[1683],{"title":1684,"description":1685},"音楽業界のリーダーシップと成功戦略を学ぶ - 藤倉尚氏インタビュー","この動画では、ユニバーサル ミュージックCEO藤倉尚氏が、音楽業界でのリーダーシップと人材育成の戦略を解説。変化への適応やチームワークの重要性を学び、ビジネススキルを高めましょう。",{"fieldId":1687,"title":1688,"description":1689},"contentsCommon","GLOBIS学び放題×知見録","スキマ時間を有効活用してリスキリング・スキルアップ。ビジネスを学ぶならGLOBIS学び放題（グロ放題）×知見録。"]